Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en El Trabajo

CAPACITACION Y DESARROLLO- CADES
Ing. Alejandro Quevedo
VIDEO Accidentes
1
Entender Cultura
Conocimiento PRL Gerencial y Trabajadores.
2
HASTA DNDE QUIERE LLEGAR EN PRL ? Desarrollar VISION determinar tiempo. Objetivos y metas Estrategias cuantificables
Percepcin PRL ndices - Lesiones Funciona el P. PRL Nivel actual ?
3
QU TIENE QUE HACER ?
CANTIDAD
MERCADO
CALIDAD
COSTOS DE PRODUCCIN PRODUCTIVIDAD
GESTIN
EMPRESA
FUNCIONA BIEN

FUNCIONA CON PROBLEMAS
CALIDAD
PRODUCCIN COSTOS EFICIENCIA CLIMA LABORAL
Definiciones
Seguridad y Salud en el Trabajo
Definiciones
Accidente
Incidente
Definiciones
Peligro
Riesgo
Definiciones
Evaluacin de Riesgos
Procedimiento
No conformidad
Definiciones
Desempeo
Poltica de Seguridad y Salud en el Trabajo
Liderazgo y Compromiso
Direccin corporativa
Gestin
Cdigo de conducta Polticas EHS Sistemas de seguridad
Site Level Initiatives

Evaluacione de riesgos Metas EHS Comunicacin y capacitacin Medidas de desempeo EHS Observacin / Retroalimentacin Auditorias EHS
Cmo asegurar la mejora del liderazgo en la seguridad?

Interface Eventos Dao de equipo ambientales
Cultura - nivel planta

Line Management / Commitment Involucramiento de empleados
Exposiciones
A punto de suceder
Lesiones
Contexto - nivel planta

Adminstracin de cambios Trabajo en equipo Relaciones laborales
Cmo se hace Eventos no Enfermos el trabajo previstos
Liderazgo

Tomar todas las medidas posibles y razonables para velar por la Seguridad, Salud y bienestar de su personal. En base a una filosofa de CERO ACCIDENTES, proveer para todos sus proyectos un Programa de Seguridad, para evitar las perdidas que pueden ir en perjuicio del personal.
Programa Anual de Seguridad

El programa de seguridad se basa en cumplir y desarrollar los registros de asistencia de personal, Permisos para actividades puntuales, ATS, Inspeccin de equipos y herramientas, charlas diarias, capacitaciones. A continuacin se pasa a describir el desarrollo del programa ya mencionado:
REGISTRO DE ASISTENCIA
Se desarrolla diariamente antes de comenzar la ejercitacin y la charla de 5 minutos; la cual detalla el nombre, DNI y la firma del trabajador.
PERMISOS PARA TRABAJOS

Desarrollamos los permisos exigidos por el departamento de seguridad. Los permisos son: * Permiso para trabajos en caliente. * Permiso para trabajos en altura.
PERMISO PARA TRABAJOS EN CALIENTES

Describe los requerimientos de EPPs, Equipos, capacitaciones, permisos adicionales y conocimientos de respuesta ante una emergencia.

PERMISOS DE TRABAJOS EN ALTURA Describe el personal de la actividad, procedimiento, equipos y herramientas; y estas deben estar debidamente autorizadas por el departamento de seguridad.
VIDEO Trabajos en altura
ATS
ARMADO DE ESTRUCTURA METALICA. MONTAJE DEESTRUCTURA METALICA. IZAJE DE ESTRUCTURA METALICA.

