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OBSERVACIN,
DETECCIN ! ACCIN e IMPLANTACIN
SHADOW COACHING.!
Las dicultades del mercado actual multiplican los desafos a los que se enfrentan las empresas en general y los lderes comerciales en particular. ! ! ! Se les exige mantener los niveles de rendimiento, ecacia y productividad, pero muchas organizaciones no acompaan el desarrollo de esta funcin clave con herramientas y/o tcnicas que les permitan mantenerse y sostenerse, en un entorno de incertidumbre.!
Y no hablamos aqu de sumar dicultades, sino por el contrario, de simplicar, favorecer y ayudar a alcanzar los objetivos de ventas marcados desde la Direccin Comercial de la empresa con una herramienta innovadora y ecaz, el Shadow Coaching (SC).! ! El Shadow Coaching es la tcnica a travs de la cual el coach comercial lleva a cabo su funcin de una forma silente, observando con una mirada minuciosa las acciones y comportamientos del coachee en el mismo contexto en el cual se desarrolla su trabajo diario.!
En principio, nadie que decida comenzar un proceso de coaching tiene por objetivo no sincerarse con el profesional. ! ! Sin embargo, quienes ejercemos esta profesin sabemos que cuando las personas relatan los hechos pueden existir generalizaciones, omisiones o interpretaciones conscientes o inconscientes que suavicen o acomoden esa realidad a una absurda conveniencia. ! ! Algo que NO ocurre en el Shadow Coaching, porque la escena transcurre, ocurre y se observa in situ y en tiempo real.!
A continuacin, mencionamos un par de situaciones que muestran la efectividad de la observacin directa, imparcial y exenta de juicio del coach, en contacto directo con el desempeo de la funcin especca del responsable comercial.! ! 1. Oscar, el director comercial, plantea que el gerente de la compaa no abra juego a valoraciones de ningn tipo sobre sus directrices. Segn l, cuando el director tena la palabra nadie deba refutarle y tampoco daba espacio para ello.! ! !
2. Por otro lado, Oscar haca especial hincapi en una cierta falta de compromiso en parte de su equipo. ! ! Muchos mostraban desinters y falta de iniciativa en las reuniones y hacan caso omiso a sus cambios y sugerencias.!
La mirada del profesional revelaba que el lder comercial actuaba con absoluta sumisin, asenta todo el tiempo y nunca mostraba que tena una inquietud o una sugerencia. Asuma lo dicho por el director como una orden inapelable.! El coach, pudo observar que la raz del problema estaba en la forma de comunicarse. Trataba con individualidades y no hablaba con ellos como equipo, por lo tanto su conversacin estaba dirigida a pocas personas y responda a su nivel de conanza para con cada uno. ! ! Esto evidenciaba el descontento y la falta de motivacin por parte del equipo comercial ya que no se sentan arte y parte de los proyectos ni de los resultados.!
PROCESO!
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DETECCIN ! ACCIN e IMPLANTACIN
As, respetando esta secuencia es cmo concibe el proceso de actuacin profesional de inUcoaching. ! ! ! ! ! ! Identicar rpidamente las fortalezas y debilidades del coachee.! ! Tratar de forma ecaz las reas a potenciar y mejorar estableciendo objetivos concretos! ! Ayudar al coachee a implantar el plan de accin a seguir orientado a la consecucin de dichos objetivos.! ! Prestar apoyo y feedback constante durante todo el proceso de SC.!
BENEFICIOS!
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DETECCIN ! ACCIN e IMPLANTACIN
! Favorece la buena comunicacin a todos los niveles (con superiores, equipo comercial y clientes) as como un mejor ambiente laboral.! ! Benecia la gestin emocional y el estrs que producen los cambios constantes y la adaptacin profesional que requiere el escenario de hoy.! ! Ayuda a encontrar nuevas formas de motivacin que favorezcan el trabajo en equipo, el compromiso y por tanto, la consecucin de un objetivo comn.! ! Fomenta la empata, la asertividad y la inuencia positiva del lder comercial.!
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Shadow Coaching!
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DETECCIN ! ACCIN e IMPLANTACIN