Sunteți pe pagina 1din 199

Titlu Proiect: Dezvoltarea antreprenoriatului inter-regional sudic DAIRS Cod Proiect: POSDRU/92/3.

1/S/61890/E8909

Regiunea de dezvoltare Bucureti Ilfov Concluzii generale Macroregiunea SUD

Recomandri Macroregiunea SUD


volumul 4
August 2011

CUPRINS
A. Analiza social economic a regiunii de dezvoltare Bucureti Ilfov oportuniti de dezvoltare antreprenorial - desk research B. Studiu de analiz a nevoilor de instruire i dezvoltare a managerilor i

antreprenorilor i a altor persoane care doresc s iniieze o activitate


independent din regiunea Bucureti Ilfov cercetare sociologic B.1. Studiu manageri B.2. Studiu antreprenori

B3. Studiu omeri


C.
2

Concluzii generale i recomandri

A. Analiza social economic a Regiunii de dezvoltare Bucureti Ilfov -

oportuniti de dezvoltare antreprenorial


- desk research -

I. PREZENTARE GENERAL

Regiunea Bucureti Ilfov este compus din municipiul Bucureti i judeul Ilfov.

Regiunea de dezvoltare Bucureti Ilfov este situat n sudul rii, n partea central a Cmpiei Romne. Suprafaa total este de 1.821 km2, din care 13,1% reprezint teritoriul administrativ al Municipiului Bucureti i 86,9% al judeului Ilfov. Cele dou entiti care alctuiesc regiunea sunt totodat i cele mai mici uniti teritorial administrative ale Romniei din punct de vedere al ntinderii.

Reeaua de localiti a Regiunii Bucureti-Ilfov era constituit n anul 2010 din 9 orae, 32 comune
i 91 sate. Dintre cele 9 orae doar unul singur avea rang de municipiu (Bucureti). Ca numr de locuitori se detaeaz Bucuretiul, capitala rii, cu 1.942.254 locuitori, urmat de Voluntari (peste 30.000 de locuitori) i Buftea (circa 20.000). Existena oportunitilor face ns c numrul real al populaiei care locuiete n regiune s fie mai ridicat dect cel nregistrat oficial.

Populaia regiunii, de 2.261.698 locuitori n anul 2010, este distribuit invers proporional cu dimensiunea celor dou entiti administrative. Municipiul Bucureti este cea mai mare aglomerare urban din Romnia, populaia sa fiind de 1.944.451 locuitori, reprezentnd circa 86% din populaia regiunii, peste 16% din populaia urban a rii, respectiv circa 9% din populaia total a Romniei i avnd o densitate de aproximativ 8.100 locuitori/km2. Populaia judeului Ilfov de 317.247 locuitori reprezint numai 14% din totalul regiunii, acesta fiind situat n categoria judeelor mici ale rii cu o densitate de aproximativ 180 locuitori/km2.

Populaia stabil total a Regiunii Bucureti Ilfov reprezint 10.3% din populaia nregistrat la nivel naional, dintre care 86% din locuitori sunt concentrai n Municipiul Bucureti. Fa de celelalte regiuni de dezvoltare, Distribuia populaiei pe medii rezideniale n Regiunea Bucureti Ilfov, arat c 88,8% din populaie locuiete n mediul urban.

Evoluia populaiei regiunii nu se nscrie n tendina general de la nivel naional, cunoscnd o cretere pe ansamblu, dar cu evoluii diferite n interiorul regiunii, n sensul c pentru Bucureti se nregistreaz o cretere mai uoar.

II. PRODUSUL INTERN BRUT

Regiunea Bucureti-Ilfov este atipic raportat la restul rii avnd o structur diferit de dezvoltare. n alctuirea PIB-ului acestei regiuni, agricultura are o pondere de 1%, urmat de industrie (puin sub 20%), construcii (7%), servicii (peste 60%). Dac la nivel naional serviciile genereaz aproximativ 39% din totalul ocuprii, n Bucureti procentul crete pn la 64%, media apropiindu-se astfel de cea din Europa Occidental.

La orizontul anului 2010, Bucuretiul rmne, n continuare, cu contribuia cea mai important (21%) din PIB-ul pe ansamblul economiei.

Tabel: Evoluia real a PIB la nivel naional i de regiune Bucureti Ilfov (%) AN 2008 2009 2010 TOTAL REGIUNE 6,6 6,0 5,9 ILFOV 7,4 6,1 6,0 BUCURETI 6,6 6,0 5,9 NIVEL NAIONAL 6,3 5,9 5,8

III. POPULAIA ACTIV LA NIVELUL REGIUNII BUCURETI ILFOV

Populaia activ a regiunii Bucureti-Ilfov a cunoscut o cretere accentuat ntre 2002 i 2008. Dac la nivel naional, n ceea ce privete populaia activ creterea este nesemnificativ, n regiunea Bucureti-Ilfov aceasta a crescut cu aproape 40% n intervalul 2002-2008. Tendina de cretere a debutat n 2004 i s-a accentuat n anii urmtori, n cazul femeilor fiind mai mare.

Tabel: Populaia ocupat civil pe judee ale Regiunii Bucureti Ilfov n perioada 2006-2008 -mii de locuitori 2006 Regiunea Bucureti Ilfov Ilfov Municipiul Bucureti 1130,1 2007 1211,7 2008 1281,7

139,7 990,4

149,4 1062,3

159,6 1122,1

10

Bucureti-Ilfov este cea mai important regiune din perspectiva ponderii populaiei civile ocupate, aproape 13% din totalul persoanelor ocupate din ar i a numrului de salariai, aproximativ 19% din totalul salariailor din ar. Tab. Evoluia populaiei ocupate la nivel naional i al Regiunii Bucureti Ilfov (%)* AN 2008 2009 2010 TOTAL REGIUNE 1,1 1,0 1,0 0,4 0,5 0,2 1,2 1,0 1,1 ILFOV BUCURETI NIVEL NAIONA 0,3 0,2 0,2

*Categoriile de persoane incluse sunt: - salariai care lucreaz in una din activitile economiei naionale in uniti din sectorul public (integral de stat i public de interes naional), mixt, privat, cooperatist, obtesc; - patroni - conductori de uniti private - care utilizeaz pentru realizarea activitii for de munc salariat; - lucrtori pe cont propriu; - lucrtori familiali neremunerai. Populaia ocupat civil nu cuprinde cadrele militare i persoanele asimilate acestora (personalul MApN, MAI, SRI, militari in termen), deinuii i salariaii organizaiilor politice i obteti.
11

IV. RATA OMAJULUI

Rata omajului la nceputul lui 2011 era sczut (2,3%, media naional fiind de 6,9%) astfel c posibilitatea de a gsi un loc de munc n aceast regiune este semnificativ mai mare comparativ cu restul regiunilor. omajul de lung durat este foarte intens, iar cel al tinerilor (sub 25 de ani) are o pondere ridicat n rndul acestei categorii de vrst 24,4%, valoare apropiat de media naional de 22,8%, iar munca la negru (n special n sectorul teriar) este rspndit (date din 2010). Tabel: Rata omajului nregistrat n Regiunea Bucureti Ilfov pn n 2010 Total TOTAL Regiunea BUCURESTI - ILFOV Ilfov Municipiul Bucureti Masculin TOTAL Regiunea BUCURESTI - ILFOV Ilfov Municipiul Bucureti Feminin TOTAL Regiunea BUCURESTI - ILFOV Ilfov Municipiul Bucureti 2008 4,4 1,6 1,3 1,6 4,4 1,3 1 1,3 4,4 1,9 1,7 1,9 2009 7,8 2,4 2,4 2,4 8,4 2,3 2,3 2,3 7,1 2,6 2,6 2,5 2010 6,9 2,3 2,8 2,3 7,5 2,3 2,7 2,2 6,2 2,4 2,9 2,3

Majoritatea omerilor nregistrai se caracterizeaz prin nivele sczute de educaie, ceea ce nseamn c Regiunea Bucureti-Ilfov se confrunt cu o cerere de for de munc calificat. Pe cele dou uniti administrative componente rata omajului are valori de 2,8% n judeul Ilfov i 2,3% n Municipiul Bucureti.

13

Preocuprile pentru reintegrarea pe piaa muncii a omerilor, respectiv, preocuprile cu protecia social a acestei categorii de populaie a presupus cheltuieli semnificative. Astfel, trendul sumelor alocate plecnd de la anul de referin 2008 au fost n cretere, n anul 2010 observndu-se o dublare a sumelor alocate proteciei sociale a omerilor att la nivel naional ct i la nivelul Regiunii de dezvoltare Bucureti Ilfov. Situaia se prezenta astfel:

Tabel: Cheltuieli pentru formarea profesional a omerilor (RON)

2008 Total Romnia Regiunea Bucureti Ilfov 1.386.224.687 118.128.024

2009 2.722.523.107 197.399.074

2010 3.822.056.855 326.726.126

14

V. NUMRUL MEDIU AL SALARIAILOR

Regiunea Bucureti-Ilfov nregistreaz cel mai mare procent din punct de vedere al populaiei ocupate (15%), la numai un procent distant situndu-se Regiunea Sud Muntenia (14%). Regiunea Sud-Est nregistreaz 12 procente n acest caz, ultima din clasamentul celor patru fiind Sud-Vest Oltenia cu 10% din totalul populaiei ocupate.

Trendul populaiei active la nivelul regiunii Bucresti Ilfov este unul pozitiv, lund n considerare faptul c totalul persoanelor active este, n toi cei trei ani analizai, mai mare dect totalul persoanelor inactive. Anul 2008 prezint o uoar cretere a numrului populaiei active, care ns nu se menine n anul 2009. Tabel : Evoluia numrului de persoane active la nivelul Regiunii Bucureti Ilfov n perioada 2007-2009 Total persoane Total persoane active 2007 2008 2009 2.232.162 2.242.002 2.253.093 1.232.100 1.302.100 1.250.400 Total persoane inactive 1.000.062 939.902 1.002.693

16

Ctigul salarial mediu net n regiunea Bucureti Ilfov, n anul 2008 a fost de 1810 lei/salariat, n cretere semnificativ fa de anii 2006 i 2007. Se observ totodat o diferen major fa de salariul mediu naional, de unde deducem faptul c angajaii Regiunii Bucureti Ilfov se bucur de un ctig lunar situat cu mult peste media naional. Tabel: Ctigul salarial nominal mediu net lunar n perioada 2006-2008 -RONRegiunea Bucureti Ilfov Total Romnia

2006 1129 866

2007 1382 1042

2008 1810 1309

n ceea ce privete numrul de salariai al Regiunii Bucureti Ilfov, se constat c municipiul Bucureti deine cel mai mare numr de salariai, prezentnd diferene foarte mari fa de judeul Ilfov. Acest fapt era previzibil, prezena capitalei conferind Regiunii o for i o dinamic economic superioare celorlalte regiuni, un nivel superior al PIB-ului i o structur social i profesional de un standard mai ridicat. Tabel: Populaia ocupat civil pe judee ale Regiunii Bucureti Ilfov n perioada 2006-2008 -mii de persoane2006 Regiunea Bucureti Ilfov Ilfov Municipiul Bucureti 1130,1 139,7 990,4 2007 1211,7 149,4 1062,3 2008 1281,7 159,6 1122,1

17

VI. ACTIVITI ECONOMICE DE BAZ

Prezena capitalei confer Regiunii o for i o dinamic economic superioare celorlalte regiuni, un nivel superior al PIB-ului i o structur social i profesional de un standard mai ridicat.

Regiunea Bucureti - Ilfov are cea mai mare contribuie la realizarea produsului intern brut pe total economie, de circa 20%. Regiunea Bucureti Ilfov prezint o structur total diferit faa de cea a economiei naionale i a celorlalte regiuni. Astfel, n cadrul regiunii ponderea agriculturii este foarte mic, de numai 1%. Principalele activiti industriale sunt: maini unelte, lacuri i vopsele, preparate din carne, nclminte, anvelope i articole din cauciuc, baterii de acumulatoare, aparate i instrumente de msur i control, mobilier, aparatur medical, industria alimentar, jucrii i jocuri, medicamente, etc.

