PLANUL DE AFACERI -ELABORAREA PLANULUI DE AFCERI PLANUL DE AFACERI ESTE UN DOCUMENT CARE DESCRIE AFACEREA RESURSELE DE CARE DISPUNPROPIETARII

, PIATA , ACTIVITATILE CARE TREBUIE INTREPRINSE PRECUM SI REZULTATELE VIZATE PLANULANURILE DE AFACERI SUNT DEOSEBITE CA FORMA SI CONTINUT POT AVEA IN VEDERE AFACERI NOI(CONSTITUIE UN INSTRUMENT DE LUCUR) SI FIRME EXISTENTE AFLATE IN DERULARE(INSTRUMENT MANAGERIAL) ETAPE NECESARE IN ELABORAREA UNEI AFACERI NOI: 1. 2. 3. DOCUMENTAREA SI ADUNAREA DE INFORMATII PRELOAREA INFORMATIILOR SI PLANIFICAREA REDACTAREA PRORIUZISA A PLANULUI

OPERATIVA A ACTIVITATILOR

ETAPE PT O FIRMA AFLATA IN DERULARE: 1. PLANUL DE AFACERI VA CUPRINDE IN PLUS SI

DATE RELEVANTE CU PRIVIRE LAREZULTATELE ANTERIOARE

IN FUNCITE DE SCOPUL LOR PLANURILE DE AFACERI SE POT CLASIFICA IN : - PLAN DE AFACERI INITIAL

- PLAN DE AFACERI STRATEGIC(URMARESTE DEZVOLTAREA FIRMEI PE TERMEN LUNG SI MEDIU - PLAN DE AFACERI PENTRU OBTINEREA UNUI IMPRUMUT BANCAR PENTRU O FINANTARE

FAZELE UNEI AFACERI SUNT: -IDEE -PROIECT -LANSARE -DERULARE

STRUCTURA PLANULUI DE AFACERI NU EXISTA O STRUCTURA UNICA , DAR ORICE PLAN DE AFACERI ARE URMATOARELE ELEMENTE STRUCTURALE IMPORTANTE I. 1. PREZENTAREA FIRMEI 2. DESCRIEREA AFACERII 3. PLANUL MANAGERIAL 4.PLANUL DE MARKETING 5.PLANUL OPERATIONAL 6.PLANUL FINANCIAR

II. DATE REFERITOARE LA FIRMA CARE EXPRIMA CALITATEA OFERTEI ACESTEIA CUPRINZAND DATE DE IDENTITATE: DENUMIREA FIRMEI FORMA JURIDICA ADRESA CUI (NR DE INMATRICULARE) CODUL FISCAL ASOCIATII ACTIONARI(NUME PRENUME) CONTURI BANCARE( DESCHISE LA) TIPUL PRINCIPAL DE ACTIVITATE COD CAEN III.DESCRIEREA AFACERII DATA INCEPERII ACTIVITATII STUDIUL ACTUAL AL AFACERII-IDEE ,PROIECT CATEGORIA DE PRODUS FAZA(LANSARE , AVANT, MATURITATE) STRATEGIA FIRMEI

OBIECTIVELE: CRESTEREA VANZARILOR CU .% CRESTEREA PROFITULUI CU ..% CRESTEREA CALITATII PRODUSELOR

STRUCTURA DE PERSONAL:

MUNCITORI DIRECT PRODUCTIVI INDIRECT.. PERSONAL CU PREGATIRE MEDIE . SUPERIOARA MANAGER

PLANUL OPERATIONAL= MODUL IN CARE STRATEGIA AFACERII ESTE TRANSPUSA IN PRACTICA SE PREZINTA SUB FORMA UNUI GRAFIC INCLUDEREA DE INFORMATII REFERITOARE LA PRODUSUL OFERIT PIATA VIZATA CLIENTII POTENTIALI MERDIUL CONCURENTIAL,STRATEGIA DE PROMOVARE SI DE VANZARE PLANUL FINANCIAR ESTE ELABORAT IN FUNCITE DE SCOPUL AFACERI

PLANUL FINANCIAR CHELTUIELI PENTRU INITIEREA UNEI AFACERI: CH. PENTRU INFIINTAREA FIRMEI

CH. PENTRU CUMPARAREA/INCHIRIEREA DE CH. DE PERSONAL(SELECTIER, RECRUTARE) CH. ADMINISTRATIVE(INTRETINERE CURATARE

ECHIPAMENTE SI UTILAJE

MOBILIER, TOP DE HARTI)

CHELTUIELILE OPERATIONALE SE REFERA LA: CH DE PERSONAL(SALARII) CH ADMINISTRATIVE (INCALZIRE , ILUMINARE) CH CU MAREIA PRIMA SI MATERIALE CH CU PRODUSELE -> TRANSPORTUL SI DISTRIBUTIA LOR ACESTE CH SE NUMESC OPERATINALE(DEOARECE ELE SERVESC LA SUSTINEREA AFACERII PANA IN MOMENTUL IN CARE ACEASTA DEVINE PROFITABILA

IMPORTANTA PLANULUI DE AFACERI

IDEEA DE AFACERE VIZIUNEA AFACERII (CE PRODUC?)

PLANUL DE AFACERI

STRATEGIA AFACERII

(DE UNDE INCEP?CU CE?)

ORICE CE PLAN DE AFACERI PRESUPUNE: FORMULAREA CLARA A OBIECTIVELOR PLANIFICAREA ETAPELOR DE REALIZARE STABILIREA NECESARULUI DE RESURSE STABILIREA ORIENTARII FIMEI IDENTIFICAREA NEVOILOR CLIENTILOR SI A MODALITATILOR DE SATISFACERE A ACESTORA DIMNUAREA RISCULUI(ANALIZA SWAT) , STABILIREA LEGATURILOR PE PLAN INTERN SI A RELATIONARII PE PLAN EXTERNCU FURNIZORI, CLIENTI, FINANTATORI(SI ALTI)

PT A FI UTIL UN PLAN DE AFACERI TRB SA FIE: o UMARIT o o MASURABILE o SA FIE REVIZUIT PERIODIC SI CAT SE POATE DFE BINE INTOCMIT SA FI REALIST SA PROPUNA OBIECTIVE CONCRETE SI SIMPLU , APLICABIL, CLAR, SUGESTIV , USOR DE