La empresa fue fundada en el ao de 2002 por un grupo de empresarios nacionales cuyo fin era posicionarse como la empresa lder

en el mercado de camisas para caballeros. La empresa distribuye sus productos en el rea del Corazn de Bolivia, es decir los departamentos de La Paz, Cochabamba, Santa Cruz, Oruro y Sucre. Sin embargo, se ha enfocado principalmente en La Paz, descuidando los dems departamentos de la regin.

El principal problema que enfrenta la compaa, es el de no conocer su capacidad real de produccin, ya que esta es muy variante de mes a mes. Su sistema productivo posee varios cuellos de botella que debido al sistema utilizado, son muy difciles de detectar.

A continuacin se presentan las cifras de produccin del ltimo ao, donde se puede observar con claridad la variacin que esta posee.
PRODUCCION MENSUAL 2012
MES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE UNIDADES PRODUCIDAS 10098,00 9823,00 8294,00 6900,00 13992,00 8854,00 9724,00 11946,00 11420,00 10580,00 11151,00 12140,00 DIAS TRABAJADOS 22 19 22 20 22 19 22 22 20 23 21 20 UNIDADES DIARIAS 459 517 377 345 636 466 442 543 571 460 531 607
Unidades Producidas 14000.00 12000.00 10000.00 8000.00 6000.00 4000.00 2000.00 0.00

Produccion Diaria

Meses

La produccin mensual de los ltimos aos no ha sido suficiente para satisfacer la demanda de los clientes, obligando a recortar los pedidos obtenidos.
DEMANDA PRODUCCIN DIFERENCIA 24456 19860 -4596 45678 35495 -10183 29567 21654 -7913 60458 45223 -15235 160159 122232 -37927

COLECCIN 1 COLECCIN 2 COLECCIN 3 COLECCIN 4 TOTAL

Segn proyecciones realizadas por el departamento de ventas para el ao 2015, se necesita producir aproximadamente 960 unidades diarias para afrontar la demanda total. Actualmente el promedio de produccin diario se encuentra en 509 unidades.

A continuacin se presenta la distribucin de ventas por departamento.

VENTAS POR DEPARTAMENTO

VENTAS POR DEPARTAMENTO LA PAZ SUCRE 88007,04 3666,96

5% 7%

13%
LA PAZ
SUCRE COCHABAMBA

COCHABAMBA
ORURO SANTA CRUZ TOTAL

8556,24
6111,6 15890,16 122232,00

3%

72%

ORURO SANTA CRUZ

A pesar del problema que enfrenta, la empresa posee varias fortalezas para poder mejorar su capacidad de produccin. Una de las principales fortalezas es que produce el mismo producto durante todo el ao, lo que le permite a los operarios de maquina adquirir suficiente destreza y habilidad en sus respectivas operaciones. En cuanto a rotacin de personal, la empresa posee una gran fortaleza ya que la misma es baja, lo que permite mayor eficiencia en el sistema productivo.

El proceso de produccin de una camisa para caballero es un sistema complejo que se compone de 59 diferentes operaciones. Cada una de estas operaciones se agrupa en tres departamentos principales. Estos son departamentos de corte, departamento de confeccin y departamento de acabado y empaque.

El jefe de departamento de corte recibe la orden y le asigna un nmero de lote correlativo a cada estilo. Este nmero es el que identifica el estilo durante todo el proceso de produccin. Una copia de esta orden es entregada al jefe de bodega de materia prima para que proporcione la tela exacta al departamento de corte segn la cantidad determinada. El jefe del departamento de corte analiza los datos de la orden y planifica la distribucin del trazo. El trazo consiste en dibujar las piezas de cada talla sobre un lienzo de papel del mismo ancho de la tela a cortar. Este proceso es muy importante y debe ser realizado con cautela, ya que de este trazo depende el consume de la tela.

En este departamento, como su nombre lo dice, se confecciona la prenda completa. Se compone de 47 procesos de produccin, para los cuales se utiliza ms de 15 diferentes tipos de maquinarias como:
Maquinas planas simples Maquinas planas con posicionado y cortador automtico Maquinas de doble aguja Maquinas collareteras maquinas ojaladoras Maquinas botonadoras Maquinas planchadoras Maquinas fucionadoras de cuello y puo Maquina volteadora de cuellos Maquina volteadora de puos Maquinas cerradoras de costados Maquinas bordadoras

Este departamento se encuentra distribuido en seis principales grupos que se detallan a continuacin:
PREPARACIN DE CUELLOS: En este grupo se encuentran todas las operaciones necesarias para la confeccin del cuello. PREPARACIN DE PUOS: En este grupo se encuentran todas las operaciones necesarias para la confeccin de cada puo. PREPARACIN DE DELANTERAS: En este grupo se
encuentran todas las operaciones necesarias para la confeccin de cada delantera.

PREPARACIN DE TRASERA: En este grupo se encuentran

todas las operaciones necesarias para la confeccin de cada trasera.

PREPARACIN DE MANGAS: En este grupo se encuentran todas las operaciones necesarias para la confeccin de cada manga. ENSAMBLE Y/O ARMADO FINAL: En este grupo es donde se encuentran las operaciones de armado final. Cada una de las piezas de los cinco grupos se junta en este punto para proceder al ensamble final.

Este es el ltimo departamento del proceso de produccin. El producto completamente confeccionado ingresa a este departamento, donde es sometido a los ltimos cinco procesos para darle la presentacin final del producto.

- Despite: consiste en despitar o remover todos los excesos de hilo

que quedan de las operaciones anteriores. Control de calidad: Cada pieza es revisada cuidadosamente para detectar si posee alguna falla de cualquier tipo. Si la falla es por defecto de tela, se clasifica como pieza irregular. Si posee alguna falta de confeccin, Planchado: Cada camisa es planchada cuidadosamente hasta eliminar la ltima arruga. Doblado: Cada prenda es doblada en maquinas especiales las cuales se utilizan para darle forma deseada a cada prenda. Empaque: Lo ultimo donde cada prenda se introduce en una bolsa y luego en una caja.