Nr. Crt.

10

11

12

13 14 15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45 46 47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

82

83

84

85

86

87

88

89

90

91

92

93

94

95

96

97

98

99

100

Succes la test
Intrebarea
MULTIPLE CHOICE Selectionati din cele trei enunturi definitia termenului proeict n acceptiunea Comisiei Europene: 1. schem functionala de implementare a politicilor guvernamentale europene 2. viziune asupra managementului proiectelor europene 3. activitate desfsurat dup un plan bine stabilit n vederea realizarii obiectivelor fixate ntr-un termen determinat Dintre enunturile de mai jos, selectionati-le pe cele doua care se regasesc ntre caracteristicile unui proiect : 1) s fie tradus ntr-o limb de circulatie internationala 2) s aib un start si un final definite n timp 3) s fie produsul unei firme specializate n managementul proiectelor 4) s aib fonduri bnesti limitate 1. a+b 2. b+d 3. c+a 4. b+c Ce este programul n acceptiunea Comisiei Europene ? 1. derularea eficient a activittilor si coordonarea multifunctional a sarcinilor Comisiei Europene 2. o msur care face subiectul unui memorandum financiare individual si care are drept scop implementarea ajutorului Comisiei Europene ntr-un domeniu stabilit si pentru o tar anume Completati definitia managementului de proiect prin selectionarea expresiilor conrespunzatoare: managementul de proiect const n planificarea, coordonarea si controlul proiectelor pe durata ________1_______ al acestuia, astfel nct s se realizeze obiectivele proiectului n ______2_________, cu ______3_______ si de ________4_________ stabilite a) perisabilittii b) costurile c) structura d) calitatea e) ciclului de viata f) termenele g) eficienta 1. a+c+g+d 2. c+f+g+a+b

Care dintre tipurile managementului de proiect const n actualizarea scopului dac este cazul? 1. managementul resurselor umane 2. managementul riscului 3. managementul scopului 4. managementul calittii Care dintre tipurile managementului de proiect const n asigurarea c proiectul este finalizat la timp? 1. managementul calittii 2. managementul informational 3. managementul timpului Care dintre tipurile managementului de proiect const n identificarea si analiza riscurilor cu determinarea impactului si planificarea reactiei la risc? 1. managementul resurselor 2. managementul timpului 3. managementul informational 4. managementul riscului Care sunt etapele constituente ale managementului de proiect? 1. a) initierea si planificarea proiectului b) implementarea proiectului c) controlul si monitorizarea proiectului 2. a) licitatia asupra proiectelor b) traducerea intr-o limba de circulatie internationala c) controlul, monitorizarea si stabilirea costurilor n care dintre etapele managementului de proeict se regsesc (definirea cerintelor clientului, obiectivele si scopurile clientului)? 1. initierea si planificarea proiectului 2. implementarea proiectului 3. controlul si monitorizarea proiectului n care dintre etapele managementului de proiect se regsec managementul echipei si comunicarea? 1. implementarea proiectului 2. controlul si monitorizarea proiectului 3. initierea si planificarea proiectului Ce presupune momentul redactrii termenilor de referint (TOR)? 1. concepte si presupuneri 2. licitatii de proiecte 3. consideratii de planificare Ce presupune momentul semnrii contractului cnd TOR sunt deja agreati? 1. necesittile proiectului 2. definirea proiectului 3. nevoia de ntreruperi si puncte de control

Ce presupune initierea proiectului? 1. stabilirea reperelor primare 2. stabilirea calculelor si riscului 3. momentul de ncepere efectiv a lucrului Ce presupune faza livrare si control? 1. etapa de stabilire a penalittilor 2. etapa de derulare a proiectului Ce presupune faza de ncheiere si evoluare? 1. etapa de start 2. structura de alocare 3. moementul de predare / acceptare, urmat de evoluare Prin ce se programeaz toate activittile necesare pentru dezvoltarea si realizarea produselor cerute? 1. planul tehnic 2. planul resurselor 3. registrul de responsabilitti Prin ce se arat cantitatea, tipul si costurile resurselor cerute pentru ndeplinirea actiunilor din planul tehnic? 1. registrul de responsabilitti 2. registrul riscului Prin ce se identific riscurile si impactul lor asupra proectului mpreun cu planul de evitare si reducere a impactului? 1. graficul de timp 2. planul de risc 3. planul financiar Prin ce se identific riscurile si impactul lor asupra proectului mpreun cu planul de evitare i reducere a impactului 1. graficul de timp 2. planul de risc 3. planul financiar Ce component a planului general al proiectului arat desfsurarea temporal a proiectului cu toate etapele pe genuri de activitti2? 1. registrul riscului 2. planul resurselor Ce component a planului general al proiectului cuprinde planul costurilor, bugetul de venituri si cheltuieli, contul de cstiguri si pierderi? 1. activitatea integratoare 2. identificarea si alocarea optim a muncii

Selectionati componentele autorizate ntr-un proiect : a) resursele b) licitatiile c) procesele d) locatiile e) iesirile f) planurile 1. b,c,d,e,f 2. a,c,e,f Completati definitia riscului selectionand termenii corespunzatori : Riscul reprezint orice ____1_______ ce are sansa s produc si s _______2_______ proiectul (fie graficul de timp, fie performantele tehnice, costurila sau satisfactia clientului, calitatea, siguranta, etc.) a) fapt social b) eveniment c) diferentieze specific d) obiecteze negativ 1. a+b 2. b+d Ce se ntelege prin analiza riscului? 1. cuantificarea si imputarea prejudiciului 2. stabilirea responsabilittilor 3. identificarea de cauze si efecte Identificati dou elemente esentiale specifice managementului resurselor umane : a) mentalitate de nvingtor b) distributia sarcinilor c) managementul conflictelor d) coeficientul de inteligent 1. a+c 2. b+c 3. b+d Identificati dou domenii esentiale privind managementul de proiect : a) rapoartele de evaluare b) estimarea costurilor c) planificarea resurselor d) confirmarea obiectivelor 1. a+b 2. b+c 3. b+d Ce presupune evaluarea rezultatelor proiectelor? 1. impactul asupra mediului 2. costurile produselor si serviciilor 3. bugetarea costurilor

