Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Segmentarea pieei divizarea pieei relevante n grupuri relativ omogene de consumatori, avnd nevoi i dorine similare. Segment de pia - un grup de consumatori care are un comportament relativ omogen n raport cu un produs sau un grup de produse.
Criterii de segmentare:
A. Caracteristici ale individului sau ale familiei demografice: -sex -vrsta -mrimea familiei - .. psihografice -interese -opinii -aspiraii -. Localizare geografic -ar -regiune -cartier -
79
B. Caracteristici privind modul de folosire utilizarea produsului -intens -slab loialitate fa de marc -puternic -moderat -slab mod de utilizare -combinaii de produse folosite mpreun situaia utilizrii -n fiecare zi -ocazii speciale -moment din zi C. Caracteristici ale mixului de marketing plaja de preuri mijlocul de promovare atribute ale produsului distribuia O companie i segmenteaz piaa astfel nct s rspund mai bine cerinelor clienilor poteniali. Chiar i companiile nonprofit i segmenteaz piaa pentru satisfacerea ct mai deplin a clienilor poteniali i pentru atingerea obiectivelor companiei. Segmentarea face legtura ntre nevoile, dorinele consumatorilor i aciunile de marketing ale firmei. 80
Marketing
Existena unor segmente de pia diferite a obligat firmele s utilizeze o strategie de marketing numit diferenierea produselor*. n sens larg diferenierea produselor oblig o companie s utilizeze elemente diferite ale mixului de marketing, iar ntr-un sens mai restrns diferenierea produselor se refer strict la diferenierea caracteristicile fizice ale produselor. O companie aplic segmentarea pieei i cheltuiete bani pentru aceasta cnd prin segmentare se mrete cifra de afaceri sau profitul. Se identific dou situaii: 1. Compania fabric un produs i se adreseaz cu acesta mai multor segmente de pia i n aceast situaie compania va cheltui bani puini pentru diferenierea produsului. (Exemplu: filmele sau revistele care sunt vndute unor segmente diferite de pia prin schimbarea numelui sau a coperii.) 2. Compania fabric mai multe produse distincte destinate mai multor segmente de pia. Aceasta implic cheltuieli mari pentru diferenierea (sau diversificarea) produsului.
* Totul a nceput in1979 cnd Paul Fireman, un distribuitor de produse pentru camping, a vzut teniii
Reebok pe care i purtau atleii. El a cumprat licena de la fabricantul englez i a nceput s fabrice cei mai buni pantofi pentru alergare. n 1981, Fireman a observat c vnzrile au atins un vrf la cifra de 1,5 milioane de dolari i a introdus n 1982 primii pantofi de piele moale pentru aerobic, pantofi ce au atras prin culorile vii , fosforescente atenia instructorilor de aerobic i a studenilor. Apoi, companie Reebok International Ltd. a introdus pe piaa pantofii de tenis, pantofii de basketbal (1984), pantofii de mers (1986), iar apoi pantofii sport (1988). Compania Reebok a avut succes pe pia proiectnd pantofi care s satisfac categorii diferite de clieni, a oferit produse diferite unor segmente de pia diferite. Compania Reebok a observat c produsele ei sunt cumprate n proporie mai mare de cumprtori crora nu le este adresat n mod direct produsul. Astfel, 80 % din pantofii pentru alergare erau cumprai de oameni care nu erau atlei, dar doreau un pantof comod pentru plimbare i n felul acesta s-au evideniat dou segmente de pia care au achiziionat produsul: -segmentul primar de pia cruia Reebok i s-a adresat cnd a introdus produsul pe pia i
81
Posibiliti de segmentare
Macrosegmentare Microsegmentare Orice aciune de segmentare trebuie s gseasc rspunsuri la urmtoarele ntrebri: Permite piaa o mprire n segmente omogene?
- Pot fi segmentele clar separate? - Trebuie sau nu urmrit o strategie de segmentare? - Care sunt caracteristicile de comportament care trebuie luate n considerare n cadrul segmentrii? - Ct de multe segmente ar trebui s fie? Scopurile cheie ale segmentrii i poziionrii sunt: I. s anticipeze nevoile consumatorului
Estimarea percepiilor i preferinelor - Percepia produselor de ctre consumatori afecteaz deciziile lor de a cumpra. - Competiia este mai intens ntre produsele care sunt percepute ca fiind asemntoare. - Consumatorii prefer mrcile care sunt mai apropiate de modelul produsului considerat de ei ideal. II. s urmreasc segmentele atractive ale pieei
s poziioneze mrcile / produsele pe segmentul dominant Aceste scopuri pot fi atinse prin alegerea unui segment corespunztor i poziionare corespunztoare pentru o marc / produs.