Construciile n regiunea Bucureti Ilfov au o pondere de peste 7%. Serviciile dein n aceast regiune o pondere de peste 60% n produsul intern brut, mult peste nivelul naional i apropiate de modelul statelor europene, unde acest sector joac un rol important.

19

Cea mai mare parte a activitii financiar-bancare este concentrat n aceast regiune, acest tip de servicii participnd cu aproximativ 6% la realizarea PIB ului regional. Celelalte tipuri de servicii au urmtoarele ponderi n produsul intern brut: comer circa 13%, hoteluri i restaurante 2,5%, transporturi, depozitare, comunicaii peste 13%, tranzaciile imobiliare, servicii prestate ntreprinderilor circa 17%, iar serviciile nvmnt, sntate i asisten social, administraie public i aprare peste 11%.

Regiunea Bucureti este singura regiune a rii n care serviciile, care la nivel naional dein 39,1% din totalul ocuprii, genereaz cele mai importante locuri de munc, ajungnd la 64,0% (44,2% servicii comerciale i 19,8% servicii sociale) din ocuparea total a regiunii. Industria i construciile dein 31,5% iar agricultura 4,5%.

20

VII. PROFILUL AFACERILOR LA NIVEL REGIONAL

Economia Regiunii este dominat n cea mai mare parte de funciile capitalei, aceasta fiind zona economic cea mai puternic i mai dinamic a rii, fapt ce se reflect i n valoarea Produsului Intern Brut (PIB), indicatorul economic cel mai sintetic.

La nivelul anului 2007, regiunea Bucureti-Ilfov a nregistrat un PIB total de aproape 96 miliarde lei (preturi curente),respectiv de cca 43mii lei / locuitor, adic peste 10.000 euro / locuitor, de peste doua ori mai mult dect media pe tara.

Eurostat a dat publicitii (in iunie 2009) un tabel conform cruia PIB/ locuitor al Romniei in anul 2008 reprezenta 46% din media UE. Aceasta nseamn ca indicatorul PIB/ locuitor realizat in regiunea Bucureti-Ilfov se situa, practic, la nivelul mediei UE.

Tabel : Evoluia PIB pe judeele regiunii Bucureti Ilfov ntre 2006 i 2008 (Milioane RON) 2006 Regiunea Bucureti Ilfov Ilfov Municipiul Bucureti 77.710,5 8.696,6 69.013,9 2007 95.798,2 10.091 85.707,2 2008 130.521,7 13.231,8 117.289,9

22

Analiza in structura pe surse de realizare arata ca, in acelasi an, pricipalele activitati generatoare de PIB au fost cele de tranzacii imobiliare, nchirieri i activiti de servicii prestate n principal ntreprinderilor (16,0 mld. lei) si industria (15, 3 mld. lei), urmate indeaproape de activitatile de transport, depozitare, comunicatii (peste 15,0 mld.), comert (12,8 mld. lei ) si constructii ( 10,5 mld. lei)

Regiunea Bucureti-Ilfov reprezint cea mai mare aglomerare economica a Romniei, n care sunt prezente toate ramurile industriale si celelalte activitati. Cu titlu de exemplu, in cadrul activitilor din seciunea CAEN rev 1, la nivelul anului 2008 se nregistra un numr total de

129.940 uniti locale din industrie, construcii, comer si alte servicii, din care doar 486 aveau
peste 250 de angajai, restul fiind din categoria IMM, preponderente fiind unitile foarte mici (09salariati). De altfel, densitatea IMM-urilor (numrul de IMM-uri/1000 de locuitori) nregistreaz n Regiunea Bucureti-Ilfov cea mai mare valoare din ar. Tabel. Evoluia numrului de ntreprinderi active n Regiunea Bucureti Ilfov n perioada 2006-20008 2006 Regiune Bucureti Ilfov Total Romnia
23

2007 121.729

2008 129.940

111.750

480.323

520.032

554.967

Tabel: Evoluia cifrei de afaceri n Regiunea Bucureti Ilfov, n perioada 2006-2008 2006 2007 2008

Regiunea Bucureti
Ilfov 213.189 279.258 347.555

Total Romnia

635.513

784.002

974.296

Din tabelul de mai sus putem observa faptul c evoluia pozitiv a cifrei de afaceri n Regiunea Bucureti Ilfov s-a fcut n concordan cu media naional, evolund cresctor din anul 2006 pn n 2008.

Regiunea Bucureti reprezint cea mai important pia a forei de munc, concentrnd cu unele variaii de la an la an, aproximativ 11-12%, din populaia civil ocupat a Romniei i 17-18% din numrul mediu de salariai. Este important de semnalat faptul c regiunea Bucureti-Ilfov este regiunea cu cea mai mic rat a omajului dintre toate regiunile din Romnia.

n ultimi ani, schimbrile intervenite n economie au determinat modificri semnificative de volum i structur a forei de munc.

24

Potenialul i structurile economice sunt difereniate ntre jude i municipiu: economia Capitalei este caracterizat de dezvoltarea sectoarelor de servicii (80%) i industrie (20%) in vreme ce agricultura are prezenta dominanta in economia judetului Ilfov.

Potrivit Institutului Naional de Statistic, Regiunea Bucuresti-Ilfov, cu cei 1.821 kmp (0,8% din suprafata totala a Romaniei), este cea mai mic, dar cea mai modern, mai prosper i mai productiv din ar. De asemenea, raportul specific faptul c aceast regiune este atipic avnd o structur diferit de dezvoltare. n alctuirea PIB-ului su, agricultura are o pondere de numai 1%, urmat de industrie (20%), construcii (7%) i servicii (peste 60%).

Este demn de remarcat c Regiunea Bucureti - Ilfov dispune i de o infrastructur bine dezvoltat.
Municipiul Bucureti, cel mai important nod de transport rutier-feroviar-aerian naional i International al rii, se caracterizeaz printr-un nalt grad de accesibilitate.

De asemenea, Regiunea Bucureti-Ilfov reprezint cel mai important centru educaional din Romania i concentreaz cea mai mare parte a serviciilor de sntate (chiar dac, in ultimii ani, scderea activitilor sanitare a fost evident, att din punct de vedere al cheltuielilor alocate ct i al calitii serviciilor furnizate), precum i a celorlalte servicii sociale.

25

VIII. TRENDURI INVESTIIONALE/ SECTOARE NOI DE ACTIVITATE

Regiunea Bucureti Ilfov beneficieaza de investiii constante care ajut la meninerea calitii vieii mai ridicate dect n celelalte regiuni ale rii.

Principalele investiii se ntlnesc n Municipiul Bucureti, ns i judeul Ilfov primete fonduri pentru dezvoltare. Astfel, n 2009, Regiunea Bucuresti-Ilfov a atras aproape dou treimi din investiiile strine la nivel naional. Regiunea de dezvoltare Bucuresti-Ilfov a atras pn 30 decembrie 2009 investiii strine directe de 31,69 miliarde euro, aproape dou treimi (63,4%) din

soldul investiiilor strine realizate n Romnia, potrivit datelor Bncii Naionale a Romniei (BNR).
Tabel: Numrul de firme n funcie de domeniul de activitate n perioada 2006-2008
Agricultur Municipiul Bucureti Ilfov Regiunea Bucureti Ilfov Construcii Municipiul Bucureti Ilfov Regiunea Bucureti Ilfov Comer Municipiul Bucureti 2006 559 191 750 7.877 706 8.583 38.021 2007 615 213 828 9.260 999 10.259 38.925 2008 613 226 839 9.825 1.198 11.023 39.254

Ilfov Regiunea Bucureti Ilfov


Tranzacii imobiliare Municipiul Bucureti Ilfov Regiunea Bucureti Ilfov Municipiul Bucureti Ilfov Regiunea Bucureti Ilfov

3.720 41.741
31.787 1.330 33.117 496 16 512

4257 43.182
35.792 1.833 37.625 594 34 628

4.795 44.049
38.812 2.286 41.098 705 47 752

nvmnt

27

Regiunea Bucureti Ilfov este dezvoltat n domenii precum comerul i tranzaciile imobiliare, domenii n care Municipiul Bucureti conduce detaat fa de Judeul Ilfov.

n ultimii doi ani capitala Romniei a nregistrat investiii n domenii precum comer, industria hotelier, sntate i nu n ultimul rnd n divertisment i relaxare prin construirea celui mai mare complex de agrement acvatic i sportiv din Romnia ct i a unui a unui spa cu investiii majore de peste 3 milioane de euro. Aqua Park-ul este construit de compania Bleu Ciel Romnia, n urma unei investiii totale de 25 mil.EUR, dintre care 20 mil EUR reprezint construcia propriu-zis i 5 mil. EUR investiia n tehnologie. Parcul va cuprinde bazine de agreement, acoperite i descoperite, patinoar, teatru de tip agora, un centru de sntate cu saun, masaj, jacuzzi, fitness i faciliti

auxiliare, precum i restaurante, braserie, parcri ecologice, spaii verzi i ser cu plante tropicale.

n 2010, n proximitatea oselei Giurgiu-Bucureti, s-au nceput investiiile n construirea unui hotel. Termenul pentru definitivarea lucrrilor de construcie este stabilit pentru lun martie 2013. Valoarea total a investiiei este de patru milioane de euro.

28

JYSK Romnia, retailerul danez de mobilier i decoraiuni interioare, anuna n 2009 deschiderea primului magazin din Capital, n Militari Shopping Center, pe o suprafa de 1.600 de metri ptrai. Cu o ofert bogat de peste 5.000 de articole pentru cas, noul spaiu vine n completarea reelei de 13 magazine JYSK deschise n ar ncepnd cu 2007. Investiia n noul spaiu comercial se ridic la un milion de euro, sum destinat att amenajrii magazinului, ct i stocului iniial de marf. De la intrarea pe piaa local, JYSK Romnia a investit n total 10 milioane de euro n reeaua format n prezent din 13 magazine, adic n medie 750.000 de euro pentru fiecare spaiu din ar.

O alt important aciune o reprezint deschiderea, n septembrie 2010, a unui spital n Bucureti cu o investiie de 40 milioane de euro. Spitalul are o suprafa de 15.000 de metri ptrai i este amplasat pe strada Sevastopol. Proprietarul clinicilor Sanador, omul de afaceri Florin Andronescu, a

deschis n septembrie un spital privat generalist cu 120 de pturi n zona Victoriei din Bucureti,
investiie estimat la circa 40 milioane euro.

29

IX. POTENIAL DE DEZVOLTARE

Prezena capitalei rii n centrul Regiunii este copleitoare datorit mrimii populaiei, a forei economice i a concentrrii activitilor umane, a echiprii fizice i instituionale.

Puterea de polarizare a capitalei iradiaz mult dincolo de graniele administrative ale sale. Densitatea mare a populaiei i concentrarea serviciilor i activitilor economice fac din Municipiul Bucureti cea mai mare pia din Romnia, precum i una dintre cele mai mari din Sud-Estul Europei.

Bucuretiul nu posed resurse naturale n cantiti comparabile cu celelalte regiuni, ns poate aduce tot ceea ce are nevoie mulumit unei infrastructuri foarte dezvoltate i unui sistem bun de transport.

Structura economic a regiunii reflect, de asemenea, funciile de servicii ale capitalei rii, n timp ce construciile, transportul, educaia, cercetarea i sectorul TIC sunt cele mai importante sectoare ale regiunii contribuind la creterea competitivitii i potenialului de dezvoltare. Oportunitile cheie sunt oferite de posibilitatea integrrii educaiei, cercetrii, inovrii i afacerilor pentru mbuntirea inovrii n activitile economice, folosind resursele umane calificate i bine pregtite. Dezvoltarea economic i social din ultimii ani a capitalei a condus la o nevoie acut de spaii pentru amplasarea de noi cartiere rezideniale, activiti comerciale, etc, astfel nct graniele geografice i administrative ale oraului au devenit necorespunztoare .

31

Constituirea prin lege a zonei metropolitane, zon care exist de facto, rspunde unor necesiti sau oportuniti determinate de evoluiile istorice, economice, sociale i teritoriale, care au condus la dezvoltarea legturilor economice i demografice ntre Bucureti i localitilor din jur aflate n zona sa de influen. Identificarea unor proiecte comune de dezvoltare i cooperare a aezrilor din cadrul zonei, ca i crearea de noi forme de organizare instituional i de administraie va ntri capacitatea acestora de a face fa concurenei.

