OBJETIVO

Apresentar
os Traços
Característicos
da Ergonomia
da Atividade
Prof. Nelson de Castro Neto
O QUE É ERGONOMIA ?
 Conceito da I.E.A (1969)
International Ergonomics Association

“A ergonomia é estudo científico da

relação entre o homem e seus meios
de produção, métodos e espaço de
trabalho. Seu objetivo é elaborar,
mediante a contribuição de diversas
disciplinas científicas que a compõem,
um corpo de conhecimentos que,
dentro de uma perspectiva de
aplicação, deve resultar numa
adaptação ao homem dos meios
tecnológicos e dos ambientes de
trabalho e de vida.”
 ERGONOMIA DA ATIVIDADE
(FERREIRA & MENDES, 2003)

É uma abordagem científica que investiga a

inter-relação entre os indivíduos e o contexto
de produção de bens e serviços. Ela analisa as
contradições presentes nesta inter-relação e,
em conseqüência, as estratégias individuais e
coletivas de mediação operatória que os
indivíduos constroem para responder às
múltiplas exigências existentes nas situações
de trabalho.
DEFINIÇÃO USUAL DE
ERGONOMIA
Aplicação de
um conjunto de
conhecimentos
científicos,
visando adaptar
o trabalho ao
homem.
ASPECTOS CENTRAIS
 Homem-Trabalho

 Transformação

 Interdisclipinaridade

 Adaptação
CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS

"Colocar cada trabalhador num posto de trabalho compatível

às suas atitudes físicas e mentais, ao seu caráter, às suas
preferências pessoais, aprimorar as condições de seu
trabalho, diminuir sua fadiga, determinar as ferramentas que
lhe permitirão realizar sua tarefa com o menor custo ao seu
organismo, diminuir o máximo os acidentes de trabalho, em
síntese, organizar todas as condições materiais da atividade
em torno do indivíduo tomado como o centro, de modo que as
máquinas sirvam ao homem e não ao contrário. Eis, a meta
destas pesquisas, ainda na sua aurora, mas cujos primeiros
resultados autorizam a maior esperança."
P. Levy, 1936.
OBJETIVO PRINCIPAL
(FERREIRA & MENDES, 2003)
Compreender os
indicadores críticos
existentes no contexto
de produção de bens e
serviços, eliminando ou
reduzindo os efeitos
negativos com base em
uma solução de
compromisso que
atenda os interesses
de:
 trabalhadores
 gestores
 usuários
 consumidores.
ERGONOMIA: DUAS ABORDAGENS
 FATORES HUMANOS  TRABALHO REAL
 Variáveis fisiológicas,  Atividade dos sujeitos
antropométricas, nas situações reais de
cognitivas; trabalho;
 Concepção de  Transformação e/ou
produtos, sistemas H- concepção de
M; situações e sistemas
 Adaptar os produtos e de trabalho;
sistemas H-M aos  Adaptar as situações e
sujeitos; sistemas de trabalho
 Neutralidade do aos sujeitos;
pesquisador;  Engajamento do
 Origem anglosaxônica. pesquisador;
 Origem francofônica.
RISCOS ERGONÔMICOS
 Surgimento:  HOJE
DORT
 LER – Lesões por - Doenças
Esforços Reptitivos Osteomusculares
- TENOSSINOVITE Relacionadas com o
- (DOENÇA Trabalho.
OCUPACIONAL)
- REMETE A NOVA
FORMAS DE
TRABALHO.
RISCOS ERGONÔMICOS
 Podem gerar distúrbios psicológicos ou
fisiológicos, provocando sérios danos à saúde
do trabalhador, pois produzem alterações no
organismo e no estado emocional,
compromotendo sua saúde, produtividade e
segurança.

 Para evitar que esse riscos comprometam a

saúde do trabalhador, é necessário um
ajustamento entre o homem e as
condições de trabalho, sob os aspectos
de praticidade, conforto físico e
psíquico e de visual agradável.
COMO FERRAMENTAS PARA ESTAS
MUDANÇAS. - ADEQUAÇÃO
 Ferramentas;
 Utensílios e mobiliários;

 Simplificação de tarefas;

 Racionalização do trabalho;

 Melhoria do relacionamento interpessoal;

 Treinamento;

 Etc…
SÃO EXEMPLOS DE RISCOS:
 Trabalho físico pesado;
 Levantamento e transporte manual de peso;

 Postura incorreta;

 Controle rígido de produtividade;

 Treinamento inadequado/inexistente;

 Jornadas prolongadas de trabalho;

 Trabalho em turno e noturno;

 Monotonia/repetitividade/desconforto;

 Ritmo excessivo de trabalho;

 Outras situações de estresse físico e/ou

psíquico.
RISCO ERGONÔMICOS
DEFINIÇÃO: São determinados pela falta de
adaptação das condições de trabalho às
característica psicofisiológicas do
trabalhador.

SOLUÇÃO??????