ANALISIS DE TRABAJO SEGURO (ATS) FP-COR-SE-04.01-01
Nombre del titular de la actividad minera EMPRESA S.LAGOS E.I.R.L. NOMBRE DE LA TAREA TRABAJO: SOLDEO DE ESTRUCTURAS METLICAS Pgina:
1 de 1
V-02
N/Codigo del ATS ATS. PM-SEG-02 Versin: V-02 Normas Legales: DS-055-2010-MEM
Categoria del Riesgo MEDIO
Personal ejecutor
EPP: Basicos, careta de soldar, mandil, guantes y escarpines de cuero y respirador de polvo y gases.
Equipos y Herram ientas: Maquinas de soldar, electrodos, term o de electrodos, extintores.
Ara: PLANTA
Responsables del Cum plim iento: JIMNEZ HUARACA SAL
PROCEDIMIENTO P Se inspeccionaravisualmente el rea de trabajo, retirando y/o aislando todo material inflamable y sealizando el rea de trabajo.
RIESGOS POTENCIALES INICIAL C RI Cr
MEDIDAS PREVENTIVAS CONTROLES
Siempre
Insignificante
BAJO
NO
Eliminacion: Orden y limpieza en el rea de trabajo.
Inspeccion de equipo de soldadura, cables y tenazas.
Siempre
Moderado
MEDIO
NO
Sustitucion de accesorios en mal estado.
Fijacion de puesta a tierra y calibracion del amperaje con respecto al tipo de material a soldar.
Poco Probable
Menor
BAJO
NO
EPP: Uso obligatorio de guantes.
Ubicacin y emplazamiento de piezas a soldar.
Poco Probable
Menor
BAJO
NO
EPP: Uso obligatorio casco, guantes y zapatos de seguridad.
Soldeo de capa de penetracion con electrodo de SUPERCITO - 7018.
Siempre
Menor
MEDIO
SI
EPP: Uso obligatorio respirador de polvo y gases, mandil, guantes y escarpines de cuero.
Limpieza mecnica (esmerilado del cordon de soldadura, eliminando asi el 99% de la escoria) Elaborado por: Revisado y Aprobado por:
Probable
Menor
BAJO
NO
EPP: Uso obligatorio careta facial para esmerilar.
Gerente del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional Fecha: Fecha:
Gerente General
CONTROLES
ELIMINACION SUSTITUCION INGENIERIA ADMINISTRACION EPP AZUL VERDE AMARILLO ANARANJADO ROJO
Riesgo Potencial Inicial: P, Probabilidad
C, Consecuencia
RI, Riesgo Inicial
Cr, Crtico (Si, No)

Inspeccin de Equipos Anti-Cadas
FE-COR-SE-08.01-01 V-01
ARNESES (Cdigos) Almacenamiento Color de la Inspeccin trimestral Elementos metlicos Cortes, rasgaduras en el material Limpieza
LINEAS DE ANCLAJE (Cdigos)
LINEAS DE VIDA (Cdigos)
Empresa:
Nombre y Firma del Supervisor
Fecha:
Buen estado
X Mal estado

INSPECCION DE HERRAMIENTAS
Nombres y Apellidos del Inspector: ___________________________________ Firma: ___________________________ Fecha: ____________ Hora ___________ Lugar de trabajo: ________________________________________ rea y/o Contrata: ______________________________________________________________
HERRAMIENTA
A= Condiciones general de herramientas. B= Mangos, agarraderas y/o empuaduras C= Desgaste de ajuste aceptable. D= Aislamiento. Marcar las casillas segn corresponda:
E= Cordones elctricos y/o mangueras. F= Interruptores y/o botones. G= Conexin a tierra o doblemente aisladas. H= Empalmes y conexiones. Defectuoso = X
I= Guardas y dispositivos de seguridad. J= Interruptor de hombre muerto. K= Almacenamiento adecuado.
Bueno =
No aplicable = NA Ing. Alejandro Quevedo
EJERCITACION DEL PERSONAL

Se realizan ejercicios que relajan los msculos de la persona, logrando un mejor nimo para iniciar nuestras labores.
EMPRESA S.LAGOS
Comit Central de Seguridad Noviembre 2011

