Efectele Crizei Economice La Nivelul Firmelor Mijlocii Si Mari Cu Managementul in Iasi Pe Semestrul I, 2009

EFECTELE CRIZEI ECONOMICE
LA NIVELUL FIRMELOR MIJLOCII I MARI CU MANAGEMENTUL N IAI LA NIVELUL SEMESTRULUI I 2009
M SURI I PROGNOZE
Studiu realizat de Fast Training Consulting in parteneriat cu Daris Consulting Parteneri: Ziarul de Iasi
Iulie 2009, Iasi
Executive summary
Sesizand abundenta de informatii cu privire la efectele crizei economice la nivel global si national, in special asupra zonei centrale a tarii, cat si lipsa unei analize cu privire la impactul acesteia asupra mediului de afaceri local, in perioada iunie iulie 2009 Daris Consulting a solicitat Fast Training Consulting un studiu cu privire la efectele crizei economice asupra firmelor din mediul local de afaceri (avand sediul in Iasi). Firmele selectate pentru a participa in acest studiu au inregistrat o cifra de afaceri de peste 150.000 euro in anul 2008, avand numarul mediu de angajati mai mare ca 9 si fiind reprezentate, in cadrul interviului, de administrator sau manager executiv.
Acest document contine rezultatele finale ale studiului, avand o marja de eroare maxim admisibila de +- 6,2%, garantat cu o probabilitate de 95%. Metodologia, instrumentele de cercetare si analizele apartin Fast Training Consulting iar culegerea datelor din teren a fost asigurata de Daris Consulting.
Daris Consulting srl T/F: +40-332-710 710 M: +40-740-183 111 www.daris.ro
Cuprins
LISTA TABELELOR ................................................................................................... 4 SINTEZA REZULTATELOR ..................................................................................... 11 CAPITOLUL I METODOLOGIE ............................................................................. 24 CAPITOLUL II EVOLUIILE PRINCIPALILOR INDICATORI (2009 VERSUS 2008); MSURI ANTICRIZ ............................................................................................... 36 CAPITOLUL III SURSE DE INFORMARE ............................................................. 79 CAPITOLUL IV - PROGNOZE/DIRECII VIITOARE ............................................. 111
Lista tabelelor
Tabel nr. 1 Structura eantionului dup obiectul de activitate .............................................. 25 Tabel nr. 2 Structura eantionului dup natura capitalului social ......................................... 26 Tabel nr. 3 Structura eantionului dup proveniena capitalului social................................. 27 Tabel nr. 4 Structura eantionului dup marimea firmei ...................................................... 28 Tabel nr. 5 Structura eantionului dup numrul de puncte de lucru ................................... 29 Tabel nr. 6 Structura eantionului dup cifra de afaceri n 2008 .......................................... 30 Tabel nr. 7 Standarde de calitate implementate .................................................................. 31 Tabel nr. 8 Structura eantionului dup ultima coal absolvit de ctre respondent .......... 32 Tabel nr. 9 Structura eantionului dup profilul ultimei coli absolvite de ctre respondent . 33 Tabel nr. 10 Structura eantionului dup formarea de baz a respondentului ..................... 34 Tabel nr. 11 Structura eantionului dup vrsta respondentului .......................................... 35 Tabel nr. 12 Aprecieri cu privire la evoluia cifrei de afaceri n perioada ianuarie-mai 2009, raportat la aceeai perioad a anului 2008.......................................................................... 36 Tabel nr. 13 Aprecieri cu privire la evoluia volumului de vnzri n perioada ianuarie-mai 2009, raportat la aceeai perioad a anului 2008 ................................................................ 37 Tabel nr. 14 Aprecieri cu privire la evoluia numrului de clieni n perioada ianuarie-mai 2009, raportat la aceeai perioad a anului 2008 ................................................................ 38 Tabel nr. 15 Aprecieri cu privire la evoluia cotei de pia n perioada ianuarie-mai 2009, raportat la aceeai perioad a anului 2008.......................................................................... 39 Tabel nr. 16 Aprecieri cu privire la termenele de ncasare a creanelor n perioada ianuariemai 2009, raportat la aceeai perioad a anului 2008 ......................................................... 40 Tabel nr. 17 Aprecieri cu privire la evoluia lichiditilor n perioada ianuarie-mai 2009, raportat la aceeai perioad a anului 2008.......................................................................... 41 Tabel nr. 18 Aprecieri cu privire la evoluia ratei de rentabilitate n perioada ianuarie-mai 2009, raportat la aceeai perioad a anului 2008 ................................................................ 42 Tabel nr. 19 Aprecieri cu privire la evoluia profitului n perioada ianuarie-mai 2009, raportat la aceeai perioad a anului 2008 ....................................................................................... 43 Tabel nr. 20 Aprecieri cu privire la evoluia ratei profitului n perioada ianuarie-mai 2009, raportat la aceeai perioad a anului 2008.......................................................................... 44 Tabel nr. 21 Aprecieri privind evoluia cheltuielilor cu dobnzile n perioada ianuarie-mai 2009, raportat la aceeai perioad a anului 2008 ................................................................ 45 Tabel nr. 22 Aprecieri privind evoluia cheltuielilor cu diferenele de curs valutar n perioada ianuarie-mai 2009, raportat la aceeai perioad a anului 2008 ........................................... 46 Tabel nr. 23 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea numrului de personal administrativ .................................................................................... 47 Tabel nr. 24 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea numrului de personal productiv ......................................................................................... 48 Tabel nr. 25 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Trimiterea salariailor n omaj tehnic................................................................................................... 49
Tabel nr. 26 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea salariilor personalului administrativ.................................................................................................... 50 Tabel nr. 27 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea salariilor personalului productiv ......................................................................................................... 51 Tabel nr. 28 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) Reducerea/eliminarea altor avantaje materiale ale personalului.......................................... 52 Tabel nr. 29 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Plata cu ntrziere a salariilor .............................................................................................................................. 53 Tabel nr. 30 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Ajustarea planurilor de investiii pentru anul n curs ............................................................................................ 54 Tabel nr. 31 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Ajustarea preurilor prin reducerea lor ................................................................................................................ 55 Tabel nr. 32 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea cheltuielilor de marketing/promovare................................................................................... 56 Tabel nr. 33 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Renegocierea contractelor de distribuie prin reducerea sumelor de plat ................................................. 57 Tabel nr. 34 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Vinderea de active ........................................................................................................................................... 58 Tabel nr. 35 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea cheltuielilor de instruire ale personalului .............................................................................. 59 Tabel nr. 36 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea cheltuielilor cu telefonul i ale altor utiliti ........................................................................... 60 Tabel nr. 37 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea cheltuielilor cu benzina i ale altor materiale consumabile................................................... 61 Tabel nr. 38 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea cheltuielilor de chirie............................................................................................................ 62 Tabel nr. 39 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea cheltuielilor de protocol ....................................................................................................... 63 Tabel nr. 40 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Creterea termenelor de plat a impozitelor i taxelor ......................................................................... 64 Tabel nr. 41 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Creterea termenelor de plat a debitelor ctre furnizori ..................................................................... 65 Tabel nr. 42 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Creterea termenelor de plat a ratelor de credit/leasing..................................................................... 66 Tabel nr. 43 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Renegocierea cu banca privind prelungirea liniei de credit ............................................................................. 67 Tabel nr. 44 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Renegocierea cu banca privind extinderea liniei de credit............................................................................... 68 Tabel nr. 45 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - mprumutul la instituii de credit para-fiscale .............................................................................................. 69 Tabel nr. 46 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - mprumutul la prieteni/cunotine ............................................................................................................... 70
Tabel nr. 47 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - mprumutul firmei de ctre administrator ......................................................................................................... 71 Tabel nr. 48 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Concedii nepltite ........................................................................................................................................... 72 Tabel nr. 49 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Activiti de marketing ............................................................................................................................ 73 Tabel nr. 50 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Meninerea constant a salariilor ........................................................................................................... 74 Tabel nr. 51 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea altor cheltuieli .............................................................................................................................. 75 Tabel nr. 52 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea termenelor de ncasare ....................................................................................................... 76 Tabel nr. 53 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Accesarea fondurilor europene ............................................................................................................. 77 Tabel nr. 54 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Accent pe Cercetare-Dezvoltare .......................................................................................................... 78 Tabel nr. 55 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de Institutul Naional de Statistic ............................................................................................ 79 Tabel nr. 56 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de Banca Naional a Romniei ............................................................................................... 80 Tabel nr. 57 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de Guvernul Romniei ............................................................................................................. 81 Tabel nr. 58 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de Preedinia Romniei .......................................................................................................... 82 Tabel nr. 59 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de Instituiile Uniunii Europene ................................................................................................. 83 Tabel nr. 60 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de FMI ..................................................................................................................................... 84 Tabel nr. 61 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de Banca Mondial .................................................................................................................. 85 Tabel nr. 62 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de ageniile internaionale de raiting ......................................................................................... 86 Tabel nr. 63 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de redactorii Money Channel ................................................................................................... 87 Tabel nr. 64 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de redactorii specializai pe teme economice de la Antena 3 ................................................... 88 Tabel nr. 65 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de redactorii specializai pe teme economice de la Realitatea TV ............................................ 89 Tabel nr. 66 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de analitii economici de la Ziarul Financiar ............................................................................. 90 Tabel nr. 67 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de analitii economici de la revista Capital ............................................................................... 91
Tabel nr. 68 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de analitii economici de la Ziarul de Iai ................................................................................. 92 Tabel nr. 69 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de analitii economici de la Evenimentul .................................................................................. 93 Tabel nr. 70 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de analitii economici de la Ieeanul ........................................................................................ 94 Tabel nr. 71 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de analitii economici de la Bun Ziua Iai ............................................................................... 95 Tabel nr. 72 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de analitii economici de la 7 Est ............................................................................................. 96 Tabel nr. 73 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de analitii economici de la Flacra Iaului .............................................................................. 97 Tabel nr. 74 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de analitii economici de la Ziua de Iai ................................................................................... 98 Tabel nr. 75 Topul celor mai autorizate surse n domeniul analizelor economice cu privire la criz i la soluiile de luat n considerare ............................................................................. 99 Tabel nr. 76 Topul surselor care au dezamgit cel mai mult cu privire la criz i la soluiile de luat n considerare ............................................................................................................ 101 Tabel nr. 77 Ziarul local citit cel mai des............................................................................ 103 Tabel nr. 78 Ziarul naional citit cel mai des ...................................................................... 104 Tabel nr. 79 Postul de radio local ascultat cel mai des ...................................................... 105 Tabel nr. 80 Postul de radio naional ascultat cel mai des ................................................. 106 Tabel nr. 81 Postul TV local urmrit cel mai des ............................................................... 107 Tabel nr. 82 Postul TV naional urmrit cel mai des .......................................................... 108 Tabel nr. 83 Informaii captivante n seciunea economic a ziarului preferat ................... 109 Tabel nr. 84 Evoluia ateptat a indicatorului cifra de afaceri ........................................ 111 Tabel nr. 85 Evoluia ateptat a indicatorului volumul vnzrilor ................................... 112 Tabel nr. 86 Evoluia ateptat a indicatorului numrul de clieni .................................... 113 Tabel nr. 87 Evoluia ateptat a indicatorului cota de pia ........................................... 114 Tabel nr. 88 Evoluia ateptat a indicatorului termenul de ncasare a creanelor ........... 115 Tabel nr. 89 Evoluia ateptat a indicatorului lichiditatea ............................................... 116 Tabel nr. 90 Evoluia ateptat a indicatorului rata rentabilitii....................................... 117 Tabel nr. 91 Evoluia ateptat a indicatorului profitul ..................................................... 118 Tabel nr. 92 Evoluia ateptat a indicatorului rata profitului ........................................... 119 Tabel nr. 93 Evoluia ateptat a indicatorului cheltuielile cu dobnzile .......................... 120 Tabel nr. 94 Evoluia ateptat a indicatorului cheltuielile cu diferenele de curs valutar . 121 Tabel nr. 95 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea numrului de personal administrativ ....................... 122 Tabel nr. 96 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea numrului de personal productiv............................. 123
Tabel nr. 97 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Trimiterea salariailor n omaj tehnic........................................ 124 Tabel nr. 98 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea salariilor personalului administrativ ......................... 125 Tabel nr. 99 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea salariilor personalului productiv .............................. 126 Tabel nr. 100 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Plata cu ntrziere a salariilor.................................................... 127 Tabel nr. 101 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Ajustarea planurilor de investiii pentru anul n curs .................. 128 Tabel nr. 102 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Ajustarea preurilor prin reducerea lor....................................... 129 Tabel nr. 103 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea cheltuielilor de marketing/promovare ...................... 130 Tabel nr. 104 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Renegocierea contractelor de distribuie prin reducerea sumelor de plat ............................................................................................................................. 131 Tabel nr. 105 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea/eliminarea altor avantaje materiale ale personalului 132 Tabel nr. 106 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea cheltuielilor de instruire ale personalului ................. 133 Tabel nr. 107 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea cheltuielilor cu telefonul i ale altor utiliti .............. 134 Tabel nr. 108 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea cheltuielilor cu benzina i ale altor materiale consumabile ...................................................................................................................... 135 Tabel nr. 109 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea cheltuielilor cu chiria ............................................... 136 Tabel nr. 110 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea cheltuielilor de protocol ........................................... 137 Tabel nr. 111 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Creterea termenelor de plat a impozitelor i taxelor .............. 138 Tabel nr. 112 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Creterea termenelor de plat a debitelor ctre furnizori........... 139 Tabel nr. 113 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Creterea termenlor de plat a ratelor de credit/leasing............ 140 Tabel nr. 114 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Vinderea de active .................................................................... 141 Tabel nr. 115 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Renegocierea cu banca privind prelungirea liniei de credit ....... 142 Tabel nr. 116 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Renegociere cu banca privind extinderea liniei de credit........... 143 Tabel nr. 117 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - mprumutul la instituii de credit para-fiscale ............................. 144
Tabel nr. 118 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - mprumutul de la prieteni/cunotine ......................................... 145 Tabel nr. 119 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - mprumutul firmei ctre administrator........................................ 146 Tabel nr. 120 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea activitii ................................................................. 147 Tabel nr. 121 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Preluarea unui numr mai mare de contracte ........................... 148 Tabel nr. 122 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Activiti de marketing............................................................... 149 Tabel nr. 123 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Externalizarea produciei .......................................................... 150 Tabel nr. 124 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea programului de lucru ............................................... 151 Tabel nr. 125 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea altor cheltuieli ......................................................... 152 Tabel nr. 126 Aprecieri cu privire la evoluia firmei n perioada iunie-decembrie 2009....... 153 Tabel nr. 127 Momentul cel mai dificil n evoluia firmei (vrful de criz) ........................... 154 Tabel nr. 128 Momentul n care indicatorii firmei vor revini la cel mai favorabil nivel pe care l-au avut n trecut .............................................................................................................. 155 Tabel nr. 129 ansele firmei de a depi criza (not medie) ............................................. 156 Tabel nr. 130 Factori de risc cu impact negativ asupra afacerii ......................................... 157 Tabel nr. 131 Aciuni din partea statului necesare pentru a depi mai uor efectele negative ale crizei economice.......................................................................................................... 158 Tabel nr. 132 Aciuni din partea autoritilor locale pentru a depi mai uor efectele negative ale crizei economice ........................................................................................... 161 Tabel nr. 133 Schimbri necesare n managementul firmei pentru a obine performane mai bune dect n prezent ....................................................................................................... 161 Tabel nr. 134 Gradul de acord cu privire la afirmaia La vreme de criz, primele cheltuieli care ar trebui tiate sunt cele alocate promovrii ............................................................. 163 Tabel nr. 135 Gradul de acord cu privire la afirmaia Publiciatea n mass-media local nu ajut prea mult afacerii mele ............................................................................................ 165 Tabel nr. 136 Gradul de acord cu privire la afirmaia Din ce n ce mai muli clieni se mut on-line.............................................................................................................................. 166 Tabel nr. 137 Gradul de acord cu privire la afirmaia Publicitatea on-line este mai eficient pentru afacerea mea dect publicitatea pe canalele media tradiionale............................ 167 Tabel nr. 138 Gradul de acord cu privire la afirmaia M consider foarte bine informat cu privire la piaa pe care funcioneaz firma mea ................................................................ 168 Tabel nr. 139 Gradul de acord cu privire la afirmaia M consider foarte bine informat cu privire la concurenii mei .................................................................................................. 169 Tabel nr. 140 Gradul de acord cu privire la afirmaia M consider foarte bine informat cu privire la schemele de finanare nerambursabil .............................................................. 170
Tabel nr. 141 Gradul de acord cu privire la afirmaia Msurm de fiecare dat cu precizie impactul deciziilor noastre n pia (notorietate, cot de pia..) ....................................... 171 Tabel nr. 142 Gradul de acord cu privire la afirmaia Angajaii firmei sunt foarte motivai 172 Tabel nr. 143 Gradul de acord cu privire la afirmaia Un training destinat angajailor mei ar fi la momentul de fa nepotrivit, dat fiind pregtirea lor foarte bun ................................. 173 Tabel nr. 144 Gradul de acord cu privire la afirmaia A fi manager este un lucru simplu. Oricine poate face acest lucru fr a avea o pregatire specific....................................... 174 Tabel nr. 145 Gradul de acord cu privire la afirmaia Apelarea la o firm de consultant n management poate fi o opiune pentru mbuntirea rezultatelor companiei mele .......... 175 Tabel nr. 146 Gradul de acord cu privire la afirmaia Apelarea la o firm de consultan presupune un buget foarte ridicat..................................................................................... 176 Tabel nr. 147 Gradul de acord cu privire la afirmaia Firmele de consultan din Iai nu prezint un nivel ridicat de credibilitate............................................................................. 177 Tabel nr. 148 Gradul de acord cu privire la afirmaia Calitatea instrumentelor i proceselor de management nu joac un rol foarte important n rezultatele firmei. Flerul managerului are impactul decisiv ............................................................................................................... 178 Tabel nr. 149 Gradul de acord cu privire la afirmaia La nivelul companiei mele, procesele i instrumentele de management sunt foarte bine puse la punct i eficiente ........................ 179
10
Sinteza rezultatelor
I. STRUCTURA EANTIONULUI
Eantionul prezint urmtoarea structur: dup obiectul de activitate (Tabel nr. 1): o o o o o o Servicii - 39,1%; Comer - 28,9%; Producie - 20,3%; Construcii 7,0%; Nu rspunde - 3,9%; Cercetare Dezvoltare - 0,8%.
dup natura capitalului social (Tabel nr. 2): o o privat - 97,7%; mixt, majoritar privat - 2,3%.
dup proveniena capitalului social (Tabel nr. 3): o o o o romnesc - 89,8%. mixt, majoritar romnesc - 3,9%; strin - 3,1%; mixt, majoritar strin - 3,1%.
dup mrimea firmei (Tabel nr. 4): o o o o o ntre 1 i 30 persoane - 64,3%; ntre 31 i 50 de persoane - 10,3%; ntre 51 i 100 de persoane - 15,1%; ntre 101 i 300 de persoane - 7,9%; peste 300 de persoane - 2,4%.
dup numrul de puncte de lucru (Tabel nr. 5): o o o nici un punct de lucru - 6,3%; un punct de lucru - 43,7%; dou puncte de lucru - 23,0%;
11
o o
trei puncte de lucru - 10,3%; mai mult de trei puncte de lucru - 16,7%.
dup cifra de afaceri (Tabel nr. 6): o o o o o 150.001-200.000 Euro - 16,1%; 200.001-300.000 Euro - 12,1%; 300.001-500.000 Euro - 15,3%; 500.001-1.000.000 Euro - 16,9%; Peste 1.000.000 Euro - 39,5%.
dup gradul n care au implementate sisteme de calitate (Tabel nr. 7): o o nu - 43,8%; da - 56,3%.
dup ultima coal absolvit de ctre respondent (Tabel nr. 8): o o o o o facultate - 64,1%; liceu - 17,2%; master - 13,3%; post liceu - 3,9%; doctorat - 1,6%.
dup profilul ultimei coli absolvite de ctre respondent (Tabel nr. 9): o o o o o tehnic - 48,4%; economic/administrarea afacerilor - 33,6%; altul - 14,8%; medicin - 2,5%; drept - 0,8%.
dup formarea de baz a respondentului(Tabel nr. 10): o o o o o inginer - 50,9%; economist - 30,2%; alta - 15,5%; jurist - 1,7%; medic - 1,7%.
12
dup vrsta respodentului (Tabel nr. 11): o o o o 35-44 ani - 35,9%; 45-54 ani - 34,4%; 25-34 ani - 14,8%; Peste 54 ani - 14,8%.
II. EVOLUIILE PRINCIPALILOR INDICATORI (2009 VERSUS 2008). MSURI ANTI-CRIZ

