1

Audiovizualului public regional romnesc din dou perspective - dou sisteme de funcionare n plan social: - perioada dinainte de 1989, perioad de dictatur comunist n Romnia ( existau numai studiouri regionale de radio, desfiinate n 1985), - perioada de dup 1989 (studiourile regionale de radio i reiau activitatea i se nfiineaz i studiourile regionale de televiziune).
2

1955 - Marea Britanie a liberalizat aceste servicii, 1969 - Luxemburgul, 1975 - Italia , 1984 - Germania, Frana n 1986, 1987 - Belgia, Suedia, Danemarca, Norvegia n 1988, 1989 - Grecia i Olanda. n 1990 Spania, Turcia i Iugoslavia, 1991 Ungaria i Slovenia 1992 Croaia, Letonia, Lituania, Macedonia, Rusia i Ucraina. 1993, Cehia, Estonia, Polonia i Finlanda, 1994 Bulgaria, Romnia 1995 Belarus,1996 - Letonia i Slovacia 1998 Albania, Irlanda, Elveia, 1999, Moldova i n 2001 BosniaHeregovina i Kosovo

Pn la ncheierea anului 1992 au fost audiate public 128 solicitri pentru posturi de radio, 73 pentru posturi de televiziune i 51 pentru televiziune prin cablu, acordndu-se 31 licene radio n 9 localiti, 20 licene de televiziune n 10 localiti i 51 licene de televiziune prin cablu n 35 localiti.

Anul 1994 este important n aceast perspectiv istoric prin votarea Legii 41 privind funcionarea i organizarea Societii Romne de Radiodifuziune i Societii Romne de Televiziune conform creia serviciile publice audiovizuale se afl sub autoritatea Parlamentului, cel ce numete Consiliul de Administraie.

Absena de pe piaa media a radiourilor private nainte de 1989 a contribuit la fidelizarea publicului. Nu exista o alternativ (ascultarea camuflat i sporadic a posturilor strine de radio, a Europei Libere era o opiune nedeclarat). Jocul subtextului a salvat discursul radiofonic de cenzur i a impus un joc asumat de asculttor, un pact de supravieuire dincolo de textul difuzat i de decodare ntr-o gril cultural. Audiovizualul public romnesc i configureaz poziia de lider pe piaa media, cu toate c peisajul mediatic s-a diversificat, oferta de programe este din ce n ce mai atractiv. Istoria consemneaz aceast concuren mediatic n dorina de ntmpinare a orizontului de ateptare.

Dac n 2005 cota de pia (24 ore, la nivel naional), a fost pentru TVR1 de 18,9%, n 2006 acelai post a nregistrat o cot media de pia la nivel naional de numai 16,7% potrivit unei analize efectuate de Colectivul de Analiz i cercetare al TVR, pe baza datelor furnizate de TNS-AGB Internaional (site www.tvr.ro) (Nicolau, 2009). O cercetare calitativ desfurat n februarie 2003 demonstreaz c Radio Romnia Actualiti este postul de notorietate n Romnia (notorietatea top of mind de 44%), principalele posturi private nregistrnd 9,8% - Europa FM i 7,0% ProFM (cf. Societatea Romn de Radiodifuziune: Management n media, 2004, 17).

Studii recente (2009) confirm poziionarea confortabil a posturilor regionale de radio: radioul regional (Oltenia) are pentru perioada 4 mai-16 august 2009 un Market Share de 24,5 (n aceleai condiii Radio Romnia Actualiti 9,3, Kiss FM 23,2, Europa FM 12,8) iar Daily Reach (%), Radio Oltenia 16,6, Romnia Actualiti 8,6, Kiss FM 19,5, Europa FM 8,6. Pentru perioada 31 august-20 decembrie 2009: Market Share pentru radioul regional 23,0, Kiss FM 31,7, Europa FM 12,4, Radio Romnia Actualiti 8,6. Daily Reach (%): radio regional public 14,7, Kiss FM 19,4, Europa FM 9,2, Radio Romnia Actualiti 6,7.