PROYECTO
MALLAY
rea de Seguridad, Salud y Medio Ambiente

S.LAGOS
cuenta con el rea de Seguridad, Salud y Medio Ambiente, el cual desarrolla los procedimientos y estndares corporativos. al personal al cumplimiento de los estndares y exige el cumplimiento de los mismos. las buenas prcticas de los valores e incentiva mediante presentes a la consecuencia de las mismas. Ing. Alejandro Quevedo
Motiva
Valora
Empresa inserta en los sectores de la industria metal mecnica y construccin teniendo como actividad principal la ejecucin de proyectos para la Minera, Hidrocarburos, Pesca, Alimentos, Industria y Comercio en general. Nuestra empresa est conformada por un excelente equipo de profesionales, supervisores, tcnicos y operarios calificados, quienes se apoyan en una moderna infraestructura, maquinarias, equipos y herramientas, que nos permite garantizar el cumplimiento de los plazos pactados y los ms exigentes patrones de calidad.
MISIN
S.LAGOS es una empresa 100% peruana que innova, investiga, disea, desarrolla y ejecuta proyectos; garantizando la satisfaccin de sus clientes y contribuyendo al desarrollo de nuestro pas. Especializada en el desarrollo de proyectos llave en mano y ejecucin parcial segn cada necesidad especfica del cliente.
VISIN
Ser
reconocida como una de las mejores empresas peruanas en ejecucin de proyectos, que brinda un servicio integral en sectores tales como: Hidrocarburos, Pesca, Alimentos, Minero y Comercio Industrial, con la ms avanzada tecnologa y el personal altamente calificado, garantizando la seguridad, calidad, cumplimiento y proteccin del medio ambiente.
EQUIPO S.LAGOS PROYECTO MALLAY

El
equipo de S.LAGOS esta conformado como se muestra en el siguiente organigrama:
GERENCIA S.LAGOS
Ing. Sal Lagos Ayala
RESIDENTE PROYECTO MALLAY

I Ing. Alejandro Quevedo Narvez
.
ADMINISTRACIN
Sra. Edda Snchez
rea de Supervisin de obra.

Sr. Alan Saavedra.
rea de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.

* Ing. Juan Carlos Ramos Sosa. * Ing. Luisa Chalco Curiaupa.
rea de Logstica
Sr. Cesar Rojas Silva
S.LAGOS PROYECTO MALLAY

Esta conformado por:
Empleados:
Ing. Residente. 02 Ing. Seguridad. 01 Ing. Mecnico. 01Supervisor de Obra. 01 Administradora. Personal: 50 obreros (soldadores, mecnicos, armadores, operarios, conductores y Ing. Alejandro Quevedo oficiales)
01
Equipo de Proteccin Personal (EPP)
El EPP es de uso obligatorio, y responsabilidad de cada trabajador.
Este vara de acuerdo a cada actividad a realizar.
TIPOS DE EPP
EPP
Casco. Lentes.
Zapatos
de Seguridad.
Bsico
Respiradores. Arneses. Guantes. Protectores auditivos. Ropa protectora.
Adicional

Ejm:
Pintura: EPP bsico, Respirador. Soldadura: Ropa de cuero, careta de soldar, respirador para gases cidos, etc. Trabajos en altura: Arns, lnea de vida, lnea de anclaje, estrobo, etc. Trabajos cerca de vas: EPP bsico, chaleco reflectivo.
Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos (IPERC)

Toda vez que identificamos un PELIGRO, inmediatamente debemos relacionarlo con el RIESGO si usted tiene dudas de lo que pueda pasar consulte con su supervisor.
Peligros
Controles existentes
Riesgos
PELIGROS: Qumicos Fsicos Biolgicos Ergonmicos
RIESGOS: Concentracin del contaminante. Nivel de exposicin. Tiempo de exposicin. Forma de uso o exposicin.
CONTROLES EXISTENTES: Eliminacin
Sustitucin
Ingeniera. Administrativo. EPP.