Ce reprezint suma acordat drept finantare nerambursat pentru a ndeplini un scop anume? 1. audit financiar 2. grant Identificati dou etape obligatorii pentru participarea la licitatii: a) verificarea documentatiei nainte de depunerea proiectului b) procurarea pachetului informativ si completarea documentatiei c) lansarea programului de finantare 1. a+b 2. b+c 3. c+a Care dintre cele trei fonduri structurale prezente sunt destinate pentru a promova reintegrarea pe piata fortei de munca a somerilor si a grupurilor defavorizate n special prin finantarea sistemelor de instruire si sistemelor de asistent la angajare? 1. Fondul European pentru Dezvoltare Regional Ce se finanteaz prin fondul de coeziune? 1. modernizarea asistentei medicale 2. sfera agricol si sfera dezvoltrii rurale 3. sfera transporturilor si a protectiei mediului n ce conditii se poate avea acces la fondul de coeziune? 1. PIB/locuitor peste 95% din media Comunittii 2. PIB/locuitor sub 90% din media comunittii 3. PIB / locuitor egal cu media PIB a comunittii Care dintre cele trei program sustin dezvoltarea zonelor rurale? 1. EQUAL 2. LEADER+ 3. INTERREG III Care dintre cele trei programe sustine reformarea economic si social a zonelor cu un nivel de trai sczut? 1. LEADER+ 2. URBAN II Care dintre cele trei programe sustine proiectele de mediu inovatoare? 1. EQUAL 2. LEAADER+ 3. LIFE III Ce tip de asistent financiar ofer programul energie inteligent pentru toti? 1. asistent financiar pentru invtmntul universitar 2. asistent financiar pentru proiecte n domeniul energetic 3. asistent financiar n domeniul energiei nucleare

Ce tip de activitate faciliteaz programul IDA II? 1. utilizarea internetului n domeniul medical 2. facilitarea serviciilor electronice n ntreaga lume 3. faciliteaz schimbul de date ntre administratiile locale Ce tip de activitate faciliteaz programul Customs 2007? 1. dezvoltarea industriei audiovizualului 2. formarea unor regiuni culturale 3. psrijinul comertului si combaterea fraudelor vamale Care dintre programele urmtoare si propune s stimuleze mobilitatea fortei de munc tinere, programele de solidarizare? 1. SOCRATES II 2. LEONARDO DA VINCI II Care dintre programele urmtoare si propune s rezolve problemenele fundamentale ale Comunittii din domeniul transportului de mrfuri? 1. FISCALIS 2. CUSTOMS 2007 3. MARCO POLO Care este denumirea programelor care sustin manifestrile mpotriva violentelor si crimelor din Europa - ajutorarea politiei si justitiei? a) INTI b) MEDIA PLUS c) DAPHNE II d) AGIS 1. c+a 2. b+d Ce program a asigura n perioada 2002/2006 cooperarea administrativ la nivelul UE n domeniul azilului, vizelor, imigratiei, frontierelor, nlocuind n parte programul ODYSSEUS? 1. DAPHNE II 2. INTI Completati definitiea proiectului sustenabil prin completarea spatiilor lacunare - un proiect poate fi numit sustenabil atunci cnd continu s ____1______ grupurilor tint ale proiectului pe o perioad extins, dup ncheierea de ctre donator a acordrii unei prti importante din ________2________ a) realizeze importuri b) furnizeze profituri c) mprumuturi acordate d) asistent tehnic 1. a+b 2. c+a

Identificati doi principali factori de calitate care confer durabilitatea, sustenabilitatea pe termen lung a proiectelor? a) fiabilitatea b) originalitatea c) sprijinul politic d) viabilitatea economic si financiar 1. a+c 2. b+d 3. c+d Selectionati cinci elemente ale administratiei dup Henry Fayol? 1. planificare, organizare, comand, coordonare, control 2. planificare, implicare, responsabilizare, control, evaluare 3. organizare, comand, planificare, evaluare, control Care sunt caracteristicile specifice organizatiei dup Frederick Taylor? 1. structur dinamic, ierarhist, aductoare de profit 2. sistem mecanic dur, intangibil cu tendint spre ordine si armonie n ce lucrare, ce autor si ce teorie sustine c oamenii sunt lenesi si incapabili s-si supervizeze propriile activitti? 1. Frederick Taylor - Managementul organizatiei, teoria Z n ce lucrare, ce autor si ce teorie sustine c oamenii sunt n principal interesati de slujba lor, le place s-si asume responsabilitatea, sunt activit si dispusi s munceasc? 1. Mac Gregor - Latura uman a organizatiei, teoria Y n ce lucrare, ce autor si sub ce teorie se sustine c succesul se datoreaz adoptrii politiilor de resurse umane care ncurajeaz angajamentul, participarea si ca urmare, duc la inovare, o mai bun performant si flexibilitatea de a rspunde nevoilor schimbtoare ale economiei de piat? 1. Mac Gregor - Latura uman a organizatiei, teoria X

Completati definitia lacunar dat managerului selectionnd termenii corespunztori din solutiile date : Managerii sunt persoane ___1_____ prin pozitie cu ____2____ de a permite celorlalti s-si ndeplineasc activittile n mod ___3____ care sunt ____4____ pentru utilizarea resurselor (oameni, materiale, echipamente) si de asemenea, sunt responsabile de rezultatele muncii. a) competente b) desemnate c) abilitatea d) autoritatea e) adecvat f) eficient g) responsabile 1. a+b+c+g 2. b+c+e+a 3. b+d+f+g Selectionati cele trei tipuri de manageri consacrati n literatura de specialitate : a) cei care fac ca lucrurile s se ntmple b) cei care las lucrurile s se ntmple c) cei care nu asteapt ca lucrurile s se ntmple d) cei ce privesc cum lucrurile se mtmpl e) cei care mpiedic lucrurile s se ntmple f) cei care nu stiu ce se ntmpl 1. a+b+c 2. b+c+d 3. e+f+a 4. a+d+f Selectionati cele dou motivatii cheie specifice managerului realizator : a) stabileste obiective b) fixeaza tinte realiste c) indentific oportunitti d) prefer situatiile pe care poate s le influenteze 1. a+d 2. d+c 3. b+d Selectionati cele dou tehnici folosite de managerul realizator: a) identific oportunitti b) si definesc cu exactitate obiectivele c) ofer recompense materiale d) si stabilesc un calendar realist 1. a+b 2. c+d 3. b+d

