Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
ECO-CARTOGRAFIEREA
un proces care poate fi efectuat chiar de ctre personalul ntreprinderii un instrument care permite implicarea i participarea angajailor Eco-cartografierea: varianta "fr calorii" a managementului ecocontient o metod simpl pentru efectuarea analizei impactului asupra mediului ajut la nvarea i la strngerea datelor ncurajeaz educaia i comunicarea constituie baza documentaiei de mediu al ntreprinderii poate fi folosit de fiecare angajat pentru mbuntirea performanei de lucru i pentru educaie fiecare angajat poate s participe fr a avea nevoie de instruciuni o metod care d posibilitatea de a defini i clasifica problemele n funcie de importan. important pentru toi actorii implicai Scopul nu este desenarea unor hri ecologice a apei, solului, aerului, deeului, etc. Cea mai important caracteristic a acestei metode este c, printr-un proces, obinem o imagine n ansamblu despre performana de mediu a ntreprinderii i astfel devine clar ce este de fcut.
Consumul de materiale prime Sursele de energie i consumul aferent Apele reziduale i consumul de ap Prevenirea producerii i reducerea cantitii de deeuri Reciclarea i colectarea selectiv a deeurilor Poluarea aerului: praf i mirosuri Depozitarea produselor Reducerea i controlul zgomotelor i a vibraiilor Protecia muncii Mobilitatea i transportul angajailor i a produselor Prevenirea accidentelor de mediu Informaii de mediu (interne i externe) Comunicarea cu furnizorii Planificarea ecologic pentru produse i servicii Vecini Motivaia directorilor Motivaia angajailor Situaia administrativ Atmosfera general
Mini-Audit
"Raport meteorologic" de mediu nainte de a v apuca de desenarea hrilor ecologice este de dorit efectuarea unui sondaj cu civa angajai. Rugai-i s dea rspunsuri rapide i intuitive punnd n fiecare rnd numai un singur x. Vei fi surprins de similaritatea dintre rezultatele acestui sondaj rapid i cele de dup eco-cartografierea, mai detailat. Acordai 120 de secunde din timpul Dvs. pentru a face "harta meteorologic" a managementului de mediu din cadrul ntreprinderii.
22
2. ECO-CARTOGRAFIEREA
trafic pe care o genereaz. O brutrie mic din centrul oraului genereaz peste 350.000 de deplasri cu vehicule pe an. S estimai Parcul de vehicule (maini, utilitare, etc.) Spaii disponibil pentru parcri Parcri de vehicule Fluxul de vehicule (furnizori, gunoieri, angajai, clieni) Colectai date despre Suprafaa terenului Anul fondrii i construirii Numrul angajailor Vrsta cldirilor Numrul de deplasri de autovehicule raportate la un produs/serviciu
Vrei s calculai? Calculai numrul de vehicule care sunt n relaie cu activitatea ntreprinderii i estimai numrul de deplasri ntr-o raz de 1 km. Tabelul de mai jos v va ajuta la calcularea polurii generat de aceste deplasri. Emisie g/km CO2 (dioxid de carbon) NOx (oxizi de azot ) CO (monoxid de carbon) Vehicule uoare cu benzin Vehicule uoare cu motorin Vehicule grele cu motorin 250 2,53 11,26 133 0,55 0,85 837 19,1 3,34
23
2. ECO-CARTOGRAFIEREA
implicai toi angajaii. Pasul urmtor va fi realizarea unui bilan al materialelor i energiei folosite de ntreprindere, folosind datele de la contabilitate. Folosii indicatori proprii: energie: x litri de combustibil pentru nclzire/ an / m2 resurse: x litri de ap / kg de produs deeuri: x kg. de deeuri / produs sau serviciu Compararea periodic a acestor indicatori va arta direcia n care se dezvolt ntreprinderea.