IDENTIFICANDO LOS DIFERENTES PELIGROS FISICOS :
RUIDO VIBRACIONES MECNICAS TEMPERATURA HUMEDAD DEL AIRE RADIACIONES IONIZANTES RADIACIONES no IONIZANTES ILUMINACION
Ruido y Vibracin
Alta Temperatura y Rad. No Ionizante
Baja Temperatura y Humedad del Aire

IDENTIFICANDO LOS DIFERENTES PELIGROS QUIMICOS :
Estado
SLIDO: Polvos, Humos, Fibras. LIQUIDO: Rocos, Neblinas, Aerosoles. GASEOSO: Gases, Vapores.
Nota: Es importante que toda vez que manipule un producto qumico, conozca la hoja MSDS del mismo antes de su uso; Como lo va usar (pues durante el uso va a generar polvo, neblinas, gases, vapores ); Que cantidad va a emplear; Quienes van a estar expuestos (a veces no solo el que utiliza un producto esta expuesto, sino aquellas personas que estn cerca tambin se exponen).

PRINCIPALES VIAS DE INGRESO DE LOS CONTAMINANTES QUIMICOS
Cutnea (la piel)
Ingestin (estmago o sistema digestivo)
Inhalacin (sistema respiratorio)


IDENTIFICANDO LOS DIFERENTES PELIGROS ERGONMICOS : FATIGA MUSCULAR. POSICIONES INCOMODAS. MOVIMIENTOS REPETIDOS.
Nota: Muchas veces por desconocimiento, aplicamos mayor esfuerzo en la columna vertebral, para levantar una carga o hacer otro tipo de actividad, generando problemas lumbares entre otros.
Arrodillado por mucho tiempo.

IDENTIFICANDO LOS DIFERENTES PELIGROS BIOLOGICOS :
MICRO BIOLOGICOS: Bacterias, Hongos, Virus. MACRO BIOLOGICOS: Insectos, Parsitos, Plantas, Animales.
Nota: Cuando arrojamos al suelo parte de nuestro refrigerio, estamos suministrando de alimentos a perros, roedores y otros microorganismos, presentes en la zona. La falta de Higiene en comedores, servicios higinicos o comer a la intemperie nos pone en riesgo Biolgico.
Sealizacin y cdigo de colores
Tipos de seales
Seales de advertencia:
Sealizacin y cdigo de colores Tipos de seales
Seales de prohibicin:
Seales de obligacin:
Seales informativas:
Tipos de seales
Seales de equipo contra incendio:

Sistema de Identificacin de Materiales peligrosos.
Rotulado NFPA
4 3
2 W
Hoja MSDS Una Hoja HDSM (MSDS) es un documento que da informacin detallada sobre la naturaleza de un Material o Qumico Peligroso, tal como sus propiedades fsicas y qumicas, informacin sobre salud, seguridad, fuego, EPP, riesgo al medio ambiente y transporte.
Inspecciones
Nos permiten mantener un lugar de trabajo seguro y saludable libre de los peligros conocidos.
Controles Adecuados
Controles
de Ingeniera. Ejm: Redisear un tramo de va en el cual suceden accidentes vehiculares. Controles Administrativos. Ejm: Rotar al personal que trabaja cerca de un equipo ruidoso. Equipo de Proteccin Personal. Ejm: Usar lentes de seguridad.
Reuniones de Seguridad
Las reuniones de grupo, son una forma excelente para mantener una buena comunicacin, entrenamiento y motivacin.
Preparacin y respuesta a emergencias
Evento NO deseado que genera peligros/riesgos y que afecta directamente a:
Las personas.
La propiedad.
El proceso.
El medio ambiente Reputacin del proyecto.
Preparacin y respuesta a emergencias Responsabilidades

Informar al supervisor sobre la emergencia. Reportar al Centro de Control de Seguridad. Si hay heridos o lesionados, NO MOVERLOS.
Esperar que llegue el personal entrenado de la
Unidad Mdica Respuesta a Emergencias.

