Slide 2 Tema lucrrii a fost inspirat de o curiozitate personal strnit de mediul jurmalistic n care am avut ansa s m nvrt pentru

cteva luni de zile. Atunci am aflat c presa, cea teoretic imparial, este defapt divizat n dou mari categorii: pro-conducere i pro-opoziie. Toate cunotinele mele politice post-comuniste erau generate, n cea mai mare parte, de pres, de aceea, atunci cnd am contientizat lipsa de obiectivitate a acesteia am nceput s pun sub semnul ntrebrii toate cunotinele acumulate pn atunci. Astfel, m-am hotrt s ncep s citesc lucrri i analize ale realitii politice publicate dup 1989, aparinnd unor analiti politici de referin. Am ncercat s mi pstrez obiectivitatea i s nu accept nicio informaie ca fiind general valabil. Originalitatea lucrrii const ntr-o analiz interdisciplinar din perspectiv psihologic, comunicaional i politic a preedinilor pe care i-a avut Romnia dup 1989. Scopul final al lucrrii este acela de a oferi o gril obiectiv de analiz a realitii. Consider c nu putem nelege realitatea romneasc i nici nu o putem critica, att timp ct nu cunoatem factorii ce au dus la conturarea ei. Istoria pe care o nvm n coal nu ne nva i nu ne vorbete dect vag despre ceea ce s-a ntmplat dup 1989 ncoace. Pentru a putea cunoate i nelege aceste fapte trebuie s citim noi nine despre ele. i acest lucru este esenial s l facem, n calitate de ceteni cu drept de vot.

Slide 4 Stilul democratic de conducere este acela n care predomin valorile libertii, ale egalitii, ale aciunii voluntare, ale autonomiei n ndeplinirea sarcinilor i ale preeminenei echipei n raport cu aciunea individual. Conducerea democratic: -ofer tuturor indivizilor posibilitatea de a participa n procesul decizional (toi au dreptul s i exprime prerea) -indivizii sunt considerai colaboratori ai liderului, nu subordonai (liderul ine cont de prerile oamenilor) -ncurajeaz iniiativele individuale, spiritul de inovare, de creaie -consider egale voturile tuturor indivizilor, garantnd astfel criteriul reprezentativitii (nu face discriminri rasiale, etnografice, religioase) -ofer indivizilor o serie de drepturi i liberti: dreptul la informare, dreptul la exprimarea opiniei -protejeaz interesele fundamentale ale oamenilor Slide10 Trsturi autoritare: -tendina de a depi prerogativele instituiei pe care o reprezint, n perioada 1992 -1996 (Gabriel Andreescu susine c n toat perioada 1992-1996 preedintele Ion Iliescu a dominat activitatea statului, dei Romnia este o republic parlamentar cu foarte vagi elemente de semi-prezidenialism.) -distorsionarea textelor Constituiei, mpingnd regimul politic romnesc spre prezidenialism, n perioada 1992 1996 (Gabriel Andreeascu susine c eul statului s-a bucurat... de o majoritate n Parlament, devenind, ca lider al acesteia, i eful executivului, subordonndu-i, practic, Guvernul) -ncercarea de a-i neutraliza adversarii politici, n perioada 1992-1996 (Gheorge Ardvoaice susine c liderul autoritar este preocupat de sigurana funciei sale, pe care se teme s nu o piard n detrimentul altora, fapt ce l face vulnerabil i suspicios cu cei din jur i creaz o atmosfer tensionat de rivalitate n interiorul colectivului.) Trsturi democratice: -adoptarea unei atitudini pro-occidentale, n perioada 2000-2004 (a realizat intrarea Romniei n NATO i a ncheiat negocierile de aderare la UE) -relaii amiabile cu opoziia, n perioada 2000-2004 -reconcilierea cu Monarhia, n perioada 2000-2004 -repsectarea principiilor democratice, a drepturilor i libertilor ceteneti, n perioada 2000 -2004