Percepiile respndenilor cu privire la evoluia indicatorilor firmei n anul 2009 comparativ cu 2008 sunt prezentate mai jos: 78,7% dintre respondeni afirm c cifra de afaceri a sczut uor sau semnificativ i doar 13,5% consider c acest indicator a nregistrat creteri uoare sau semnificative (Tabel nr. 12); 78,7% dintre respondeni afirm c volumul vnzrilor a sczut uor sau semnificativ i doar 5,6% consider c acest indicator a nregistrat creteri uoare sau semnificative (Tabel nr. 13); 68,5% dintre respondeni afirm c numrul de clieni a sczut uor sau semnificativ i doar 7,9% consider c acest indicator a nregistrat creteri uoare sau semnificative (Tabel nr. 14); 43,8% dintre respondeni afirm c indicatorul cota de pia a sczut uor sau semnificativ i doar 4,9% consider c acest indicator a nregistrat creteri uoare sau semnificative (Tabel nr. 15); 53,3% dintre respondeni afirm c termenul de ncasare a creanelor a crescut uor sau semnificativ i doar 18% consider c acest indicator a nregistrat scderi uoare sau semnificative (Tabel nr. 16); 64,8% dintre respondeni afirm c lichiditatea a sczut uor sau semnificativ i doar 6,4% consider c acest indicator a nregistrat creteri uoare sau semnificative (Tabel nr. 17); 73,8% dintre respondeni afirm c rata rentabilitii a sczut uor sau semnificativ i doar 5,6% consider c acest indicator a nregistrat creteri uoare sau semnificative (Tabel nr. 18);
13
80,9% dintre respondeni afirm c profitul a sczut uor sau semnificativ i doar 4,8% consider c acest indicator a nregistrat creteri uoare sau semnificative (Tabel nr. 19); 77,2% dintre respondeni afirm c rata profitului a sczut uor sau semnificativ i doar 8,9% consider c acest indicator a nregistrat creteri uoare sau semnificative (Tabel nr. 20); 63% dintre respondeni afirm c cheltuielile cu dobnzile au crescut uor sau semnificativ i doar 8,1% consider c acest indicator a nregistrat scderi uoare sau semnificative (Tabel nr. 21); 65,1% dintre respondeni afirm c cheltuielile cu diferenele de curs valutar au crescut uor sau semnificativ i doar 9,5% consider c acest indicator a nregistrat scderi uoare sau semnificative (Tabel nr. 22).
Principalele msuri anti-criz luate de managerii ieeni, n funcie de succesiunea n timp, sunt, n aceast ordine (procentul reprezint firmele care plaseaz aceast msur ntre primele cinci implementate): 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. reducerea numrului de personal productiv 35,2%; reducerea cheltuielilor cu telefonul i ale altor utiliti 42,2%; ajustarea planurilor de investiii pentru anul n curs 32,8%; reducerea cheltuielilor de marketing/promovare 28,9%; ajustarea preurilor prin reducerea lor 25.8%; reducerea cheltuielilor cu benzina i ale altor materiale consumabile; reducerea numrului de personal administrativ; reducerea/eliminarea altor avantaje materiale ale personalului; reducerea cheltuielilor de protocol;
10. creterea termenelor de plat a debitelor ctre furnizori; 11. reducerea cheltuielilor de chirie; 12. reducerea salariilor personalului productiv; 13. plata cu ntrziere a salariilor; 14. reducerea salariilor personalui administrativ; 15. renegocierea contractelor de distribuie prin reducerea sumelor de plat; 16. renegocierea cu banca privind extinderea liniei de credit; 17. renegocierea cu banca privind prelungirea liniei de credit; 18. creterea termenelor de plat a impozitelor i taxelor; 19. concedii nepltite; 20. mprumutul firmei de ctre administrator; 21. redicerea cheltuielilor de instruire ale personalului;
14
22. trimiterea salariailor n omaj tehnic; 23. reducerea altor cheltuieli; 24. creterea termenelor de plat a ratelor de credit/leasing; 25. aciuni de marketing; 26. reducerea termenelor de ncasare; 27. vinderea de active; 28. meninerea constant a salariilor; 29. accesarea fondurilor europene; 30. accent pe cercetare-dezvoltare; 31. mprumutul la instituii de credit para-fiscale; 32. mprumutul la prieteni/cunotine.
III. SURSE DE INFORMARE

Referitor la sursele de informare cu privire la criza economic i soluiile de luat n considerare exist urmtoarele percepii: 49,5% dintre respondeni consider c Institutul Naional de Statistic este o surs puin credibil i foarte puin credibil, iar 24,3% l calific drept credibil i foarte credibil (Tabel nr. 55); 52,9% dintre respondeni consider c Banca Naional a Romniei este o surs credibil i foarte credibil, iar 27,2% o calific drept puin credibil i foarte puin credibil (Tabel nr. 56); 85% dintre respondeni consider Guvernul o surs puin credibil i foarte puin credibil, iar 4,2% l calific drept credibil i foarte credibil (Tabel nr. 57); 80% dintre respondeni consider c Preedinia Romniei este o surs puin credibil i foarte puin credibil, iar 4,2% o calific drept credibil i foarte credibil (Tabel nr. 58); 39,82% dintre respondeni consider c Instituiile Uniunii Europene sunt o surs puin credibil i foarte puin credibil, iar 36,2% le calific drept credibile i foarte credibile (Tabel nr. 59); 44,4% dintre respondeni consider c FMI este o surs puin credibil i foarte puin credibil, iar 34,3% l calific drept credibil i foarte credibil (Tabel nr. 60); 38,4% dintre respondeni consider c Banca Mondial este o surs puin credibil i foarte puin credibil, iar 33,3% o calific drept credibil i foarte credibil (Tabel nr. 61);
15
50% dintre respondeni consider c Ageniile internaionale de raiting sunt o surs puin credibil i foarte puin credibil, iar 25,5% le calific drept credibile i foarte credibile (Tabel nr. 62); 43,1% dintre respondeni consider c Redactorii Money Channel sunt o surs credibil i foarte credibil, iar 33,6% i calific drept puin credibili i foarte puin credibili (Tabel nr. 63); 55,67% dintre respondeni consider c Redactorii specializai pe teme economice de la Antena 3 sunt o surs puin credibil i foarte puin credibil, iar 23,7% i calific drept credibili i foarte credibili (Tabel nr. 64); 51% dintre respondeni consider c Redactorii specializai pe teme economice de la Realitatea TV sunt o surs puin credibil i foarte puin credibil, iar 23,5% i calific drept credibili i foarte credibili (Tabel nr. 65); 43,2% dintre respondeni consider c Analitii economici de la Ziarul Financiar sunt o surs credibil i foarte credibil, iar 33% i calific drept puin credibili i foarte puin credibili (Tabel nr. 66); 38,6% dintre respondeni consider c Analitii economici de la revista Capital sunt o surs credibil i foarte credibil, iar 36,4% i calific drept puin credibili i foarte puin credibili (Tabel nr. 67); 48,7% dintre respondeni consider c Analitii economici de la Ziarul de Iai sunt o surs puin credibil i foarte puin credibil, iar 23,7% i calific drept credibili i foarte credibili (Tabel nr. 68); 73,9% dintre respondeni consider c Analitii economici de la Evenimentul sunt o surs puin credibil i foarte puin credibil, iar 5,8% i calific drept credibili i foarte credibili (Tabel nr. 69); 77,3% dintre respondeni consider c Analitii economici de la Ieeanul sunt o surs puin credibil i foarte puin credibil, iar 10,6% i calific drept credibili i foarte credibili (Tabel nr. 70); 75,7% dintre respondeni consider c Analitii economici de la Bun Ziua Iai sunt o surs puin credibil i foarte puin credibil, iar 10,6% i calific drept credibili i foarte credibili (Tabel nr. 71); 77,9% dintre respondeni consider c Analitii economici de la 7 Est sunt o surs puin credibil i foarte puin credibil, iar 10,2% i calific drept credibili i foarte credibili (Tabel nr. 72);
16
81,6% dintre respondeni consider c Analitii economici de la Flacra Iaului sunt o surs puin credibil i foarte puin credibil, iar 6,7% i calific drept credibili i foarte credibili (Tabel nr. 73); 69,9% dintre respondeni consider c Analitii economici de la Ziua de Iai sunt o surs puin credibil i foarte puin credibil, iar 10,2% i calific drept credibili i foarte credibili (Tabel nr. 74).
Cele mai autorizate surse privind analizele economice cu privire la criz i soluii de luat n considerare sunt (Tabel nr. 75): 1. Banca Naional a Romniei - 19,5%; 2. Redactorii Money Channel - 9,4%; 3. FMI - 7,8%; 4. Guvernul Romniei - 6,3%; 5. Institutiile Uniunii Europene - 6,3%; 6. Ziarul Financiar - 5,5%; 7. Institutul Naional de Statistic - 5,5%; 8. Analitii economici de la revista Capital - 4,7%; 9. Analitii economici de la Ziarul de Iai - 4,7%; 10. Redactorii specializai pe teme economice de la REALITATEA TV - 3,9%; 11. Alte surse - 3,1%; 12. Banca Mondial - 2,3%; 13. Redactorii specializai pe teme economice de la ANTENA 3 - 2,3%; 14. Redactorii specializai pe teme economice de la PRO TV - 1,6%; 15. Redactorii specializai pe teme economice de la TVR 1 - 1,6%; 16. Analitii de la Ziarul Financiar - 0,8%; 17. Analitii de la Wall Street - 0,8%; 18. Analitii de la Business Standard - 0,8%; Sursele care au dezamgit cel mai mult pe subiectul criza economic i soluii de luat n considerare sunt (Tabel nr. 76): 1. Guvernul Romniei - 45,3%; 2. Preedinia Romniei - 6,3%; 3. Posturile TV - 4,7%; 4. Redactorii specializai pe teme economice de la ANTENA 3 - 3,9%; 5. Banca Naional a Romniei - 3,1%;
17
6. Redactorii specializai pe teme economice de la REALITATEA TV - 3,1%; 7. Parlamentul Romniei - 1,6%; 8. Analitii economici de la revista Capital - 1,6%; 9. Instituiile Uniunii Europene - 0,8%; 10. Banca Mondial - 0,8%; 11. FMI - 0,8%; 12. Analitii economici de la ziarul Ziua de Iai - 0,8%; 13 . Analitii economici de la ziarul Evenimentul - 0,8%; 14 . Analitii economici de la ziarele locale - 0,8%; 15. Redactorii specializai pe teme economice de la PRO TV - 0,8%; 16. Institutul Naional de Statistic - 0,8%; 17. Ageniile de rating - 0,8%. Sursele media locale cel mai des accesate sunt: ziare - Ziarul de Iai 65,60%; posturi de radio - Radio Iai - 18,00%; posturi TV - Tele M 22,70%.
Sursele media naionale cel mai des accesate sunt: ziare - Ziarul Financiar 14,10%; posturi de radio Europa FM 39,80%; posturi TV Realitatea TV 26,6%.
Informaiile cu caracter economic care prezint interes pentru publicul cercetat sunt (Tabel nr. 83): 1. nouti legislative n domeniul economic - 9,3%; 2. informaii despre companii locale - 9,0%; 3. informaii financiar-bancare - 8,5%; 4. informaii despre companii naionale - 8,2%; 5. analize i previziuni macroeconomice - 7,6%; 6. analize i studii despre managementul financiar - 7,6%; 7. studii de pia/analize de marketing - 7,5%; 8. analize i studii despre piaa forei de munc - 6,9%; 9. studii de caz - 6,2%; 10. prezentri de instrumente i practici de de management performant - 5,5%;
18
11. informaii despre companii multinaionale - 5,5%; 12. analize i studii despre managementul resurselor umane - 5,5%; 13. analize si studii despre managementul strategic - 5,2%; 14. informaii bursiere - 3,6%; 15. analize i studii despre managementul proceselor - 3,4%; 16. investiii publice - 0,2%; 17. anunuri de mic publicitate - 0,1%.
IV. PROGNOZE/DIRECII VIITOARE