82
Marketing
83
Asociate obiectivelor de marketing exist trei strategii de segmentare: 1. Pia agregat - strategie cu un singur mix; se face o apreciere global a pieei nesegmentate - strategie nedifereniat
Mix
Pia
Mix A
Segment A Segment B
Mix B
3. Pia semiagregat: viziune sistemic, strategie cu segmente multiple ale mix-uluistrategie difereniat
Mix pt A B B C
Segment A Segment B
84
Marketing
2. Metoda build up estimeaz viitoarele cereri pe segmentele de pia pornind de la structura mijloacelor ce permit ptrunderea pe pia (persoane implicate n canalele de desfacere a produselor) adugarea unor elemente ale conducerii companiei 85
Tehnici: 1. analiza factorial pe pia: deducie discret, analiz de corelaii ntre mai muli factori pe serii de date obinute ntr-un timp mai ndelungat 2. analiza inteniilor cumprtorilor (presupune contacte directe sau indirecte cu consumatorii i un mod subtil de a stimula inteniile de cumprare) 3. test de pia: se preteaz pentru anumite produse n anumite uniti 4. estimarea forei de cumprare pe baza datelor furnizate de vnztorii ce au contact direct cu cumprtorii 5. cei din conducerea unei organizaii i asum riscul unui plan de marketing
Strategii de poziionare
Rezultatele strategice ale segmentrii pieei i poziionarea produsului, pot fi rezumate n trei ntrebri, pe care le vom discuta pe rnd: 1. Unde vrem s fim poziionai ? 2. Cum trasm produsul corespunztor pentru aceast poziionare? 3. Dac mediul se schimb, cum putem repoziiona mrcile existente? Din punct de vedere strategic exist dou posibiliti de poziionare: s poziionm produsul c s satisfac pe ct posibil nevoile (necesarul) unui segment specific poziionarea mrci astfel nct s vizeze mai multe segmente, aceast strategie nu este corespunztoare pe termen lung, pentru c aceast poziie este dificil de protejat. Un concurent poate intra i satisface mai bine nevoia unui segment, specializndu-se n acel segment
86
Marketing
Atribut a
Segment
Segment B Segmen tC
Produs
Atribut 2
Atribut b
Poziia exact cutat depinde de ateptrile noastre cu privire la nevoile segmentului sau segmentelor implicate i mai depinde i de cererea pentru marc/produs. Odat ce poziia cea mai favorabil a fost gsit, se vor lua n considerare atributele fizice ale produsului care corespund cu aceea poziie i vor discuta repoziionrile alternative. Pentru a determina cea mai bun poziie pentru o marc, strategul de marketing trebuie s analizeze: - dinamicile preferinelor cerute, s anticipeze nevoile i preferinele segmentelor semnificative - cererea pentru fiecare dintre segmente - mprirea pieei pe mrci/produse concurente, poziiile pe care mrcile concurente le vor ocupa Costurile diferitelor strategii de poziionare trebuiesc evaluate pentru a evalua apoi profitul! Problema poziiei optime a unei mrci poate, deci, fi realizate n trei pai: 1. Prezicerea punctelor ideale 2. Prognozarea cererii mrci, care implic (a) prognozarea segmentului cerut (b) prognozarea mpririi pieei pe mrci 3. Prognozarea costului de transfer a mrcii 87
88
Marketing
- Predicia punctelor ideale: se anticipeaz evoluia nevoilor consumatorilor. - Prognoza cererii mrcii: se anticipeaz creterea fiecrui segment de pia precum i mprirea pieei n funcie de mrcile concurente pe pia. - Prognoza costului de transfer al mrcii: pentru a calcula profitabilitatea ateptat a poziiei unei mrci, se estimeaz costurile obinerii (atingerii) acestei poziii, precum i avantajul concurenial obinut la costurile de producie, determinat de creterea vnzrilor obinute printr-o mai bun poziionare(v. Curba de experien). Evaluarea costurilor obinerii unei poziii date implic cheltuielile cu C&D, promovarea i forele de vnzare. - Adaptarea caracteristicii produsului la poziie : se trece produsul dorit din faza de studiu de cercetare a poziiei sale pe pia (scale semantice i hri perceptuale) la precizarea caracteristicilor fizice i a nivelelor de pre.
89