Dezvoltarea zonei metropolitane va facilita amenajarea integrat a teritoriului la nivel regional astfel nct prin aceasta s se diminueze dezechilibrele dintre capitala Bucureti i aria limitrof (rural, n cea mai mare parte) n planul structurii demografice, sociale i economice, n ceea ce privete transportul n comun, dotarea infrastructural, etc. nlturarea sau diminuarea unor astfel de dezechilibre va conduce la o mbuntire a calitii vieii populaiei. Cele mai importante aciuni ar putea fi cele legate de transportul n comun, alimentarea cu ap, prelucrarea deeurilor i implementarea unor proiecte investiionale.

Regiunea Bucureti-Ilfov deine un potenial turistic specific, reprezentat de capacitatea de


atracie exercitat de centrul urban Bucureti, la care se adaug valorile culturale i de mediu ale zonelor adiacente capitalei, situate pe teritoriul judeului Ilfov. Capacitatea de cazare a Regiunii Bucureti-Ilfov era n anul 2005 de 11.225 locuri de cazare, ceea ce reprezenta 4% din total ar.. n ceea ce privete numrul de nnoptri i sosiri, n perioada 2000-2005, acestea au crescut cu valori de 48,7%, respectiv 59,8%.

32

X. ANEXE

Tab. 1. Populaia stabil la 1 ianuarie n perioada 2008-2010 pe regiunea Bucureti Ilfov


2008 Municipiul Bucureti Ilfov Regiunea Bucureti Ilfov 2.242.002 2.253.093 2.261.698 1.943.981 298.021 2009 1.944.367 308.726 2010 2.261.698 317.247

Tab. 2. Populaia stabil la 1 ianuarie 2010 pe sexe i medii n regiunea Bucureti Ilfov
Urban Masculin 973.525 Rural 88.453

Feminin

1.106.488

93.232

34

Tab. 3. Date socio-economice pe judee ale Regiunii de dezvoltare Bucureti-Ilfov


JUDE INDICATORI
Populaie total Populaie activ Numr omeri nregistrai Rata omajului

2006 288.296 142.300 2.600 40.756

2007 294.094 151.500 2.100 40.634

2008 298.021 161.700 2.100 40.603

Ilfov

Venit mediu brut lunar/angajat (EUR) 384 500 577 Venit mediu brut lunar/angajat(RON) 1.355 1.668 2.126 PIB/locuitor (putere de cumparare) (euro) 17.100 18.400 Numr firme cu capital domestic 8.349 10.198 Cifr de afaceri la nivel regional (MIL EURO) 7.340 12.645 14.419 Cifr de afaceri la nivel regional (MIL RON) 25.868 42.199 53.101 Numr studeni n nvmnt superior 0 252 236 Drumuri naionale 800 810 810 Turism (sosiri) 84.700 87.800 85.800 Populaie activ 1.931.236 1.931.838 1.943.981 Numr omeri nregistrai 1.013.200 1.080.600 1.140.400 Rata omajului 22.800 18.300 18.300 Venit mediu brut lunar/angajat (EUR) 40.604 40.725 40.695

Municipiul Bucureti

Venit mediu brut lunar/angajat(RON) PIB/locuitor (putere de cumparare) (euro) Numr firme cu capital domestic Cifr de afaceri la nivel regional (MIL EURO) Cifr de afaceri la nivel regional (MIL RON) Numr studeni n nvmnt superior Drumuri naionale Turism (sosiri) Populaie activ

437 1.541 20.200 102.591 52.747 185.906 302.248 90 815.800

572 1.908 23.700 110.616 70.739 236.076 389.517 80 908.900

680 2.507 79.667 293.391 388.161 80 952.300

35

B. Studiu de analiz a nevoilor de

instruire i dezvoltare a managerilor i antreprenorilor i a altor persoane care doresc s iniieze o activitate independent din regiunea Bucureti-Ilfov Anchet sociologic

CONTEXTUL STUDIULUI

Contextul studiului

Economia Regiunii este dominat n cea mai mare parte de funciile capitalei, aceasta fiind zona economica cea mai puternica si mai dinamica a tarii, fapt ce se reflecta si in valoarea Produsului Intern Brut (PIB), indicatorul economic cel mai sintetic.

La nivelul anului 2007 (ultimul an pentru care exista date statistice oficiale ale Direciei regionale de Statistica Bucureti Ilfov), regiunea Bucureti-Ilfov a nregistrat un PIB total de aproape 96 miliarde lei (preturi curente),respectiv de cca 43mii lei / locuitor, adic peste 10.000 euro / locuitor, de peste doua ori mai mult dect media pe tara.

Mediul economic al regiunii Bucuresti-Ilfov este deosebit de atractiv, datorit structurii instituionale existente, a forei de munc calificate i a sistemului de comunicaii mai dezvoltat dect n alte regiuni ale rii, astfel incat si volumul investitiilor straine directe atrase reprezinta aproape doua treimi din totalul investiiilor strine directe la nivel naional.

Potenialul i structurile economice sunt difereniate ntre jude i municipiu: economia Capitalei este caracterizat de dezvoltarea sectoarelor de servicii (80%) i industrie (20%) in vreme ce agricultura are prezenta dominanta in economia judetului Ilfov.

38

B.1. STUDIU MANAGERI

I. OBIECTIVELE CERCETRII

Scopul studiului Cercetarea sociologic a urmrit identificarea nevoilor de formare i dezvoltare profesional a managerilor la nivelul Regiunii de dezvoltare

Bucureti Ilfov.
Obiectivele studiului: identificarea intereselor grupurilor int pentru formare i dezvoltare a competenelor manageriale identificarea nevoilor de instruire, formare i dezvoltare a categoriilor int ale proiectului

identificarea percepiilor asupra utilitii unui astfel de proiect de


formare i dezvoltare manageriala. autoevaluarea abilitailor i competenelor manageriale
41

II. DESCRIEREA METODOLOGIEI

Populaia cercetat
Universul cercetrii este format din manageri din judeele Regiunii de dezvoltare Bucureti Ilfov. Populaia int a studiului cantitativ este reprezentat de managerii identificai n Regiunea de dezvoltare Bucureti Ilfov. Volumul eantionului: 120 de persoane, reprezentnd manageri de firme, PFA- uri sau AFuri. Tipul eantioanelor: tristadial, investigate pe regiuni. probabilistic, proporional cu structura populaiei

Criteriile i stadiile de stratificare ale eantionului sunt:


regiunile de dezvoltare judeul ponderea populaiei investigate n jude

Recrutarea s-a realizat pe baza datelor furnizate de ctre Camera de Comert i Industrie a Romniei.
43

Culegerea datelor

Faza I: Selectarea respondenilor Respondenii au fost alei proporional cu ponderea tipului de categorie de persoane.

Faza II: Stabilirea categoriilor de persoane intervievate

Au fost selectate persoane care fac parte din grupul int.

Faza III: Pregtirea interviurilor Pregtirea interviurilor a fost realizat de ctre experi sociologi.

Faza IV: Realizarea interviurilor Interviurile au fost realizate telefonic prin metoda CATI.

Culegerea datelor s-a realizat n perioada 1 - 31 mai 2011.

44

III. REZULTATELE STUDIULUI

Ct de dificil apreciai c este n regiunea dvs. s administrezi o afacere?

Administrarea unei afaceri este vzut ca un demers dificil de peste 55% dintre manageri i foarte dificil de o treime dintre respondeni.
46

Care ar fi domeniile n care ai gsi oportun deschiderea unei afaceri n judeul dumneavoastr?

La aceast ntrebare respondenii au avut posibilitatea s opteze pentru mai multe variante de rspuns. Astfel, suma procentelor poate depi 100%.

47

Serviciile sunt considerate de mai mult de 40% dintre respondeni ca fiind domeniul oportun deschiderii unei afaceri n regiunea Bucureti Ilfov. Comerul, de asemenea, reprezint unul dintre domeniile recomandate de 27% pentru deschiderea unei afaceri n aceast regiune.

Care sunt principalele avantaje/oportuniti pentru deschiderea unei afaceri?

ale

zonei

La aceast ntrebare respondenii au avut posibilitatea s opteze pentru mai multe variante de rspuns. Astfel, suma procentelor poate depi 100%.

Aproape 15% dintre respondeni consider c densitatea populaiei bucuretene este principalul avantaj pentru deschiderea unei afaceri n zon. Faptul c Bucuretiul este Capitala rii este considerat de 9% dintre respondeni ca fiind principala oportunitate pentru o afacere. 48

Care considerai c sunt cele mai importante probleme specifice zonei ce afecteaz buna desfurare a activitilor firmelor?

La aceast ntrebare respondenii au avut posibilitatea s opteze pentru mai multe variante de rspuns. Astfel, suma procentelor poate depi 100%.

Peste 20% dintre respondeni vd n birocraia excesiv cea mai mare problem care afecteaz buna desfurare a activitii firmelor din zon. Fiscalitatea i instabilitatea financiar sunt considerate, de asemenea, dou dintre cele 49 mai importante impedimente.

Care au fost principalele dificulti pe care le-ai ntlnit n postura de manager?

La aceast ntrebare respondenii au avut posibilitatea s opteze pentru mai multe variante de rspuns. Astfel, suma procentelor poate depi 100%.

50

Problema cu care s-au confruntat cei mai muli se refer la birocraie. Corupia dar i impozitele i taxele mari sunt considerate unele dintre cele mai importante dificulti ntlnite.

Ct de important este pregtirea profesional a unui manager pentru dezvoltarea unei afaceri?

Pentru dou treimi dintre respondeni, pregtirea profesional a unui manager este foarte important n dezvoltarea unei afaceri.

51

Ce tip de specializare/studii ar trebui s aib un manager?

La categoria Alte studii au fost specificate: studii tehnice i studii corespunztoare domeniului de activitate

La aceast ntrebare respondenii au avut posibilitatea s opteze pentru mai multe variante de rspuns. Astfel, suma procentelor poate depi 100%.

Studiile economice urmate de cele administrative sunt considerate cele mai importante tipuri de studii pe care un manager ar trebui s le aib. Pentru mai mult de o treime dintre respondeni cursurile i seminariile de dezvoltare a competenelor manageriale sunt importante n formarea profesional a unui manager.
52

Autoevaluarea competenelor
- valori medii -

53

Cele mai bine autoevaluate competene au fost abilitatea lucrului n echip, abilitile de comunicare, capacitatea de a rezolva probleme, perspectiva strategic sau predispoziia ctre negociere. Gndirea analitic fost competena cel mai slab autoevaluat de ctre managerii din regiunea Bucureti Ilfov.

Ct de importante sunt pentru dvs. n acest moment, urmtoarele?

Aspectul cel mai important pentru managerii participani la sondaj l reprezint existena cererii pentru produsele sau serviciile pe care le realizeaz organizaia din care fac parte. Respondenii consider importante n egal msur i competena colaboratorilor i propria dezvoltare profesional.
54

Dac pe parcursul acestui an vi s-ar solicita participarea la un curs de management, pe care dintre urmtoarele domenii le-ai gsi mai importante?

55

Managementul strategic, cel de proiect i managementul fondurilor structurale reprezint cele mai importante domenii n care managerii din regiunea Bucure;ti Ilfov ar dori s se specializeze.

Ct de util credei c ar fi pentru dvs. un curs de formare i dezvoltare profesional a competenelor manageriale?

56

Managerii chestionai consider c un curs de formare i dezvoltare profesional le-ar fi necesar, dou treimi dintre acetia fiind deschii unei astfel de oportuniti.

n ce msur ai fi interesat s participai la un curs de formare i dezvoltare profesional managerial?

Aproape jumtate dintre respondeni sunt interesai s participe la un curs de formare i dezvoltare profesional din domeniul managementului.
57

Care sunt ateptrile pe care le avei n viitoar de la un astfel de curs de dezvoltare profesional?