Slide 5 Stilul populist de conducere este acela care promite s protejeze poporul, caracterizat drept onest, si ncer, curajos, moral, nelept, de asupririle la care este supus de elita corupt. Exist dou tipuri de populism: populismele clasice sau agrare i populismele politice sau ale oamenilor politici. -populismele clasice promit mntuirea neamului prin transcendentalism, apelelnd la valori tradiionale i religioase: familia, biserica, munca, naiunea -populismele politice promit curarea lumii politice de corupie, ajutorarea pturilor srace i defavorizate, compunerea unei identiti naionale prin acceptarea tuturor indivizilor, grupurilor i claselor sociale, fr a ine cont de diferenele dintre acetia. Conducerea de tip populist: -Potrivit Adianei Marinescu, societile cele mai predispuse unei astfel de conduceri sunt cele din spaiul ex comunist al Europei Centrale i de Est deoarece aici mentalitatea colectiv este alterat de practica ideologiei comuniste care perpetueaz intolerana i ipocrizia; populaia ajunge s i doreasc un mix al beneficiilor comunismului, capitalismului i democraiei laolalt: omaj zero, libertate i prosperitate, progres, siguran i bunstare. -Populismul face apel la popor, la voina lui, la reprezentativitate, n acest fel asemnndu-se cu democraia, care se legitimeaz din aceleai surse. -Apeleaz la afectivitate, la instinct i emoie prin folosirea miturilor i a ritualurilor (Mit - o construcie imaginar, care deformeaz realitatea cu scopul de a scoate n eviden esena, esen raportat la valorile comunitii n care el se nate i pentru a crei continuitate militeaz- Lucian Boia. Ritual- o form de activitate repetitiv, standardizat din punct de vedere cultural, cu un caracter primordial simbolic, efectuat n scopul influenrii aciunilor umane i fiind de domeniul supranaturalului- David Kertzer)

Slide 6 Stilul paternalist presupune a aciona n beneficiul altei persoane, fr a avea consimmntul acesteia. Exist dou tipuri de paternalism: paternalismul soft i paternalismul hard. -paternalismul soft include acele aciuni care mpiedic un individ s acioneze n situaia n care nu este corect informat, nu a neles n mod corect implicaiile pe care le are aciunea sa sau nu poate fi imparial. n acest caz, o aciune paternalist este justificabil deoarece intervine pentru a proteja s ubiectul n a-i face un ru cu care nu a fost de acord, sau de a se asigura c subiectul a fost de acord cu rul respectiv. -paternalismul hard legitimeaz interveniile asupra comportamentului unui individ, chiar i n situaia n care acesta este bine informat i intenioneaz s ntreprind o anumit activitate. n acest caz, paternalismul nu i ofer individului dreptul la informare, ci elimin din start posibilitatea acestuia de a alege. Caracteristicile conducerii paternaliste: -cel care svrete actul paternalist acioneaz ntenionat i limiteaz, prin aciunea sa libertatea individului n numele cruia acioneaz - motivul n numele cruia se svrete nclcarea libertii unui individ este nsui binele acestuia - un act paternalist presupune obiectivitate din partea celui care l svrete -conductorul paternalist se autocaracterizeaz ca fiind nelept, pozeaz n postura tatlui, este avizat i instruit, ferm, energic, capabil s ia decizii i s le impun, capabil s i ocroteasc pe cei n numele crora acioneaz

Slide 11: Stil de comunicare: -adopt un ton calm, banal, un ton de edine -apelul la stereotipii verbale -discurs incolor, caracterizat prin monotonie -folosirea unui limbaj de lemn specific liderilor dictatoriali, pe ca re l adapteaz noii realiti sociale cu scopul de a reconforma auditoriu