41% dintre respondeni afirm c cifra de afaceri va scdea uor sau semnificativ i doar 20,5% consider c acest indicator va nregistra creteri uoare sau semnificative (Tabel nr. 84); 46,9% dintre respondeni afirm c volumul vnzrilor va scdea uor sau semnificativ i doar 28,1% consider c acest indicator va nregistra creteri uoare sau semnificative (Tabel nr. 85); 41,4% dintre respondeni afirm c numrul de clieni va scdea uor sau semnificativ i doar 26,5% consider c acest indicator va nregistra creteri uoare sau semnificative (Tabel nr. 86); 24,6% dintre respondeni afirm c indicatorul cota de pia va scdea uor sau semnificativ, iar doar 23,8% consider c acest indicator va nregistra creteri uoare sau semnificative (Tabel nr. 87); 38,9% dintre respondeni afirm c termenul de ncasare a creanelor va crete uor sau semnificativ i doar 21,5% consider c acest indicator va nregistra scderi uoare sau semnificative (Tabel nr. 88); 46,4% dintre respondeni afirm c lichiditatea va scdea uor sau semnificativ i doar 21,1% consider c acest indicator va nregistra creteri uoare sau semnificative (Tabel nr. 89); 43,3% dintre respondeni afirm c rata rentabilitii va scdea uor sau semnificativ i doar 25% consider c acest indicator va nregistra creteri uoare sau semnificative (Tabel nr. 90); 49,2% dintre respondeni afirm c profitul va scdea uor sau semnificativ i doar 26,2% consider c acest indicator va nregistra creteri uoare sau semnificative (Tabel nr. 91);
19
50,8% dintre respondeni afirm c rata profitului va scdea uor sau semnificativ i doar 24,6% consider c acest indicator va nregistra creteri uoare sau semnificative (Tabel nr. 92); 34,9% dintre respondeni afirm c cheltuielile cu dobnzile vor crete uor sau semnificativ i doar 25,5% consider c acest indicator va nregistra scderi uoare sau semnificative (Tabel nr. 93); 39% dintre respondeni afirm c cheltuielile cu diferenele de curs valutar vor crete uor sau semnificativ i doar 17,2% consider c acest indicator va nregistra scderi uoare sau semnificative (Tabel nr. 94).
Msurile anti-criz care vor fi aplicate n perioada iunie decembrie 2009 sunt (clasament n funcie de succesiunea n timp a msurilor vizate). Procentul reprezint firmele care plaseaz aceast msur ntre primele cinci vizate: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. ajustarea planurilor de investiii pentru anul n curs 30,5%; reducerea cheltuielilor de marketing/promovare 26,6%; reducerea cheltuielilor cu telefonul i ale altor utiliti 28,1%; reducerea cheltuielilor cu benzina i ale altor materiale consumabile 27,3%; reducerea numrului de personal productiv 16,4%; ajustarea preurilor prin reducerea lor; renegocierea contractelor de distribuie prin reducerea sumelor de plat; plata cu ntrziere a salariilor; reducerea/eliminarea altor avantaje materiale ale personalului;
10. reducerea salariilor personalui administrativ; 11. creterea termenelor de plat a debitelor ctre furnizori; 12. reducerea salariilor personalului productiv; 13. reducerea cheltuielilor de protocol; 14. trimiterea salariailor n omaj tehnic; 15. reducerea numrului de personal administrativ; 16. renegocierea cu banca privind prelungirea liniei de credit; 17. reducerea cheltuielilor de chirie; 18. mprumutul firmei de ctre administrator; 19. reducerea cheltuielilor de instruire ale personalului; 20. creterea termenelor de plat a impozitelor i taxelor; 21. activiti de marketing; 22. renegocierea cu banca privind extinderea liniei de credit; 23. creterea termenelor de plat a ratelor de credit/leasing; 24. reducerea altor cheltuieli;
20
25. vinderea de active; 26. externalizarea produciei; 26. preluarea unui numr mai mare de contracte; 26. reducerea activitii; 27. mprumutul la prieteni/cunotine; 28. reducerea programului de lucru; 29. mprumutul la instituii de credit para-fiscale. Cei mai muli dintre respodeni consider c momentul de vrf al crizei abia urmeaz (n trimestrul III din anul 2009 26% i n trimestrul IV din anul 2009 16,3%). 15,4% consider c cel mai dificil moment a trecut i acesta a fost trimestrul II al anului 2009. Este important ponderea celor care nu se pot pronuna pe marginea acestui subiect 20,3% (Tabel nr. 127). Momentul revenirii indicatorilor la cel mai bun nivel din trecut va fi, dup prerea a 14,3% dintre respondeni, trimestrul IV al anului 2010. Cte 10,3% dintre respondeni consider c acest moment nu va veni niciodat sau se va ntmpla pe parcrusul anului 2011. Exist i optimiti care consider c revenirea se va ntmpla n trimestrul IV al anului 2009 10,3% (Tabel nr. 128). Respondenii apreciaz ansa firmelor lor de a depi criza cu o not medie de 7,75 (o scal de la 1 la 10, Tabel nr. 129). Principalii factori de risc percepui sunt (Tabel nr. 130): blocajul economic 17,2%; reducerea cererii 17,2%; incapacitatea de plat a clienilor 16,4%.
Autoritile centrale pot fi de un real folos mediului privat prin reducerea taxelor i impozitelor (24,2%, Tabel nr. 131). Alte msuri utile ar fi: deblocarea investiiilor 13,3%; coerena legislativ 9,4%; deblocarea plilor ctre furnizori 8,6%.
Autoritile locale ar contribui la redreasarea mediului economic prin reducerea taxelor i impozitelor (18,%) i prin realizarea de investiii (14,1%). Cei mai muli dintre respondeni nu rspund la aceast ntrebare (38,3%, Tabel nr. 132).
21
Principala msur de ordin managerial care ar contribui la creterea performenei firmei este instruirea personalului. Aproape jumtate dintre respondeni nu rspund la aceast ntrebare (41,4%), iar 7,8% nu se pot pronuna (Tabel nr. 133). Ultimul grup de itemi din chestionar a vizat atitudinea respondenilor n raport cu activiti de marketing i consultan managerial. Percepeiile referitor la aceste aspecte sunt prezentate mai jos: 62,1% dintre respondeni sunt n dezacord i dezacord total cu afirmaia La vreme de criz, primele cheltuieli care ar trebui tiate sunt cele alocate promovrii; n acord i acord total sunt 17,8% dintre respondeni (Tabel nr. 134); 52,4% dintre respondeni sun n acord i acord total cu afirmaia Publiciatea n mass-media local nu ajut prea mult afacerii mele; n dezacord i dezacord total sunt 32,3% dintre respondeni (Tabel nr. 135); 39,4% dintre respondeni sunt n dezacord i dezacord total cu afirmaia Din ce n ce mai muli clieni se mut on-line; n acord i acord total sunt 35,8% dintre respondeni (Tabel nr. 136); 43,5% dintre respondeni sunt n dezacord i dezacord total cu afirmaia Publicitatea on-line este mai eficient pentru afacerea mea dect publicitatea pe canalele media tradiionale; n acord i acord total sunt 27,9% dintre respondeni (Tabel nr. 137); 60,5% dintre respondeni sunt n acord i acord total cu afirmaia M consider foarte bine informat cu privire la piaa pe care funcioneaz firma mea; n dezacord i dezacord total sunt 19,3% dintre respondeni (Tabel nr. 138); 61,9% dintre respondeni sunt n acord i acord total cu afirmaia M consider foarte bine informat cu privire la concurenii mei; n dezacord i dezacord total sunt 10,3% dintre respondeni (Tabel nr. 139); 52,6% dintre respondeni sunt n dezacord i dezacord total cu afirmaia M consider foarte bine informat cu privire la schemele de finanare nerambursabil; n acord i acord total sunt 22,9% dintre respondeni (Tabel nr. 140); 52,6% dintre respondeni sunt n acord i acord total cu afirmaia Msurm de fiecare dat cu precizie impactul deciziilor noastre n pia (notorietate, cot de pia..); n dezacord i dezacord total sunt 23,7% dintre respondeni (Tabel nr. 141); 52,8% dintre respondeni sunt n acord i acord total cu afirmaia Angajaii firmei sunt foarte motivai; n dezacord i dezacord total sunt 17,6% dintre respondeni (Tabel nr. 142);
22
47,1% dintre respondeni sunt n dezacord i dezacord total cu afirmaia Un training destinat angajailor mei ar fi la momentul de fa nepotrivit, dat fiind pregtirea lor foarte bun; n acord i acord total sunt 34,2% dintre respondeni (Tabel nr. 143); 89% dintre respondeni sunt n dezacord i dezacord total cu afirmaia A fi manager este un lucru simplu. Oricine poate face acest lucru fr a avea o pregatire specific; n acord i acord total sunt 7,1% dintre respondeni (Tabel nr. 144); 41,3% dintre respondeni sunt n dezacord i dezacord total cu afirmaia Apelarea la o firm de consultant n management poate fi o opiune pentru mbuntirea rezultatelor companiei mele; n acord i acord total sunt 38,8% dintre respondeni (Tabel nr. 145); 52,8% dintre respondeni sunt n acord i acord total cu afirmaia Apelarea la o firm de consultan presupune un buget foarte ridicat; n dezacord i dezacord total sunt 26,3% dintre respondeni (Tabel nr. 146); 43,6% dintre respondeni sunt n acord i acord total cu afirmaia Firmele de consultan din Iai nu prezint un nivel ridicat de credibilitate; n dezacord i dezacord total sunt 20,5% dintre respondeni (Tabel nr. 147); 45,5% dintre respondeni sunt n dezacord i dezacord total cu afirmaia Calitatea instrumentelor i proceselor de management nu joac un rol foarte important n rezultatele firmei. Flerul managerului are impactul decisiv; n acord i acord total sunt 40,7% dintre respondeni (Tabel nr. 148); 42,4% dintre respondeni sunt n acord i acord total cu afirmaia La nivelul companiei mele, procesele i instrumentele de management sunt foarte bine puse la punct i eficiente; n dezacord i dezacord total sunt 31,2% dintre respondeni (Tabel nr. 149).
23
Capitolul I Metodologie
Populaia int: firme cu sediul social nregistrat n municipiul IAI, cu o cifr de afaceri de peste 150.000 EUR la nivelul anului 2008, cu un numr mediu de salariai mai mare de 9 la nivelul anului 2008; Persoana intervievat: administratorul sau managerul executiv al firmei; Metoda de cercetare: Ancheta la sediul firmei, pe baz de chestionar. Procedura de eantionare: sondaj sistematic*. *sondajul sistematic este o tehnic de sondaj probabilistic (sondaj care permite calcule cu privire la marja de eroare i nivelul de garantare a rezultatelor). Sondajul presupune urmtoarele etape: - constituirea unei baze de date cu toi membrii populaiei cercetate; - ordonarea acestora (n cazul de fa criteriile de ordine propuse sunt: domeniul principal de activitate i cifra de afaceri); - extragerea aleatorie a punctului de pornire; - aplicarea unui pas de numrare egal cu numrul membrilor populaiei mprit la volumul eantionului. Marja de eroare maxim admisibil: +- 6,2%, garantat cu o probabilitate de 95%. Culegerea datelor a fost realizat n perioada 15 iunie 3 iulie 2009.
24
Structura eantionului Tabel nr. 1 Structura eantionului dup obiectul de activitate Percent Valid Servicii Comer Producie Construcii Nu rspunde Proiectare Cercetare - Dezvoltare Total 38,3 28,9 20,3 7,0 3,9 ,8 ,8 100,0 Valid Percent 38,3 28,9 20,3 7,0 3,9 ,8 ,8 100,0 Cumulative Percent 38,3 67,2 87,5 94,5 98,4 99,2 100,0
Servicii Comer Producie Construcii Nu rspunde Proiectare Cercetare - Dezvoltare 7,00 3,90 0,80 0,80 20,30 28,90
38,30
25
Tabel nr. 2 Structura eantionului dup natura capitalului social Percent Valid Privat Mixt, majoritar privat Total 97,7 2,3 100,0 Valid Percent 97,7 2,3 100,0 Cumulative Percent 97,7 100,0
Mixt, majoritar privat 2,34
Privat 97,66
26
Tabel nr. 3 Structura eantionului dup proveniena capitalului social Percent Valid Romnesc Mixt, majoritar romnesc Strin Mixt, majoritar strin Total 99,00 89,1 3,9 3,1 3,1 99,2 ,8 100,0 Valid Percent 89,8 3,9 3,1 3,1 100,0 Cumulative Percent 89,8 93,7 96,9 100,0
Missing Total
Mixt, majoritar romnesc 3,94
Strin 3,15
Mixt, majoritar strin 3,15
Romnesc 89,76
27
Tabel nr. 4 Structura eantionului dup marimea firmei Percent Valid ntre 1 i 30 persoane ntre 31 i 50 de persoane ntre 51 i 100 de persoane ntre 101 i 300 de persoane Peste 300 de persoane Total 99,00 63,3 10,2 14,8 7,8 2,3 98,4 1,6 100,0 Valid Percent 64,3 10,3 15,1 7,9 2,4 100,0 Cumulative Percent 64,3 74,6 89,7 97,6 100,0
Missing Total
ntre 1 i 30 persoane
64,29
ntre 31 i 50 de persoane
10,32
15,08
7,94
Peste 300 de persoane
2,38
28
Tabel nr. 5 Structura eantionului dup numrul de puncte de lucru Percent Valid Nici un punct de lucru Un punct de lucru Dou puncte de lucru Trei puncte de lucru Mai mult de trei puncte de lucru Total 99,00 6,3 43,0 22,7 10,2 16,4 98,4 1,6 100,0 Valid Percent 6,3 43,7 23,0 10,3 16,7 100,0 Cumulative Percent 6,3 50,0 73,0 83,3 100,0
Missing Total
Mai mult de trei puncte de lucru 16,70 Trei puncte de lucru 10,30
Nici un punct de lucru 6,30
Dou puncte de lucru 23,00
Un punct de lucru 43,70
29
Tabel nr. 6 Structura eantionului dup cifra de afaceri n 2008 Percent Valid 150.001-200.000 Euro 200.001-300.000 Euro 300.001-500.000 Euro 500.001-1.000.000 Euro Peste 1.000.000 Euro Total 99,00 15,6 11,7 14,8 16,4 38,3 96,9 3,1 100,0 Valid Percent 16,1 12,1 15,3 16,9 39,5 100,0 Cumulative Percent 16,1 28,2 43,5 60,5 100,0
Missing Total
Peste 1.000.000 Euro 39,54
150.001-200.000 Euro 16,12
200.001300.000 Euro 12,11
500.0011.000.000 Euro 16,92
300.001-500.000 Euro 15,32
30
Tabel nr. 7 Standarde de calitate implementate Percent Valid Nu Da Total 43,8 56,3 100,0 Valid Percent 43,8 56,3 100,0 Cumulative Percent 43,8 100,0
Nu 43,76 Da 56,24
31
Tabel nr. 8 Structura eantionului dup ultima coal absolvit de ctre respondent Percent Valid Liceu Post liceu Facultate Master Doctorat Total 17,2 3,9 64,1 13,3 1,6 100,0 Valid Percent 17,2 3,9 64,1 13,3 1,6 100,0 Cumulative Percent 17,2 21,1 85,2 98,4 100,0
Doctorat 1,56 Master 13,28 Liceu 17,19
Post liceu 3,91
Facultate 64,06
32
Tabel nr. 9 Structura eantionului dup profilul ultimei coli absolvite de ctre respondent Percent Valid Tehnic Economic/administrarea afacerilor Altul Medicin Drept Total Nu rspunde 46,1 32,0 14,1 2,3 ,8 95,3 4,7 100,0 Valid Percent 48,4 33,6 14,8 2,5 ,8 100,0 Cumulative Percent 48,4 82,0 96,7 99,2 100,0
Missing Total
Tehnic
48,40
Economic/administrarea afacerilor
33,60
Altul
14,80
Medicin
2,50
Drept
0,80
33
Tabel nr. 10 Structura eantionului dup formarea de baz a respondentului Percent Valid Inginer Economist Alta Jurist Medic Total Nu rspunde 46,1 27,3 14,1 1,6 1,6 90,6 9,4 100,0 Valid Percent 50,9 30,2 15,5 1,7 1,7 100,0 Cumulative Percent 50,9 81,0 96,6 98,3 100,0
Missing Total
Inginer
50,86
Economist
30,17
Alta
15,52
Jurist
1,72
Medic
1,72
34
Tabel nr. 11 Structura eantionului dup vrsta respondentului Percent Valid 35-44 ani 45-54 ani 25-34 ani Peste 54 ani Total 35,9 34,4 14,8 14,8 100,0 Valid Percent 35,9 34,4 14,8 14,8 100,0 Cumulative Percent 35,9 70,3 85,2 100,0
Peste 54 ani 14,84 25-34 ani 14,84
35-44 ani 35,94
45-54 ani 34,38
35
CAPITOLUL II Evoluiile principalilor indicatori (2009 versus 2008); Msuri anticriz