Dintre asertiunile de mai jos selectionati cele dou acceptiuni caracteristice artei negocierii: a) arta de a stabili acordul n locul dezacordului b) interactiunea cu o alt persoan n scopul de a obtine un acord asupra unui punct de vedere c) capacitatea de a-ti impune punctul de vedere ntr-o dispunt contradictorie d) aptitudinea de a obtine maximum de profit ntr-o disput anume 1. a+b 2. c+a Selectionati situatia specific rezultatelor unei negocieri apt s mentin o relatie pe termen lung: a) situatie : castig - pierdere b) situatie : castig - castig 1. a+b 2. b 3. a Selectionati cele trei surse principale aductoare de succes din perspectiva managementului timpului: 1. propriile abilitti si experienta, bunvointa si ncrederea staff-ului, timpul 2. flexibilitatea la evenimente, abilittile sociale, cunoasterea de sine 3. planificarea, delegarea, motivarea Selectionati tipul de problem privind diferente n modul de abordare a proiectrii : 1. tehnic 2. managerial 3. interpersonal Selectionati tipul de problem privind faptul c un grup functional nu respect planul : 1. managerial 2. tehnic 3. interpersonal Selectionati tipul de problem privind conflicte ntre personalitatea membrilor echipei sau ntre stilurile lor de lucru : 1. interpersonal 2. managerial Identificati cele trei etape ale lurii deciziei : a) creativitatea ofertei b) analiza problemei c) experimentarea situatiilor similare d) identificarea solutiilor e) respingerea experientelor negative f) alegerea ntre solutii 1. a+b+d 2. b+d+e 3. b+d+f

Ce se ntelege prin comunicare n contextul ei mecanic? 1. stabilirea legturii ntre dou surse 2. transmiterea informatiei de la surs la destinatar 3. descifrarea mesajului unei surse emittoare Selectionati care este tactica specific mamanagerului clasic traditional n raport cu informatia ca surs de putere: 1. a tine lucrurile n secret , a ascunde informatia Selectionati care este tactica specific managerului modern deschis n raport cu informatia ca surs de putere? 1. comunicarea informatiei pe o scar ct mai larg Cum se interpreteaz rezultatul unei comunicri receptionate si care nu poate fi decodat? 1. comunicare imperfect 2. receptie imperfect 3. transmisie disfunctional 4. comunicare esuat (esec) Cum este interpretat informatia care nu duce la o anumit form de actiune din partea receptorului? 1. imperfect, disfunctional 2. post procesat si ineficient gestionat 3. informatie esuat Crui climat organizational le corespunde credinta conform creia oamenii consider c mesajele si comportamentul lor sunt judecate si evaluate ntr-o maner primitiv 1. climat de sustinere - stimulare Crui climat organizational i corespunde credinta conform creia oamenii consider c intentia majorittii comunicrilor este de a controla sau influenta comportamentul lor 1. climat de sustinere - stimulare - deschidere 2. climat defensiv - inhibare - suspiciune Crui climat organizational i corespunde credinta conform creia oamenii consider c exist motive ascunse n spatele majorittii comunicrilor? 1. climat de sustinere - stimulare - deschidere Crui climat organizational i corespunde credinta conform creia oamenii nu consider c pe ceilalti i preocup binele lor si nici c sunt apreciati? 1. climat de sustinere - stimulare - deschidere Crui climat organizational i corespunde credinta conform creia oamenii presupun c exist un singur mod corect de a proceda : 1. climat de sustinere - stimulare - deschidere

Crui climat organizational i corespunde credinta conform creia oamenii consider c la mesajele si la comportamentul lor se rspunde n mod realist si sunt apreciate la adevrata lor valoare : 1. climat de sustinere - stimulare - deschidere Crui climat organizational i corespunde credinta conform creia oamenii consider c la mesajele si la comportamentul lor se rspunde n mod realist si sunt apreciate la adevrata valoare : 1. climat de sustinere - stimulare - deschidere 2. climat defensiv - inhibare - suspiciune Crui climat organizational i corespunde credinta conform creia oamenii consider c situatia majorittii comunicrilor este de a rezolva problemele : 1. climat de sustinere - stimulare - deschidere Crui climat organizational i corespunde credinta conform creia oamenii consider c mesajele sunt sigure si autentice : 1. climat de sustinere - stimulare - deschidere 2. climat defensiv - inhibare - suspiciune Crui climat organizational i corespunde credinta conform creia oamenii consider c sunt respectati si apreciati : 1. climat de sustinere - stimulare - deschidere Crui climat organizational i corespunde credinta conform creia oamenii ascult ideile altora si sunt gata s experimenteze : 1. climat de sustinere - stimulare - deschidere Selectionati tipul de barier n calea comunicrii, interpretnd urmtorul text auzim sau percepem doar ceea ce sunt pregtiti s auzim sau receptionm 1. lipsa ncrederii 2. non verbalul oblitereaz verbalul 3. subiectivitatea perceptual a receptorului Selectionati tipul de barier n calea comunicrii, interpretnd urmtorul text persoanele cu ambitii de carier ascunt sistematic informatiile care le-ar putea ameninta pozitia (emittorul altereaz sau emite elemente din mesaj) 1. lipsa ncrederii 2. non verbalul oblitereaz verbalul 3. subiectivitatea perceptual a receptorului 4. omiterea sau deformarea de ctre emittor