Mai mult de o treime dintre manageri se ateapt ca n urma unui astfel de curs s obin competene practice specifice, iar un sfert dintre ei sper s primeasc sugestii pentru noi direcii de dezvoltare a firmei. Obinerea unor competene teoretice specifice este vizat de numai 20% dintre acetia.
58

Ai mai participat la un curs de formare i dezvoltare profesional managerial?

Mai mult de un sfert dintre managerii respondeni din regiunea Bucureti Ilfov au mai participat la un curs de formare i dezvoltare profesional.

59

n ce msur v-au ajutat s aplicai n cadrul firmei dvs. cunotinele i practicile obinute n urma acestui curs?
n foarte mare masur 34% 11% 37%

n mare masur

n mic msur

In foarte mic msur

3%

Deloc 6%

9%

Nu a fost cazul

Procentul este calculat din numrul persoanleor care au participat deja la cursuri de formare i dezvoltare profesional, N=34

Cursurile de formare i dezvoltare managerial i-a ajutat n mare sau foarte mare msur pe aproape trei sferturi dintre participani.
60

IV. INFORMAII DESPRE FIRM/PFA/AF

Care este domeniul de activitate al firmei pentru care lucrai?

Cei mai muli respondeni din Regiunea Bucureti Ilfov lucreaz n domeniul serviciilor. Comerul i industria sunt urmtoarele cele mai frecvente domenii de activitate ale firmelor pentru care respondenii lucreaz.
62

Mrimea firmei

Microintreprindere ntre 1-9 angajai ntreprindere mic ntre10-49 angajai ntreprindere mijlocie ntre 50-249 angajai

Mai mult de dou treimi dintre respondeni ncadreaz firma din punct de vedere al mrimii la categoria microntreprindere.

63

De ct timp activeaz pe pia firma pe care o deinei?

Aproape 90% dintre dintre respondenii din regiunea Bucureti Ilfov care au participat la studiu spun c firmele pentru care lucreaz activeaz de mai bine de 10 ani. Doar 12% dintre acestea au o experien de mai puin de 10 an.

64

Funcia deinut n firm

La categoria Alt funcie au fost incluse funcii care au acumulat sub 5%: Director tehnic, Director comercial Manager calitate, Manager de produs, Director de vnzri, Manager Resurse Umane.

Trei sferturi dintre respondeni dein funcia de director general, urmai de administratori n procent de 21%
65

De ct timp lucrai pe acest post?

Dou treimi dintre respondeni au o vechime de peste 10 ani n firma pentru care lucreaz.

66

V. DATE SOCIO-DEMOGRAFICE

Sexul respondentului

68

Vrsta respondentului

Peste jumtate dintre respondeni au vrsta mai mare de 50 de ani

Care este ultima form de nvmnt absolvit de dvs?

Peste 60% dintre participanii la sondaj sunt absolveni de studii superioare.

70

VI. PARTICIPAREA LA CURSURI DE FORMARE I DEZVOLTARE PROFESIONAL

Ai mai participat la cursul Strategii de dezvoltare a afacerii: Planul de afacere, curs finanat din fonduri structurale?

98% dintre manageri nu au participat niciodat la un curs de Strategii de dezvoltare a afacerii.


72

Ai mai participat cursul Dezvoltarea afacerii prin accesarea Fondurilor structurale i de coeziune europene, curs finanat din fonduri structurale?

99% dintre respondeni nu au participat pn n prezent la un curs de Dezvoltare a afacerii prin accesarea Fondurilor structurale i de coeziune europene.
73

n cazul n care nu ai participat deja la aceste cursuri, suntei interesat?

La aceast ntrebare au rspund persoanele care nu au participat pn n prezent la cele dou cursuri de formare i dezvoltare profesional, N=117

Aproape jumtate dintre cei care nu au participat la cursuri de formare i dezvoltare profesional sunt interesai n a urma n viitor astfel de cursuri.

74

VII. CONCLUZII

Iniiativa deschiderii unei afaceri n regiunea Bucureti Ilfov este vzut de majoritatea managerilor ca un obiectiv dificil i foarte dificil de realizat. Serviciile i comerul sunt principalele domenii de activitate n care managerii din regiunea Bucureti Ilfov gsesc oportun deschiderea unei afaceri. Densitatea populaiei bucuretene, faptul c Bucuretiul este capitala rii dar i piaa mare de desfacere sunt vzute ca principale avantaje specifice regiunii. Problemele care afecteaz buna desfurare a activitii sunt n principal lipsa birocraia excesiv dar i fiscalitatea sau instabilitatea fiscal sunt considerate impedimente importante n dezvoltarea unei afaceri. Ca principale dificulti de care deja s-au lovit n calitate de manageri de companii au fost specificate: birocraia, corupia dar i nivelul crescut al taxelor i impozitelor.

76

Pregtirea profesional a unui manager este extrem de important n dezvoltarea unei afaceri, cele mai

importante studii pe care acesta trebuie s le aib fiind studiile economice i cele administrative.
Cursurile pentru dezvoltarea competenelor manageriale ocup un loc destul de important pentru managerii din regiunea Bucureti Ilfov. Cele mai bine autoevaluate competene au fost abilitatea lucrului n echip, abilitile de comunicare, capacitatea de a rezolva probleme, perspectiva strategic sau predispoziia ctre negociere. La cellalt capt gndirea analitic a fost competena cel mai slab autoevaluat. Existena cererii pentru produsele sau serviciile pe care le realizeaz i competena colaboratorilor

sunt n acest moment aspectele care conteaz n cea mai mare msur pentru managerii din aceast
regiune de dezvoltare. Atunci cnd vorbesc despre specializare, cei mai muli simt nevoia de o mbuntire n domenii precum: managementul de proiect, managementul strategic sau managementul fondurilor structurale.

77

Peste 60% dintre manageri consider util absolvirea unui curs de formare i dezvoltare profesional i aproape jumtate dintre persoanele intervievate se arat interesate de participarea la un astfel de demers. Un curs de specializare n domeniul managementului trebuie s ofere noi idei pentru direcia de dezvoltare a firmei ct i cunotine practice specifice. Dei gsesc foarte util un astfel de demrs, cei mai muli dintre managerii din regiunea Bucureti Ilfov nu au participat pn n prezent la niciun astfel de curs. Chiar dac nu sunt muli cei care au participat la un astfel de curs, n urma acestuia, informaiile i practicile dobndite i-au ajutat n mare msur n activitatea managerial.

78

Cei mai muli manageri lucreaz n microntreprinderi aflate n activitate de peste 10 ani i ca vechime fac parte din categoria peste 10 de ani. Numai 2% dintre manageri au participat la cursurile Strategii de dezvoltare a afacerii: Planul de afaceri iar 1% au urmat cursuri pentru Dezvoltarea afacerii prin accesarea Fondurilor structurale i de coeziune europene, cursuri finanate din fonduri europene.

79

VIII. RECOMANDRI

Pentru a crete gradul de interes i numrul de participani la cursuri, acestea ar trebui s fie structurate n funcie de dorinele beneficiarilor, nsumnd att cunotine teoretice ct i idei inovatoare de dezvoltare a afacerii.
Interesul crescut al managerilor chestionai de a participa ct i numrul mic al celor care au

participat deja la cele dou cursuri amintite (Strategii de dezvoltare a afacerii: Planul de afacere i Dezvoltarea afacerii prin accesarea Fondurilor structurale i de coeziune europene) recomand lansarea lor precum i o promovare ct mai bun a acestora n rndul persoanelor vizate din regiunea de dezvoltare Bucureti Ilfov.

81

B.2. STUDIU ANTREPRENORI

I. OBIECTIVELE CERCETRII

Scopul studiului
Cercetarea sociologic a urmrit identificarea nevoilor de dezvoltare antreprenorial la nivelul Regiunii de dezvoltare Bucureti Ilfov. Obiectivele studiului: identificarea intereselor grupurilor int pentru formare i dezvoltare a competenelor antreprenoriale identificarea nevoilor de instruire, formare i dezvoltare a categoriilor int ale proiectului identificarea percepiilor asupra utilitii unui astfel de proiect de formare i dezvoltare antreprenorial. autoevaluarea abilitailor i competenelor antreprenoriale

84

II. DESCRIEREA METODOLOGIEI

Populaia cercetat
Universul cercetrii este format din antreprenori din judeele Regiunii de dezvoltare Bucureti Ilfov. Populaia int a studiului cantitativ este reprezintat de antreprenorii identificai n Regiunea de dezvoltare Bucureti Ilfov.

Volumul Eantionului: 60 de persoane, reprezentnd deintori de firme, PFA- uri sau AFuri.
Tipul eantioanelor: tristadial, investigate pe regiuni. probabilistic, proporional cu structura populaiei

Criteriile i stadiile de stratificare ale eantionului sunt:


regiunile de dezvoltare judeul ponderea populaiei investigate n jude

Recrutarea s-a realizat pe baza datelor furnizate de ctre Camera de Comert i Industrie a Romniei.

86

Culegerea datelor

Faza I: Selectarea respondenilor Respondenii au fost alei din Bucureti i judeul Ilfov proporional cu ponderea tipului de categorie de persoane.

Faza II: Stabilirea categoriilor de persoane intervievate Din fiecare unitate teritorial au fost selectate persoane care fac parte din grupuri int.

Faza III: Pregtirea interviurilor


Pregtirea interviurilor a fost realizat de ctre experi sociologi.

Faza IV: Realizarea interviurilor Interviurile au fost realizate telefonic prin metoda CATI.

Culegerea datelor s-a realizat n perioada 01-31 mai 2011.

87

III. REZULTATELE STUDIULUI

Ct de dificil apreciai c este n regiunea dvs. s deschidei o afacere?

Aproximativ dou treimi dintre antreprenorii care au participat la studiu afirm c este dificil, chiar foarte dificil deschiderea unei noi afaceri n regiunea de dezvoltare Bucureti Ilfov. Doar 25% dintre acetia apreciaz acest aspect ca fiind unul deloc dificil.
89

Care ar fi domeniile n care ai gsi oportun deschiderea unei afaceri n judeul dumneavoastr?

La aceast ntrebare respondenii au avut posibilitatea s opteze pentru mai multe variante de rspuns. Astfel, suma procentelor poate depi 100%.

Domeniile pe care antreprenorii le consider propice deschiderii unei afaceri n regiunea Bucureti Ilfov sunt: Serviciile (cu 40% dintre rspunsuri), urmate de Comer cu 22%.
90

Care sunt principalele avantaje/oportuniti pentru deschiderea unei afaceri?

ale

zonei

La aceast ntrebare respondenii au avut posibilitatea s opteze pentru mai multe variante de rspuns. Astfel, suma procentelor poate depi 100%.

91

La categoria alte avantaje au fost enumerate aspecte foarte variate, de la puterea mai mare de cumprare, pn relaii, cunotine, posibilitatea mai mare de a comunica cu oameni din domeniul economic n care antreprenorii activeaz.

Care considerai c sunt cele mai importante probleme specifice zonei ce afecteaz buna desfurare a activitilor firmelor?

La aceast ntrebare respondenii au avut posibilitatea s opteze pentru mai multe variante de rspuns. Astfel, suma procentelor poate depi 100%.

La categoria Alte probleme au mai fost indicate: incertitudinea n piaa determinat de criza economic, munca la negru sau probleme legate de creditare.
92

Care au fost principalele dificulti pe care le-ai ntlnit n postura de antreprenor?

La aceast ntrebare respondenii au avut posibilitatea s opteze pentru mai multe variante de rspuns. Astfel, suma procentelor poate depi 100%.

93

Principala dificultate cu care s-au confruntat antreprenorii regiunii este birocraia, 20% dintre acetia afirmnd acest lucru. Pe locul al doilea gsim lipsa banilor pentru investiii.

Ct de important este pregtirea profesional a unui antreprenor pentru dezvoltarea unei afaceri?

Peste 90% dintre antreprenorii chestionai sunt de acord cu faptul c pregtirea profesional este important pentru dezvoltarea unei afaceri.

94

Ce tip de specializare/studii ar trebui s aib un antreprenor?