Tabel nr. 12 Aprecieri cu privire la evoluia cifrei de afaceri n perioada ianuarie-mai 2009, raportat la aceeai perioad a anului 2008 Percent Valid A sczut semnificativ A sczut uor A rmas relativ constant A crescut uor A crescut semnificativ Total Nu rspunde 41,4 36,7 14,8 5,5 ,8 99,2 ,8 100,0 Valid Percent 41,7 37,0 15,0 5,5 ,8 100,0 Cumulative Percent 41,7 78,7 93,7 99,2 100,0
Missing Total
A sczut semnificativ
41,70
A sczut uor
37,00
A rmas relativ constant
15,00
A crescut uor
5,50
A crescut semnificativ
0,80
36
Tabel nr. 13 Aprecieri cu privire la evoluia volumului de vnzri n perioada ianuariemai 2009, raportat la aceeai perioad a anului 2008 Percent Valid A sczut semnificativ A sczut uor A rmas relativ constant A crescut uor A crescut semnificativ Total Nu rspunde 43,8 33,6 15,6 3,9 1,6 98,4 1,6 100,0 Valid Percent 44,4 34,1 15,9 4,0 1,6 100,0 Cumulative Percent 44,4 78,6 94,4 98,4 100,0
Missing Total
44,40
A sczut uor
34,10
15,90
A crescut uor
4,00
1,60
37
Tabel nr. 14 Aprecieri cu privire la evoluia numrului de clieni n perioada ianuariemai 2009, raportat la aceeai perioad a anului 2008 Percent Valid A sczut semnificativ A sczut uor A rmas relativ constant A crescut uor Total Nu raspunde 25,8 42,2 23,4 7,8 99,2 ,8 100,0 Valid Percent 26,0 42,5 23,6 7,9 100,0 Cumulative Percent 26,0 68,5 92,1 100,0
Missing Total
26,00
A sczut uor
42,50
23,60
A crescut uor
7,90
38
Tabel nr. 15 Aprecieri cu privire la evoluia cotei de pia n perioada ianuarie-mai 2009, raportat la aceeai perioad a anului 2008 Percent Valid A sczut semnificativ A sczut uor A rmas relativ constant A crescut uor A crescut semnificativ Total Nu rspunde 12,5 28,9 48,4 3,9 ,8 94,5 5,5 100,0 Valid Percent 13,2 30,6 51,2 4,1 ,8 100,0 Cumulative Percent 13,2 43,8 95,0 99,2 100,0
Missing Total
13,20
A sczut uor
30,60
51,20
A crescut uor
4,10
0,80
39
Tabel nr. 16 Aprecieri cu privire la termenele de ncasare a creanelor n perioada ianuarie-mai 2009, raportat la aceeai perioad a anului 2008 Percent Valid A sczut semnificativ A sczut uor A rmas relativ constant A crescut uor A crescut semnificativ Total Nu rspunde 11,7 5,5 27,3 24,2 26,6 95,3 4,7 100,0 Valid Percent 12,3 5,7 28,7 25,4 27,9 100,0 Cumulative Percent 12,3 18,0 46,7 72,1 100,0
Missing Total
12,30
A sczut uor
5,70
28,70
A crescut uor
25,40
27,90
40
Tabel nr. 17 Aprecieri cu privire la evoluia lichiditilor n perioada ianuarie-mai 2009, raportat la aceeai perioad a anului 2008 Percent Valid A sczut semnificativ A sczut uor A rmas relativ constant A crescut uor A crescut semnificativ Total Nu rspunde 29,7 33,6 28,1 3,1 3,1 97,7 2,3 100,0 Valid Percent 30,4 34,4 28,8 3,2 3,2 100,0 Cumulative Percent 30,4 64,8 93,6 96,8 100,0
Missing Total
30,40
A sczut uor
34,40
28,80
A crescut uor
3,20
3,20
41
Tabel nr. 18 Aprecieri cu privire la evoluia ratei de rentabilitate n perioada ianuariemai 2009, raportat la aceeai perioad a anului 2008 Percent Valid A sczut semnificativ A sczut uor A rmas relativ constant A crescut uor A crescut semnificativ Total Nu rspunde 32,0 40,6 20,3 3,9 1,6 98,4 1,6 100,0 Valid Percent 32,5 41,3 20,6 4,0 1,6 100,0 Cumulative Percent 32,5 73,8 94,4 98,4 100,0
Missing Total
32,50
A sczut uor
41,30
20,60
A crescut uor
4,00
1,60
42
Tabel nr. 19 Aprecieri cu privire la evoluia profitului n perioada ianuarie-mai 2009, raportat la aceeai perioad a anului 2008 Percent Valid A sczut semnificativ A sczut uor A rmas relativ constant A crescut uor A crescut semnificativ Total Nu rspunde 45,3 34,4 14,1 3,9 ,8 98,4 1,6 100,0 Valid Percent 46,0 34,9 14,3 4,0 ,8 100,0 Cumulative Percent 46,0 81,0 95,2 99,2 100,0
Missing Total
46,00
A sczut uor
34,90
14,30
A crescut uor
4,00
0,80
43
Tabel nr. 20 Aprecieri cu privire la evoluia ratei profitului n perioada ianuarie-mai 2009, raportat la aceeai perioad a anului 2008 Percent Valid A sczut semnificativ A sczut uor A rmas relativ constant A crescut uor A crescut semnificativ Total Nu rspunde 43,0 31,3 13,3 7,0 1,6 96,1 3,9 100,0 Valid Percent 44,7 32,5 13,8 7,3 1,6 100,0 Cumulative Percent 44,7 77,2 91,1 98,4 100,0
Missing Total
44,70
A sczut uor
32,50
13,80
A crescut uor
7,30
1,60
44
Tabel nr. 21 Aprecieri privind evoluia cheltuielilor cu dobnzile n perioada ianuariemai 2009, raportat la aceeai perioad a anului 2008 Percent Valid A sczut semnificativ A sczut uor A rmas relativ constant A crescut uor A crescut semnificativ Total Nu rspunde 2,3 4,7 25,0 21,9 32,8 86,7 13,3 100,0 Valid Percent 2,7 5,4 28,8 25,2 37,8 100,0 Cumulative Percent 2,7 8,1 36,9 62,2 100,0
Missing Total
2,70
A sczut uor
5,40
28,80
A crescut uor
25,20
37,80
45
Tabel nr. 22 Aprecieri privind evoluia cheltuielilor cu diferenele de curs valutar n perioada ianuarie-mai 2009, raportat la aceeai perioad a anului 2008 Percent Valid A sczut semnificativ A sczut uor A rmas relativ constant A crescut uor A crescut semnificativ Total Nu rspunde 4,7 3,1 21,1 25,8 28,1 82,8 17,2 100,0 Valid Percent 5,7 3,8 25,5 31,1 34,0 100,0 Cumulative Percent 5,7 9,4 34,9 66,0 100,0
Missing Total
5,70
A sczut uor
3,80
25,50
A crescut uor
31,10
34,00
46
Tabel nr. 23 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea numrului de personal administrativ Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 3 Locul 5 Nici un loc Total Nu rspund 10,2 6,3 1,6 2,3 78,9 99,2 ,8 100,0 Valid Percent 10,2 6,3 1,6 2,4 79,5 100,0 Cumulative Percent 10,2 16,5 18,1 20,5 100,0
Missing Total
Locul 1
10,20
Locul 2
6,30
Locul 3
1,60
Locul 5
2,40
Nici un loc
79,50
47
Tabel nr. 24 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea numrului de personal productiv Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 3 Locul 4 Locul 5 Nici un loc Total 18,8 11,7 2,3 ,8 1,6 64,8 100,0 Valid Percent 18,8 11,7 2,3 ,8 1,6 64,8 100,0 Cumulative Percent 18,8 30,5 32,8 33,6 35,2 100,0
Locul 1 Locul 2 Locul 3 Locul 4 Locul 5 Nici un loc 2,30 0,80 1,60 11,70
18,80
64,80
48
Tabel nr. 25 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Trimiterea salariailor n omaj tehnic Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 3 Nici un loc Total ,8 1,6 ,8 96,9 100,0 Valid Percent ,8 1,6 ,8 96,9 100,0 Cumulative Percent ,8 2,3 3,1 100,0
Locul 1
0,80
Locul 2
1,60
Locul 3
0,80
Nici un loc
96,90
49
Tabel nr. 26 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea salariilor personalului administrativ Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 3 Locul 5 Nici un loc Total 1,6 3,1 3,1 ,8 91,4 100,0 Valid Percent 1,6 3,1 3,1 ,8 91,4 100,0 Cumulative Percent 1,6 4,7 7,8 8,6 100,0
Locul 1
1,60
Locul 2
3,10
Locul 3
3,10
Locul 5
0,80
Nici un loc
91,40
50
Tabel nr. 27 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea salariilor personalului productiv Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 3 Locul 4 Nici un loc Total 3,1 1,6 ,8 4,7 89,8 100,0 Valid Percent 3,1 1,6 ,8 4,7 89,8 100,0 Cumulative Percent 3,1 4,7 5,5 10,2 100,0
Locul 1
3,10
Locul 2
1,60
Locul 3
0,80
Locul 4
4,70
Nici un loc
89,80
51
Tabel nr. 28 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) Reducerea/eliminarea altor avantaje materiale ale personalului Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 3 Locul 4 Locul 5 Nici un loc Total 6,3 2,3 2,3 3,1 1,6 84,4 100,0 Valid Percent 6,3 2,3 2,3 3,1 1,6 84,4 100,0 Cumulative Percent 6,3 8,6 10,9 14,1 15,6 100,0
Locul 1 Locul 2 Locul 3 Locul 4 Locul 5 Nici un loc
6,30 2,30 2,30 3,10 1,60 84,40
52
Tabel nr. 29 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Plata cu ntrziere a salariilor Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 3 Locul 5 Nici un loc Total ,8 4,7 3,1 1,6 89,8 100,0 Valid Percent ,8 4,7 3,1 1,6 89,8 100,0 Cumulative Percent ,8 5,5 8,6 10,2 100,0
Locul 1
0,80
Locul 2
4,70
Locul 3
3,10
Locul 5
1,60
Nici un loc
89,80
53
Tabel nr. 30 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Ajustarea planurilor de investiii pentru anul n curs Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 3 Locul 4 Locul 5 Nici un loc Total 7,0 7,8 9,4 5,5 3,1 67,2 100,0 Valid Percent 7,0 7,8 9,4 5,5 3,1 67,2 100,0 Cumulative Percent 7,0 14,8 24,2 29,7 32,8 100,0
7,00 7,80 9,40 5,50 3,10 67,20
54
Tabel nr. 31 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Ajustarea preurilor prin reducerea lor Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 3 Locul 4 Locul 5 Nici un loc Total 7,0 6,3 5,5 3,9 3,1 74,2 100,0 Valid Percent 7,0 6,3 5,5 3,9 3,1 74,2 100,0 Cumulative Percent 7,0 13,3 18,8 22,7 25,8 100,0
7,00 6,30 5,50 3,90 3,10 74,20
55
Tabel nr. 32 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea cheltuielilor de marketing/promovare Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 3 Locul 4 Locul 5 Nici un loc Total 4,7 7,0 6,3 7,0 3,9 71,1 100,0 Valid Percent 4,7 7,0 6,3 7,0 3,9 71,1 100,0 Cumulative Percent 4,7 11,7 18,0 25,0 28,9 100,0
4,70 7,00 6,30 7,00 3,90 71,10
56
Tabel nr. 33 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Renegocierea contractelor de distribuie prin reducerea sumelor de plat Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 3 Locul 4 Nici un loc Total 1,6 1,6 1,6 2,3 93,0 100,0 Valid Percent 1,6 1,6 1,6 2,3 93,0 100,0 Cumulative Percent 1,6 3,1 4,7 7,0 100,0
Locul 1
1,60
Locul 2
1,60
Locul 3
1,60
Locul 4
2,30
Nici un loc
93,00
57
Tabel nr. 34 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Vinderea de active Percent Valid Locul 1 Locul 4 Nici un loc Total ,8 ,8 98,4 100,0 Valid Percent ,8 ,8 98,4 100,0 Cumulative Percent ,8 1,6 100,0
Locul 1
0,80
Locul 4
0,80
Nici un loc
98,40
58
Tabel nr. 35 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea cheltuielilor de instruire ale personalului Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 5 Nici un loc Total ,8 2,3 ,8 96,1 100,0 Valid Percent ,8 2,3 ,8 96,1 100,0 Cumulative Percent ,8 3,1 3,9 100,0
Locul 1
0,80
Locul 2
2,30
Locul 5
0,80
Nici un loc
96,10
59
Tabel nr. 36 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea cheltuielilor cu telefonul i ale altor utiliti Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 3 Locul 4 Locul 5 Nici un loc Total 4,7 10,9 15,6 7,0 3,9 57,8 100,0 Valid Percent 4,7 10,9 15,6 7,0 3,9 57,8 100,0 Cumulative Percent 4,7 15,6 31,3 38,3 42,2 100,0
4,70 10,90 15,60 7,00 3,90 57,80
60
Tabel nr. 37 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea cheltuielilor cu benzina i ale altor materiale consumabile Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 3 Locul 4 Locul 5 Nici un loc Total 2,3 4,7 10,2 10,2 4,7 68,0 100,0 Valid Percent 2,3 4,7 10,2 10,2 4,7 68,0 100,0 Cumulative Percent 2,3 7,0 17,2 27,3 32,0 100,0
2,30 4,70 10,20 10,20 4,70 68,00
61
Tabel nr. 38 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea cheltuielilor de chirie Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 3 Locul 4 Locul 5 Nici un loc Total 1,6 3,1 3,1 2,3 2,3 87,5 100,0 Valid Percent 1,6 3,1 3,1 2,3 2,3 87,5 100,0 Cumulative Percent 1,6 4,7 7,8 10,2 12,5 100,0
1,60 3,10 3,10 2,30 2,30 87,50
62
Tabel nr. 39 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea cheltuielilor de protocol Percent Valid Locul 1 Locul 3 Locul 4 Locul 5 Nici un loc Total ,8 6,3 8,6 3,1 81,3 100,0 Valid Percent ,8 6,3 8,6 3,1 81,3 100,0 Cumulative Percent ,8 7,0 15,6 18,8 100,0
Locul 1
0,80
Locul 3
6,30
Locul 4
8,60
Locul 5
3,10
Nici un loc
81,30
63
Tabel nr. 40 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Creterea termenelor de plat a impozitelor i taxelor Percent Valid Locul 2 Locul 3 Locul 4 Locul 5 Nici un loc Total ,8 1,6 3,1 3,1 91,4 100,0 Valid Percent ,8 1,6 3,1 3,1 91,4 100,0 Cumulative Percent ,8 2,3 5,5 8,6 100,0
Locul 2
0,80
Locul 3
1,60
Locul 4
3,10
Locul 5
3,10
Nici un loc
91,40
64
Tabel nr. 41 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Creterea termenelor de plat a debitelor ctre furnizori Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 3 Locul 4 Locul 5 Nici un loc Total 3,1 1,6 ,8 4,7 7,8 82,0 100,0 Valid Percent 3,1 1,6 ,8 4,7 7,8 82,0 100,0 Cumulative Percent 3,1 4,7 5,5 10,2 18,0 100,0
3,10 1,60 0,80 4,70 7,80 82,00
65
Tabel nr. 42 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Creterea termenelor de plat a ratelor de credit/leasing Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 3 Locul 5 Nici un loc Total ,8 ,8 ,8 ,8 96,9 100,0 Valid Percent ,8 ,8 ,8 ,8 96,9 100,0 Cumulative Percent ,8 1,6 2,3 3,1 100,0
Locul 1
0,80
Locul 2
0,80
Locul 3
0,80
Locul 5
0,80
Nici un loc
96,90
66
Tabel nr. 43 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Renegocierea cu banca privind prelungirea liniei de credit Percent Valid Locul 2 Locul 3 Locul 4 Locul 5 Nici un loc Total 1,6 ,8 1,6 3,9 92,2 100,0 Valid Percent 1,6 ,8 1,6 3,9 92,2 100,0 Cumulative Percent 1,6 2,3 3,9 7,8 100,0
Locul 2
1,60
Locul 3
0,80
Locul 4
1,60
Locul 5
3,90
Nici un loc
92,20
67
Tabel nr. 44 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Renegocierea cu banca privind extinderea liniei de credit Percent Valid Locul 1 Locul 3 Locul 4 Locul 5 Nici un loc Total 1,6 1,6 1,6 ,8 94,5 100,0 Valid Percent 1,6 1,6 1,6 ,8 94,5 100,0 Cumulative Percent 1,6 3,1 4,7 5,5 100,0
Locul 1
1,60
Locul 3
1,60
Locul 4
1,60
Locul 5
0,80
Nici un loc
94,50
68
Tabel nr. 45 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - mprumutul la instituii de credit para-fiscale Percent Valid Nici un loc 100,0 Valid Percent 100,0 Cumulative Percent 100,0
Nici un loc
100,00
69
Tabel nr. 46 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - mprumutul la prieteni/cunotine Percent Valid Nici un loc 100,0 Valid Percent 100,0 Cumulative Percent 100,0
100,00
70
Tabel nr. 47 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - mprumutul firmei de ctre administrator Percent Valid Locul 1 Locul 4 Locul 5 Nici un loc Total ,8 3,1 4,7 91,4 100,0 Valid Percent ,8 3,1 4,7 91,4 100,0 Cumulative Percent ,8 3,9 8,6 100,0
Locul 1
0,80
Locul 4
3,10
Locul 5
4,70
Nici un loc
91,40
71
Tabel nr. 48 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Concedii nepltite Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 5 Nici un loc Total 2,3 ,8 ,8 96,1 100,0 Valid Percent 2,3 ,8 ,8 96,1 100,0 Cumulative Percent 2,3 3,1 3,9 100,0
Locul 1
2,30
Locul 2
0,80
Locul 5
0,80
Nici un loc
96,10
72
Tabel nr. 49 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Activiti de marketing Percent Valid Locul 2 Locul 3 Nici un loc Total ,8 1,6 97,7 100,0 Valid Percent ,8 1,6 97,7 100,0 Cumulative Percent ,8 2,3 100,0
Locul 2
0,80
Locul 3
1,60
Nici un loc
97,70
73
Tabel nr. 50 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Meninerea constant a salariilor Percent Valid Locul 1 Nici un loc Total ,8 99,2 100,0 Valid Percent ,8 99,2 100,0 Cumulative Percent ,8 100,0
Locul 1
0,80
Nici un loc
99,20
74
Tabel nr. 51 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea altor cheltuieli Percent Valid Locul 1 Nici un loc Total 2,3 97,7 100,0 Valid Percent 2,3 97,7 100,0 Cumulative Percent 2,3 100,0
Locul 1
2,30
Nici un loc
97,70
75
Tabel nr. 52 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea termenelor de ncasare Percent Valid Locul 1 Nici un loc Total 1,6 98,4 100,0 Valid Percent 1,6 98,4 100,0 Cumulative Percent 1,6 100,0
Locul 1
1,60
Nici un loc
98,40
76
Tabel nr. 53 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Accesarea fondurilor europene Percent Valid Locul 2 Nici un loc Total ,8 99,2 100,0 Valid Percent ,8 99,2 100,0 Cumulative Percent ,8 100,0
Locul 2
0,80
Nici un loc
99,20
77
Tabel nr. 54 Msuri anticriz adoptate (funcie de succesiunea n timp) - Accent pe Cercetare-Dezvoltare Percent Valid Locul 3 Nici un loc Total ,8 99,2 100,0 Valid Percent ,8 99,2 100,0 Cumulative Percent ,8 100,0
Locul 3
0,80
Nici un loc
99,20
78
Capitolul III Surse de informare