Selectionati tipul de barier n calea comunicrii, interpretnd urmtorul text dac nu avem ncredere n cineva avem grij s examinm informatia. Cnd un individ nu are ncredere n receptor, acesta tinde s-si ascund atitudinea, rezultatul fiind comunicri evazive, de complezent sau agresive 1. lipsa ncrederii 2. ascunderea informatiei Selectionati tipul de barier n calea comunicrii, interpretnd urmtorul text conotatiile emotionale ale unei comunicri pot deforma receptionarea datelor 1. statutul relativ 2. subiectivitatea perceptual a receptorului 3. non-verbalul oblitereaz verbalul Selectionati tipul de barier n calea comunicrii, interpretnd urmtorul text dac pe un canal se transmit prea multe informatii, receptorul se confrunt cu probelma selectrii acestor informatii sau este pus n situatia de a folosi stereotipuri 1. non-verbalul oblitereaz verbalul Selectionati tipul de barier n calea comunicrii, interpretnd urmtorul text utilizarea pozitiei de putere pentru a culege si a ascunde informatiile n loc ca ele s fie mprtsite cu ceilalti. Un studiu asupra directorilor a artat c indivizii care au comunicat o informatie mai mult de unei persoane reprezint mai putin de 10% din totalul de 67 de directori 1. acunderea informatiei 2. statutul relativ Selectionati tipul de barier n calea comunicrii, interpretnd urmtorul text cu ct cineva este mai departe, cu att comunc mai putin. S-a observat c exist o relatie invers proportional ntre distanta fizic ce separ persoanele si probabilitatea ca ei s comunice 1. ncrcarea excesiv Selectionati tipul de barier n calea comunicrii, interpretnd urmtorul text indivizii cu un statut perceput ca inferior au dificultati n a initia comunicarea n grupuri sau cu cei care au un statut superior. Cel care vorbeste mai mult ntr-un grup are mai mult influent, cel care are mai mult influent poate vorbi mai mult 1. tactica conflictului 2. statutul relativ Selectionati tipul de barier n calea comunicrii, interpretnd urmtorul text cu ct comunicarea este mai imediat, cu att se pierd mai putine lucruri. Astfel, apelurile telefonice pot ntrerupe discutiile care la rndul lor nlocuiescu comunicrile scrise 1. subiectivitatea perceptual a receptorului 2. non-verbalul oblitereaz verbalul

Selectionati tipul de barier n calea comunicrii, interpretnd urmtorul text tinuirea sau deformarea informatiei esteo tactic comun n conflictul organizatoric 1. subiectivitatea perceptual a receptorului 2. statutul relativ 3. tactica conflictului Selectionati tipul de barier n calea comunicrii, interpretnd urmtorul text ce este evident pentru emittor este necunoscut receptorului. ntelegerea rational pentru unul este jargon pentru cellalt. Digresiunile, constituirea de propozitii neclare, definitiile imprecise pot foarte usor s duc la nentelegere 1. tactica conflictului 2. statutul relativ Care este scopul unei prezentri orale n care continutul este cu precdere bazat pe fapte si prezentarea poate lua forma unei informri adresate unui grup de subalterni sau altor manageri. 1. de a evidentia obiectivele sedintei Care este scopul unei prezentri orale n care continutul este reprezentat de ideile sprijinite de argumente intemeiate si judecati personale menite s conving si s castige sprijinul auditorului. 1. de a face o propunere Care este scopul unei prezentri orale n care continutul fie c este vorba de idei sau de fapte, ar trebui s reflecte si s ntreasc sentimentele auditoriului, s genereze entuziasm, s ridice moralul si s ncurajeze atitudinile pozitive. 1. de a face propuneri Crui scop corespunde reunirea unui set de abilitti, talente, responsabilitti si atribuirea de sarcini specifice acestora 1. diviziunii muncii 2. prelucrrii informatiilor 3. coordonare si control Crui scop corespunde a face ca munca s fie organizat si controlat de indivizi potriviti care rspund de o anumit sfer de activitate 1. culegeri de informatii si idei 2. managementului si controlului muncii Crui scop corespunde transmiterea deciziilor si informatiilor la cei care au nevoie s stie aceste lucruri 1. prelucrarea informatiilor 2. culegerea de informatii si idei

Crui scop corespunde reunirea unui set de abilitti, talente si responsabilitti, nct solutia la orice problem s beneficieze de toate competentele dispo-vizibile 1. diviziunii muncii 2. coorodnare si control Crui scop corespunde permisiunea dat indivizilor de a-i ncuraja s se implice n planurile si activittile organizatiei 1. prelucrarea de informatii 2. de a face propuneri Crui scop corespunde solutionarea unei dispute sau a unei discutii n contradictoriu ntre niveluri, compartimente sau functii n cadrul organizatie 1. de a aduce critici 2. de a inspira si motiva 3. pentru negocierea sau solutionarea unui conflict Ce rol detine persoana care n cadrul unei echipe conduce echipa si coordoneaz eforturile acesteia 1. coordonator 2. modelator 3. impementator Ce rol detine persoana care n cadrul unei echipe este capabil s disece ideile si s asigure fliuiditatea discutiei 1. inovatorul 2. conductorul 3. monitor/evaluator Ce rol detine persoana care n cadrul unei echipe transform ideile n sarcini realizabil 1. coordonator 2. modelator 3. implementator Ce rol detine persoana care n cadrul unei echipe aduce noi contacte, idei si dezvoltri n cadrul grupului 1. implementator 2. monitor/evaluator

Raspuns test

Raspuns corect

Nr. Crt.

