Principiile directoare Suport pentru dezvoltarea carierei este important deoarece:

Informaii actuale cu privire la organizarea i tendinele viitoare i ajut pe angajai crea obiective mai realiste de dezvoltare a carierei Focus pe dezvoltarea competenelor contribuie la oportuniti de nvare Oportuniti de promovare i / sau miscari laterale contribuie la satisfacia carierei angajatului Un sentiment mai mare de responsabilitate pentru gestionarea carierei propriu contribuie la ncrederea n sine Planificarea carierei i dezvoltarea clarific meciul dintre obiectivele organizaionale i individuale ale angajailor Este cost-eficient de a utiliza propriul talent personal pentru a oferi oportuniti de dezvoltare a carierei in cadrul departamentului dvs. Dezvoltarea carierei crete motivaia i productivitatea angajailor Atentie la dezvoltarea carierei te ajut s atrag personal de top i pstra angajaii valoare Sprijinirea dezvoltrii carierei i creterea numrului de angajai este mandatat de filozofia de Managementul Resurselor Umane Provocrile legate de natura schimbtoare a muncii i a mediului la locul de munc sunt la fel de reale pentru campusul ca n alt parte. Schimbare rapid necesit o for de munc calificat, informat cu angajaii care sunt adaptabile, flexibile, i sa axat pe viitor.

Ca manager, una dintre responsabilitile cheie este de a dezvolta personalul.Filosofia de Managementul Resurselor Umane (Anexa B), afirm c putei:

"ncuraja creterea i dezvoltarea carierei angajailor de coaching, i prin sprijinirea angajailor n atingerea obiectivelor lor personale la UCB si dincolo de ... [v putei dezvolta] a resurselor umane prin oferirea de instruire adecvat ... ncurajare de dezvoltare a personalului, precum i oportuniti de cretere. " The challenges associated with the changing nature of work and the workplace environment are as real for the campus as elsewhere. Rapid change requires a skilled, knowledgeable workforce with employees who are adaptive, flexible, and focused on the future.

As a manager, one of your key responsibilities is to develop your staff. The Philosophy of Human Resources Management (Appendix B) states that you can:

"Encourage growth and career development of employees by coaching, and by helping employees achieve their personal goals at UCSF and beyond...[you can develop] human resources by providing adequate training... encouragement of staff development, and opportunities for growth. De ce ar trebui competenele angajailor i abiliti fi dezvoltate?

O trecere n revist a literaturii de cercetare n anul 2003 a susinut convingerea comun a apreciat ca programele de dezvoltare a angajatilor aduce contribuii pozitive la performana organizaional. O for de munc mai nalt calificare pot realiza mai mult cu ct ctigul indivizi din experiena i cunotinele. n plus, reinerea unui angajat salveaz organizaia o mare parte din bani. O metod de retenie este de a oferi oportuniti de a dezvolta noi competene. n cercetrile efectuate pentru a evalua ceea ce pstrate de angajai, dezvoltarea a fost una dintre cele trei elemente de retenie de top. Why Should Employee Skills and Abilities Be Developed?

A review of research literature in 2003 supported the commonly held belief that employee development programs make positive contributions to organizational performance. A more highly skilled workforce can accomplish more as the individuals gain in experience and knowledge. In addition, retaining an employee saves the organization a great deal of money. One method of retention is to provide opportunities to develop new skills. In research conducted to assess what retained employees, development was one of the top three retention items. "