Tabel nr. 55 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de Institutul Naional de Statistic Percent Valid Intr-o foarte mic msur Intr-o mic msur Intr-o msur nici mic/nici mare Intr-o mare msur Intr-o foarte mare msur Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 20,3 19,5 21,1 15,6 3,9 80,5 18,0 1,6 19,5 100,0 Valid Percent 25,2 24,3 26,2 19,4 4,9 100,0 Cumulative Percent 25,2 49,5 75,7 95,1 100,0
Missing
Total
Intr-o foarte mic msur
25,20
Intr-o mic msur
24,30
Intr-o msur nici mic/nici mare
26,20
Intr-o mare msur
19,40
Intr-o foarte mare msur
4,90
79
Tabel nr. 56 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de Banca Naional a Romniei Percent Valid Intr-o foarte mic msur Intr-o mic msur Intr-o msur nici mic/nici mare Intr-o mare msur Intr-o foarte mare msur Total Nu m pot pronuna 13,3 12,5 18,8 35,9 14,1 94,5 5,5 100,0 Valid Percent 14,0 13,2 19,8 38,0 14,9 100,0 Cumulative Percent 14,0 27,3 47,1 85,1 100,0
Missing Total
14,00
Intr-o mic msur
13,20
19,80
Intr-o mare msur
38,00
14,90
80
Tabel nr. 57 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de Guvernul Romniei Percent Valid Intr-o foarte mic msur Intr-o mic msur Intr-o msur nici mica/nici mare Intr-o mare msur Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 57,8 21,9 10,2 3,9 93,8 4,7 1,6 6,3 100,0 Valid Percent 61,7 23,3 10,8 4,2 100,0 Cumulative Percent 61,7 85,0 95,8 100,0
Missing
Total
61,70
Intr-o mic msur
23,30
Intr-o msur nici mica/nici mare
10,80
Intr-o mare msur
4,20
81
Tabel nr. 58 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de Preedinia Romniei Percent Valid Intr-o foarte mic msur Intr-o mic msur Intr-o msur nici mic/nici mare Intr-o mare msur Intr-o foarte mare msur Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 51,6 23,4 14,8 2,3 1,6 93,8 4,7 1,6 6,3 100,0 Valid Percent 55,0 25,0 15,8 2,5 1,7 100,0 Cumulative Percent 55,0 80,0 95,8 98,3 100,0
Missing
Total
55,00
Intr-o mic msur
25,00
15,80
Intr-o mare msur
2,50
1,70
82
Tabel nr. 59 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de Instituiile Uniunii Europene Percent Valid Intr-o foarte mic msur Intr-o mic msur Intr-o msur nici mic/nici mare Intr-o mare msur Intr-o foarte mare msur Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 17,2 16,4 20,3 25,8 4,7 84,4 14,8 ,8 15,6 100,0 Valid Percent 20,4 19,4 24,1 30,6 5,6 100,0 Cumulative Percent 20,4 39,8 63,9 94,4 100,0
Missing
Total
20,40
Intr-o mic msur
19,40
24,10
Intr-o mare msur
30,60
5,60
83
Tabel nr. 60 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de FMI Percent Valid Intr-o foarte mic msur Intr-o mic msur Intr-o msur nici mic/nici mare Intr-o mare msur Intr-o foarte mare msur Total Nu m pot pronuna 21,1 16,4 18,0 24,2 4,7 84,4 15,6 100,0 Valid Percent 25,0 19,4 21,3 28,7 5,6 100,0 Cumulative Percent 25,0 44,4 65,7 94,4 100,0
Missing Total
25,00
Intr-o mic msur
19,40
21,30
Intr-o mare msur
28,70
5,60
84
Tabel nr. 61 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de Banca Mondial Percent Valid Intr-o foarte mic msur Intr-o mic msur Intr-o msur nici mic/nici mare Intr-o mare msur Intr-o foarte mare msur Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 18,0 11,7 21,9 22,7 3,1 77,3 21,1 1,6 22,7 100,0 Valid Percent 23,2 15,2 28,3 29,3 4,0 100,0 Cumulative Percent 23,2 38,4 66,7 96,0 100,0
Missing
Total
23,20
Intr-o mic msur
15,20
28,30
Intr-o mare msur
29,30
4,00
85
Tabel nr. 62 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de ageniile internaionale de raiting Percent Valid Intr-o foarte mic msur Intr-o mic msur Intr-o msur nici mic/nici mare Intr-o mare msur Intr-o foarte mare msur Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 20,3 18,0 18,8 18,8 ,8 76,6 18,8 4,7 23,4 100,0 Valid Percent 26,5 23,5 24,5 24,5 1,0 100,0 Cumulative Percent 26,5 50,0 74,5 99,0 100,0
Missing
Total
26,50
Intr-o mic msur
23,50
24,50
Intr-o mare msur
24,50
1,00
86
Tabel nr. 63 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de redactorii Money Channel Percent Valid Intr-o foarte mic msur Intr-o mic msur Intr-o msur nici mic/nici mare Intr-o mare msur Intr-o foarte mare msur Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 12,5 12,5 17,2 22,7 9,4 74,2 24,2 1,6 25,8 100,0 Valid Percent 16,8 16,8 23,2 30,5 12,6 100,0 Cumulative Percent 16,8 33,7 56,8 87,4 100,0
Missing
Total
16,80
Intr-o mic msur
16,80
23,20
Intr-o mare msur
30,50
12,60
87
Tabel nr. 64 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de redactorii specializai pe teme economice de la Antena 3 Percent Valid Intr-o foarte mic msur Intr-o mic msur Intr-o msur nici mic/nici mare Intr-o mare msur Intr-o foarte mare msur Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 23,4 18,8 15,6 10,9 7,0 75,8 22,7 1,6 24,2 100,0 Valid Percent 30,9 24,7 20,6 14,4 9,3 100,0 Cumulative Percent 30,9 55,7 76,3 90,7 100,0
Missing
Total
30,90
Intr-o mic msur
24,70
20,60
Intr-o mare msur
14,40
9,30
88
Tabel nr. 65 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de redactorii specializai pe teme economice de la Realitatea TV Percent Valid Intr-o foarte mic msur Intr-o mic msur Intr-o msur nici mic/nici mare Intr-o mare msur Intr-o foarte mare msur Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 20,3 18,8 19,5 11,7 6,3 76,6 18,0 5,5 23,4 100,0 Valid Percent 26,5 24,5 25,5 15,3 8,2 100,0 Cumulative Percent 26,5 51,0 76,5 91,8 100,0
Missing
Total
26,50
Intr-o mic msur
24,50
25,50
Intr-o mare msur
15,30
8,20
89
Tabel nr. 66 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de analitii economici de la Ziarul Financiar Percent Valid Intr-o foarte mic msur Intr-o mic msur Intr-o msur nici mic/nici mare Intr-o mare msur Intr-o foarte mare msur Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 8,6 14,1 16,4 21,9 7,8 68,8 25,0 6,3 31,3 100,0 Valid Percent 12,5 20,5 23,9 31,8 11,4 100,0 Cumulative Percent 12,5 33,0 56,8 88,6 100,0
Missing
Total
12,50
Intr-o mic msur
20,50
23,90
Intr-o mare msur
31,80
11,40
90
Tabel nr. 67 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de analitii economici de la revista Capital Percent Valid Intr-o foarte mic msur Intr-o mic msur Intr-o msur nici mic/nici mare Intr-o mare msur Intr-o foarte mare msur Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 10,9 14,1 17,2 20,3 6,3 68,8 27,3 3,9 31,3 100,0 Valid Percent 15,9 20,5 25,0 29,5 9,1 100,0 Cumulative Percent 15,9 36,4 61,4 90,9 100,0
Missing
Total
15,90
Intr-o mic msur
20,50
25,00
Intr-o mare msur
29,50
9,10
91
Tabel nr. 68 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de analitii economici de la Ziarul de Iai Percent Valid Intr-o foarte mic msur Intr-o mic msur Intr-o msur nici mic/nici mare Intr-o mare msur Intr-o foarte mare msur Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 17,2 19,5 21,1 14,8 3,1 75,8 21,1 3,1 24,2 100,0 Valid Percent 22,7 25,8 27,8 19,6 4,1 100,0 Cumulative Percent 22,7 48,5 76,3 95,9 100,0
Missing
Total
22,70
Intr-o mic msur
25,80
27,80
Intr-o mare msur
19,60
4,10
92
Tabel nr. 69 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de analitii economici de la Evenimentul Percent Valid Intr-o foarte mic msur Intr-o mic msur Intr-o msur nici mica/nici mare Intr-o mare msur Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 21,1 18,8 10,9 3,1 53,9 39,8 6,3 46,1 100,0 Valid Percent 39,1 34,8 20,3 5,8 100,0 Cumulative Percent 39,1 73,9 94,2 100,0
Missing
Total
39,10
Intr-o mic msur
34,80
Intr-o msur nici mica/nici mare
20,30
Intr-o mare msur
5,80
93
Tabel nr. 70 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de analitii economici de la Ieeanul Percent Valid Intr-o foarte mic msur Intr-o mic msur Intr-o msur nici mic/nici mare Intr-o mare msur Intr-o foarte mare msur Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 26,6 13,3 6,3 2,3 3,1 51,6 43,0 5,5 48,4 100,0 Valid Percent 51,5 25,8 12,1 4,5 6,1 100,0 Cumulative Percent 51,5 77,3 89,4 93,9 100,0
Missing
Total
51,50
Intr-o mic msur
25,80
12,10
Intr-o mare msur
4,50
6,10
94
Tabel nr. 71 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de analitii economici de la Bun Ziua Iai Percent Valid Intr-o foarte mic msur Intr-o mic msur Intr-o msur nici mic/nici mare Intr-o mare msur Intr-o foarte mare msur Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 27,3 11,7 7,0 2,3 3,1 51,6 42,2 6,3 48,4 100,0 Valid Percent 53,0 22,7 13,6 4,5 6,1 100,0 Cumulative Percent 53,0 75,8 89,4 93,9 100,0
Missing
Total
53,00
Intr-o mic msur
22,70
13,60
Intr-o mare msur
4,50
6,10
95
Tabel nr. 72 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de analitii economici de la 7 Est Percent Valid Intr-o foarte mic msur Intr-o mic msur Intr-o msur nici mic/nici mare Intr-o mare msur Intr-o foarte mare msur Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 24,2 11,7 5,5 2,3 2,3 46,1 48,4 5,5 53,9 100,0 Valid Percent 52,5 25,4 11,9 5,1 5,1 100,0 Cumulative Percent 52,5 78,0 89,8 94,9 100,0
Missing
Total
52,50
Intr-o mic msur
25,40
11,90
Intr-o mare msur
5,10
5,10
96
Tabel nr. 73 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de analitii economici de la Flacra Iaului Percent Valid Intr-o foarte mic msur Intr-o mic msur Intr-o msur nici mic/nici mare Intr-o mare msur Intr-o foarte mare msur Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 25,0 13,3 5,5 ,8 2,3 46,9 47,7 5,5 53,1 100,0 Valid Percent 53,3 28,3 11,7 1,7 5,0 100,0 Cumulative Percent 53,3 81,7 93,3 95,0 100,0
Missing
Total
53,30
Intr-o mic msur
28,30
11,70
Intr-o mare msur
1,70
5,00
97
Tabel nr. 74 Gradul de credibilitate cu privire la analizele economice pe tema crizei oferite de analitii economici de la Ziua de Iai Percent Valid Intr-o foarte mic msur Intr-o mic msur Intr-o msur nici mic/nici mare Intr-o mare msur Intr-o foarte mare msur Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 25,8 14,1 10,9 3,1 3,1 57,0 35,9 7,0 43,0 100,0 Valid Percent 45,2 24,7 19,2 5,5 5,5 100,0 Cumulative Percent 45,2 69,9 89,0 94,5 100,0
Missing
Total
45,20
Intr-o mic msur
24,70
19,20
Intr-o mare msur
5,50
5,50
98
Tabel nr. 75 Topul celor mai autorizate surse n domeniul analizelor economice cu privire la criz i la soluiile de luat n considerare Percent Valid Banca Naional a Romniei Nu rspund Redactorii Money Channel FMI Guvernul Romniei Institutiile Uniunii Europene Ziarul Financiar Institutul Naional de Statistic Analitii economici de la revista Capital Analitii economici de la Ziarul de Iai Redactorii specializai pe teme economice de la REALITATEA TV Alte surse Banca Mondial Redactorii specializai pe teme economice de la ANTENA 3 Redactorii specializai pe teme economice de la PRO TV Redactorii specializai pe teme economice de la TVR 1 Analitii de la Ziarul Financiar Analitii de la Wall Street Analitii de la Business Standard Total 19,5 13,3 9,4 7,8 6,3 6,3 5,5 5,5 4,7 4,7 3,9 3,1 2,3 2,3 1,6 1,6 ,8 ,8 ,8 100,0 Valid Percent 19,5 13,3 9,4 7,8 6,3 6,3 5,5 5,5 4,7 4,7 3,9 3,1 2,3 2,3 1,6 1,6 ,8 ,8 ,8 100,0 Cumulative Percent 19,5 32,8 42,2 50,0 56,3 62,5 68,0 73,4 78,1 82,8 86,7 89,8 92,2 94,5 96,1 97,7 98,4 99,2 100,0
99
Banca Naional a Romniei Nu rspund Redactorii Money Channel FMI Guvernul Romniei Institutiile Uniunii Europene Ziarul Financiar Institutul Naional de Statistic Analitii economici de la revista Capital Analitii economici de la Ziarul de Iai Redactorii specializai pe teme economice de la REALITATEA TV Alte surse Banca Mondial Redactorii specializai pe teme economice de la ANTENA 3 Redactorii specializai pe teme economice de la PRO TV Redactorii specializai pe teme economice de la TVR 1 Analitii de la Ziarul Financiar Analitii de la Wall Street Analitii de la Business Standard 9,40 7,80 6,30 6,30 5,50 5,50 4,70 4,70 3,90 3,10 2,30 2,30 1,60 1,60 0,80 0,80 0,80 13,30
19,50
100
Tabel nr. 76 Topul surselor care au dezamgit cel mai mult cu privire la criz i la soluiile de luat n considerare Percent Valid Guvernul Romniei Nu rspund Preedinia Romniei Posturile TV Redactorii specializai pe teme economice de la ANTENA 3 Banca Naional a Romniei Redactorii specializai pe teme economice de la REALITATEA TV Parlamentul Romniei Analitii economici de la revista Capital Instituiile Uniunii Europene Banca Mondial FMI Analitii economici de la ziarul Ziua de Iai Analitii economici de la ziarul Evenimentul Analitii economici de la ziarele locale Redactorii specializai pe teme economice de la PRO TV Institutul Naional de Statistic Ageniile de rating Total 45,3 23,4 6,3 4,7 3,9 3,1 3,1 1,6 1,6 ,8 ,8 ,8 ,8 ,8 ,8 ,8 ,8 ,8 100,0 Valid Percent 45,3 23,4 6,3 4,7 3,9 3,1 3,1 1,6 1,6 ,8 ,8 ,8 ,8 ,8 ,8 ,8 ,8 ,8 100,0 Cumulative Percent 45,3 68,8 75,0 79,7 83,6 86,7 89,8 91,4 93,0 93,8 94,5 95,3 96,1 96,9 97,7 98,4 99,2 100,0
101
Guvernul Romniei Nu rspund Preedinia Romniei Posturile TV Redactorii specializai pe teme economice de la ANTENA 3 Banca Naional a Romniei Redactorii specializai pe teme economice de la REALITATEA TV Parlamentul Romniei Analitii economici de la revista Capital Instituiile Uniunii Europene Banca Mondial FMI Analitii economici de la ziarul Ziua de Iai Analitii economici de la ziarul Evenimentul Analitii economici de la ziarele locale Redactorii specializai pe teme economice de la PRO TV Institutul Naional de Statistic Ageniile de rating 6,30 4,70 3,90 3,10 3,10 1,60 1,60 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 23,40
45,30
102
Tabel nr. 77 Ziarul local citit cel mai des Percent Valid Ziarul de Iai NR Evenimentul de Iai Bun Ziua Iai Ziua de Iai Time4news Ieeanul Total 65,6 25,0 3,9 2,3 1,6 ,8 ,8 100,0 Valid Percent 65,6 25,0 3,9 2,3 1,6 ,8 ,8 100,0 Cumulative Percent 65,6 90,6 94,5 96,9 98,4 99,2 100,0
Ziarul de Iai Nu rspunde Evenimentul de Iai Bun Ziua Iai Ziua de Iai Time4news Ieeanul 3,90 2,30 1,60 0,80 0,80 25,00
65,60
103
Tabel nr. 78 Ziarul naional citit cel mai des Percent Valid NR Ziarul Financiar Capital Jurnalul Naional Evenimentul Adevrul Financiarul Cotidianul Libertatea Business Standard Gndul Academia Caavencu Lumina Romnia Liber E-actual Total 41,4 14,1 9,4 8,6 7,0 4,7 3,9 3,1 1,6 1,6 1,6 ,8 ,8 ,8 ,8 100,0 Valid Percent 41,4 14,1 9,4 8,6 7,0 4,7 3,9 3,1 1,6 1,6 1,6 ,8 ,8 ,8 ,8 100,0 Cumulative Percent 41,4 55,5 64,8 73,4 80,5 85,2 89,1 92,2 93,8 95,3 96,9 97,7 98,4 99,2 100,0
Nu rspunde Ziarul Financiar Capital Jurnalul Naional Evenimentul Adev rul Financiarul Cotidianul Libertatea Business Standard Gndul Academia Caavencu Lumina Romnia Liber E-actual 3,90 3,10 1,60 1,60 1,60 0,80 0,80 0,80 0,80 4,70 9,40 8,60 7,00 14,10
41,40
104
Tabel nr. 79 Postul de radio local ascultat cel mai des Percent Valid NR Radio Iai Radio HIT Radio Guerilla Kiss FM Iai Vox T Info Pro Info PRO Trinitas Impact FM Radio Terra Iai Radio Contact Radio Nord Est Total 42,2 18,0 10,2 7,8 7,8 5,5 1,6 1,6 1,6 1,6 ,8 ,8 ,8 100,0 Valid Percent 42,2 18,0 10,2 7,8 7,8 5,5 1,6 1,6 1,6 1,6 ,8 ,8 ,8 100,0 Cumulative Percent 42,2 60,2 70,3 78,1 85,9 91,4 93,0 94,5 96,1 97,7 98,4 99,2 100,0
Nu rspunde Radio Iai Radio HIT Radio Guerilla Kiss FM Iai Vox T Info Pro Info PRO Trinitas Impact FM Radio Terra Iai Radio Contact Radio Nord Est 1,60 1,60 1,60 1,60 0,80 0,80 0,80 10,20 7,80 7,80 5,50 18,00
42,20
105
Tabel nr. 80 Postul de radio naional ascultat cel mai des Percent Valid Europa FM NR Kiss FM Radio Romnia Actualiti Radio Zu Radio 21 RFI Romnia Cultural Total 39,8 26,6 24,2 3,1 3,1 1,6 ,8 ,8 100,0 Valid Percent 39,8 26,6 24,2 3,1 3,1 1,6 ,8 ,8 100,0 Cumulative Percent 39,8 66,4 90,6 93,8 96,9 98,4 99,2 100,0
Europa FM Nu rspunde Kiss FM Radio Romnia Actualiti Radio Zu Radio 21 RFI Romnia Cultural 3,10 3,10 1,60 0,80 0,80 26,60 24,20
39,80
106
Tabel nr. 81 Postul TV local urmrit cel mai des Percent Valid NR Tele M TVR Iai PRO TV Iai Antena 1 Iai Iasi TV Live TV Bit Total 57,0 22,7 9,4 3,9 3,1 3,1 ,8 100,0 Valid Percent 57,0 22,7 9,4 3,9 3,1 3,1 ,8 100,0 Cumulative Percent 57,0 79,7 89,1 93,0 96,1 99,2 100,0
Nu rspunde Tele M TVR Iai PRO TV Iai Antena 1 Iai Iasi TV Live TV Bit 3,90 3,10 3,10 0,80 9,40 22,70
57,00
107
Tabel nr. 82 Postul TV naional urmrit cel mai des Percent Valid Realitatea TV Pro TV Antena 3 TVR 1 Antena 1 Money Channel NR Prima TV Discovery National Geographic B1 TV Euforia TV HBO AXN History Total
Realitatea TV Pro TV Antena 3 TVR 1 Antena 1 Money Channel Nu rspunde Prima TV Discovery National Geographic B1 TV Euforia TV HBO AXN History 2,30 1,60 1,60 1,60 0,80 0,80 0,80 0,80 5,50 5,50 13,30 10,90 10,20 18,00
Valid Percent 26,6 18,0 13,3 10,9 10,2 5,5 5,5 2,3 1,6 1,6 1,6 ,8 ,8 ,8 ,8 100,0
26,6 18,0 13,3 10,9 10,2 5,5 5,5 2,3 1,6 1,6 1,6 ,8 ,8 ,8 ,8 100,0
Cumulative Percent 26,6 44,5 57,8 68,8 78,9 84,4 89,8 92,2 93,8 95,3 96,9 97,7 98,4 99,2 100,0
26,60
108
Tabel nr. 83 Informaii captivante n seciunea economic a ziarului preferat Responses N Informaii financiar-bancare Studii de pia/analize de marketing Prezentri de instrumente i practici de Analize i previziuni macroeconomice Informaii bursiere Analize i studii despre managementul proceselor Informaii despre companii locale Informaii despre companii naionale Informaii despre companii multinaionale Analize i studii despre managementul resurselor umane Analize si studii despre managementul strategic Analize i studii despre managementul financiar Analize i studii despre piaa forei de munc Studii de caz Nouti legislative n domeniul economic Investiii publice Anunuri de mic publicitate Total a Dichotomy group tabulated at value 1. 80 70 52 71 34 32 84 77 52 52 49 71 65 58 87 2 1 937 Percent 8,5% 7,5% 5,5% 7,6% 3,6% 3,4% 9,0% 8,2% 5,5% 5,5% 5,2% 7,6% 6,9% 6,2% 9,3% ,2% ,1% 100,0% Percent of Cases 62,5% 54,7% 40,6% 55,5% 26,6% 25,0% 65,6% 60,2% 40,6% 40,6% 38,3% 55,5% 50,8% 45,3% 68,0% 1,6% ,8% 732,0%
109
Nouti legislative n domeniul economic Informaii despre companii locale Informaii financiar-bancare Informaii despre companii naionale Analize i previziuni macroeconomice Analize i studii despre managementul financiar Studii de pia/analize de marketing Analize i studii despre piaa forei de munc Studii de caz Prezentri de instrumente i practici de Informaii despre companii multinaionale Analize i studii despre managementul resurselor umane Analize si studii despre managementul strategic Informaii bursiere Analize i studii despre managementul proceselor Investiii publice Anunuri de mic publicitate 1,60 0,80 26,60 25,00
68,00 65,60 62,50 60,20 55,50 55,50 54,70 50,80 45,30 40,60 40,60 40,60 38,30
110
Capitolul IV - Prognoze/Direcii viitoare

