MANTENDO UM AMBIENTE DE SUPORTE AO EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO

Captulos 9 e 10

Assumir riscos calculados

velocidade, mudana, adaptabilidade e agilidade

Integrao total, estrutura plana e grupos semi-autnomos

Capital: know-how Empowerment Relaes ganha-ganha equipes

Futuro da Corporao Empreendedora

Competitividade empreendedorismo corporativo

executivos ousados No se conformar networking Mudar, mudar. Inovar, inovar.. Comprometimento

Aspecto crtico
Cultura organizacional empreendedorismo corporativo

Foco pessoas Criar valor com mudana e inovao

Gerenciamento prtico fazer acontecer, sem excesso de formalismos

Assertividade

Aspecto crtico
Cultura organizacional
Eficcia Liberdade

empreendedorismo corporativo

Comprometimento

Responsabilidade e tica nfase no futuro e proatividade

Empreendedorismo
Questo de comportamento????? Sim, s acontecer se houver mudana de comportamento de executivos e lderes, ampliando seus horizontes e motivando para a ao

Referncia
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo Corporativo. RJ: Elsevier, 2009.