Input
materiale prime energie ap transport ambalare uz de teren
Output
deeuri solide i lichide poluani de aer zgomot, miros i alte perturbri S estimai Prima evaluare intuitiv a ntreprinderii Analiza fluxului de material i energie Evaluarea materialelor Performana de mediu Colectai date despre Valabilitatea autorizaiilor Impozitele pltite Taxele, facturile, primele de asigurare Consumul Cheltuielile de mediu
O pictur de ap cltorete 5 ani pentru a ajunge din nori pn n paharul nostru. Apa este o resurs care trebuie protejat, i nu risipit. O singur persoan consum n mediu 70 de litri de ap pe zi. Comparai de cte ori consum mai mult ntreprinderea Dvs.? Care dintre activitile ntreprinderii sunt periculoase din punctul de vedere al apei? (Ex. camera de vopsire, ndeprtarea vopselei, etc.). S inventariem amplasarea gurilor de canalizare. S nu uitm c numai o singur pictur de produs petrolier poate contamina peste 5000 de litri de ap. S estimai Risipa Activitile care necesit o cantitate mare de ap Taxa de ap Materialele poluante Neglijena, practici proaste Efectul agenilor poluani Colectai date despre Consum n m3 Surse principale de consum (%) Consumul anual de produse de curire (n litri) Alte produse poluante Msurtorile apei reziduale
24
2. ECO-CARTOGRAFIEREA
Un singur litru de produs petrolier poate contamina 1000 m3 de ap freatic. De aceea, este foarte important s cunoatem istoria amplasamentului, poziia rezervoarelor vechi de ap, etc. Solul poluat va scade valoarea amplasamentului. n unele ri europene, cnd ntreprinderile i terenurile sunt vndute, avocaii solicit o atestare cu privire la calitatea solului. Dac solul este poluat, trebuie decontaminat (n prezent costurile medii sunt n jur de 125 Euro/m2).
S estimai Rezervoarele vechi de apa Impermeabilitatea solului Tipurile de produse Depozitarea n rezervoare i containere Scurgeri
Colectai date despre Suprafeele impermeabile Stocul permanent de ap n litri Calcularea fluxurilor de ap
zgomote. Facei un test. Dac la marginea terenului Dvs. nu se poate vorbi fr a ridica vocea, nseamn c ai depit 65 de decibeli. Majoritatea emisiilor n aer provin de la cazane i generatoare. S facem o msurtoare estimativ:
Gaz Natural (g/m3) combustibil lichid (ulei) (g/litru) Efect de ser: CO2 Smog NOX Ploaie acid SO2
Facei un calcul pentru a afla cantitatea total de CO2 emis, prin nmulirea cu 5 a numrului rezultat la Harta Ecologica NR.:1. Facei o comparaie: o persoan dintr-o ar n curs de dezvoltare genereaz 1,8 tone de CO2 pe an S estimai Procedurile de munc Calitatea produselor starea filtrelor i evilor Mirosurile neplcute Colectai date despre Cantitatea de poluani volatili, n litri Periodicitatea ntreinerii Nivelul de poluare fonic
25
2. ECO-CARTOGRAFIEREA
afara ntreprinderii. Legai punctele ntre ele i zonele cu management slab sau fr management vor fi vizualizate imediat. (Afiai aceast hart pentru a putea fi vzut i consultat de ctre orice angajat). Observai exemplul: 1. Hrtie i carton pentru ambalaj 2. Anvelope 3. Subansamble nemetalice ale mainilor 4. Baterii 5. Deeuri provenite din reciclri 6. Filtre de ulei folosii 7. Aerosoli 8. Ambalarea produselor chimice 9. Recipiente goale de vopsea 10. Filtre de aer 11. Achie
3 1 5 2 20 15 15 16 15 16 10
26
2. ECO-CARTOGRAFIEREA
Colectai date despre deeuri eliminate / an n tone taxe percepute pentru deeuri nivelul reciclrii