Tabel nr. 84 Evoluia ateptat a indicatorului cifra de afaceri Percent Valid S scad semnificativ S scad uor S rmn relativ constant () S creasc uor S creasc semnificativ Total Nu m pot pronuna 15,0 26,7 36,7 18,3 1,7 98,3 1,7 100,0 Valid Percent 15,3 27,1 37,3 18,6 1,7 100,0 Cumulative Percent 15,3 42,4 79,7 98,3 100,0
Missing Total
S scad semnificativ
15,25
S scad uor
27,12
S rmn relativ constant ()
37,29
S creasc uor
18,64
S creasc semnificativ
1,69
111
Tabel nr. 85 Evoluia ateptat a indicatorului volumul vnzrilor Percent Valid S scad semnificativ S scad uor S rmn relativ constant () S creasc uor S creasc semnificativ Total 15,0 31,7 25,0 26,7 1,7 100,0 Valid Percent 15,0 31,7 25,0 26,7 1,7 100,0 Cumulative Percent 15,0 46,7 71,7 98,3 100,0
S scad semnificativ
15,00
S scad uor
31,67
25,00
S creasc uor
26,67
1,67
112
Tabel nr. 86 Evoluia ateptat a indicatorului numrul de clieni Percent Valid S scad semnificativ S scad uor S rmn relativ constant () S creasc uor S creasc semnificativ Total 11,7 25,0 28,3 31,7 3,3 100,0 Valid Percent 11,7 25,0 28,3 31,7 3,3 100,0 Cumulative Percent 11,7 36,7 65,0 96,7 100,0
S scad semnificativ
11,67
S scad uor
25,00
28,33
S creasc uor
31,67
3,33
113
Tabel nr. 87 Evoluia ateptat a indicatorului cota de pia Percent Valid S scad semnificativ S scad uor S rmn relativ constant () S creasc uor S creasc semnificativ Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 6,7 10,0 50,0 21,7 5,0 93,3 5,0 1,7 6,7 100,0 Valid Percent 7,1 10,7 53,6 23,2 5,4 100,0 Cumulative Percent 7,1 17,9 71,4 94,6 100,0
Missing
Total
S scad semnificativ
7,14
S scad uor
10,71
53,57
S creasc uor
23,21
5,36
114
Tabel nr. 88 Evoluia ateptat a indicatorului termenul de ncasare a creanelor Percent Valid S scad semnificativ S scad uor S rmn relativ constant () S creasc uor S creasc semnificativ Total Nu m pot pronuna 8,3 13,3 40,0 31,7 3,3 96,7 3,3 100,0 Valid Percent 8,6 13,8 41,4 32,8 3,4 100,0 Cumulative Percent 8,6 22,4 63,8 96,6 100,0
Missing Total
S scad semnificativ
8,62
S scad uor
13,79
41,38
S creasc uor
32,76
3,45
115
Tabel nr. 89 Evoluia ateptat a indicatorului lichiditatea Percent Valid S scad semnificativ S scad uor S rmn relativ constant () S creasc uor S creasc semnificativ Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 11,7 35,0 28,3 16,7 3,3 95,0 3,3 1,7 5,0 100,0 Valid Percent 12,3 36,8 29,8 17,5 3,5 100,0 Cumulative Percent 12,3 49,1 78,9 96,5 100,0
Missing
Total
S scad semnificativ
12,28
S scad uor
36,84
29,82
S creasc uor
17,54
3,51
116
Tabel nr. 90 Evoluia ateptat a indicatorului rata rentabilitii Percent Valid S scad semnificativ S scad uor S rmn relativ constant () S creasc uor S creasc semnificativ Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 16,7 25,0 25,0 21,7 5,0 93,3 3,3 3,3 6,7 100,0 Valid Percent 17,9 26,8 26,8 23,2 5,4 100,0 Cumulative Percent 17,9 44,6 71,4 94,6 100,0
Missing
Total
S scad semnificativ
17,86
S scad uor
26,79
26,79
S creasc uor
23,21
5,36
117
Tabel nr. 91 Evoluia ateptat a indicatorului profitul Percent Valid S scad semnificativ S scad uor S rmn relativ constant () S creasc uor S creasc semnificativ Total Nu rspunde 18,3 25,0 31,7 20,0 3,3 98,3 1,7 100,0 Valid Percent 18,6 25,4 32,2 20,3 3,4 100,0 Cumulative Percent 18,6 44,1 76,3 96,6 100,0
Missing Total
S scad semnificativ
18,64
S scad uor
25,42
32,20
S creasc uor
20,34
3,39
118
Tabel nr. 92 Evoluia ateptat a indicatorului rata profitului Percent Valid S scad semnificativ S scad uor S rmn relativ constant () S creasc uor S creasc semnificativ Total Nu rspunde 18,3 28,3 31,7 16,7 3,3 98,3 1,7 100,0 Valid Percent 18,6 28,8 32,2 16,9 3,4 100,0 Cumulative Percent 18,6 47,5 79,7 96,6 100,0
Missing Total
S scad semnificativ
18,64
S scad uor
28,81
32,20
S creasc uor
16,95
3,39
119
Tabel nr. 93 Evoluia ateptat a indicatorului cheltuielile cu dobnzile Percent Valid S scad semnificativ S scad uor S rmn relativ constant () S creasc uor S creasc semnificativ Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 5,0 21,7 33,3 16,7 8,3 85,0 5,0 10,0 15,0 100,0 Valid Percent 5,9 25,5 39,2 19,6 9,8 100,0 Cumulative Percent 5,9 31,4 70,6 90,2 100,0
Missing
Total
S scad semnificativ
5,88
S scad uor
25,49
39,22
S creasc uor
19,61
9,80
120
Tabel nr. 94 Evoluia ateptat a indicatorului cheltuielile cu diferenele de curs valutar Percent Valid S scad semnificativ S scad uor S rmn relativ constant () S creasc uor S creasc semnificativ Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 5,0 15,0 40,0 15,0 8,3 83,3 6,7 10,0 16,7 100,0 Valid Percent 6,0 18,0 48,0 18,0 10,0 100,0 Cumulative Percent 6,0 24,0 72,0 90,0 100,0
Missing
Total
S scad semnificativ
6,00
S scad uor
18,00
48,00
S creasc uor
18,00
10,00
121
Tabel nr. 95 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea numrului de personal administrativ Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 3 Nici un loc Total 3,9 1,6 ,8 93,8 100,0 Valid Percent 3,9 1,6 ,8 93,8 100,0 Cumulative Percent 3,9 5,5 6,3 100,0
Locul 1
3,90
Locul 2
1,60
Locul 3
0,80
Nici un loc
93,80
122
Tabel nr. 96 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea numrului de personal productiv Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 3 Locul 5 Nici un loc Total 8,6 5,5 ,8 1,6 83,6 100,0 Valid Percent 8,6 5,5 ,8 1,6 83,6 100,0 Cumulative Percent 8,6 14,1 14,8 16,4 100,0
Locul 1
8,60
Locul 2
5,50
Locul 3
0,80
Locul 5
1,60
Nici un loc
83,60
123
Tabel nr. 97 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Trimiterea salariailor n omaj tehnic Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 3 Locul 4 Locul 5 Nici un loc Total 2,3 1,6 3,9 ,8 ,8 90,6 100,0 Valid Percent 2,3 1,6 3,9 ,8 ,8 90,6 100,0 Cumulative Percent 2,3 3,9 7,8 8,6 9,4 100,0
2,30 1,60 3,90 0,80 0,80 90,60
124
Tabel nr. 98 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea salariilor personalului administrativ Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 3 Locul 4 Nici un loc Total 5,5 1,6 ,8 1,6 90,6 100,0 Valid Percent 5,5 1,6 ,8 1,6 90,6 100,0 Cumulative Percent 5,5 7,0 7,8 9,4 100,0
Locul 1
5,50
Locul 2
1,60
Locul 3
0,80
Locul 4
1,60
Nici un loc
90,60
125
Tabel nr. 99 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea salariilor personalului productiv Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 3 Locul 4 Locul 5 Nici un loc Total 4,7 2,3 ,8 ,8 ,8 90,6 100,0 Valid Percent 4,7 2,3 ,8 ,8 ,8 90,6 100,0 Cumulative Percent 4,7 7,0 7,8 8,6 9,4 100,0
4,70 2,30 0,80 0,80 0,80 90,60
126
Tabel nr. 100 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Plata cu ntrziere a salariilor Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 3 Locul 5 Nici un loc Total 4,7 3,1 2,3 2,3 87,5 100,0 Valid Percent 4,7 3,1 2,3 2,3 87,5 100,0 Cumulative Percent 4,7 7,8 10,2 12,5 100,0
Locul 1
4,70
Locul 2
3,10
Locul 3
2,30
Locul 5
2,30
Nici un loc
87,50
127
Tabel nr. 101 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Ajustarea planurilor de investiii pentru anul n curs Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 3 Locul 4 Locul 5 Nici un loc Total 10,9 8,6 3,9 3,9 3,1 69,5 100,0 Valid Percent 10,9 8,6 3,9 3,9 3,1 69,5 100,0 Cumulative Percent 10,9 19,5 23,4 27,3 30,5 100,0
10,90 8,60 3,90 3,90 3,10 69,50
128
Tabel nr. 102 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Ajustarea preurilor prin reducerea lor Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 3 Locul 4 Locul 5 Nici un loc Total 4,7 6,3 3,9 1,6 1,6 82,0 100,0 Valid Percent 4,7 6,3 3,9 1,6 1,6 82,0 100,0 Cumulative Percent 4,7 10,9 14,8 16,4 18,0 100,0
4,70 6,30 3,90 1,60 1,60 82,00
129
Tabel nr. 103 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea cheltuielilor de marketing/promovare Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 3 Locul 4 Locul 5 Nici un loc Total 6,3 7,8 7,0 2,3 3,1 73,4 100,0 Valid Percent 6,3 7,8 7,0 2,3 3,1 73,4 100,0 Cumulative Percent 6,3 14,1 21,1 23,4 26,6 100,0
6,30 7,80 7,00 2,30 3,10 73,40
130
Tabel nr. 104 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Renegocierea contractelor de distribuie prin reducerea sumelor de plat Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 3 Locul 4 Locul 5 Nici un loc Total 3,1 6,3 3,9 3,1 ,8 82,8 100,0 Valid Percent 3,1 6,3 3,9 3,1 ,8 82,8 100,0 Cumulative Percent 3,1 9,4 13,3 16,4 17,2 100,0
3,10 6,30 3,90 3,10 0,80 82,80
131
Tabel nr. 105 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea/eliminarea altor avantaje materiale ale personalului Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 3 Locul 4 Locul 5 Nici un loc Total 2,3 2,3 3,9 3,1 1,6 86,7 100,0 Valid Percent 2,3 2,3 3,9 3,1 1,6 86,7 100,0 Cumulative Percent 2,3 4,7 8,6 11,7 13,3 100,0
2,30 2,30 3,90 3,10 1,60 86,70
132
Tabel nr. 106 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea cheltuielilor de instruire ale personalului Percent Valid Locul 2 Locul 3 Locul 4 Locul 5 Nici un loc Total ,8 2,3 1,6 3,1 92,2 100,0 Valid Percent ,8 2,3 1,6 3,1 92,2 100,0 Cumulative Percent ,8 3,1 4,7 7,8 100,0
Locul 2
0,80
Locul 3
2,30
Locul 4
1,60
Locul 5
3,10
Nici un loc
92,20
133
Tabel nr. 107 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea cheltuielilor cu telefonul i ale altor utiliti Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 3 Locul 4 Locul 5 Nici un loc Total 4,7 7,8 7,0 6,3 2,3 71,9 100,0 Valid Percent 4,7 7,8 7,0 6,3 2,3 71,9 100,0 Cumulative Percent 4,7 12,5 19,5 25,8 28,1 100,0
4,70 7,80 7,00 6,30 2,30 71,90
134
Tabel nr. 108 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea cheltuielilor cu benzina i ale altor materiale consumabile Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 3 Locul 4 Locul 5 Nici un loc Total 3,1 5,5 6,3 9,4 3,1 72,7 100,0 Valid Percent 3,1 5,5 6,3 9,4 3,1 72,7 100,0 Cumulative Percent 3,1 8,6 14,8 24,2 27,3 100,0
3,10 5,50 6,30 9,40 3,10 72,70
135
Tabel nr. 109 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea cheltuielilor cu chiria Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 3 Locul 4 Locul 5 Nici un loc Total 1,6 1,6 ,8 2,3 4,7 89,1 100,0 Valid Percent 1,6 1,6 ,8 2,3 4,7 89,1 100,0 Cumulative Percent 1,6 3,1 3,9 6,3 10,9 100,0
1,60 1,60 0,80 2,30 4,70 89,10
136
Tabel nr. 110 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea cheltuielilor de protocol Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 3 Locul 4 Locul 5 Nici un loc Total ,8 1,6 6,3 2,3 ,8 88,3 100,0 Valid Percent ,8 1,6 6,3 2,3 ,8 88,3 100,0 Cumulative Percent ,8 2,3 8,6 10,9 11,7 100,0
0,80 1,60 6,30 2,30 0,80 88,30
137
Tabel nr. 111 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Creterea termenelor de plat a impozitelor i taxelor Percent Valid Locul 2 Locul 3 Locul 4 Locul 5 Nici un loc Total ,8 1,6 2,3 3,1 92,2 100,0 Valid Percent ,8 1,6 2,3 3,1 92,2 100,0 Cumulative Percent ,8 2,3 4,7 7,8 100,0
Locul 2
0,80
Locul 3
1,60
Locul 4
2,30
Locul 5
3,10
Nici un loc
92,20
138
Tabel nr. 112 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Creterea termenelor de plat a debitelor ctre furnizori Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 3 Locul 4 Locul 5 Nici un loc Total ,8 3,1 3,9 3,1 3,1 85,9 100,0 Valid Percent ,8 3,1 3,9 3,1 3,1 85,9 100,0 Cumulative Percent ,8 3,9 7,8 10,9 14,1 100,0
0,80 3,10 3,90 3,10 3,10 85,90
139
Tabel nr. 113 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Creterea termenlor de plat a ratelor de credit/leasing Percent Valid Locul 1 Locul 3 Locul 4 Locul 5 Nici un loc Total ,8 ,8 2,3 1,6 94,5 100,0 Valid Percent ,8 ,8 2,3 1,6 94,5 100,0 Cumulative Percent ,8 1,6 3,9 5,5 100,0
Locul 1
0,80
Locul 3
0,80
Locul 4
2,30
Locul 5
1,60
Nici un loc
94,50
140
Tabel nr. 114 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Vinderea de active Percent Valid Locul 1 Locul 4 Locul 5 Nici un loc Total ,8 ,8 ,8 97,7 100,0 Valid Percent ,8 ,8 ,8 97,7 100,0 Cumulative Percent ,8 1,6 2,3 100,0
Locul 1
0,80
Locul 4
0,80
Locul 5
0,80
Nici un loc
97,70
141
Tabel nr. 115 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Renegocierea cu banca privind prelungirea liniei de credit Percent Valid Locul 1 Locul 2 Locul 3 Locul 4 Locul 5 Nici un loc Total 2,3 ,8 1,6 1,6 2,3 91,4 100,0 Valid Percent 2,3 ,8 1,6 1,6 2,3 91,4 100,0 Cumulative Percent 2,3 3,1 4,7 6,3 8,6 100,0
2,30 0,80 1,60 1,60 2,30 91,40
142
Tabel nr. 116 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Renegociere cu banca privind extinderea liniei de credit Percent Valid Locul 1 Locul 3 Locul 5 Nici un loc Total 1,6 ,8 2,3 95,3 100,0 Valid Percent 1,6 ,8 2,3 95,3 100,0 Cumulative Percent 1,6 2,3 4,7 100,0
Locul 1
1,60
Locul 3
0,80
Locul 5
2,30
Nici un loc
95,30
143
Tabel nr. 117 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - mprumutul la instituii de credit para-fiscale Percent Valid Nici un loc 100,0 Valid Percent 100,0 Cumulative Percent 100,0
100,00
144
Tabel nr. 118 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - mprumutul de la prieteni/cunotine Percent Valid Locul 2 Nici un loc Total ,8 99,2 100,0 Valid Percent ,8 99,2 100,0 Cumulative Percent ,8 100,0
Locul 2
0,80
Nici un loc
99,20
145
Tabel nr. 119 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - mprumutul firmei ctre administrator Percent Valid Locul 1 Locul 3 Locul 4 Locul 5 Nici un loc Total 2,3 1,6 1,6 3,1 91,4 100,0 Valid Percent 2,3 1,6 1,6 3,1 91,4 100,0 Cumulative Percent 2,3 3,9 5,5 8,6 100,0
Locul 1
2,30
Locul 3
1,60
Locul 4
1,60
Locul 5
3,10
Nici un loc
91,40
146
Tabel nr. 120 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea activitii Percent Valid Locul 1 Nici un loc Total ,8 99,2 100,0 Valid Percent ,8 99,2 100,0 Cumulative Percent ,8 100,0
Locul 1
0,80
Nici un loc
99,20
147
Tabel nr. 121 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Preluarea unui numr mai mare de contracte Percent Valid Locul 1 Nici un loc Total ,8 99,2 100,0 Valid Percent ,8 99,2 100,0 Cumulative Percent ,8 100,0
Locul 1
0,80
Nici un loc
99,20
148
Tabel nr. 122 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Activiti de marketing Percent Valid Locul 1 Locul 2 Nici un loc Total 1,6 1,6 96,9 100,0 Valid Percent 1,6 1,6 96,9 100,0 Cumulative Percent 1,6 3,1 100,0
Locul 1
1,60
Locul 2
1,60
Nici un loc
96,90
149
Tabel nr. 123 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Externalizarea produciei Percent Valid Locul 1 Nici un loc Total ,8 99,2 100,0 Valid Percent ,8 99,2 100,0 Cumulative Percent ,8 100,0
Locul 1
0,80
Nici un loc
99,20
150
Tabel nr. 124 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea programului de lucru Percent Valid Locul 3 Nici un loc Total ,8 99,2 100,0 Valid Percent ,8 99,2 100,0 Cumulative Percent ,8 100,0
Locul 3
0,80
Nici un loc
99,20
151
Tabel nr. 125 Msuri anticriz previzionate pentru perioada iunie decembrie 2009 (funcie de succesiunea n timp) - Reducerea altor cheltuieli Percent Valid Locul 1 Locul 3 Nici un loc Total ,8 ,8 98,4 100,0 Valid Percent ,8 ,8 98,4 100,0 Cumulative Percent ,8 1,6 100,0
Locul 1
0,80
Locul 3
0,80
Nici un loc
98,40
152
Tabel nr. 126 Aprecieri cu privire la evoluia firmei n perioada iunie-decembrie 2009 Percent Valid Spre mai bine Spre mai ru S se menin n acceai parametri Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 27,3 15,6 51,6 94,5 4,7 ,8 5,5 100,0 Valid Percent 28,9 16,5 54,5 100,0 Cumulative Percent 28,9 45,5 100,0
Missing
Total
Spre mai bine
28,90
Spre mai ru
16,50
S se menin n acceai parametri