10

11

12

13 14 15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45 46 47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

82

83

84

85

86

87

88

89

90

91

92

93

94

95

96

97

98

99

100

Intrebarea
MULTIPLE CHOICE Selectionati din cele trei enunturi definitia termenului proeict n acceptiunea Comisiei Europene: 1. schem functionala de implementare a politicilor guvernamentale europene 2. viziune asupra managementului proiectelor europene 3. activitate desfsurat dup un plan bine stabilit n vederea realizarii obiectivelor fixate ntr-un termen determinat Dintre enunturile de mai jos, selectionati-le pe cele doua care se regasesc ntre caracteristicile unui proiect : 1) s fie tradus ntr-o limb de circulatie internationala 2) s aib un start si un final definite n timp 3) s fie produsul unei firme specializate n managementul proiectelor 4) s aib fonduri bnesti limitate 1. a+b 2. b+d 3. c+a 4. b+c Ce este programul n acceptiunea Comisiei Europene ? 1. derularea eficient a activittilor si coordonarea multifunctional a sarcinilor Comisiei Europene 2. o msur care face subiectul unui memorandum financiare individual si care are drept scop implementarea ajutorului Comisiei Europene ntr-un domeniu stabilit si pentru o tar anume Completati definitia managementului de proiect prin selectionarea expresiilor conrespunzatoare: managementul de proiect const n planificarea, coordonarea si controlul proiectelor pe durata ________1_______ al acestuia, astfel nct s se realizeze obiectivele proiectului n ______2_________, cu ______3_______ si de ________4_________ stabilite a) perisabilittii b) costurile c) structura d) calitatea e) ciclului de viata f) termenele g) eficienta 1. a+c+g+d 2. c+f+g+a+b

Care dintre tipurile managementului de proiect const n actualizarea scopului dac este cazul? 1. managementul resurselor umane 2. managementul riscului 3. managementul scopului 4. managementul calittii Care dintre tipurile managementului de proiect const n asigurarea c proiectul este finalizat la timp? 1. managementul calittii 2. managementul informational 3. managementul timpului Care dintre tipurile managementului de proiect const n identificarea si analiza riscurilor cu determinarea impactului si planificarea reactiei la risc? 1. managementul resurselor 2. managementul timpului 3. managementul informational 4. managementul riscului Care sunt etapele constituente ale managementului de proiect? 1. a) initierea si planificarea proiectului b) implementarea proiectului c) controlul si monitorizarea proiectului 2. a) licitatia asupra proiectelor b) traducerea intr-o limba de circulatie internationala c) controlul, monitorizarea si stabilirea costurilor n care dintre etapele managementului de proeict se regsesc (definirea cerintelor clientului, obiectivele si scopurile clientului)? 1. initierea si planificarea proiectului 2. implementarea proiectului 3. controlul si monitorizarea proiectului n care dintre etapele managementului de proiect se regsec managementul echipei si comunicarea? 1. implementarea proiectului 2. controlul si monitorizarea proiectului 3. initierea si planificarea proiectului Ce presupune momentul redactrii termenilor de referint (TOR)? 1. concepte si presupuneri 2. licitatii de proiecte 3. consideratii de planificare Ce presupune momentul semnrii contractului cnd TOR sunt deja agreati? 1. necesittile proiectului 2. definirea proiectului 3. nevoia de ntreruperi si puncte de control

Ce presupune initierea proiectului? 1. stabilirea reperelor primare 2. stabilirea calculelor si riscului 3. momentul de ncepere efectiv a lucrului Ce presupune faza livrare si control? 1. etapa de stabilire a penalittilor 2. etapa de derulare a proiectului Ce presupune faza de ncheiere si evoluare? 1. etapa de start 2. structura de alocare 3. moementul de predare / acceptare, urmat de evoluare Prin ce se programeaz toate activittile necesare pentru dezvoltarea si realizarea produselor cerute? 1. planul tehnic 2. planul resurselor 3. registrul de responsabilitti Prin ce se arat cantitatea, tipul si costurile resurselor cerute pentru ndeplinirea actiunilor din planul tehnic? 1. registrul de responsabilitti 2. registrul riscului Prin ce se identific riscurile si impactul lor asupra proectului mpreun cu planul de evitare si reducere a impactului? 1. graficul de timp 2. planul de risc 3. planul financiar Prin ce se identific riscurile si impactul lor asupra proectului mpreun cu planul de evitare i reducere a impactului 1. graficul de timp 2. planul de risc 3. planul financiar Ce component a planului general al proiectului arat desfsurarea temporal a proiectului cu toate etapele pe genuri de activitti2? 1. registrul riscului 2. planul resurselor Ce component a planului general al proiectului cuprinde planul costurilor, bugetul de venituri si cheltuieli, contul de cstiguri si pierderi? 1. activitatea integratoare 2. identificarea si alocarea optim a muncii

Selectionati componentele autorizate ntr-un proiect : a) resursele b) licitatiile c) procesele d) locatiile e) iesirile f) planurile 1. b,c,d,e,f 2. a,c,e,f Completati definitia riscului selectionand termenii corespunzatori : Riscul reprezint orice ____1_______ ce are sansa s produc si s _______2_______ proiectul (fie graficul de timp, fie performantele tehnice, costurila sau satisfactia clientului, calitatea, siguranta, etc.) a) fapt social b) eveniment c) diferentieze specific d) obiecteze negativ 1. a+b 2. b+d Ce se ntelege prin analiza riscului? 1. cuantificarea si imputarea prejudiciului 2. stabilirea responsabilittilor 3. identificarea de cauze si efecte Identificati dou elemente esentiale specifice managementului resurselor umane : a) mentalitate de nvingtor b) distributia sarcinilor c) managementul conflictelor d) coeficientul de inteligent 1. a+c 2. b+c 3. b+d Identificati dou domenii esentiale privind managementul de proiect : a) rapoartele de evaluare b) estimarea costurilor c) planificarea resurselor d) confirmarea obiectivelor 1. a+b 2. b+c 3. b+d Ce presupune evaluarea rezultatelor proiectelor? 1. impactul asupra mediului 2. costurile produselor si serviciilor 3. bugetarea costurilor