Televiziunea public regional are o audien mult mai mic dect radioul public regional (televiziunea n esen i mparte piaa cu un consum media de pn la 45-46% n prime time (20:30 21:50) (surse interne). Procesul de reconfigurare a posturilor publice audiovizuale a fost i a rmas un proces dificil i controversat.

SPECIFICITI: - Unei relaii distante, specifice radioului i televiziunii publice nainte de 1989, s-a contrapus astzi o relaie de comunicare persuasiv-afectiv (specific doar pentru regional) accesibil (ca limbaj i explicitare audiovizual). - Ierarhia comportamentului de cutare de informaii (Tom Weir) i specificitile mass-media ritualice (Pascal Lardellier) s-au definit a fi coordonatele performrii audiovizualului regional, cel aflat n situaia de a crea complementaritatea ntre funcia de legtur social i cea de vectorizare a evenimentelor ritualice. - Utilizarea efectului de prezen (Joanns, 2009) fie televizual, fie radiofonic are rolul prioritar de implicare, participare afectiv i efectiv i produce fenomenul de fidelizare.

10

Trebuie s respecte standardele de orientare spre valori: clasificare standarde, un sistem de standarde pentru rezolvarea problemelor cognitive; un subsistem de standarde pentru rezolvarea problemelor de apreciere; un subsistem de standarde morale pentru integrarea diferitelor uniti ale sistemului (cf. Talcott Parsons, Edward Shils). Aceste subsisteme de standarde trebuie s fie satisfcute i important este performarea produciei prin referinele sistematice la valorile pe care le reclam i pe care le susine pentru a reconfigura universul valoric n funcie de mutaiile survenite n planul socio-economic i politic.

11

Principalele ameninri, valabile i pentru audiovizualul public, sunt: mediul economic instabil, cu fluctuaii ale monedei naionale, legislaie incomplet i contradictorie n multe domenii, cultura populaiei este neadecvat principiilor economiei de pia i ale performanei.
12

-%Caracteristici Manageri Executani

FM
1. Ataamentul fa de S.R.R. 2. Spiritul de responsabilitate 3. Motivarea pentru efort i performan 4. Dorina de lucra n echip 5. Continciozitatea n munc 6. Optimismul fa de viitorul S.R.R. 7. Gradul de folosire a potenialului profesional 8. Spiritul de iniiativ n munc 9. Dorina i eforturile de perfecionare continu 10. Rezistena la schimbare 10,25 21,79 57,69 53,84 19,23 17,94 19,23 11,53 16,66

MA
42,31 46,16 41,02 35,9 73,08 70,53 73,09

ME
39,75 46,16 7,69 17,94 10,25

R
-

FM
19,23 8,97 10,25 8,97 11,53 7,69 10,25

MA
41,02 61,55 50,02 38,48 53,83 41,02

ME
39,75 29,48 73,09 29,48 29,48 38,48 48,73

R
16,66 11,53 20,51 -

80,78 69,24

8,97 8,97

8,97

53,84 71,80

46,16 19,23

82,06

17,94

29,48

60,27

10,25

Not: FM foarte mare; MA mare; ME mediu; R redus

13

42.31% 57.69% foarte mare mare

Ataamentul managerilor fa de S.R.R.

14

19.23% foarte mare mare medie

39.75%

41.02%
Ataamentul executanilor fa de S.R.R.

15

16.66%

10.25%

foarte mare medie redus

73.09%

Motivarea pentru efort i performan a executanilor S.R.R.