Slide 7 Stilul autoritar este stilul de conducere centrat pe ef, singurul n msur s ia decizii despre cum trebuie s fie fcut munca i de ctre cine. Nimeni nu are voie s intervin sau s critice deciziile luate de liderul autoritar, toi trebuie s urmeze ntru-totul instruciunile sale. Conducerea autoritar: -apeleaz la un stil de comunicare formal, bazat pe ordine i dispoziii -apeleaz la sisteme stricte de evaluare i la pedepse n cazul nerespectrii ordinelor -ngrdete activitatea i spontaneitatea indivizilor -indivizii devin dependeni de lider, n absena lui nefiind posibil luarea unei decizii -creaz un cadru tensionat i conflictual Forma extrem a stilului de conducere autoritar o reprezint stilul dictatorial sau totalitar. Caracteristica principal a acestei categorii de lideri o reprezint nencrederea n oameni, dispreul fa de ei. Nicolae Frigioiu consider c modalitatea de selecie a elitelor politice n regimurile toatalitare i predispune pe liderii acestor regimuri la un anumit stil de conducere- structura de cadre a partidului unic. n acest caz, toate deciziile sunt concentrate n minile unei singure persoane care apare n ipostaza unui lup singuratic care nu comunic nici celor mai apropiai colaboratori inteniile sale, iar deciziile sale sunt concomitent comunicate i imperative. Acest stil de conducere amplific autismul liderului: l predispune la o izolare total fa de realitate i, n cele din urm, predispune la apariia fenomenelor de paranoia i schizofrenie, ca urmare a lipsei de comunicare i a invadrii proceselor gndirii cu proiecia personalizat despre realitate Spre deosebire de liderul autoritar, a crui putere este legitim, este delegat i ales de ceilali s l reprezinte, puterea liderul dictatorial nu este legitim, el se impune i se menine dominant asupra celorlali prin for i brutalitate. Slide 8 Ion Iliescu a fost preedintele Romniei ntre anii 1990-1992, 1992-1996 i 2000-2004, n prezent fiind una dintre cele mai controversate personaliti politice romneti postcomuniste. Acest lucru se datoreaz faptului c a preluat conducerea statului imediat dup prbuirea regimului Ceauescu, perioad caracterizat prin incertitudine i instabilitate politic, dar i a faptului c i-a nceput cariera politic n perioada comunist, n care a deinut funciile de ministru al tineretului, secretar-adjunct al comitetului judeean al P.C.R. din Timi, apoi din Iai. Tip de personalitate Personalitate extrovert, potrivit tipologiei lui Carl Gustav Jung: -imprevizibil i indecis n atitudine, nclinat ctre o dispoziie capricioas, agitaie, nemulumire i criticism -judec orice i pe toate la un loc n mod depreciator i este ntotdeauna mulumit de sine -i place s fie vzut ca pe cineva care nu doarme, reflectnd la binele semenilor si . -capabil s emoioneze prin discurs deoarece descoper repede dorinele i opiniile celorlali -organizeaz i negociaz abil cu adversarii -brbatul extravet este un salvator de profesie i nu i este neplcut s fie recunoscut ca atare Temperament sangvinic, conform clasificrii temperamentale fcute de Hippocrate: -tipul puternic, echilibrat i mobil, conform tipologiei stabilite de Pavlov -capacitate de lucru intens i de lung durat, rezisten la efort i abilitatea de a rezolva sarcini complexe -se adapteaz cu uurin i rapiditate schimbrilor, are atenie distributiv, este capabil de o stpnire de sine ieit din comun i de atenie distributiv - persoane politicoase i spirituale, ironice i sceptice i apte n funcii de conducere -valoarea dominant dup care se ghideaz un sangvinic este succesul social, fiind o persoan cu un ridicat sim practic

Slide 9 Influene populiste: -apelul la mituri. La nceputul carierei sale politice post-comuniste apeleaz la mitul politic al Salvatorului, reprezentndu-se drept un om din mulime, un participant la Revoluie care i asum mai departe lupta de instaurare a democraiei. -apelul la popor i capacitatea de a mobiliza masele. Este un om simplu, mediocru prin locul natal i mediul social cruia i aparine, prin viaa particular, capabil s vorbeasc att cu oameni simplii, ct i s susin ntrevederi politice de rang nalt. -tradiionalismul i comunismul reformator fac dovada unui populism cl asic. ntr-un interviu acordat pentru Figaro Magazine, Iliescu a declarat c nu vrea s schimbe regimul comunist n Romnia, ci doar s-l modifice, lucru ce va duce la instaurarea unei altfel de democraii, diferite de cea occidental: <<Cred n valorile comunismului, care sunt valori apropiate de un umanism european>> Astfel, el capt att ncrederea romnilor care se temeau de schimbare, ct i a celor care doreau s schimbe ceva, dar nu puteau spune exact ce. -conducerea unui partid cu puternice trsturi populiste (FSN). FSN promoveaz o politic dominat de exaltarea solidaritii sacralizate de ctre poporul revoluionar, poziie vizibil i n sloganurilor agresive: Noi nu ne vindem ara!, Noi muncim, nu gndim! n al doilea rnd, populismul FSN se exprim prin ezitrile manifestate n ceea ce privete adoptarea modelului instituional democratic i a normelor de comportament aferente. Caracterizndu-se prin autoritarism, FSN era un partid preocupat exclusiv de putere, nu de o construcie instituional. Nu n ultimul rnd, avem de-a face cu o form primitiv de gestiune a conflictelor, caracterizat prin violen verbal- discursul ndreptat mpotriva dumanilor poporului, respectiv elitele i intelectualii - i prin violen fizic- mineriadele. -mineriadele fac dovada unui populism arhaic. Minerii acioneaz ca emisari ai poporului, devenind un intrument extra instituional ntr-o confruntare pseudodemocratic pentru controlul noului regim. Trsturi paternaliste: -promovarea unui imagini de conductor autoritar, justiiar i protector -printele spiritual al partidul pe care l conduce (FSN) -adoptarea unui model patern de autoritate bonom, caracterizat prin cumptare i nelepciune (Paul Dobrescu) -nelepciunea i tiina de a rezolva probleme complicate (Paul Dobrescu, fostul consilier prezidenial al preedintelui susine c la Ion Iliescu veneau i guvernul i partidul, cum se ivea o problem mai delicat) -punerea binelui rii deasupra binelui personal (Am fost ndemnat de mai multe ori s las puterea. A fi lsat -o. Dar pe mna cui lsam ara? ; Dac eram interesat de soarta mea ca politician procedam ca alii: stteam deoparte cnd era greu. Dar eu m-am angajat n acele momente grele cu contiina c toate dificultile se vor rsfrnge i asupra mea, iar oamenii vor sfri prin a fi suprai pe mine) Slide 14: Studiu de caz: Stilul de conducere al lui Emil Constantinescu, preedintele reformator Stil de comunicare -formal, diplomat, cultivat -discurs capabil s mobilizeze masele, obinnd astfel sprijinul intelectualilor -discurs reformator Cauzele eecului: -dup ctigarea puterii s-a ndeprtat de CDR, din dorina de independen -a numit n funcii de conducere persoane care nu aveau nici calificare, nici vocaie, nici experien sau abiliti i nici capacitatea de a rspunde provocrilor (Dan Pavel) -s-a dovedit incapabil s-i respecte promisiunile electorale, neiniiind nicio reform constituional, justiiar sau economic -s-a dovedit a fi un om slab, influenabil i lipsit de consecven