Risc de sntate: inhalarea de gaze sau aburi periculoase, accidente care pun n pericol sntatea corporal Risc de mediu: scurgeri de produse periculoase, pierderi accidentale prin scurgere, folosirea materialelor toxice Risc de incendiu: explozii, dispersia materialelor toxice Trebuie s fii pregtii s tii procedurile de urgen i numerele de telefoane. S estimai starea utilajelor dispozitivele n caz de urgen starea solului Colectai date despre numrul accidentelor ore de instruire pentru angajai procentajul materialelor periculoase i toxice din totalul stocului
Aciuni ntreprinse pentru protecia mediului (ore/ *) Accidente anuale (nr/ *) Training pentru angajai (ore / an / *) etc. *unitatea de msur/de produs sau serviciu
27
2. ECO-CARTOGRAFIEREA
CLINE PAOLACCI Nogent-sur.Marne - Frana Spital + situaia ntreprinderii este uor de vizualizat dup o singur privire + i permite s observi schimbarea unor parametrii, planificarea i verificarea scopurilor - prezint realitatea fizic a ntreprinderii i nu este prea util n identificarea riscurilor. - n cazul unor ntreprinderi mari, aplicarea hrii nu este uoar
MARIE-CHRISTINE DE WOLF Biffa (Severn Trent) Braine-l'Alleud - Belgium Depozit de deeuri + face posibil implicarea tuturor angajailor de pe orice nivel + demonstreaz gravitatea i importana geografic a efectului + o metod simpl pentru instruirea personalului + hrile ecologice pot fi suprapuse, textul nu.
Eco-cartografierea i EMAS
Analiza iniial Politica de mediu Cadru legal Program de mediu Sisteme de management Documentaie Audit Implicarea angajailor Comunicare
Politica de mediu Factori de mediu Cerine legislative Obiective i scopuri Program de management de mediu Structura organizatoric i responsabilitate Training, contientizare i competen Comunicare Documentaie SMM (Sistem de Management de Mediu) Controlul documentelor Control operaional Prevenirea riscurilor Monitorizare i evaluare Neconcordan, aciuni de prevenire i de corectare nsemnri Audit SMM Evaluare din partea conducerii Implicarea angajailor
28
Strategia preventiv "Unde i de ce se produc deeuri i emisii poluante?" ... duce la costuri mai reduse Formarea deeurilor i a emisiilor poluante, trebuie mpiedicat chiar de la sursa (de la bun nceput) Reducerea riscului de producie i a consumului de materiale Protecia mediului este parte integrant a procesului de producie.
...duce la costuri mai mari n urma filtrrii i tratrii, deeurile i emisiile poluante i schimb compoziia Soluii la "capt de conduct" (End of Pipe) Tratarea simptomelor
Protecia mediului devine un subiect important numai dup ce procesul i produsul sunt deja n faza de realizare Problemele de mediu sunt rezolvate prin soluii tehnice. Protecia mediului este responsabilitatea specialitilor ... serviciu pltit ... crete gradul de uzur a echipamentului i consumul de materiale Protecia mediului se limiteaz la respectarea prevederilor legale
Problemele de mediu sunt rezolvate prin implicarea tuturor prilor Protecia mediului este grija tuturor
... inovaie, care este caracteristic ntreprinderii ... reduce gradul de uzur a echipamentului i consumul de energie Protecia mediului este o provocare continu
29
Exemplu Desenul de mai jos prezint circulaia materialelor n instalaia de epurare a apei uzate a unei uzine de galvanizare.