Ce reprezint suma acordat drept finantare nerambursat pentru a ndeplini un scop anume? 1. audit financiar 2. grant Identificati dou etape obligatorii pentru participarea la licitatii: a) verificarea documentatiei nainte de depunerea proiectului b) procurarea pachetului informativ si completarea documentatiei c) lansarea programului de finantare 1. a+b 2. b+c 3. c+a Care dintre cele trei fonduri structurale prezente sunt destinate pentru a promova reintegrarea pe piata fortei de munca a somerilor si a grupurilor defavorizate n special prin finantarea sistemelor de instruire si sistemelor de asistent la angajare? 1. Fondul European pentru Dezvoltare Regional Ce se finanteaz prin fondul de coeziune? 1. modernizarea asistentei medicale 2. sfera agricol si sfera dezvoltrii rurale 3. sfera transporturilor si a protectiei mediului n ce conditii se poate avea acces la fondul de coeziune? 1. PIB/locuitor peste 95% din media Comunittii 2. PIB/locuitor sub 90% din media comunittii 3. PIB / locuitor egal cu media PIB a comunittii Care dintre cele trei program sustin dezvoltarea zonelor rurale? 1. EQUAL 2. LEADER+ 3. INTERREG III Care dintre cele trei programe sustine reformarea economic si social a zonelor cu un nivel de trai sczut? 1. LEADER+ 2. URBAN II Care dintre cele trei programe sustine proiectele de mediu inovatoare? 1. EQUAL 2. LEAADER+ 3. LIFE III Ce tip de asistent financiar ofer programul energie inteligent pentru toti? 1. asistent financiar pentru invtmntul universitar 2. asistent financiar pentru proiecte n domeniul energetic 3. asistent financiar n domeniul energiei nucleare

Ce tip de activitate faciliteaz programul IDA II? 1. utilizarea internetului n domeniul medical 2. facilitarea serviciilor electronice n ntreaga lume 3. faciliteaz schimbul de date ntre administratiile locale Ce tip de activitate faciliteaz programul Customs 2007? 1. dezvoltarea industriei audiovizualului 2. formarea unor regiuni culturale 3. psrijinul comertului si combaterea fraudelor vamale Care dintre programele urmtoare si propune s stimuleze mobilitatea fortei de munc tinere, programele de solidarizare? 1. SOCRATES II 2. LEONARDO DA VINCI II Care dintre programele urmtoare si propune s rezolve problemenele fundamentale ale Comunittii din domeniul transportului de mrfuri? 1. FISCALIS 2. CUSTOMS 2007 3. MARCO POLO Care este denumirea programelor care sustin manifestrile mpotriva violentelor si crimelor din Europa - ajutorarea politiei si justitiei? a) INTI b) MEDIA PLUS c) DAPHNE II d) AGIS 1. c+a 2. b+d Ce program a asigura n perioada 2002/2006 cooperarea administrativ la nivelul UE n domeniul azilului, vizelor, imigratiei, frontierelor, nlocuind n parte programul ODYSSEUS? 1. DAPHNE II 2. INTI Completati definitiea proiectului sustenabil prin completarea spatiilor lacunare - un proiect poate fi numit sustenabil atunci cnd continu s ____1______ grupurilor tint ale proiectului pe o perioad extins, dup ncheierea de ctre donator a acordrii unei prti importante din ________2________ a) realizeze importuri b) furnizeze profituri c) mprumuturi acordate d) asistent tehnic 1. a+b 2. c+a

Identificati doi principali factori de calitate care confer durabilitatea, sustenabilitatea pe termen lung a proiectelor? a) fiabilitatea b) originalitatea c) sprijinul politic d) viabilitatea economic si financiar 1. a+c 2. b+d 3. c+d Selectionati cinci elemente ale administratiei dup Henry Fayol? 1. planificare, organizare, comand, coordonare, control 2. planificare, implicare, responsabilizare, control, evaluare 3. organizare, comand, planificare, evaluare, control Care sunt caracteristicile specifice organizatiei dup Frederick Taylor? 1. structur dinamic, ierarhist, aductoare de profit 2. sistem mecanic dur, intangibil cu tendint spre ordine si armonie n ce lucrare, ce autor si ce teorie sustine c oamenii sunt lenesi si incapabili s-si supervizeze propriile activitti? 1. Frederick Taylor - Managementul organizatiei, teoria Z n ce lucrare, ce autor si ce teorie sustine c oamenii sunt n principal interesati de slujba lor, le place s-si asume responsabilitatea, sunt activit si dispusi s munceasc? 1. Mac Gregor - Latura uman a organizatiei, teoria Y n ce lucrare, ce autor si sub ce teorie se sustine c succesul se datoreaz adoptrii politiilor de resurse umane care ncurajeaz angajamentul, participarea si ca urmare, duc la inovare, o mai bun performant si flexibilitatea de a rspunde nevoilor schimbtoare ale economiei de piat? 1. Mac Gregor - Latura uman a organizatiei, teoria X

Completati definitia lacunar dat managerului selectionnd termenii corespunztori din solutiile date : Managerii sunt persoane ___1_____ prin pozitie cu ____2____ de a permite celorlalti s-si ndeplineasc activittile n mod ___3____ care sunt ____4____ pentru utilizarea resurselor (oameni, materiale, echipamente) si de asemenea, sunt responsabile de rezultatele muncii. a) competente b) desemnate c) abilitatea d) autoritatea e) adecvat f) eficient g) responsabile 1. a+b+c+g 2. b+c+e+a 3. b+d+f+g Selectionati cele trei tipuri de manageri consacrati n literatura de specialitate : a) cei care fac ca lucrurile s se ntmple b) cei care las lucrurile s se ntmple c) cei care nu asteapt ca lucrurile s se ntmple d) cei ce privesc cum lucrurile se mtmpl e) cei care mpiedic lucrurile s se ntmple f) cei care nu stiu ce se ntmpl 1. a+b+c 2. b+c+d 3. e+f+a 4. a+d+f Selectionati cele dou motivatii cheie specifice managerului realizator : a) stabileste obiective b) fixeaza tinte realiste c) indentific oportunitti d) prefer situatiile pe care poate s le influenteze 1. a+d 2. d+c 3. b+d Selectionati cele dou tehnici folosite de managerul realizator: a) identific oportunitti b) si definesc cu exactitate obiectivele c) ofer recompense materiale d) si stabilesc un calendar realist 1. a+b 2. c+d 3. b+d