Studiile economice i cele administrative sunt, din perspectiva respondenilor, cele mai necesare unui antreprenor. Cursurile de dezvoltare a competenelor manageriale sunt necesare n opinia a 33% dintre persoanele chestionate.
95

Autoevaluarea competenelor
- valori medii -

96

Antreprenorii participani la studiu s-au evaluat cu note situate ntre 7,6 i 8,3, cea mai dezvoltat abilitate fiind abilitatea de a valorifica oportunitile, urmat de comunicare i capacitatea de rezolvare a problemelor, abiliti caracteristice unei bune activiti antreprenoriale. Cele mai mici note au fost obinute de perspectiva strategic.

Ct de importante sunt pentru dvs. n acest moment, urmtoarele

Cel mai important aspect actual pentru dezvoltarea afacerii l reprezint existena cererii pe pia pentru produsele sau serviciile pe care le realizeaz, in perspectiva antreprenorilor.
97

Dac pe parcursul acestui an vi s-ar solicita participarea la un curs de management, pe care dintre urmtoarele domenii le-ai gsi mai importante?

Cei mai muli dintre respondeni ar opta pentru cursuri de managementul fondurilor structurale i management strategic.
98

Ct de util credei c ar fi pentru dvs. un curs de formare i dezvoltare profesional?

Un curs de formare i dezvoltare profesional este considerat util pentru antreprenori, existnd ns i o categorie considerabil de 44% care consider un astfel de curs puin sau deloc util.
99

n ce msur ai fi interesat s participai la un curs de formare i dezvoltare profesional?

Doar 42% dintre respondeni au afirmat c sunt interesai sau foarte interesai s participe la un curs de dezvoltare i formare profesional.

100

Care sunt ateptrile pe care le avei n viitoar de la un astfel de curs de dezvoltare profesional?

Obinerea unor competene practice specifice domeniului de activitate i indicarea unor direcii de dezvoltate pentru firm sunt elementele principale pe care antreprenorii se ateapt s le obin n urma finalizrii unui curs de dezvoltare profesional.
101

Ai mai participat la un curs de formare i dezvoltare profesional managerial?

Doar 25% dintre persoanele intervievate au menionat ca au participat anterior i la alte


cursuri de formare profesional.

102

n ce msur v-au ajutat s aplicai n cadrul firmei dvs. cunotinele i practicile obinute n urma acestui curs?

Dintre cei care au participat i la alte cursuri de formare, mai mult de 35% au spus c informaia le-a fost foarte util n activitatea lor, n timp ce 28% nu au folosit informaia dobndit la curs dect n mic msur sau deloc.
103

IV. INFORMAII DESPRE FIRM/PFA/AF

Care este domeniul de activitate al firmei/PFA-ului/AF-ului pe care l/o deinei?

Comerul i serviciile sunt domeniile de activitate n care cei mai muli dintre respondeni i-au nfiinat o afacere.

105

Mrimea firmei

Microintreprindere ntre 1-9 angajai ntreprindere mic ntre10-49 angajai ntreprindere mijlocie ntre 50-249 angajai

Aproape dou treimi dintre respondeni ncadreaz firma din punct de vedere al mrimii la categoria microntreprindere.

106

Cifra de afaceri pe ultimul an

Majoritatea celor care au rspuns acestui sondaj au firme / PFA-uri cu o cifr de afaceri ce se ncadreaz la categoria sub 500.000 euro.

107

De ct timp activeaz pe pia firma pe care o deinei?

Aproape 90% dintre respondenii studiului spun c au o activitate de peste 10 ani.

108

Funcia deinut n firm

Mai mult de jumtate dintre persoanele intervievate au rspuns in calitate de


administratori la firmele unde i desfoar activitatea.

109

De ct timp lucrai pe acest post?

Experiena respondenilor cu statutul de administrator variaz ntre 15 i 20 de ani. n


acelai timp, 22% au afirmat c au o experien n funcia respectiv de 11 15 ani.

110

V. DATE SOCIO-DEMOGRAFICE

Sexul respondentului

112

Vrsta respondentului

Care este ultima form de nvmnt absolvit de dvs?

114

VI. PARTICIPAREA LA CURSURI DE FORMARE I DEZVOLTARE PROFESIONAL

Ai mai participat cursul Dezvoltarea afacerii prin accesarea Fondurilor structurale i de coeziune europene, curs finanat din fonduri structurale?

Doar 2% dintre persoanele intervievate au afirmat c au mai participat la cursuri de formare profesional Dezvoltarea afacerii prin accesarea Fondurilor structurale i de coeziune europene. La cursul pe tema: Strategii de dezvoltare a afaceri. Planul de afaceri nu a participat nici
116

unul dintre antreprenorii intervievai.

n cazul n care nu ai participat deja la aceste cursuri, suntei interesat?

Cei care pn la momentul intervievrii nu mai participaser la cursuri de formare profesional finanate din fonduri europene au spus n proporie de 29% c ar fi interesai s participe la astfel de cursuri.

VII. CONCLUZII

Cele mai multe firme/PFA-uri/PF-uri din regiunea de dezvoltare Bucureti Ilfov se regsesc n domeniul servicii sau comer, iar ca mrime i vechime, cele mai multe sunt microintreprinderi i au o vechime de peste 10 ani. Iniiativa deschiderii unei afaceri n regiunea Bucureti Ilfov este vzut de majoritatea

antreperenorilor ca un obiectiv dificil de realizat. Chiar i n condiiile greoaie de deschidere a unei afaceri, domenii precum servicii i comer rmn n topul preferinelor din punct de vedere al oportunitilor oferite. Atunci cnd s-a fcut referite la avantajele/oportunitiile regiunii Bucureti Ilfov, antreprenorii au inclus n primele trei, fora de munc buna comunicare cu clienii sau pia mare de desfacere. Ca principale probleme specifice regiunii Bucureti Ilfov care afecteaz activitatea firmelor, dar i principale dificulti identificate n calitate de antreprenor sunt: birocraia, lipsa personalului calificat sau lipsa banilor.

119

O importan destul de mare este acordat profilului profesional al antreprenorului, astfel pregtirea profesional este importat i foarte important pentru toi respondenii.

Ca tip de specializare specific, cei mai muli dintre antreprenorii respondeni consider importante
studiile economice sau cele administrative dar i cursurile i seminariile de dezvoltare a competenelor manageriale. Tot referitor la formarea profesioanl, dac ar alege participarea la un curs de management, cei mai muli ar gsi ca importante domenii precum managementul de proiect sau al fondurilor structurale. n autoevaluarea competenelor, cel mai bine poziionate au fost competenele specifice tipurilor de specializare gsite ca potrivite pentru un antreprenor. Astfel, cele mai bine autoevaluate competene au

fost n aceast ordine: abilitatea de valorificare a oportunitilor i abilitile de comunicare.

120

Pentru buna desfurare a activitilor firmelor n prezent, existena cererii pentru produsele sau serviciile pe care le realizeaz precum i dezvoltarea i perfecionarea competenelor manageriale sunt aspectele foarte importante pentru cei mai muli dintre antreprenori. Atunci cnd vine vorba despre particparea la cursuri de formare i dezvoltare profesioanl mai mult de 40% dintre antreprenori se arat interesai i foarte interesai, iar cei mai muli se ateapt la obinerea unor competene practice specifice n urma participrii la un astfel de curs sau la sugestii

pentru noi direcii de dezvoltare a firmei.


Aproape un sfert dintre antreprenorii respondeni au mai participat la cursuri de formare i dezvoltare profesional i mai puin de 70% dintre acetia apreciaz c acest tip de curs i-a ajutat n mare i foarte mare msur. Aproape nici un antreprenor nu a mai particpat la cursurile Strategii de dezvoltare a afacerii: Planul de afacere sau la cursul Dezvoltarea afacerii prin accesarea Fondurilor structurale i de coeziune europene, cursuri finanate din fonduri europene Aproape o treime dintre antreprenori ar fi dispui s participe la astfel de cursuri.

121

VIII. RECOMANDRI

O parte important dintre antreprenorii care nu au participat deja la un program de formare i dezvoltare profesioanl i manifest disponibilitatea de a lua parte la un program cu att mai mult cu ct aproape toi respondenii consider c pregtirea profesional a unui antreprenor este important. Cursurile de formare i dezvoltare profesional ar trebui s se axeze, din punctul de vedere al coninutului cursurilor, pe competene precum cutarea i generarea ideilor n afaceri dar i pe exerciii practice privind administrarea unei afaceri. De asemnea, cursuri referitoare la management strategic sau pentru fonduri structurale sunt printre principalele cursuri la care respondenii ar fi dispui s participe. Pentru c cele mai multe dintre persoanele dispuse s participe la un program de formare i dezvoltare profesional se ateapt ca n urma unei astfel de participri s obin unele competene practice specifice, dar i sugestii pentru noi direcii de dezvoltare a firmei, cursul ar trebui s fie astfel structurat i conceput n acord cu ateptrile participanilor. Pentru c foarte puini dintre antreprenori au participat la unul din cele dou cursuri propuse, finanate din fonduri europene, Strategii de dezvoltare a afacerii: Planul de afaceri i Dezvoltarea afacerii prin accesarea Fondurilor structurale i de coeziune europene, se recomand n primul rnd promovarea intens a acestor cursuri i convingerea antreprenorilor c aceste cursuri sunt utile. 123

B.3. STUDIU OMERI

I. OBIECTIVELE CERCETRII

Scopul studiului
Cercetarea sociologic a urmrit identificarea nevoilor de formare a omerilor la nivelul Regiunii de dezvoltare Bucureti Ilfov. Obiectivele studiului: identificarea intereselor grupurilor int pentru formarea i dezvoltarea profesional identificarea nevoilor de instruire, formare i dezvoltare a categoriilor int ale proiectului identificarea percepiilor asupra utilitii unui astfel de proiect de formare profesional autoevaluarea abilitailor i competenelor profesionale

126

II. DESCRIEREA METODOLOGIEI

Populaia cercetat
Universul cercetrii este format din omerii Regiunii de dezvoltare Bucureti Ilfov. Populaia int a studiului cantitativ este reprezintat de omerii identificai n Regiunea de dezvoltare Bucureti Ilfov. Volumul Eantionului: 146 de persoane, reprezentnd omeri. Tipul eantioanelor: tristadial, investigate pe regiuni. probabilistic, proporional cu structura populaiei

Criteriile i stadiile de stratificare ale eantionului sunt:


regiunile de dezvoltare judeul /sectorul ponderea populaiei investigate n jude/sector

Recrutarea s-a realizat la sediile AJOFM din regiune.

128

Culegerea datelor

Faza I: Selectarea respondenilor Respondenii au fost alei din Bucureti i judeul Ilfov proporional cu ponderea tipului de categorie de persoane.

Faza II: Stabilirea categoriilor de persoane intervievate Din fiecare unitate teritorial au fost selectate persoane care fac parte din grupuri int.

Faza III: Pregtirea interviurilor


Realizarea interviurilor fa n fa, de ctre experi sociologi

Faza IV: Realizarea interviurilor Interviurile fa n fa au fost realizate la locul de munc al persoanelor chestionate.

Culegerea datelor s-a realizat n perioada 1 martie - 30 iunie 2011.

129

III. REZULTATELE STUDIULUI

Beneficiai de omaj?

Cei mai muli dintre respondeni (56%) susin c beneficiaz de omaj.

De ct timp beneficiai de omaj?

Procentele pentru aceast ntrebare s-au calculat din numrul de subieci care beneficiaz de omaj. N=79

Peste 95% dintre persoanele care beneficiaz de omaj sunt n aceast situaie de
mai puin de un an de zile.
132

n prezent suntei n cutarea unui loc de munc?

Cei mai muli dintre respondeni (91%) se afl la momentul realizrii studiului n cutarea unui loc de munc. Numai 9% din totalul acestora nu intenioneaz s se angajeze.

Cum apreciai numrul de ofertelor de munc n acest moment din localitatea dumneavoastr?

Ofertele de munc din Regiunea Bucureti Ilfov sunt evaluate ca foarte puine de aproape jumtate dintre omerii intervievai. Mai mult de o treime dintre acetia consider locurile de munc disponibile ca fiind puine.

n ce msur suntei interesat de ofertele de munc existente?

Majoritatea omerilor din Regiunea Bucureti Ilfov (82%) sunt interesai i foarte interesai de ofertele de munc existente.