Ayudar hasta la llegada del equipo de respuesta. No se exponga innecesariamente. Ningn accidentado abandonar el campamento sin el conocimiento de la Unidad Mdica.
INCENDIOS
El fuego

Medidas de Control:
No sobrecargar las tomas elctricas

No fumar en lugares no autorizados Utilice llamas abiertas con autorizacin Controle la eliminacin de desperdicios de materiales combustibles
Orden y Limpieza
Almacenar lquidos inflamables en lugares apropiados

No usar envases de vidrio para transportar lquidos inflamables.
En tareas de limpieza y/o aseo no utilice lquidos inflamables


Qu hacer en caso de incendios?
Mantenga la calma
Avise a todas las personas que pueda

Active las alarmas de incendios Unidad Mdica Conga 23811 Llame al Centro de Control de Seguridad anexo 22222 Radio CANAL 1 Use el extintor adecuado hasta que llegue la ayuda Si el fuego no es controlado, dirjase a un punto de reunin
Tipos de Extintores. Tipo

Tipo Tipo Tipo Producidos por combustibles como madera, papel, plstico, trapos, etc. Producido por grasas, lquidos, o gases combustibles como gasolina, diesel, pinturas, lubricantes, etc. Incendios producidos en equipos elctricos o instalaciones elctricas. Producido por metales combustibles como sodio, magnesio, potasio, zinc.
Primeros auxilios
Qu son los Primeros Auxilios ? Son cuidados inmediatos, adecuados y provisionales que se realizan en el lugar del accidente, hasta la llegada del personal mdico.
Primeros auxilios
Por qu aplicar los primeros auxilios?
Porque nos permite:
Ayuda a conservar la vida de un accidentado. Evitar complicaciones fsicas o psicolgicas. Ayudar a la recuperacin. Asegurar el traslado de los accidentados a la unidad mdica Conga.
Primeros auxilios
Qu debemos hacer si ocurre un accidente?
4 Reglas de Oro
Primeros auxilios
Cuatro Reglas de Oro

Reconocer y asegurar el lugar
Pedir Ayuda
No empeore la cosas Brindar el ABC
Primeros auxilios
1ra. Regla: Reconocer y Asegurar el Lugar
Es seguro acercarse? Existe peligro inmediato?

Asegurar la zona Cuntos heridos hay? Hay testigos que pueden ayudar? Evaluar que hacer con la vctima.
Primeros auxilios
2da. Regla: Pedir Ayuda Brinde la siguiente informacin:

Nombre del reportante. Lugar especfico del accidente. Nmero de vctimas y su condicin.
Primeros auxilios
3ra. Regla: No Empeore la Cosas No acte si no est entrenado. Mantenga la calma y mustrese sereno. Dgale a la vctima y al resto que est capacitado para realizar Primeros Auxilios. Informe a la vctima que la ayuda est en camino. No mueva a la vctima. No le de nada de beber ni comer.
Primeros auxilios
A Abra la va Respiratoria. A
4ta. Regla: Brindar el ABC
B Busque la Respiracin.
C Controle la Circulacin. C B
Primeros auxilios
En caso de accidente con mltiples vctimas