Dintre asertiunile de mai jos selectionati cele dou acceptiuni caracteristice artei negocierii: a) arta de a stabili acordul n locul dezacordului b) interactiunea cu o alt persoan n scopul de a obtine un acord asupra unui punct de vedere c) capacitatea de a-ti impune punctul de vedere ntr-o dispunt contradictorie d) aptitudinea de a obtine maximum de profit ntr-o disput anume 1. a+b 2. c+a Selectionati situatia specific rezultatelor unei negocieri apt s mentin o relatie pe termen lung: a) situatie : castig - pierdere b) situatie : castig - castig 1. a+b 2. b 3. a Selectionati cele trei surse principale aductoare de succes din perspectiva managementului timpului: 1. propriile abilitti si experienta, bunvointa si ncrederea staff-ului, timpul 2. flexibilitatea la evenimente, abilittile sociale, cunoasterea de sine 3. planificarea, delegarea, motivarea Selectionati tipul de problem privind diferente n modul de abordare a proiectrii : 1. tehnic 2. managerial 3. interpersonal Selectionati tipul de problem privind faptul c un grup functional nu respect planul : 1. managerial 2. tehnic 3. interpersonal Selectionati tipul de problem privind conflicte ntre personalitatea membrilor echipei sau ntre stilurile lor de lucru : 1. interpersonal 2. managerial Identificati cele trei etape ale lurii deciziei : a) creativitatea ofertei b) analiza problemei c) experimentarea situatiilor similare d) identificarea solutiilor e) respingerea experientelor negative f) alegerea ntre solutii 1. a+b+d 2. b+d+e 3. b+d+f

Ce se ntelege prin comunicare n contextul ei mecanic? 1. stabilirea legturii ntre dou surse 2. transmiterea informatiei de la surs la destinatar 3. descifrarea mesajului unei surse emittoare Selectionati care este tactica specific mamanagerului clasic traditional n raport cu informatia ca surs de putere: 1. a tine lucrurile n secret , a ascunde informatia Selectionati care este tactica specific managerului modern deschis n raport cu informatia ca surs de putere? 1. comunicarea informatiei pe o scar ct mai larg Cum se interpreteaz rezultatul unei comunicri receptionate si care nu poate fi decodat? 1. comunicare imperfect 2. receptie imperfect 3. transmisie disfunctional 4. comunicare esuat (esec) Cum este interpretat informatia care nu duce la o anumit form de actiune din partea receptorului? 1. imperfect, disfunctional 2. post procesat si ineficient gestionat 3. informatie esuat Crui climat organizational le corespunde credinta conform creia oamenii consider c mesajele si comportamentul lor sunt judecate si evaluate ntr-o maner primitiv 1. climat de sustinere - stimulare Crui climat organizational i corespunde credinta conform creia oamenii consider c intentia majorittii comunicrilor este de a controla sau influenta comportamentul lor 1. climat de sustinere - stimulare - deschidere 2. climat defensiv - inhibare - suspiciune Crui climat organizational i corespunde credinta conform creia oamenii consider c exist motive ascunse n spatele majorittii comunicrilor? 1. climat de sustinere - stimulare - deschidere Crui climat organizational i corespunde credinta conform creia oamenii nu consider c pe ceilalti i preocup binele lor si nici c sunt apreciati? 1. climat de sustinere - stimulare - deschidere Crui climat organizational i corespunde credinta conform creia oamenii presupun c exist un singur mod corect de a proceda : 1. climat de sustinere - stimulare - deschidere

Crui climat organizational i corespunde credinta conform creia oamenii consider c la mesajele si la comportamentul lor se rspunde n mod realist si sunt apreciate la adevrata lor valoare : 1. climat de sustinere - stimulare - deschidere Crui climat organizational i corespunde credinta conform creia oamenii consider c la mesajele si la comportamentul lor se rspunde n mod realist si sunt apreciate la adevrata valoare : 1. climat de sustinere - stimulare - deschidere 2. climat defensiv - inhibare - suspiciune Crui climat organizational i corespunde credinta conform creia oamenii consider c situatia majorittii comunicrilor este de a rezolva problemele : 1. climat de sustinere - stimulare - deschidere Crui climat organizational i corespunde credinta conform creia oamenii consider c mesajele sunt sigure si autentice : 1. climat de sustinere - stimulare - deschidere 2. climat defensiv - inhibare - suspiciune Crui climat organizational i corespunde credinta conform creia oamenii consider c sunt respectati si apreciati : 1. climat de sustinere - stimulare - deschidere Crui climat organizational i corespunde credinta conform creia oamenii ascult ideile altora si sunt gata s experimenteze : 1. climat de sustinere - stimulare - deschidere Selectionati tipul de barier n calea comunicrii, interpretnd urmtorul text auzim sau percepem doar ceea ce sunt pregtiti s auzim sau receptionm 1. lipsa ncrederii 2. non verbalul oblitereaz verbalul 3. subiectivitatea perceptual a receptorului Selectionati tipul de barier n calea comunicrii, interpretnd urmtorul text persoanele cu ambitii de carier ascunt sistematic informatiile care le-ar putea ameninta pozitia (emittorul altereaz sau emite elemente din mesaj) 1. lipsa ncrederii 2. non verbalul oblitereaz verbalul 3. subiectivitatea perceptual a receptorului 4. omiterea sau deformarea de ctre emittor