consum ct mai redus de energie i de materie prim. n msura n care se pot gsi soluii, pe baza celor susmenionate se vede clar c acestea reduc costurile de producie, deci aduc un profit suplimentar ntreprinderii (pe lng faptul c reduc sarcina de mediu n mod efectiv). Exemplu: Desenul urmtor prezint fluxul de materiale a unei tehnologii de pulverizare a vopselei. n primul desen putei vedea c numai 10 % din materia prim introdus prin tehnologie tradiional este folosit efectiv pentru realizarea produsului, restul de 90 % se pierde n cursul procesului de producie i ajunge n mediu ca poluant. Tehnologia prezentat n desenul al doilea, are aceeai rezultat, dar cu un consum de materiale mai mic cu 80 %, ceea ce nsemn o sarcin de mediu mai mic (i costuri mai reduse). Desen 3.2. Fluxul de materiale la un pulverizator de vopsea
Urmrind desenul, putem trage concluzia c , instalaia folosete mult ap, astfel contribuind la creterea costurilor ct i la creterea cantitii de poluani. Contrar celor prezentate mai sus, strategia preventiv ncearc s intervin n procesul de producie, n aa fel nct s reduc (sau chiar s elimine) producerea anumitor poluani. Asta se poate realiza prin identificarea cauzei polurii i prin intervenie imediat la sursa polurii. Un alt criteriu foarte important la soluiile de mediu preventive este faptul c, acestea caut s reduc toate tipurile de poluri, deci reducerea cantitii unui poluant prin creterea altuia nu poate nsemna o soluie. Strategia de mediu bazat pe soluii preventive se numete "producie mai curat", subiect pe care l vom discuta n continuare.
La o ntreprindere, realizarea practic a produciei mai curate poate fi facilitat prin mai multe msuri. Unele dintre aceste msuri (cele mai frecvente) v vom prezenta pe scurt. - schimbri legate de produs (economisirea de material prin design special, materii prime omogene i naturale, etc.) - atitudine mai responsabil (motivarea angajailor, organizarea muncii, economisire, etc.) - nlocuirea materiilor prime i auxiliare (materiale naturale sau biodegradabile, chimicale ecologice, etc.) - schimbri tehnologice (tehnologii cu un consum redus de materiale i energie) - reutilizarea intern (reutilizare, utilizare n cascad, utilizare cu alt scop, etc.) - reciclare extern (reutilizare structural sau material)
30
- reutilizarea n procese biogene (ex. compostare) - neutralizare (tehnici de mediu tradiionale, n cazul n care am epuizat toate alternativele de mai sus) Desenul urmtor sistematizeaz msurile de mai sus dup principiile produciei mai curate. Desen 3.3 Msuri preventive de protecia mediului
- contabilitate - datele de la departamentul de aprovizionare i de la magazie - datele de la secia de vnzri - reete, norme, prevederi - datele furnizorilor (scrisoare de nsoire, facturi, compoziia materialelor, etc.) - declaraii ctre autoriti - jurnal de producie - procesele verbale a propriilor msurtori i cercetri - altele Trebuie s inei cont neaprat de credibilitatea i exactitatea acestor date, i dac este nevoie s se verifice concordana lor cu realitatea prin mai multe surse. Experiena arat c de cele mai multe ori, n cadrul procesului de analizare a fluxului de materii, se gsesc lacune mai mari sau mai mici n ceea ce privete metodele de strngere i de prelucrare a datelor. n cazul analizei fluxului de materii, sursa celor mai multor probleme este c sistemul i parametrii care vor fi analizai nu sunt stabilii cu exactitate. Pentru evitarea acestor greeli v propunem s luai urmtoarele msuri: Definirea scopului i obiectului analizei Obiectul analizei poate fi (n funcie de domeniul de activitate a ntreprinderii) observarea unui material (ap, lemn, lubrifiant, etc.), a unui compus chimic (ex. diluant) sau a unor elemente separate (n special n industria chimic) n diferitele faze ale procesului de producie. Scopul analizei poate fi identificarea punctelor unde se produc pierderi sau se creeaz poluani, motivul producerii, analizarea eficienei, etc. Determinarea exact a sistemului care va fi analizat Sistemul poate fi constituit din ntreaga ntreprindere (sau chiar dintr-un grup de ntreprinderi); o parte propriuzis, geografic sau organizatoric a acesteia (o secie, un sediu, o uzin); un proces tehnologic, faze ale acestuia; un utilaj; etc. Determinarea perioadei de analizat n general un an; poate fi o lun, o sptmn, o zi; o tur; un ciclu de producie; un sezon; timpul necesar producerii unei anumite cantiti de produs; etc. Este important ca intervalul de timp ales s reprezinte corespunztor sistemul care va fi analizat. mprirea sistemului (procesului) supus analizei n faza aceasta a analizei, mprim sistemul n mai multe etape, pe care le analizm separat. Prin urma analizei acestor etape vom afla informaii care ne vor ajuta s nelegem mai bine ce se ntmpl n interiorul sistemului.