Slide 12: Studiu de caz: Stilul de conducere al lui Emil Constantinescu, preedintele reformator Emil Constantinescu a fost preedintele Romniei n perioada 1996-2000, fiind singurul preedinte intelectual pe care l-a avut Romnia dup 1989. Tip de personalitate Personalitate introvert, potrivit tipologiei lui Carl Gustav Jung: -tendina de izolare, nevoia de singurtate, de perioade n care s reflecteze i s cntreasc lucrurile -reinui i detaai -vorbesc rar i ncet, fr s foloseasc din abunden mimica i gestica -pesoane rezervate, creative, flexibile i interesate de oameni -sensibilitate i generozitate -predispoziie spre melancolie, pot cdea n stri depresive Temperament melancolic, conform clasificrii temperamentale fcute de Hippocrate: -ovitor, calculat, precaut, incapabil s rite -mari analiti, riscnd s se piard n detalii -o gndire ultra-rapid, corelat cu nclinaia spre analiz, care l face s i amne proiectele i deciziile importante -srguincios, muncitor, ns cu un stil de lucru ncet Slide 13: Studiu de caz: Stilul de conducere al lui Emil Constantinescu, preedintele reformator Stil de conducere democrat: -membru fondator al Alianei Civice, o structur apartid, susinut de un grup de sute de personaliti culturale din Romnia. (Aliana Civic este prima structur politic care promoveaz o alt variat de adevr n legtur cu evenimentele din decembrie 1989 i care vorbete despre democraiile occidentale ca model de urmat pentru Romnia, n contradicie cu democraia promovat de eful statului sub celebrul slogan Noi nu ne vindem ara.) -succesorul lui Corneliu Coposu, liderul rnist care a fondat CDR -se prezint, susine Daniel Barbu, ca legatarul unui mandat istoric, transmis de unul din fondatorii statului romn, Alexandru loan Cuza (campania electoral din 1996 a fost deschis prin Proclamaia de la Ruginoasa", din 4 septembrie 1996, locul unde Principele a fost nmormntat: De altfel, fizionomia lui Emil Constantinescu a fost aranjat astfel nct s conin ct mai multe din elementele-cheie din figura domnitorului romn.) -ncrederea n oameni i n schimbarea lor n bine -promovarea unei politici de reform i schimbare, o politic de democratizare a societii -promovarea luptei anticorupie ca obiectiv strategic al mandatului su -diplomaie n relaiile externe, a realizat apropierea Romniei de NATO i de UE, a stabilit parteneriate strategice cu SUA, Frana i Marea Britanie

Slide 17: Studiu de caz: Stilul de conducere al lui Traian Bsescu, preedintele-juctor Stil de comunicare populist: -apelul la argumente afective, capabile s sensibilizeze, n detrimentul celor logice, raionale -folosirea miturilor n discurs (Aici este dat exemplu raportarea preedintelui la comunism. El acuz relele fostului sistem, fr a ascunde afilierea sa: Am fost un simplu membru de partid. Dar s tii c, poate dincolo de orice, lucrul care m-a mobilizat cel mai tare s condamn crimele comunismului a fost exact ca s nchid acest capitol din viaa mea i s nchid acest capitol i din viaa multor romni care au suferit de pe urma modului cum partidul Comunist a exercitat puterea) -naionalismul i credina -fraze scurte, slogane i stereotipii

