1.-Qu es el plan de recursos humanos? Se analiza y determina los elementos relacionados con poltica del personal 2.

-Qu factores ambientales de una empresa influye en el desarrollo del plan de recursos humanos? Costos del proyecto, duracin, y dimensiones del mismo. As como si, va a ser realizado por etapas, si es necesario personal o servicios externos a la organizacin . 3.- Menciona 2 ventajas de utilizar los formatos de tipo matricular jerrquico y del texto para documentar roles y responsabilidades de los miembros del equipo MATRICIAL Es un medio eficiente para reunir las diversas habilidades especializadas que se quieren para resolver un problema complejo.. Las personas entienden la responsabilidad de los diferentes campos. JERRQUICO: Se puede seleccionar una cadena de mando. Facilita a los gerentes coordinar y desarrollar a su personal. 4.- Cmo impacta en el proyecto no adquirs los recursos humanos necesarios para el proyecto? En la organizacin del equipo de trabajo, en la conclusin de tareas, tiempo estimado del proyecto y los costos por excedente de tiempo 5.-Mencione que tipos de contratacin se puede tener al adquirs el equipo del proyecto Entradas: Plan para la Direccin del Proyecto, Factores Ambientales de la Empresa y Activos de los Procesos de la Organizacin. Herramientas y Tcnicas: Asignacin Previa, Negociacin, Adquisicin y Equipos Virtuales. Salidas: Asignaciones del Personal del Proyecto, calendarios de Recursos y actualizaciones al Plan para la Direccin del Proyecto. 6.-Menciona 5 beneficios de desarrollar el equipo de proyecto -Reduccin de tiempo -Mejores resultados -Reduccin de costos -Estimular toma de decisiones

-Intercambio de informacin 7.-proponga 2 tcnicas para integrar los equipos de trabajo

Presentacin por Parejas Lluvia de ideas

8.-Cmo evaluara el desarrollo del equipo de proyecto? consiste en mejorar las competencias la interaccin de los miembros del equipo y el ambiente general del equipo para lograr un mejor desempeo del equipo 9.-Escriba 5 funciones bsicas del director del equipo de proyecto -liderar el desarrollo del proyecto -Elaborar informes sobre desarrollo del proyecto -Anticipar problemas y preparar estrategias para resolverlo -Negociar para obtener recursos -Informar sobre la situacin econmica del proyecto 10.-Qu habilidades debe de tener el director del proyecto? Administrar Dirigir Liderar 11.- Mencione 3 causa de la conflictos en el proyecto generacin de -falta de comunicacin -Metas compatibles -Diferencias personales 12.-Mencione 3 tcnicas para la resolucin de conflictos en el proyecto -Analizar la situacin desde diversos puntos de vista -Dimensionar el problema en relacin con el proyecto -Explorar causas y definir opciones

13.- Qu aspectos debe contener un plan de comunicacin de un proyecto? 1. Determinar qu queremos conseguir, cules son nuestros objetivos 2. Decidir a quin vamos a dirigir nuestra comunicacin 3. Pensar cul es la idea que queremos transmitir 4. Fijar el presupuesto con el que contamos (cunto) 5. Seleccionar los medios apropiados y su frecuencia de utilizacin 6. Ejecutar el plan de medios y medir su impacto 14.- Qu elementos debe contener el reporte de reunin de trabajo para informar el avance de un proyecto? Determina la meta de la reunin -Identifica claramente a los implicados -Enva siempre un orden del da -Establece una duracin objetivo de la reunin -Dirige las reuniones. -Mantn la reunin centrada en el objetivo -Toma notas -cierra la reunin con un resumen -Enva un acta de la reunin