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WHO/PME/02.3
Indicateurs de Performance
Objectifs dapprentissage
A la fin de ce module, vous devriez tre capable de:
Indicateur de performance : dfinition Mesure dune situation pour dtecter un changement, ou un accomplissement Caractristique utilise pour mesurer si un rsultat nonc a t ralis, et jusqu quel degr
Mesurer la performance
Engagement
Performance
Valeur de base
Cible
3 options peuvent tre envisages : - Renoncer l'indicateur et le remplacer par un autre, si possible - Ne pas utiliser l'indicateur pour la priode actuelle, et collecter linformation qui pourra tre utilise ultrieurement pour une autre priode - estimer approximativement la valeur de base
Oui, mais cela implique un certain nombre de suppositions; de plus, la cible peut ne pas tre raliste, ralisable ou mesurable
Module 5 Indicateurs de performance
Pouvez vous tre jug responsable pour l'accomplissement dun rsultat, ou en tre crdit, si vous n'avez pas un enregistrement de la valeur de base?
Rponse: Non!
Combien dindicateurs?
Minimiser le nombre dindicateurs par rsultat nonc serait le mieux. Proccupations:
effort et cot pour lOMS pour collecter les informations charge de travail additionnel pour les pays ncessit dquilibrer le nombre dindicateurs pour l'ensemble des domaines de travail
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Validit:
Fiabilit:
Sensibilit:
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Simple:
consensus sur la signification, facile interprter, juger et utiliser Pratique: collecte de donnes en temps opportun, et cot raisonnable Utile: pour la prise de dcisions, et pour tirer les enseignements pour une meilleure planification et mise en oeuvre
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Validit?
Fiabilit?
Sensibilit?
Qualits techniques:exemple 2
Taux de mortalit maternelle
Validit?
Fiabilit? Sensibilit?
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Bonnes pratiques
Discuter les rsultats et les indicateurs en parallle
Se consulter et obtenir le consensus sur les indicateurs Appliquer les principes de slection des indicateurs et carter les indicateurs qui nont pas les qualits requises. Valide Fiable Sensible Simple Pratique Utile
Retenir le meilleur jeux dindicateurs et garder les autres en rserve 1 ou 2 indicateurs par rsultat nonc est suffisant
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Types dindicateurs
Quantitatif Qualitatif
Combin Proxy
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Indicateurs quantitatifs
Mesure dune quantit, pouvant en particulier faire l'objet d'un nonc statistique, ex:
Pourcentage de la population cible atteinte par une campagne publicitaire; Incidence du paludisme; Nombre de participants un cours de formation; Vitesse de rponse une demande dassistance. Les termes non quantitatifs ont besoin dtre clarifis et/ou des critres spcifis, pour assurer la validit et la fiabilit de ce qui est compt.
Module 5 Indicateurs de performance
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Indicateurs qualitatifs
Jugements et perceptions, fonds pour l'essentiel sur une analyse objective ex:
Degr dengagement du gouvernement vis vis de linitiative ARRETER la Tuberculose Qualit des soins anti-tuberculeux reus par les patients dans les hpitaux de district Niveau de satisfaction des patients pour le traitement dans les hpitaux
Tous les termes ont besoin dtre clarifis et/ou des critres spcifis pour assurer la validit et la fiabilit des mesures
Module 5 Indicateurs de performance
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Indicateurs combins
Certains indicateurs combinent des mesures qualitatives et quantitatives, ex:
Nombre de pays dans lesquels le gouvernement prend des engagements en faveur de linitiative ARRETER la TB proportion des cas de TB ayant reu dans les hpitaux de district des soins de qualit adquate taux de patients satisfaits du traitement reu dans les hpitaux de district
Participants: pour ces indicateurs, quels sont les termes qui ont besoin de clarifications et quelles sont elles?
Module 5 Indicateurs de performance
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Indicateurs Proxy
Ne sont pas une mesure directe du rsultat nonc, mais une mesure indirecte de la situation
Utiliss lorsque des mesures plus directes ne sont pas disponibles du fait de labsence dinformation ou de la complexit de la situation Bass sur une supposition propos du comportement de certains phnomnes en rapport avec le rsultat nonc.
. sont alors spcifiques au contexte
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Revenu annuel moyen des familles cibles Quantit/qualit du poisson Nombre de domiciles approvisionns en eau et Bnfice brut annuel des entreprises lectricit
Module 5 Indicateurs de performance
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Mesure de la performance
Lutilisation des indicateurs exige une approche systmatique, en particulier une dfinition claire de la faon dont les mesures seront faites:
Informations ncessaires:
Quelle est la nature de linformation ncessaire pour mesurer chaque indicateur?
Sources dinformations:
O peut-on obtenir ces informations?
Mthodes de collecte:
Comment les donnes seront-elles collectes?
Frquence:
Ajuster la collecte des donnes au cycle des rapports
Responsabilit:
Qui est responsable de la mesure et de lanalyse?
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3 perspectives:
Renforcer la redevabilit du personnel Amliorer lapprentissage institutionnel
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Aprs la discussion vous aurez amliorer votre travail sur la base des commentaires fournis
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Donnes requises
Mthodes de collection
Frquence
Responsabilit
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Fin du Module 5
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