Numai 16% se declar puin interesai i deloc interesai de acest aspect.

Care sunt activitile pe care le-ai efectuat pn n prezent pentru a gsi un loc de munc?
ntrebare cu rspuns multiplu. Suma procentelor poate depii 100%

136

Depunerea de CV-uri pentru angajare fost principalul demers pe care dou treimi dintre respondeni l-au fcut n vederea gsirii unui loc de munc, urmat de apelul la familie sau prieteni. Urmrirea anunurilor n ziare sau pe site-urile specializate sunt alte modaliti de cutare a unui loc de munc utilizate de aproape 50% dintre omerii din Regiunea Bucureti Ilfov.

Ct de dificil considerai c este s obii un loc de munc n localitatea dumneavoastr?

Obinerea unui loc de munc este un obiectiv foarte dificil de realizat pentru 61% dintre omerii din Regiunea Bucureti Ilfov. Pentru mai mult de 35%, acesta este de asemenea un demers dificil.
137

Ai fost angajat sau ai mai lucrat pn n prezent?

Majoritatea omerilor participani la studiu, respectiv 91% au fost angajai cel puin o dat pn la data realizrii studiului
138

Care a fost ultimul dumneavoastr loc de munc? (ocupaia)

La categoria Altceva au fost indicate profesii ca: asistent medical/ asistent farmacie, lucrtor poligraf/ tipografie/ redactor, inspector (de resurse umane), laborant/ operator chimist, steward, agent de publicitate, etc.

Procentele pentru aceast ntrebare au fost calculate din numrul celor care au mai lucrat anterior realizrii studiului. N=128

139

Aproape un sfert dintre omerii care au mai lucrat au activat ca muncitori calificai cu referire la meserii ca cea de dulgher, lctu, constructor, confecioner sau croitor. ntr-o msur mai mic persoanele participante au lucrat ca: lucrtor cu funcie administrativ, agent de vnzri sau muncitor necalificat (procente de peste 10% dintre persoanele intervievate).

Considerai c ultimul loc de munc a fost la nivelul calificrii pe care o avei?

Procentele pentru aceast ntrebare au fost calculate din numrul celor care au mai lucrat anterior realizrii studiului. N=128

Mai mult de dou treimi dintre omeri consider c ultimul loc de munc pe l-au avut a fost corespunztor calificrii lor. Mai puin de o treime sunt de alt prere, n acest sens considernd c locul de munc anterior nu a fost la nivelul calificrii pe care o aveau.
140

De ct timp nu mai avei un loc de munc?

Procentele pentru aceast ntrebare au fost calculate din numrul celor care au mai lucrat anterior realizrii studiului. N=128

Aproape jumtate dintre respondeni nu mai au un loc de munc de mai puin de 6 luni, n timp ce o treime nu mai sunt angajai de 6-12 luni.
141

Care este aspectul care v mulumea n cea mai mare msur la fostul loc de munc?

Procentele pentru aceast ntrebare au fost calculate din numrul celor care au mai lucrat anterior realizrii studiului. N=128

Programul de lucru, relaiile cu colegii i salariul sunt principalii factori de satisfacie la fostul loc de munc. Perspectivele de dezvoltare profesional reprezint cel mai puin satisfctor factor n evaluarea fostului loc de munc.
142

Din experiena dvs. care considerai c sunt primele trei competene care conteaz la angajarea n domeniul pe care l vizai?

La categoria altele au mai fost indicate liber de ctre participanii la cercetare: seriozitate, disciplina, relatii, pile, recomandari, intelegere, imaginatie.

Aproape 60% dintre respondeni consider c prima competen care conteaz la angajare este strict legat de experiena n domeniu. Studiile de specialitate sunt considerate importante ntr-o astfel de situaie, astfel 33% dintre omerii chestionai indicnd acest aspect pe locul doi.
143

V rugm s v autoevaluai cu note de la 1 la 10 urmtoarele aspecte care conteaz n gsirea unui loc de munc:

Aspectul pe care omerii din Regiunea Bucureti Ilfov l auto-evalueaz cel mai bine este abilitatea de comunicare, cu nota medie 8,9. Cursurile de formare profesional sunt evaluate cel mai slab nota medie 6,6.

144

Ai beneficiat pn n prezent de cursuri de formare profesional n urma crora s obinei o calificare?

Aproape 40% dintre omeri spun c au beneficiat pn la data realizrii studiului de cursuri de formare profesional finalizate cu obinerea unei calificri

145

Care este domeniu n care ai beneficiat de cursurile de formare profesional?

La categoria Alte domenii au fost precizate: pedagogic/ nvmnt, auto, resurse umane, industria alimentar aviaie, televiziune, alpinism utilitar, turism, chimic (operator chimist).

Procentele pentru aceast ntrebare au fost calculate din numrul celor care au beneficiat de cursuri de formare profesional pn la data realizrii studiului. N=54

Domeniul n care cei mai muli au urmat aceste cursuri este cel industrial de prelucrare, urmat de informatic.
146

Care credei sunt primele trei beneficii pe care le-ai obinut n urma acestor cursuri? ntrebare cu rspuns multiplu. Suma procentelor poate depii 100%

Procentele pentru aceast ntrebare au fost calculate din numrul celor care au beneficiat de cursuri de formare profesional pn la data realizrii studiului. N=54

147

Competenele practice specifice sunt principalul beneficiu identificat de 50% dintre omerii care au urmat unul dintre cursurile de formare profesional Creterea anselor la angajare i obinerea unei diplome n domeniu sunt considerate alte dou beneficii importante.

Ai intenionat vreodat s v deschidei propria afacere?

Aproape jumtate dintre respondeni s-au gndit pn la momentul realizrii studiului la


deschiderea unei afaceri proprii.
148

Care este domeniul n care ai intenionat s v deschidei o afacere?

Procentele pentru aceast ntrebare au fost calculate din numrul celor care au intenionat s i deschid propria afacere. N=71

Un sfert s-au gndit s iniieze o afacere proprie n domeniul comerului. Peste 10% s-au gndit la domeniul industriei alimentare pentru o astfel de iniiativ i de asemenea la industria prelucrtoare.
149

Ct de dificil considerai c este s deschizi o afacere n localitatea dumneavoastr?

Aproximativ trei sferturi dintre omeri susin c a deschide o afacere n Bucureti este un obiectiv dificil i foarte dificil de realizat. Numai 14% dintre acetia susin c un astfel de demers nu este deloc dificil.
150

Ai auzit de cursuri de formare profesional?

Numai 13% dintre omerii participani la studiu nu au auzit de cursurile de formare


profesional
151

De unde ai aflat de cursurile de formare profesional?


ntrebare cu rspuns multiplu. Suma procentelor poate depii 100%

Procentele pentru aceast ntrebare au fost calculate din numrul respondenilor care au auzit de cursurile de formare profesional. N=127.

Aproape jumtate dintre respondeni au luat la cunotin despre cursurile de formare profesional de la ANOFM. Televiziunea a reprezentat o surs de informare n acest sens pentru mai mult de 35% dintre omeri. Peste 30% dintre acetia au aflat despre cursurile de formare profesional de pe internet.
152

n ce msur credei c v-ar putea ajuta cursurile de formare profesional n demararea unei activiti pe cont propriu sau a unei afaceri?

omerii din Regiunea Bucureti Ilfov consider n cea mai mare proporie (48%) c absolvirea unor cursuri de formare profesional i-ar ajuta n mare msur sau foarte mare msur n demararea unei activiti pe cont propriu. Mai puin de 40% dintre persoanele intervievate sunt mai puin ncreztori n utilitatea cursurilor de formare profesional.
153

IV. PARTICIPAREA LA CURSURI DE FORMARE PROFESIONAL

Suntei interesat s participai la cursuri de formare profesional?

Trei sferturi dintre participanii la studiu sunt interesai de participarea la un curs de


formare profesional.
155

La care dintre urmtoarele cursuri de antreprenoriat ai fi interesat s participai?


ntrebare cu rspuns multiplu. Suma procentelor poate depii 100%

Pentru cei mai muli dintre respondeni, cursul Antreprenoriat pentru o dezvoltare durabil reprezint principala motivaie pentru care ar participa la un curs de formare profesional Managementul resurselor umane este de asemenea interesant pentru omerii care ar dori s participe la activiti organizate de dezvoltare profesional
156

Ce ai dori s cuprind aceste cursuri de formare profesional?


ntrebare cu rspuns multiplu. Suma procentelor poate depii 100%

Mai mult de jumtate dintre respondeni ar gsi potrivit includerea unor ore de practic ntro firm n cadrul cursurilor de formare profesional i de asemenea studii practice de specialitate. Cursurile de limbi strine i cele de calculator sunt interesante pentru aproximativ 35% dintre viitorii cursani.
157

Care sunt ateptrile pe care le avei de la un astfel de curs de dezvoltare profesional?


ntrebare cu rspuns multiplu. Suma procentelor poate depii 100%

ansele mai mari la angajare reprezint principala ateptare pe care respondenii o au n urma absolvirii unui curs de formare profesional, 80% ncadrndu-se n aceast categorie, foarte aproape. Obinerea unei diplome n domeniu i acumularea unor competene practice specifice sunt alte dou ateptri pe care omerii le au de la un astfel de curs de dezvoltare profesional.
158

Pentru a participa la un curs de formare profesionala i antreprenoriat care ar fi condiiile pe care acesta ar trebuie sa le ndeplineasc?
ntrebare cu rspuns multiplu. Suma procentelor poate depii 100%

La categoria altceva au fost incluse rspunsuri libere precum: sa fie util/ de actualitate, sa dureze mai mult, sa fie in week-end.

Gratuitatea cursului de formare profesional ar fi pentru 79% dintre omeri cea mai important condiie a participrii lor. Faciliti precum ora desfurrii sau proximitatea fa de locuina personal reprezint aspecte care influeneaz alegerea cursurilor de formare profesional pentru mai mult de o treime dintre omerii din Regiunea Bucureti Ilfov.
159

Ai mai participat la unul din urmtoarele cursuri finanate din fonduri structurale?
Mai puin de 3% dintre participani la studiu au urmat unul din cursurile de formare profesional propuse prin chestionar (Leadership in afaceri, Managementul organizaiei si al performantei, Managementul resurselor umane, Managementul de proiect, Managementul diversitii, Antreprenoriat pentru o dezvoltare durabil).

Dac nu ai mai participat la aceste cursuri, dorii s participai?

Astfel, 72% dintre cei care nu au participat se arat dispui s participe la unul din aceste cursuri finanate din fonduri structurale.
160

Cnd ai fi dispus s ncepei acest curs?

Procentele sunt calculate din numrul respondenilor care intenioneaz s participe la cursurile de formare profesional. N=100

Cei mai muli, 91% ar fi dispui s nceap un curs de formare profesional ct mai curnd, respectiv peste 6 luni de la data realizrii studiului.
161

V. DATE SOCIO-DEMOGRAFICE

Genul respondentului:

163

Educaie:

164

Venit mediu lunar:

165

Vrsta respondenilor:

166

VI. CONCLUZII

Mai mult de jumtate dintre omerii din Regiunea Bucureti Ilfov beneficiaz nc de

indemnizaia de omaj, cei mai muli spunnd c se afl n aceast situaie de mai puin de un an. Referitor la inteniile de angajare, majoritatea omerilor sunt n cutarea unui loc de munc la data realizrii studiului, evalund pe acest fond al inteniei de angajare numrul de locuri munc vacante din regiunea n care locuiesc ca fiind foarte puine. Dei nesatisfcui de oferta locurilor de munc, n general, i considernd aproape n totalitate obinerea unui loc de munc drept un obiectiv dificil de realizat, n prezent, mai mult de trei sferturi dintre omerii participani la studiu se declar interesai de locurile

de munc disponibile din localitatea lor.


n vederea identificrii de locuri de munc, principalele activiti pe care le-au desfurat au fost depunerea de CV-uri, apelul la rude i cunotine sau urmrirea

constant a anunurilor din pres i de pe internet.