54,50
153
Tabel nr. 127 Momentul cel mai dificil n evoluia firmei (vrful de criz) Percent Valid n trimestrul III al anului 2009 Nu m pot pronuna n trimestrul IV al anului 2009 S-a produs n trimestrul II al anului 2009 n trimestrul I al anului 2010 S-a produs n trimestrul I al anului 2009 Pe parcursul anului 2010 S-a produs n trimestrul IV al anului 2008 Total 99 25,0 19,5 15,6 14,8 9,4 7,0 3,9 ,8 96,1 3,9 100,0 Valid Percent 26,0 20,3 16,3 15,4 9,8 7,3 4,1 ,8 100,0 Cumulative Percent 26,0 46,3 62,6 78,0 87,8 95,1 99,2 100,0
Missing Total
n trimestrul III al anului 2009 Nu m pot pronuna n trimestrul IV al anului 2009 S-a produs n trimestrul II al anului 2009 n trimestrul I al anului 2010 S-a produs n trimestrul I al anului 2009 Pe parcursul anului 2010 S-a produs n trimestrul IV al anului 2008 9,80 7,30 4,10 0,80 20,30 16,30 15,40
26,00
154
Tabel nr. 128 Momentul n care indicatorii firmei vor revini la cel mai favorabil nivel pe care l-au avut n trecut Percent Valid Nu m pot pronuna Trimestrul IV 2010 Trimestrul IV 2009 Pe parcursul anului 2011 Niciodat Trimestrul II 2010 Dup 2011 Trimestrul III 2010 Trimestrul III 2009 Trimestrul I 2010 Total Nu rspunde 32,8 14,1 10,2 10,2 10,2 6,3 6,3 4,7 2,3 1,6 98,4 1,6 100,0 Valid Percent 33,3 14,3 10,3 10,3 10,3 6,3 6,3 4,8 2,4 1,6 100,0 Cumulative Percent 33,3 47,6 57,9 68,3 78,6 84,9 91,3 96,0 98,4 100,0
Missing Total
Nu m pot pronuna Trimestrul IV 2010 Trimestrul IV 2009 Pe parcursul anului 2011 Niciodat Trimestrul II 2010 Dupa 2011 Trimestrul III 2010 Trimestrul III 2009 Trimestrul I 2010 6,30 6,30 4,80 2,40 1,60 10,30 10,30 10,30 14,30
33,30
155
Tabel nr. 129 ansele firmei de a depi criza (not medie) Mean ncredrea privind ansele firmei de a depi criza (1 - valoarea minim, 10 - valoarea maxim) Valid N (listwise) 7,7578 Std. Deviation 1,81744
156
Tabel nr. 130 Factori de risc cu impact negativ asupra afacerii Percent Valid Blocaj economic generalizat Reducerea cererii Intrarea clienilor n incapacitate de plat Dificulti n relaia cu banca Nu rspunde Creterea taxelor i impozitelor Instabilitate politic i social Modificarea cursului valuar Creterea preurilor de aprovizionare nsprirea mediului concurenial Modificarea dobnzilor bancare Intrarea statului n incapacitate de plat Executarea datoriilor de ctre stat Total 17,2 17,2 16,4 10,9 10,9 7,8 5,5 3,1 3,1 2,3 2,3 2,3 ,8 100,0 Valid Percent 17,2 17,2 16,4 10,9 10,9 7,8 5,5 3,1 3,1 2,3 2,3 2,3 ,8 100,0 Cumulative Percent 17,2 34,4 50,8 61,7 72,7 80,5 85,9 89,1 92,2 94,5 96,9 99,2 100,0
157
Blocaj economic generalizat Reducerea cererii Intrarea clienilor n incapacitate de plat Dificulti n relaia cu banca Nu rspunde Creterea taxelor i impozitelor Instabilitate politic i social Modificarea cursului valuar Creterea preurilor de aprovizionare nsprirea mediului concurenial Modificarea dobnzilor bancare Intrarea statului n incapacitate de plat Executarea datoriilor de ctre stat 3,10 3,10 2,30 2,30 2,30 0,80 5,50 7,80 10,90 10,90
17,20 17,20 16,40
158
Tabel nr. 131 Aciuni din partea statului necesare pentru a depi mai uor efectele negative ale crizei economice Percent Valid Reducerea taxelor i impozitelor Nu rspunde Deblocarea investiiilor Coeren legislativ Deblocarea plilor ctre furnizori S nu intervin Intervenie pe piaa bancar n direcia reduceri dobnzilor Garantarea creditrii Acordarea de faciliti financiare ntrirea sectorului bancar de stat Intervenie pe piaa valutar n direcia stabilizrii cursului Oferirea de informaii corecte Prelungirea termenelor de plat a impozitelor Reducerea cheltuielilor bugetare Total 24,2 21,1 13,3 9,4 8,6 7,8 5,5 Valid Percent 24,2 21,1 13,3 9,4 8,6 7,8 5,5 Cumulative Percent 24,2 45,3 58,6 68,0 76,6 84,4 89,8
2,3 2,3 1,6 1,6
2,3 2,3 1,6 1,6
92,2 94,5 96,1 97,7
,8 ,8 ,8 100,0
,8 ,8 ,8 100,0
98,4 99,2 100,0
159
Reducerea taxelor i impozitelor Nu rspunde Deblocarea investiiilor Coeren legislativ Deblocarea plilor ctre furnizori S nu intervin Intervenie pe piaa bancar n direcia Garantarea creditrii Acordarea de faciliti financiare ntrirea sectorului bancar de stat Intervenie pe piaa valutar n direcia Oferirea de informaii corecte Prelungirea termenelor de plat a impozitelor Reducerea cheltuielilor bugetare 2,30 2,30 1,60 1,60 0,80 0,80 0,80 9,40 8,60 7,80 5,50 13,30
24,20 21,10
160
Tabel nr. 132 Aciuni din partea autoritilor locale pentru a depi mai uor efectele negative ale crizei economice Percent Valid Nu rspunde Reducerea taxelor i impozitelor Investiii S nu intervin Controale fiscale "relaxate" Atragerea de investitori Relaxarea termenelor de ncasare a impozitelor Deblocarea plilor ctre furnizori Reducerea cheltuielilor Promovarea productorilor locali Total 38,3 18,8 14,1 10,9 7,0 4,7 2,3 1,6 1,6 ,8 100,0 Valid Percent 38,3 18,8 14,1 10,9 7,0 4,7 2,3 1,6 1,6 ,8 100,0 Cumulative Percent 38,3 57,0 71,1 82,0 89,1 93,8 96,1 97,7 99,2 100,0
Nu rspunde Reducerea taxelor i impozitelor Investiii S nu intervin Controale fiscale "relaxate" Atragerea de investitori Relaxarea termenelor de ncasare Deblocarea plilor ctre furnizori Reducerea cheltuielilor Promovarea productorilor locali 18,80 14,10 10,90 7,00 4,70 2,30 1,60 1,60 0,80
38,30
161
Tabel nr. 133 Schimbri necesare n managementul firmei pentru a obine performane mai bune dect n prezent Percent Valid Nu rspunde Instruirea personalului Nu m pot pronuna Restructurarea/redimensionarea afacerii Nici o schimbare Ajustari n politica de promovare Ajustri n politica financiar Abordarea de noi piee Ajustri n relationarea cu clienii Schimbarea echipei de management Orientarea ctre comenzi de stat Ajustri n politica de distribuie Apelare la studii de pia Ajustarea politicilor de control a personalului Apelarea la specialiti n domeniu Ajustri n politica de produs Gestionarea mai eficient a costurilor de producie Ajustarea strategiei de poziionare Total 41,4 12,5 7,8 7,0 6,3 3,9 3,1 3,1 2,3 2,3 1,6 1,6 1,6 1,6 1,6 ,8 ,8 ,8 100,0 Valid Percent 41,4 12,5 7,8 7,0 6,3 3,9 3,1 3,1 2,3 2,3 1,6 1,6 1,6 1,6 1,6 ,8 ,8 ,8 100,0 Cumulative Percent 41,4 53,9 61,7 68,8 75,0 78,9 82,0 85,2 87,5 89,8 91,4 93,0 94,5 96,1 97,7 98,4 99,2 100,0
162
Nu rspunde Instruirea personalului Nu m pot pronuna Restructurarea/redimensionarea afacerii Nici o schimbare Ajustari n politica de promovare Ajustri n politica financiar Abordarea de noi piee Ajustri n relationarea cu clienii Schimbarea echipei de management Orientarea ctre comenzi de stat Ajustri n politica de distribuie Apelare la studii de pia Ajustarea politicilor de control a personalului Apelarea la specialiti n domeniu Ajustri n politica de produs Gestionarea mai eficient a costurilor de producie Ajustarea strategiei de poziionare 7,80 7,00 6,30 3,90 3,10 3,10 2,30 2,30 1,60 1,60 1,60 1,60 1,60 0,80 0,80 0,80 12,50
41,40
163
Tabel nr. 134 Gradul de acord cu privire la afirmaia La vreme de criz, primele cheltuieli care ar trebui tiate sunt cele alocate promovrii Percent Valid Dezacord total Dezacord Nici acord/nici dezacord Acord Acord total Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 24,2 35,9 19,5 9,4 7,8 96,9 1,6 1,6 3,1 100,0 Valid Percent 25,0 37,1 20,2 9,7 8,1 100,0 Cumulative Percent 25,0 62,1 82,3 91,9 100,0
Missing
Total
Dezacord total
25,00
Dezacord
37,10
Nici acord/nici dezacord
20,16
Acord
9,68
Acord total
8,06
164
Tabel nr. 135 Gradul de acord cu privire la afirmaia Publiciatea n mass-media local nu ajut prea mult afacerii mele Percent Valid Dezacord total Dezacord Nici acord/nici dezacord Acord Acord total Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 9,4 21,9 14,8 23,4 27,3 96,9 ,8 2,3 3,1 100,0 Valid Percent 9,7 22,6 15,3 24,2 28,2 100,0 Cumulative Percent 9,7 32,3 47,6 71,8 100,0
Missing
Total
Dezacord total
9,68
Dezacord
22,58
15,32
Acord
24,19
Acord total
28,23
165
Tabel nr. 136 Gradul de acord cu privire la afirmaia Din ce n ce mai muli clieni se mut on-line Percent Valid Dezacord total Dezacord Nici acord/nici dezacord Acord Acord total Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 18,8 14,8 21,1 20,3 10,2 85,2 11,7 3,1 14,8 100,0 Valid Percent 22,0 17,4 24,8 23,9 11,9 100,0 Cumulative Percent 22,0 39,4 64,2 88,1 100,0
Missing
Total
Dezacord total
22,02
Dezacord
17,43
24,77
Acord
23,85
Acord total
11,93
166
Tabel nr. 137 Gradul de acord cu privire la afirmaia Publicitatea on-line este mai eficient pentru afacerea mea dect publicitatea pe canalele media tradiionale Percent Valid Dezacord total Dezacord Nici acord/nici dezacord Acord Acord total Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 25,8 13,3 25,8 16,4 8,6 89,8 6,3 3,9 10,2 100,0 Valid Percent 28,7 14,8 28,7 18,3 9,6 100,0 Cumulative Percent 28,7 43,5 72,2 90,4 100,0
Missing
Total
Dezacord total
28,70
Dezacord
14,78
28,70
Acord
18,26
Acord total
9,57
167
Tabel nr. 138 Gradul de acord cu privire la afirmaia M consider foarte bine informat cu privire la piaa pe care funcioneaz firma mea Percent Valid Dezacord total Dezacord Nici acord/nici dezacord Acord Acord total Total Nu rspunde ,8 10,9 26,6 37,5 21,1 96,9 3,1 100,0 Valid Percent ,8 11,3 27,4 38,7 21,8 100,0 Cumulative Percent ,8 12,1 39,5 78,2 100,0
Missing Total
Dezacord total
0,81
Dezacord
11,29
27,42
Acord
38,71
Acord total
21,77
168
Tabel nr. 139 Gradul de acord cu privire la afirmaia M consider foarte bine informat cu privire la concurenii mei Percent Valid Dezacord total Dezacord Nici acord/nici dezacord Acord Acord total Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 3,9 6,3 27,3 40,6 20,3 98,4 ,8 ,8 1,6 100,0 Valid Percent 4,0 6,3 27,8 41,3 20,6 100,0 Cumulative Percent 4,0 10,3 38,1 79,4 100,0
Missing
Total
Dezacord total
3,97
Dezacord
6,35
27,78
Acord
41,27
Acord total
20,63
169
Tabel nr. 140 Gradul de acord cu privire la afirmaia M consider foarte bine informat cu privire la schemele de finanare nerambursabil Percent Valid Dezacord total Dezacord Nici acord/nici dezacord Acord Acord total Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 22,7 25,8 22,7 11,7 9,4 92,2 6,3 1,6 7,8 100,0 Valid Percent 24,6 28,0 24,6 12,7 10,2 100,0 Cumulative Percent 24,6 52,5 77,1 89,8 100,0
Missing
Total
Dezacord total
24,58
Dezacord
27,97
24,58
Acord
12,71
Acord total
10,17
170
Tabel nr. 141 Gradul de acord cu privire la afirmaia Msurm de fiecare dat cu precizie impactul deciziilor noastre n pia (notorietate, cot de pia..) Percent Valid Dezacord total Dezacord Nici acord/nici dezacord Acord Acord total Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 3,9 18,0 21,9 35,9 12,5 92,2 7,0 ,8 7,8 100,0 Valid Percent 4,2 19,5 23,7 39,0 13,6 100,0 Cumulative Percent 4,2 23,7 47,5 86,4 100,0
Missing
Total
Dezacord total
4,24
Dezacord
19,49
23,73
Acord
38,98
Acord total
13,56
171
Tabel nr. 142 Gradul de acord cu privire la afirmaia Angajaii firmei sunt foarte motivai Percent Valid Dezacord total Dezacord Nici acord/nici dezacord Acord Acord total Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 1,6 15,6 28,9 43,0 8,6 97,7 1,6 ,8 2,3 100,0 Valid Percent 1,6 16,0 29,6 44,0 8,8 100,0 Cumulative Percent 1,6 17,6 47,2 91,2 100,0
Missing
Total
Dezacord total
1,60
Dezacord
16,00
29,60
Acord
44,00
Acord total
8,80
172
Tabel nr. 143 Gradul de acord cu privire la afirmaia Un training destinat angajailor mei ar fi la momentul de fa nepotrivit, dat fiind pregtirea lor foarte bun Percent Valid Dezacord total Dezacord Nici acord/nici dezacord Acord Acord total Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 12,5 32,8 18,0 21,9 10,9 96,1 3,1 ,8 3,9 100,0 Valid Percent 13,0 34,1 18,7 22,8 11,4 100,0 Cumulative Percent 13,0 47,2 65,9 88,6 100,0
Missing
Total
Dezacord total
13,01
Dezacord
34,15
18,70
Acord
22,76
Acord total
11,38
173
Tabel nr. 144 Gradul de acord cu privire la afirmaia A fi manager este un lucru simplu. Oricine poate face acest lucru fr a avea o pregatire specific Percent Valid Dezacord total Dezacord Nici acord/nici dezacord Acord Acord total Total Nu rspunde 61,7 26,6 3,9 5,5 1,6 99,2 ,8 100,0 Valid Percent 62,2 26,8 3,9 5,5 1,6 100,0 Cumulative Percent 62,2 89,0 92,9 98,4 100,0
Missing Total
Dezacord total
62,20
Dezacord
26,77
3,94
Acord
5,51
Acord total
1,57
174
Tabel nr. 145 Gradul de acord cu privire la afirmaia Apelarea la o firm de consultant n management poate fi o opiune pentru mbuntirea rezultatelor companiei mele Percent Valid Dezacord total Dezacord Nici acord/nici dezacord Acord Acord total Total Nu rspunde 16,4 24,2 19,5 31,3 7,0 98,4 1,6 100,0 Valid Percent 16,7 24,6 19,8 31,7 7,1 100,0 Cumulative Percent 16,7 41,3 61,1 92,9 100,0
Missing Total
Dezacord total
16,67
Dezacord
24,60
19,84
Acord
31,75
Acord total
7,14
175
Tabel nr. 146 Gradul de acord cu privire la afirmaia Apelarea la o firm de consultan presupune un buget foarte ridicat Percent Valid Dezacord total Dezacord Nici acord/nici dezacord Acord Acord total Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 3,1 19,5 18,0 32,0 13,3 85,9 10,2 3,9 14,1 100,0 Valid Percent 3,6 22,7 20,9 37,3 15,5 100,0 Cumulative Percent 3,6 26,4 47,3 84,5 100,0
Missing
Total
Dezacord total
3,64
Dezacord
22,73
20,91
Acord
37,27
Acord total
15,45
176
Tabel nr. 147 Gradul de acord cu privire la afirmaia Firmele de consultan din Iai nu prezint un nivel ridicat de credibilitate Percent Valid Dezacord total Dezacord Nici acord/nici dezacord Acord Acord total Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 3,1 9,4 21,9 18,8 7,8 60,9 34,4 4,7 39,1 100,0 Valid Percent 5,1 15,4 35,9 30,8 12,8 100,0 Cumulative Percent 5,1 20,5 56,4 87,2 100,0
Missing
Total
Dezacord total
5,13
Dezacord
15,38
35,90
Acord
30,77
Acord total
12,82
177
Tabel nr. 148 Gradul de acord cu privire la afirmaia Calitatea instrumentelor i proceselor de management nu joac un rol foarte important n rezultatele firmei. Flerul managerului are impactul decisiv Percent Valid Dezacord total Dezacord Nici acord/nici dezacord Acord Acord total Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 14,8 28,9 13,3 22,7 16,4 96,1 2,3 1,6 3,9 100,0 Valid Percent 15,4 30,1 13,8 23,6 17,1 100,0 Cumulative Percent 15,4 45,5 59,3 82,9 100,0
Missing
Total
Dezacord total
15,45
Dezacord
30,08
13,82
Acord
23,58
Acord total
17,07
178
Tabel nr. 149 Gradul de acord cu privire la afirmaia La nivelul companiei mele, procesele i instrumentele de management sunt foarte bine puse la punct i eficiente Percent Valid Dezacord total Dezacord Nici acord/nici dezacord Acord Acord total Total Nu m pot pronuna Nu rspunde Total 6,3 24,2 25,8 34,4 7,0 97,7 1,6 ,8 2,3 100,0 Valid Percent 6,4 24,8 26,4 35,2 7,2 100,0 Cumulative Percent 6,4 31,2 57,6 92,8 100,0
Missing
Total
Dezacord total
6,40
Dezacord
24,80
26,40
Acord
35,20
Acord total
7,20
179
Data primei aparitii: 27 iulie 2009 Sursa: www.daris.ro Copyright 2009 Daris Consulting Toate drepturile rezervate. Nici o parte din acest document nu poate fi reprodus integral sau partial, transmis sau folosit in scopuri comerciale fara consimtamantul scris al SC Daris Consulting SRL. Pentru licente de utilizare, Daris Consulting poate fi contactat prin posta la adresa Iasi, str. Podisului, nr. 4 sau prin email, la adresa office@daris.ro. Disclamer: Acest document poate fi folosit doar in scop consultativ de catre utilizator, Daris Consulting neasumandu-si in nici un fel raspunderea fata de actiunile sau efectele actiunilor utilizatorului ulterior parcurgerii documentului.
180