n continuare v vom prezenta cteva metode simple cu ajutorul crora se pot identifica pierderile de materiale i de energie i cauzele acestor pierderi. Despre msurile luate n urma rezultatelor aplicrii acestor metode, vom discuta mai trziu.
31
Realizarea unei diagrame a fluxului de materiale Prezint evoluia fluxului de materii ntre procesele pariale (definiie calitativ). ntocmirea balanelor de materiale Prin ntocmirea balanelor de materiale ale anumitor faze de producie, se poate forma o imagine cantitativ asupra fluxului de materiale. n practic, punctele 5. i 6. pot fi efectuate simultan, n mod iterativ. Interpretri, concluzii La acest punct, datele sunt convertite n informaii. Aici trebuie gsite rspunsurile la ntrebrile care s-au pus la stabilirea scopurilor. Experiena arat, c metodele vizuale de mai jos sunt potrivite pentru aceast sarcin.
Pentru vizualizarea rezultatelor analizei folosim tehnicile de mai jos: n cazul sistemelor mai mari i mai complexe, analiza fluxului de materiale poate necesita foarte mult timp i echipament. Tocmai de aceea este foarte important, ca la definirea scopurilor i a parametrilor care urmeaz a fi analizate s trasm exact limitele n care trebuie s ne ncadrm, i s ne concentrm pe punctele mai importante. n funcie de exigena analizei, de foarte multe ori putem afla destule informaii prin estimri fondate sau prin neglijri acceptabile. Cu puin experien ne vom da seama uor ct de exact i adnc trebuie s analizm o anumit problem.
Desen 3.4: Tehnicile cele mai frecvente de analizare a fluxului de materiale Scheme de flux tehnologic, Pentru prezentarea calitativ a fluxului de materiale
Matrix al fluxului de materiale Prezentarea n detaliu a relaiei dintre fluxurile de intrare i ieire
n cazul sistemelor mai mari i mai complexe, analiza fluxului de materiale poate necesita foarte mult timp i echipament. Tocmai de aceea este foarte important, ca la definirea scopurilor i a parametrilor care urmeaz a fi analizate s trasm exact limitele n care trebuie s ne ncadrm, i s ne concentrm pe punctele mai importante. n funcie de exigena analizei, de foarte multe ori putem afla destule informaii prin estimri fondate sau prin neglijri acceptabile. Cu puin experien ne vom da seama uor ct de exact i adnc trebuie s analizm o anumit problem.
Analize energetice
Analiza energetic a ntreprinderilor poate fi fcut prin analogia celor descrise n cadrul analizei fluxului de materiale. La o astfel de analiz ne vom confrunta de fiecare dat cu faptul c la partea output a balanelor de materiale vom gsi emisii care nu pot fi msurate, difuze, deci pierderi. De obicei, mrimea acestora poate fi stabilit din balanele de materiale. (Dac la unele sisteme, pe baza balanelor aceast "pierdere" este de 60-80% s nu cutai greeli n calcule! n sistemele transformatoare i distribuitoare de energie randamentul este de multe ori foarte sczut).
32