Slide 15: Studiu de caz: Stilul de conducere al lui Traian Bsescu, preedintele-juctor Traian Bsescu este preedintele Romniei din 2004, n prezent aflndu-se la cel de-al doilea mandat prezidenial. Dac n timpul primului mandat, cercetrile analitilor l plasau pe Traian Bsescu pe poziia celui mai popular i ndrgit preedinte al Romniei de dup 1989, n prezent el a ajuns s fie urt i apostrofat att de opoziie, ct i de marea majoritate a opiniei publice. Tip de personalitate Tipul extravert, conorm clasificrii lui Carl Gustav Jung Temperament sangvinic, conform clasificrii lui Hippocrate Traian Bsescu, prin unele din aciunile sale, face dovada faptului c sufer de o deviaie de personalitate, ncadrndu-se, conform clasificrii fcute de Kurt Schneider, n tipologia histrionicului. Caracteristicile histrionicului: - egocentrism, superficialitatea sentimentelor contrastnd cu aspectul zgomotos al expresiei lor -tendin spre fabulaie i mitomanie -caut s atrag cu orice pre atenia i afeciunea celor din jur, fiind incredibil de afectai de situaiile n care nu sunt n centrul ateniei -brbatul histrionic face demonstraii de for, declaraii nflcrate, aidoma unui seductor dintr -o pies de teatru - emoiile lor sunt schimbtoare, obinuiesc s dramatizeze lucrurile, trec extrem de repede de la bun dispoziie la depresie -tendina de a supra-aprecia sau sub-aprecia persoanele din jur -la prima vedere, personalitile histrionice pot prea ncnttoare, dar manifestrile lor exagerate, dispoziia schimbtoare i setea de a capta atenie, ajung s-i oboseasc pe cei din jur -la baza personalitii histrionice se afl, adnc nrdcinat, o stim de sine foarte sczut, de multe ori chiar o persoan care se auto-depreciaz

Slide 16: Stil de conducere Influene autoritare n raport cu clasa politic i cu instituiile statului: -eliminarea opoziiei format din PSD de la guvernare, la nceputul primului su mandat (denot preocuparea liderului autoritar pentru funia proaspt obinut) -destrmarea Alianei D.A., dorit att de PLD, ct i de Traian Bsescu (care avea nevoie de un partid care s acioneze unitar alturi de el, i nu neaprat un partener cu drepturi egale, cu care s negocieze permanent - inclusiv susinerea pentru propria candidatur la urmtoarele alegeri prezideniale- Dan Sultnescu) -ncercarea de a schimba realitatea -alegerea, n 2009, a unui premier democrat-liberal, Emil Boc > un prim pas n subordonarea guvernului -subordonarea Guvernului i a Parlamentului (prin Boc Guvernul a ajuns o anex a preediniei, n Parlament, PDL a obinut majoritatea parlamentare, a.. ambele insituii ale statului au revenit n subordinea preedintelui) Influene populiste: -carism personal specific liderilor populiti -apelul la mitul omului obinuit, banal i convenional, care nu se distinge prin nimic deosebit , numit de Schwartzenberg preedintele-oglind -capacitatea de a mobiliza masele prin utilizarea mitului omului obinuit: se trage dintr -o politic de mna a doua, are studii primare, duce o via de familie linitit i simpl -discurs populist

Slide 18: Concluzii Ion Iliescu i Traian Bsescu sunt tipul conductorului dominant, capabili s revoluioneze instituia pe care o conduc, n timp de Emil Constantinescu este tipul conductorului dominat de instituie, care se supune logicii instituionale preexistente. Ion Iliescu este cel mai complex preedinte pe care l-a avut Romnia dup 1989, din punct de vedere al stilurilor de conducere abordate. Emil Constantinescu a fost singurul preedinte care a adoptat un singur stil de conducere, pe cel democratic. Traian Bsescu a fost singurul preedinte carismatic al Romniei post-comuniste, n timp ce Emil Constantinescu a fost singurul preedinte intelectual. Ion Iliescu i Traian Bsescu au personaliti extroverte, n timp ce Emil Constantinescu a re o personalitate introvert. Slide 3 Lucrarea a fost structurat n dou pri, o parte teoretic i un studiu de caz. n partea teoretic am caracterizat pe scurt cele patru stiluri de conducere de care au fost influenai politicienii romni dup 1989 pn n prezent, respectiv stilul democratic, populist, paternalist i autoritar. n partea a doua a lucrrii, i-am analizat pe cei trei preedini ai Romniei de dup 1989 din perspectiva stilurilor de conducere abordate.