A quin atender primero?
Sangra abundantemente. No preste seales de vida (muerte aparente). Presenten quemaduras graves. Presenten sntomas de fracturas. Tienen heridas leves.
Investigacin de Accidentes e Incidentes Ayuda a Identificar las causas que los provocan para corregirlas y evitar que sucedan otra vez. Todos los accidentes son previsibles y su prevencin es responsabilidad de todos.
NECESIDAD DE LA EMPRESA
PERFECCIONAR LA EFICIENCIA OPERATIVA
COMO:
RECONOCIENDO LOS RIESGOS
DETERMINANDO LA MEJOR FORMA DE CONTROL
ACTUANDO A TIEMPO
ANTES DE QUE EL RIESGO FUERA DE CONTROL PUEDA DESENCADENAR UN INCIDENTE CUYAS CONSECUENCIAS SON DIFICILES DE PREDECIR.
TRADICIONAL
MODERNO
PREVENCIN PROTECCIN
ACTIVIDAD INTEGRADA ACTIVIDAD PARALELA ESFUERZO INDIVIDUAL RESPONSABILIDAD INDIVIDUAL EJECUTOR DE ACTIVIDADES ACTIVIDAD ORIENTADA A CONTROL DE ACCIDENTES ESFUERZO COLECTIVO RESPONSABILIDAD EN LA ORGANIZACIN ASESOR EN LA ORGANIZACIN ACTIVIDAD ORIENTADA A MEJORAR LA EFICACIA OPERACIONAL CALIDAD DE VIDA MEJOR IMAGEN CORPORATIVA
Todos los incidentes se pueden evitar La gente : Lo ms valioso en la empresa El gerente de rea es responsable de su seguridad
y de la seguridad de la gente que labora en la seccin a su mando.
PRIMERO UNO TIENE QUE
CAMBIAR....
ANTES DE QUERER CAMBIAR A ALGUIEN
Trabajar con Seguridad es una condicin del

empleo
Los gerentes son responsables de entrenar al

personal para que trabaje con Seguridad
Seguridad :valor clave para el xito del negocio

Involucracin y compromiso.
Desarrollo y mantenimiento de Sistemas y cumplimiento de estndares y PETS. Matriz de capacitacin y sensibilizacin. Actitudes y percepciones positivas hacia la Seguridad.
LA CLAVE DEL XITO...
...ES LA GENTE
Identificacin de peligros y priorizacin de los riesgos de la operacin.

Liderar con el ejemplo. Practicar el principio de reconocimiento.
PARADIGMAS
MAPAS MENTALES QUE IMPIDEN VER LO QUE REALMENTE EST SUCEDIENDO
DE VIEJO PARADIGMA....
Dpto. de Seguridad y accidentado: Culpables Produccin primero
Vs.
....A NUEVO PARADIGMA

Gerente de rea responsable de su Seguridad y de la Seguridad de.. Si trabajamos con Seguridad la produccin va ha ser mayor y mejor Planeamiento a largo plazo
Planeamiento a corto plazo

Seguridad = COSTO Lograr estrellas Seguridad = INVERSION Evaluacin de la efectividad de la gestin
Cultura de culpar
Programa de Seguridad Silos Organizacionales (Grupos aislados -Vacas sagradas) Polica de Seguridad
Mapa de responsabilidades
Equipos de trabajo de alto rendimiento Facilitador , asesor , auditor
LDER 10 %
90 % GENTE
Fomentar la innovacin, reconocer las buenas ideas Desarrollar, Implementar y Apoyar
ESTANDAR = QU HACER Peso o patrn por medio del cual, la exactitud de un proceso puede ser medida o auditada.
EL RECORD
DE HOY.....
ES EL
PROCEDIMIENTO = CMO HACERLO Mtodo - secuencia especfica para llevar a cabo una tarea.
ESTANDAR
DE MAANA
10
puntos = No necesita mejorar
PARA SER RESPETADO... ...
8 9 puntos = Necesita mejoras mnimas 6 7 puntos = Necesita algunas mejoras 4 5 puntos = Necesita mejoras 1 3 puntos = Necesita mejoras significativas 0 puntos = Necesita mejoras mayores
....LO MEJOR
ES DAR
EL EJEMPLO
REGLA DE ORO
MISION
PRIMERO SE IDENTIFICAN LOS PELIGROS .... ....LUEGO SE EVALUAN, MINIMIZAN Y CONTROLAN LOS RIESGOS
Las prdidas son irrecuperables
DE LA SUPERVISION
CONJUNTO DE PRINCIPIOS,
PERCEPCIONES Y CREENCIAS QUE COMPARTEN LOS MIEMBROS
NO PUEDE SER CAMBIADA POR DECRETO...
DE UNA EMPRESA, CON RELACION