168

Aproape jumtate dintre respondeni se afl n situaia de a nu avea un loc de munc de mai puin de 6 luni.
Referitor la ultimul loc de munc, cei mai muli dintre omerii din Regiunea Bucureti

Ilfov au lucrat ca muncitori calificai cu referire la meserii ca cea de dulgher, lctu, constructor, confecioner sau croitor. ntr-o msur mai mic persoanelele participante

au ocupat funcii administrative, ageni de vnzri sau au activat ca munictori


necalificai, mai mult de dou treimi dintre acetia considernd c locul de munc a fost corespunztor calificrii lor.

Aspectele cele mai mulumitoare la fostul loc de munc au fost n primul rnd:
programul de lucru, salariul sau relaiile cu colegii. Primele trei competene care conteaz n opinia respondenilor la angajare sunt: experiena n domeniu, studiile de specialitate i cunoaterea unei limbi strine. Autoevaluarea din perspectiva acestor aspecte are cele mai mari valori n ceea ce privete:
169

abilitile de comunicare.

Dintre participanii la studiu, mai mult de o treime au beneficiat pn n prezent de cursuri de formare profesional n urma crora au obinut o calificare, principalele

cursuri urmate fiind n domenii ca: industrie prelucrtoare, informatic, electric sau
administraie. Drept principale beneficii ca urmare a cursurilor de formare profesional pentru cei ce

le-au absolvit au fost identificate: obinerea unor competene practice specifice, creterea
anselor la angajare i o diplom n domeniu. Dei deschiderea unei afaceri n propria localitate este pentru aproape trei sferturi dintre respondeni un demers dificil de realizat, jumtate dintre persoanele aflate n situaia de omaj din Regiunea Bucureti Ilfov s-au gndit la acest aspect, printre domeniile vizate regsindu-se cel mai frecvent comerul, industria alimentar sau industria de prelucrare. Majoritatea omerilor care au auzit naintea realizrii studiului despre cursurile de formare profesional, susin c au fost ntiinai n principal de AJOFM, televiziunea i internetul fiind urmtoarele dou surse de informare.
170

Aproape jumtate dintre omeri consider c urmarea unor cursuri de formare profesional i-ar ajuta n mare i foarte mare msur n demararea unei activiti pe cont

propriu.
Referitor la intenia de a participa la cursuri de formare, trei sferturi din eantion se arat dispui la un astfel de demers mai ales dac acestea ar fi gratuite. n proporii

aproximativ egale (de cte 30%) cursurile cele mai atractive sunt: Antreprenoriat pentru o
dezvoltare durabil i Managementul resurselor umane. Ca i coninut, din perspectiva respondenilor, cursurile de formare profesional ar trebui s conin n principal cursuri practice de specialitate, practica ntr-o firm i cursuri de limbi strine i de calculator.

171

VII. RECOMANDRI

Majoritatea omerilor care nu au participat deja la un program de formare i dezvoltare profesioanl i manifest disponibilitatea de a lua parte la un program considerndu-l ntr-o mare msur util. Aadar, organizarea unor astfel de cursuri este binevenit pentru omerii din Regiunea Bucureti Ilfov. Cursurile ar trebui s vizeze n principal meserii ca cea de tmplrie, prelucrare mase plastice, informatic, electric sau electronic i administraie. De asemenea, domeniile n care cei care au intenionat s-i deschid propria afacere

au fost n principal comercial, industrie alimentar sau prelucrare mase plastice,


tmplrie. Cursurile de formare i dezvoltare profesional ar trebui s se axeze, din punctul de

vedere al coninutului cursurilor pe dezvoltarea de competene practice de specialitate,


practica ntr-o firm i cursuri de limbi strine i calculator.

173

Accentul poate fi pus n parte i pe cursurile adresate persoanelor care au iniiativa deschiderii unei afaceri care consider c aceste cursuri i-ar ajuta n demararea unor astfel de activiti ntr-o mare msur. Cele mai multe dintre persoanele dispuse s participe la un program de formare i dezvoltare profesional se ateapt ca n urma unei astfel de participri s obin creterea anselor la angajare. Cursul ar trebui s fie astfel structurat i conceput n acord cu ateptrile participanilor n ceea ce privete posibilitile de angajare n domeniu. Pentru c mai puin de 3% dintre omeri au participat la unul din cursurile propuse,

finanate din fonduri europene, dar se arat interesai i foarte interesai, iniierea
aceasta este recomandat. Referitor la organizarea i iniierea cursurilor propuse, perioada pn la nceperea

acestora ar trebui s fie ct mai scurt, cei mai muli dintre omeri prefernd ca acestea
s fie n totalitate subvenionate.
174

C. Concluzii generale i recomandri

Potenialul de dezvoltare antreprenorial al Regiunii Bucureti Ilfov se bazeaz n primul rnd pe faptul c Bucuretiul este capitala Romniei, centrul administrativ i economic al rii. Astfel, prezena capitalei confer Regiunii o for i o dinamic economic superioare celorlalte regiuni, un nivel superior al PIB-ului i o structur social i profesional de un standard mai ridicat. n acelai timp, nivelul competiiei att pe piaa forei de munc, ct i n domeniul dezvoltrii antreprenoriale este unul foarte ridicat, fapt ce presupune adaptabilitate i capacitate de rspuns la cerinele piee foarte mari.

Astfel, formarea profesional trebuie s pun accentul pe activiti dominante n


aceast regiune. Principala activitate economic a regiunii o reprezint serviciile (comerciale i sociale) iar a doua activitate ca pondere o reprezint comerul.

Potenialul economic i financiar al regiunii, numrul mare de companii din capital


face ca serviciile de calitate ridicat (prestate, att ntreprinderilor ct i populaiei) inovative, cu preuri competitive i cu o strategie bun de promovare s reprezinte un teritoriu pentru iniiative antreprenoriale de succes.
176

De asemenea, potenialul turistic al Capitalei (centrul oraului dar i obiectivele turistice, religioase i culturale din mprejurimi, insuficient exploatate) impune dezvoltarea serviciilor de turism i formarea de specialiti n acest domeniu. Astfel, iniiative antreprenoriale care s vizeze domenii turistice specifice sau servicii legate de turism (precum turismul religios sau cultural) pot fi susinute prin cursuri specializate n: domeniul afacerilor turistice, managementul organizaiei i al performanei, managementul de proiect n ideea atragerii de fonduri europene pentru investiii

n aceste domenii.
Potrivit antreprenorilor i managerilor intervievai, serviciile i comerul reprezint cele mai favorabile domenii pentru investiii n acest moment. De asemenea,potenialul ridicat

n aceste domenii este dat de densitatea populaiei, puterea de cumprare ridicat a


acesteia i fora de munc calificat.

177

Necesitile antreprenorilor sau managerilor n acest moment, pe lng simplificarea

birocraiei i a fiscalitii, se refer i la nevoile de formare i dezvoltare a


competenelor manageriale i antreprenoriale. Acetia semnaleaz competene mai sczute n ceea ce privete: perspectiva strategic

capacitatea de a utiliza relaiile personale i reelele de tip social.


Coninutul cursurilor trebuie s pun accentul pe: management de proiect, managementul fondurilor structurale management strategic. Abordarea cursurilor de formare a competenelor antreprenoriale trebuie s se axeze pe: formarea de competene practice specifice, creterea capacitii de identificarea a unor direcii noi de dezvoltare a afacerilor prin cursuri practice i parteneriate cu firme de succes din domeniile descrise mai
178

sus care s gzduiasc ntlniri de lucru, vizite i schimb de experiene.

n cazul omerilor, cei mai muli au experien ca:

muncitori calificai (n meserii precum: confecii, construcii


angajai cu funcii administrative ageni de vnzri.

Cursurile de formare profesional pe care le-au urmat o parte dintre acetia sunt n
domeniul: industriei de prelucrare, informatic, electronic sau administraie. Interesul pentru antreprenoriat al omerilor din regiunea Bucureti Ilfov este foarte

mare i se ndreapt n principal ctre domeniul comerului sau industriei alimentare.


De asemenea, se constat un potenial sczut de adaptare la cerinele pieei de munc actuale prin autoevaluarea slab a cunotinelor tehnice de operare pe calculator sau a unei limbi strine. omerii acestei regiuni sunt contieni de necesitatea acestor

cunotine i mai ales de necesitatea urmrii unor cursuri de formare profesional.

179

Cursurile de antreprenoriat din aceast regiune trebuie s susin iniiativele antreprenoriale ale omerilor din regiune prin cursul de Antreprenoriat pentru o dezvoltare durabil i pot orienta, de asemenea, ncercrile de repoziionare i extindere a afacerilor deinute sau conduse de managerii i antreprenorii din regiune prin cursul Dezvoltarea afacerii prin accesarea Fondurilor structurale i de coeziune europene.

180

CONCLUZII GENERALE
MACROREGIUNEA SUD

Din punct de vedere al activitilor economice, macroregiunea de dezvoltare Sud prezint,

pe de o parte omogenitate, avnd o pondere mare n sectorul agricol, dar eterogenitate,


care se manifest prin prezena capitalei n regiunea Bucureti-Ilfov, cea care ofer o for i o dinamic economic superioar celorlalte regiuni, un nivel superior al PIB-ului i o structur social i profesional de un standard mai ridicat. Astfel, n cadrul regiunii Bucureti-Ilfov ponderea agriculturii este foarte mic, de numai 1%. n aceste condiii, n regiunile Sud Muntenia, Sud Est i Sud Vest Oltenia este indicat s se pun accent pe creterea competitivitii sectorului energetic n Vest, i pe industrie prelucrtoare i comer, sectoare aflate n declin n Regiunea Sud Est. Datele obinute pn n prezent demonstreaz c profilul afacerilor la nivel de regiune este diferit: Sectorul industrial n Regiunea Sud Est este orientat spre: domeniile industriale cu valoarea adugat sczut (alimentar, mbrcminte), n acelai timp, concentrnd un numr nsemnat de ageni economici n domeniul industriei mecanice i al produselor metalice. construcia mijloacelor de transport acvatice care este domeniul de tradiie i de importan remarcabil n aproape toate judeele.
182

n acelai timp, n regiunea Sud Vest Oltenia cele mai importante ramuri industriale

sunt:
industria energetic, industria constructoare de automobile industria chimic. producia de utilaj petrolier i chimic, producia de produse petro-chimice, producia de automobile Dacia,

Sectoare economice cu tradiie n Regiunea Sud Muntenia sunt:

producia agricol vegetal


turismul montan.

Construciile i serviciile sunt principalele sectoare industriale la nivel regiunii Bucureti-Ilfov.

183

n timp ce regiunile de dezvoltare Sud Muntenia, Sud Est i Bucureti-Ilfov prezint o

dinamic pozitiv n ceea ce privete numrul de uniti active precum i cifrele de


afaceri generate de aceste uniti (cu accent mai mare pe capital din punct de vedere al constanei investiiilor), regiunea Sud Vest Oltenia a reuit s atrag un volum mai sczut de investiii strine directe, ceea ce o situeaz pe poziia a aptea ntre regiunile

rii. Acest fapt se reflect i la rata cea mai ridicat a omajului nregistrat n regiunea
Sud Vest Oltenia, rat cu mult mai mare dect cea la nivel naional.

Ca i oportuniti de dezvoltare, sectoarele comune ale regiunilor de Sud la care ne


putem referi sunt: turismul, gsind aici variaii n funcie de regiune, agricultura ecologic care ar putea reprezenta un domeniu de investiie profitabil pentru ntreaga regiune de Sud unde situaia surplusului de for de munc fa de cererea existent i imensele terenuri agricole din sudul rii constituie principalele oportuniti pentru investiiile n agricultur.
184

Referitor la agricultur acest domeniu are un potenial de dezvoltare foarte ridicat

avnd n vedere c se pot iniia afaceri precum:


nfiinarea de ferme pilot pentru micii productori care s fie sprijinite de societile agricole performante;

nfiinarea de ferme de subzisten care pot obine obine finanare din fonduri
europene pentru cultivarea, procesarea i promovare a produselor ecologice: agroeco-food; crearea centrelor de pstrare i prelucrare a produselor agricole;

constituirea grupurilor de productori;


crearea reelelor de magazine n vederea vnzrii produselor agricole i agroalimentare din regiune; creare de minifabrici de prelucrare a produselor agricole i zootehnice.