16

Stabilirea numrului de emisiuni pe parcursul unei sptmni de monitorizare pentru fiecare dintre cele cinci televiziuni regionale denot implicarea n viaa comunitii prin diseminarea informaiilor publice. Cele mai multe emisiuni sunt cuprinse n grila TVR Iai (131), acesta fiind de altfel i studioul cu cea mai lung perioad de emisie 16, 5 ore/zi. Pe locul doi se poziioneaz TVR Craiova, cu 117 programe transmise pe perioada celor 101, 5 ore de emisie. Dei diferite ca durat de emisie, TVR Cluj i TVR Timioara transmit acelai numr de programe pe sptmn diferenele fiind legate de spaiul ocupat de acestea n cadrul grilei.

17

TVR 3 constituie interfaa la nivel central a programelor regionale. Din cadrul fiecrei televiziuni regionale sunt preluate anumite programe, oferindu-se n final o imagine integrativ a specificului regional, posibilitatea cunoaterii culturii regionale ca parte a culturii naionale, un mod de informare i culturalizare cu accent pe specificul regional.
n urma monitorizrii grilei de programe TVR 3 pe parcursul unei sptmni, constatm : cele mai multe emisiuni sunt preluate de pe TVR Iai, urmtoarea clasat fiind TVR Cluj, 16,7% din numrul de programe fiind producii ale acestui studio regional. Cel mai mic spaiu este alocat programelor televiziunii din Trgu Mure (3, 3%). TVR 3 rezerv 16,7% din spaiul de emisie programelor proprii (n special buletine de tiri). Aceast configurare denot ponderea specificului zonal n structura grilei de programe i n consecin vizibilitatea fiecrui post regional.

18

Un post de radio sau de televiziune are dou posibiliti de adresare: s vin n ntmpinarea orizontului de ateptare al oamenilor i s l exploateze ( cunoscndu-se nainte preferinele acestuia prin sondaje de audien), -s ncerce s modifice orizontul de ateptare al publicului, s creeze un nou orizont de ateptare. Postul public are datoria de a opta pentru a doua modalitate: aceea de a crea un orizont de ateptare, tiindu-se faptul c posturile private exploateaz orizontul de ateptare al publicului. Postul privat poate doar s informeze, postul public este dator s formeze, chiar dac pentru aceast misiune pierde din audien.

19

Un rol important al audiovizualului public regional este i acela de a crea liantul spiritual cu comunitile din jurul granielor. Este o regsire a prii n ntreg i a ntregului identificat n parte. Coninutul programelor destinate special pentru susinerea acestui sentiment al apartenenei la o cultur trebuie s aib n vedere cele dou tipuri de contexte care favorizeaz receptarea culturii i sedimentarea ei n mentalul colectiv. Cele dou tipuri de contexte genereaz dou tipuri de mesaje: comunicarea n context dens i comunicarea n context slab. n cazul produciei audiovizuale regionale cu impact i n comunitile romneti de dincolo de graniele actuale ale rii, trebuie formulate mesajele cu context dens pentru ca receptorii acestor mesaje s poat s-i identifice propria-i poveste n contextul dens al mesajului, s poat folosi propria gril de selecie cultural. Cultura este comunicare i comunicarea este cultur (Hall, 1984, 219).

20

Densitatea contextului conduce la stabilitatea culturii. Culturile care se nasc n urma comunicrii n context bogat acioneaz ca for de manifestare i de coeziune, pstrndu-se durabile i rezistente la schimbare (Caune, 2000, 100). Astfel se contribuie la pstrarea identitii culturale n contextul globalizrii, astfel se identific o zon i implicit vocea mediatic regional, cea care pledeaz pentru a fi alturi... i nu doar a fi cu... adic implicarea afectiv pe fondul unei culturi care identific ntr-un spaiu comunitar. Este, n viziunea noastr, un rol esenial al audiovizualului regional, rol pregnant manifestat n ultimii ani, cu o istorie evident n ultimele dou decenii. Garaniile primatului informaiei i receptrii realitii: - jurnalismul de proximitate, - instaurarea contextului de dramatizare, elaborarea mesajelor cu context dens. Este un mod de reconstrucie social, demonstrnd astfel eficacitatea media.

21

v mulumete pentru atenie !

22