Efectele Crizei Economice La Nivelul Firmelor Mijlocii Si Mari Cu Managementul in Iasi Pe Semestrul I, 2009

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Efectele Crizei Economice La Nivelul Firmelor Mijlocii Si Mari Cu Managementul in Iasi Pe Semestrul I, 2009

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

EFECTELE CRIZEI ECONOMICE

LA NIVELUL FIRMELOR MIJLOCII I MARI CU MANAGEMENTUL N IAI LA NIVELUL SEMESTRULUI I 2009

Daris Consulting srl T/F: +40-332-710 710 M: +40-740-183 111 www.daris.ro

Daris Consulting srl T/F: +40-332-710 710 M: +40-740-183 111 www.daris.ro

Daris Consulting srl T/F: +40-332-710 710 M: +40-740-183 111 www.daris.ro

Daris Consulting srl T/F: +40-332-710 710 M: +40-740-183 111 www.daris.ro

Daris Consulting srl T/F: +40-332-710 710 M: +40-740-183 111 www.daris.ro

Daris Consulting srl T/F: +40-332-710 710 M: +40-740-183 111 www.daris.ro

Daris Consulting srl T/F: +40-332-710 710 M: +40-740-183 111 www.daris.ro

II. EVOLUIILE PRINCIPALILOR INDICATORI (2009 VERSUS 2008). MSURI ANTI-CRIZ

Daris Consulting srl T/F: +40-332-710 710 M: +40-740-183 111 www.daris.ro

III. SURSE DE INFORMARE

Daris Consulting srl T/F: +40-332-710 710 M: +40-740-183 111 www.daris.ro

IV. PROGNOZE/DIRECII VIITOARE

Daris Consulting srl T/F: +40-332-710 710 M: +40-740-183 111 www.daris.ro

Daris Consulting srl T/F: +40-332-710 710 M: +40-740-183 111 www.daris.ro

Daris Consulting srl T/F: +40-332-710 710 M: +40-740-183 111 www.daris.ro

Daris Consulting srl T/F: +40-332-710 710 M: +40-740-183 111 www.daris.ro

Mixt, majoritar privat 2,34

Daris Consulting srl T/F: +40-332-710 710 M: +40-740-183 111 www.daris.ro

Mixt, majoritar romnesc 3,94

Mixt, majoritar strin 3,15

Daris Consulting srl T/F: +40-332-710 710 M: +40-740-183 111 www.daris.ro

ntre 51 i 100 de persoane

ntre 101 i 300 de persoane

Peste 300 de persoane

Daris Consulting srl T/F: +40-332-710 710 M: +40-740-183 111 www.daris.ro

Nici un punct de lucru 6,30

Dou puncte de lucru 23,00

Un punct de lucru 43,70

Daris Consulting srl T/F: +40-332-710 710 M: +40-740-183 111 www.daris.ro

Peste 1.000.000 Euro 39,54

150.001-200.000 Euro 16,12

200.001300.000 Euro 12,11

500.0011.000.000 Euro 16,92

300.001-500.000 Euro 15,32

Daris Consulting srl T/F: +40-332-710 710 M: +40-740-183 111 www.daris.ro

Daris Consulting srl T/F: +40-332-710 710 M: +40-740-183 111 www.daris.ro

Doctorat 1,56 Master 13,28 Liceu 17,19

Post liceu 3,91

Daris Consulting srl T/F: +40-332-710 710 M: +40-740-183 111 www.daris.ro

Daris Consulting srl T/F: +40-332-710 710 M: +40-740-183 111 www.daris.ro

Daris Consulting srl T/F: +40-332-710 710 M: +40-740-183 111 www.daris.ro

Peste 54 ani 14,84 25-34 ani 14,84

35-44 ani 35,94

45-54 ani 34,38

Daris Consulting srl T/F: +40-332-710 710 M: +40-740-183 111 www.daris.ro

CAPITOLUL II Evoluiile principalilor indicatori (2009 versus 2008); Msuri anticriz

A rmas relativ constant

Daris Consulting srl T/F: +40-332-710 710 M: +40-740-183 111 www.daris.ro

A rmas relativ constant

Daris Consulting srl T/F: +40-332-710 710 M: +40-740-183 111 www.daris.ro

A rmas relativ constant

Daris Consulting srl T/F: +40-332-710 710 M: +40-740-183 111 www.daris.ro

A rmas relativ constant

Daris Consulting srl T/F: +40-332-710 710 M: +40-740-183 111 www.daris.ro

A rmas relativ constant

Daris Consulting srl T/F: +40-332-710 710 M: +40-740-183 111 www.daris.ro

A rmas relativ constant

Daris Consulting srl T/F: +40-332-710 710 M: +40-740-183 111 www.daris.ro

A rmas relativ constant

Daris Consulting srl T/F: +40-332-710 710 M: +40-740-183 111 www.daris.ro

A rmas relativ constant