185

Potenialul turistic al zonelor impune dezvoltarea serviciilor de turism i formarea de specialiti n acest domeniu. Astfel, iniiative antreprenoriale care s vizeze domenii precum: turismul ecologic

agroturismul
turismul montan turismul balneoclimateric turismul cultural - istoric

turismul de litoral
servicii conexe activitilor de turism (agenii de turism, agenii de publicitate, transporturi, intermedieri financiare, nchirieri de bunuri mobile i imobile, asisten medical, servicii informatice, servicii pentru ntreprinderi, activiti recreative) pot fi susinute prin cursuri specializate n domeniul afacerilor turistice,

managementul organizaiei i al performanei, sau managementul de proiect n ideea atragerii de fonduri europene pentru investiii n aceste domenii.
186

Referitor la domeniul serviciilor se pot dezvolta afaceri precum: restaurante i alte servicii de alimentaie, activiti de investigaii i protecie i activiti de secretariat, servicii medicale (clinici, cabinete medicale individuale),

servicii suport i alte servicii prestate n principal ntreprinderilor,


transporturi, intermedieri financiare, imobiliare - nchirieri de bunuri mobile i imobile.

187

n acest context al evoluiei economiei n cele patru regiuni de dezvoltare din sudul rii, persoanele int ale proiectului consider c administrarea unei afaceri reprezint un obiectiv greu de ndeplinit. Evaluarea pieei n momentul de fa corelat cu specificul i potenialul fiecrei zone face ca domeniul oportun pentru deschiderea unei afaceri s fie:

serviciile (n special cele conexe domeniului turismului) n regiuni precum


Muntenia, Sud Est, Sud Vest-Oltenia sau Bucureti-Ilfov,

Sud

agricultura pentru Sud Muntenia, o regiune cu mai mare potenial agricol. Acest domeniu are un grad ridicat de sustenabilitate i poate asigura flexicuritatea

viitorilor specialiti n domeniu dar i potenialilor investitori. Acest lucru presupune


formarea de specialiti i antreprenori care s iniieze afaceri n aceste domenii i care s fie capabili s le dezvolte pentru a fi competitivi pe o piaa n cretere.

188

Una dintre problemele cu care cele patru regiuni din Sud se confrunt se refer la

surplusul de for de munc i nivelul ridicat al omajului. Acesta este vzut ca un


avantaj ale zonei n deschiderea unei afaceri, cu excepia regiunii Bucureti-Ilfov, zon n care situaia omajului difer semnificativ fa de celelalte regiuni de dezvoltare i unde populaia activ desfoar activiti n domenii cu mult mai diverse. O alt problem cu

care se confrunt cei care administreaz deja propria afacere o reprezint, indiferent de
regiunea i domeniul n care se desfoar activitatea, lipsa cererii pentru produsele sau serviciile prestate. Pe lng elementele comune referitoare la zonele economice de dezvoltare a unei afaceri i la domeniile vizate, cele mai importante cursuri pentru dezvoltarea managerial i antreprenorial comune la nivelul celor patru regiuni sudice sunt considerate: cursurile de negociere,

cursurile de management de proiect,


cursurile de management al fondurilor structurale.

De asemenea, aceste cursuri ar trebui s pun un mai mare accent pe formarea unor competene practice specifice i pe sugerarea de noi direcii pentru dezvoltarea firmelor
189

(dintre cele indicate mai sus).

Referitor la situaia omerilor din regiunile de Sud, se poate remarca dup anul 2009 un

trend uor descendent al ratei omajului influenat mai ales de scderea numrului de
omeri de sex feminin. Acest fenomen are la baz preocuprile constante de reintegrare pe piaa muncii a aceste categorii de persoane, n ultimii ani, inclusiv prin programele POS DRU care urmresc dezvoltarea capitalului uman si creterea competitivitii unor

categorii sociale vulnerabile. Astfel, sumele alocate pentru acest gen de activitate sunt n
cretere pe ansamblul regiunilor sudice. Ratele cele mai sczute ale omajului din ultimii doi sunt nregistrate n regiunile de dezvoltare Bucureti-Ilfov i Sud Est, n timp ce regiunea Sud Vest Oltenia nregistreaz cea mai ridicat rat a omerilor, depind cu mult rata omajului la nivel naional. Una dintre explicaiile migraiei omerilor ctre zona central a regiunii de sud, mai ales ctre capital o reprezint oferta locurilor de munc i a domeniilor cu mult mai mare

comparativ cu celelalte regiuni de dezvoltare din sudul rii. O migraie a forei de munc
se constat nu numai la nivel intern, lipsa locurilor de munc determinnd n multe zone din ntreaga regiunea de Sud o migraie a forei de munc n strintate.

190

Susinerea unei astfel de migraii interregionale a forei de munc, corespunztoare nivelului de calificare i a cererii pieei de munc ar putea reprezenta n acest context o soluie pentru asigurarea necesarului de resurse umane pentru activitile cu potenial de dezvoltare, cum sunt cele aferente serviciilor turistice sau agriculturii, care pot absorbi

intr-o proporie important fora de munc activ disponibil.

n majoritate, indiferent de regiunea de provenien, omerii au experien anterioar ca

i muncitori calificai (dar redus n ceea ce privete serviciile turistice sau agricultura).
n timp ce n Bucureti-Ilfov i Sud Muntenia structura n funcie de calificarea de la ultimul loc de munc este asemntoare, muli dintre omeri lucrnd anterior n confecii sau vnzri, pentru celelalte regiuni domeniile sunt mai diversificate.

Construciile reprezint domeniul comun din care provine o parte considerabil a


omerilor din ntreaga regiune de Sud. Exist cursuri de formare profesional urmate de omeri n funcie de regiune, cu toate acestea, cursurile din domenii ca informatica sau industria de prelucrare au fost desfurate n toate cele patru regiuni de dezvoltare.

191

RECOMANDRI
MACROREGIUNEA SUD

n contextul strii economiei, a forei de munc disponibil n cretere, comparativ cu piaa locurilor de munc la nivelul fiecrei regiuni este important informarea i contientizarea ntreprinztorilor i persoanelor care intenioneaz s iniieze o afacere

asupra oportunitilor i necesitilor de dezvoltare i formare antreprenorial adaptate


la dinamica pieei economice interregionale.

Schimbul de practici ntre regiunile din Sudul rii cu referire la domeniile de


afaceri apropiate ca profil ar avea ca principal beneficiu combaterea decalajelor de competene i oportuniti ale forei de munc. Acest demers este binevenit n aceast macroregiune unde exist o mobilitate redus pe piaa muncii i oportuniti reduse de

mbuntire a competenelor. Activiti ca serviciile sau comerul, care sunt practicate


ntr-o mai mare msur n regiunea de dezvoltare Bucureti-Ilfov i care sunt din ce n ce mai vizate de potenialii investitori din ntreaga regiune de sud a rii, ar putea reprezenta un punct de pornire pentru aceste schimburi de experien. Concentrarea pe

aceste sectoare de activitate ar reprezenta o aliniere a ceea ce se ntmpl n prezent la


nivel naional, evoluia PIB nregistrnd o pondere majoritar n sectorul de servicii in
193

ultimii ani.

O ax de colaborare interregional ar putea fi realizat ntre Regiunea Sud Est, regiune cu acces la Dunre, la principalele centre portuare i celelalte regiuni n sensul colaborrii comerciale i externalizrii de produse provenite din domeniile de activitate

specifice fiecreia dintre aceasta. Aceast msur ar putea fi aplicat n contextul n care
sectorul comerului exterior are un trend ascendent estimndu-se o cretere a exportului de bunuri de la 4,1% n 2013 la 10,1% n 2020 i a importului de la 0,2 % la 8,4%. Prin aceast modalitate se poate ajunge la o situaie favorabil de meninere i de

mbuntire a competitivitii ntreprinderilor dincolo de diferenele regionale,


sistemul de formare profesional avnd aici un rol foarte important.

Domeniile de activitate cu potenial de dezvoltare pe care ar trebui s se pun accent


pentru susinerea sau chiar relansarea acestora sunt diferite n funcie de specificul local al fiecrei zone de dezvoltare, oportunitile pentru fiecare regiune fiind dintre cele mai diverse:

194

Sectoare economice cu tradiie n Regiunea Sud Muntenia sunt: producia de utilaj petrolier i chimic, producia de produse petro-chimice,

producia de automobil,
producia agricol vegetal turism montan.

Necesar pentru Sud Muntenia ar fi omogenizarea n interior su din punctul de

vedere al dezvoltrii economice, n prezent partea de nord a regiunii fiind


caracterizat de un grad mai mare de industrializare, partea sudic fiind o zon tradiional subdezvoltat, preponderent agrar.

Acest lucru este posibil prin:


schimburi de experiene de bune practici n domeniul turismului (dinspre judeele din nordul regiunii spre cele din sud) cooperarea interregional n ceea ce privete activitile productive legate de agricultur (industria alimentar i textil).

195

Pentru Regiunea Sud Est sectorul industrial este orientat spre: domeniile alimentar, mbrcminte domeniul industriei mecanice i al produselor metalice care concentreaz

un numr nsemnat de ageni economici.


construcia mijloacelor de transport acvatice.

Astfel, o bun parte din efort poate fi concentrat pe aceste domenii unde exist deja

precedent. Activitatea intens de construcii de locuine proprietate privat din


jurul marilor centre urbane, litoral i alte areale turistice din Subcarpai are capacitatea de a prelua o parte din fora de munc disponibilizat.

Alt avantaj pe care regiunea l poate valorifica, este reprezentat de prezena


portului Constana, secondat de porturile dunrene Galai, Brila i Tulcea. Legturile acestora cu marile porturi ale lumii, pot fi folosite, att pentru a asigura materia prim necesar dezvoltrii economiei regiunii, ct i pentru a exporta bunuri produse att n regiunea Sud Est, dar i n toat zona de Sud a rii.

196

Regiunea Sud Vest Oltenia are drept cea mai important ramur industrial pe cea energetic, industria constructoare de automobile sau industria chimic. Industria energetic reprezint una dintre industriile importante pentru

ntreaga regiune de Sud. n aceste condiii, fora de munc disponibil care


dispune de calificare n acest domeniu ar putea fi orientat n aceast direcie. Exist aici importante zone turistice, cum este cazul staiunilor de tratament ct i al celor balneo-climaterice care au cunoscut un declin n ultimii ani dei

dispun de un potenial de dezvoltare remarcabil, o important experien


acumulat n acest domeniu i tradiii care pot fi valorificate. Aceasta ar putea reprezenta una dintre direciile de dezvoltare ale antreprenoriatului n rndul forei de munc disponibile.

De asemenea, porturile de pe Dunre aflate n declin, ncep s fie n atenia


potenialilor investitori care doresc s reabiliteze i s exploateze acest domeniu. Prin acordarea de faciliti i alte forme de suport pentru potenialii antreprenori, dezvoltarea acestor uniti portuare ar putea stimula schimburi economice ntre regiunea aflat la nord de Dunre i rile vecine.

197

Dincolo de funciile de Capital ale Municipiului Bucureti (concentrarea instituiilor, sediilor centrale ale celor mai mari companii din Romnia, etc), construciile i serviciile sunt principalele sectoare industriale la nivel regiunii Bucureti-Ilfov. Oportunitile cheie sunt oferite de posibilitatea integrrii: educaiei, cercetrii, inovrii i afacerilor pentru mbuntirea dezvoltrii activitilor economice, folosind resursele umane calificate i bine pregtite.

n condiiile situaiei socio-economice din ntreaga regiune de dezvoltare din sudul Romniei, procesul de nvare continu ar trebui s devin o component esenial n asigurarea unei fore de munc competente i adaptate cerinelor pieei muncii. n contextul actual se pare c accentul trebuie pus mai degrab pe crearea i susinerea unor noi locuri de munc pe de o parte, ns, pe de alt parte, securizarea acelora deja existente la nivel de regiune de dezvoltare nu este un obiectiv de neglijat.
198

Titlu Proiect: Dezvoltarea antreprenoriatului inter-regional sudic DAIRS Cod Proiect: POSDRU/92/3.1/S/61890/E8909

S-ar putea să vă placă și