Selectionati tipul de barier n calea comunicrii, interpretnd urmtorul text dac nu avem ncredere n cineva avem grij s examinm informatia. Cnd un individ nu are ncredere n receptor, acesta tinde s-si ascund atitudinea, rezultatul fiind comunicri evazive, de complezent sau agresive 1. lipsa ncrederii 2. ascunderea informatiei Selectionati tipul de barier n calea comunicrii, interpretnd urmtorul text conotatiile emotionale ale unei comunicri pot deforma receptionarea datelor 1. statutul relativ 2. subiectivitatea perceptual a receptorului 3. non-verbalul oblitereaz verbalul Selectionati tipul de barier n calea comunicrii, interpretnd urmtorul text dac pe un canal se transmit prea multe informatii, receptorul se confrunt cu probelma selectrii acestor informatii sau este pus n situatia de a folosi stereotipuri 1. non-verbalul oblitereaz verbalul Selectionati tipul de barier n calea comunicrii, interpretnd urmtorul text utilizarea pozitiei de putere pentru a culege si a ascunde informatiile n loc ca ele s fie mprtsite cu ceilalti. Un studiu asupra directorilor a artat c indivizii care au comunicat o informatie mai mult de unei persoane reprezint mai putin de 10% din totalul de 67 de directori 1. acunderea informatiei 2. statutul relativ Selectionati tipul de barier n calea comunicrii, interpretnd urmtorul text cu ct cineva este mai departe, cu att comunc mai putin. S-a observat c exist o relatie invers proportional ntre distanta fizic ce separ persoanele si probabilitatea ca ei s comunice 1. ncrcarea excesiv Selectionati tipul de barier n calea comunicrii, interpretnd urmtorul text indivizii cu un statut perceput ca inferior au dificultati n a initia comunicarea n grupuri sau cu cei care au un statut superior. Cel care vorbeste mai mult ntr-un grup are mai mult influent, cel care are mai mult influent poate vorbi mai mult 1. tactica conflictului 2. statutul relativ Selectionati tipul de barier n calea comunicrii, interpretnd urmtorul text cu ct comunicarea este mai imediat, cu att se pierd mai putine lucruri. Astfel, apelurile telefonice pot ntrerupe discutiile care la rndul lor nlocuiescu comunicrile scrise 1. subiectivitatea perceptual a receptorului 2. non-verbalul oblitereaz verbalul

Selectionati tipul de barier n calea comunicrii, interpretnd urmtorul text tinuirea sau deformarea informatiei esteo tactic comun n conflictul organizatoric 1. subiectivitatea perceptual a receptorului 2. statutul relativ 3. tactica conflictului Selectionati tipul de barier n calea comunicrii, interpretnd urmtorul text ce este evident pentru emittor este necunoscut receptorului. ntelegerea rational pentru unul este jargon pentru cellalt. Digresiunile, constituirea de propozitii neclare, definitiile imprecise pot foarte usor s duc la nentelegere 1. tactica conflictului 2. statutul relativ Care este scopul unei prezentri orale n care continutul este cu precdere bazat pe fapte si prezentarea poate lua forma unei informri adresate unui grup de subalterni sau altor manageri. 1. de a evidentia obiectivele sedintei Care este scopul unei prezentri orale n care continutul este reprezentat de ideile sprijinite de argumente intemeiate si judecati personale menite s conving si s castige sprijinul auditorului. 1. de a face o propunere Care este scopul unei prezentri orale n care continutul fie c este vorba de idei sau de fapte, ar trebui s reflecte si s ntreasc sentimentele auditoriului, s genereze entuziasm, s ridice moralul si s ncurajeze atitudinile pozitive. 1. de a face propuneri Crui scop corespunde reunirea unui set de abilitti, talente, responsabilitti si atribuirea de sarcini specifice acestora 1. diviziunii muncii 2. prelucrrii informatiilor 3. coordonare si control Crui scop corespunde a face ca munca s fie organizat si controlat de indivizi potriviti care rspund de o anumit sfer de activitate 1. culegeri de informatii si idei 2. managementului si controlului muncii Crui scop corespunde transmiterea deciziilor si informatiilor la cei care au nevoie s stie aceste lucruri 1. prelucrarea informatiilor 2. culegerea de informatii si idei

Crui scop corespunde reunirea unui set de abilitti, talente si responsabilitti, nct solutia la orice problem s beneficieze de toate competentele dispo-vizibile 1. diviziunii muncii 2. coorodnare si control Crui scop corespunde permisiunea dat indivizilor de a-i ncuraja s se implice n planurile si activittile organizatiei 1. prelucrarea de informatii 2. de a face propuneri Crui scop corespunde solutionarea unei dispute sau a unei discutii n contradictoriu ntre niveluri, compartimente sau functii n cadrul organizatie 1. de a aduce critici 2. de a inspira si motiva 3. pentru negocierea sau solutionarea unui conflict Ce rol detine persoana care n cadrul unei echipe conduce echipa si coordoneaz eforturile acesteia 1. coordonator 2. modelator 3. impementator Ce rol detine persoana care n cadrul unei echipe este capabil s disece ideile si s asigure fliuiditatea discutiei 1. inovatorul 2. conductorul 3. monitor/evaluator Ce rol detine persoana care n cadrul unei echipe transform ideile n sarcini realizabil 1. coordonator 2. modelator 3. implementator Ce rol detine persoana care n cadrul unei echipe aduce noi contacte, idei si dezvoltri n cadrul grupului 1. implementator 2. monitor/evaluator

R a

Pag a

9-10

10

10

10

11

11

11

11

13

13

13

13

13

16

16

16

16

16

16

22

29

29

33

24

24

35

35

40

40-41

40

42

43

45

45

50

52

51

53

54

54

103

103-104

117

116

119

119

120

123

124

124

124

125

125

127

127

127

127

128

128

129

129

130

130

131

131

131

131

131

171

131

131

131

131

131

132

132

132

132

132

132

132

132

132

133

133

141

141

141

149

149

149

149

149

149

156

156

156

156

Instructiuni: Pentru a folosi acest fisier, verificati daca raspunsurile trecute in pagina Raspunsuri, coloana verde, corespund cu raspunsurile pe care le considerati corecte, apoi mergeti in pagina Test si completati coloana galbena (Raspuns test) cu raspunsul corect. Pentru reluarea testului, stergeti raspunsurile date si continuati. Actualizarea raspunsurilor, in cazul in care doriti modiifcarea, se face in pagina Raspunsuri, coloana verde. Va urez