A LA PREVENCION DE INCIDENTES Es la fuente ms profunda de los problemas de Seguridad
PROCESO DE PERFECCIONAR EL
.....LUCHA CONSTANTE DE LA BSQUEDA DE LO MEJOR.....
SISTEMA DE GESTION DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO,
CON EL PROPSITO DE LOGRAR

MEJORAS EN EL DESEMPEO TOTAL
GUIAR, EDUCAR, ENTRENAR Y MOTIVAR A TODO EL EQUIPO GERENCIAL Y TRABAJADORES EN LAS TCNICAS DEL MANEJO DE RIESGOS, PARA DE ESA MANERA PREVENIR TODAS LAS FORMAS DE PRDIDAS HUMANAS, PROPIEDAD Y PROCESOS.
LOS EJECUTIVOS MXIMOS DE LA EMPRESA U ORGANIZACIN
EL LIDERAZGO NO SE COMPRA...
SE APRENDE VIA TCNICAS, HABILIDADES
La gestin Preventiva se integra en la gestin general de la empresa. Se integra en los procesos de mejora continua.
Es proactiva en vez de reactiva. Mejora la comunicacin entre trabajadores a todo nivel. Facilita tcnicas para la identificacin de peligros y evaluacin de riesgos (IPER). Proporciona una buena imagen hacia el interior como hacia el exterior de la organizacin.
Formalizar, consolidar, perfeccionar y mejorar los programas / Sistemas existentes. Lograr medir y cuantificar objetivamente el trabajo que se realiza en la gestin de riesgos. Integrar la gestin de riesgos con la gestin de produccin (PRODUCTIVIDAD ) Mejorar la comunicacin entre trabajadores a todo nivel. Dominar tcnicas para la identificacin de peligros y evaluacin de riesgos ( IPER ) Reduccin drstica de la ocurrencia de incidentes. Mejoramiento continuo de la CULTURA PRL
LOS RESULTADOS SE EL SISTEMA TRADUCEN PROVEE COMPROBADAS EN CONDICIONES HERRAMIENTAS DE CONTROL DE TRABAJO MEJORADAS, MORAL PARA REDUCIR DAOS, DEL EQUIPO GERENCIAL ENFERMEDADES Y TRABAJADORES, INCREMENTO Y PRDIDAS POR DE LA PRODUCTIVIDAD, INCIDENTES AL MNIMO. COMPETITIVIDAD Y BENEFICIOS PARA LA COMPAIA.
El Control de Riesgos, mejora el bienestar de los trabajadores, las operaciones, la calidad, la productividad, las utilidades y la imagen de la Gerencia Superior ante los accionistas, la comunidad y el mercado financiero.
CAPACITACION Y DESARROLLO- CADES
LA MEJOR FORMA DE VOLVERSE LOCO ES SEGUIR HACIENDO LO MISMO Y ESPERAR QUE LAS COSAS CAMBIEN

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Cmo se hace Eventos no Enfermos el trabajo previstos

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MEDIDAS PREVENTIVAS CONTROLES

Eliminacion: Orden y limpieza en el rea de trabajo.

Inspeccion de equipo de soldadura, cables y tenazas.

Sustitucion de accesorios en mal estado.

EPP: Uso obligatorio de guantes.

Ubicacin y emplazamiento de piezas a soldar.

EPP: Uso obligatorio casco, guantes y zapatos de seguridad.

Soldeo de capa de penetracion con electrodo de SUPERCITO - 7018.

EPP: Uso obligatorio careta facial para esmerilar.

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Riesgo Potencial Inicial: P, Probabilidad

RI, Riesgo Inicial