RESUMEN COSTOS (PLAN 2002) LIBRO CARLOS M.

GIMENEZ COSTOS PARA EMPRESARIOS PARTE 1 COSTOS Y CONTABILIDAD DE COSTOS Costo: est representado por la suma de los esfuerzos, expresados cuantitativamente, que es necesario realizar para lograr una cosa Costo de produccin: representa el consumo de factores productivos utilizados en el proceso de fabricacin y la incorporacin de estos mismos en los productos en proceso y terminados. Financieramente considerando, el costo de produccin es la expresin monetaria del consumo de factores invertidos en el proceso de fabricacin. Costo de produccin segn Bottaro: la expresin cuantitativa del consumo de factores productivos, ya adquiridos, que han sido insumidos en el producto elaborado. Contabilidad de costos: constituye el complemento amplificado y necesario de la contabilidad financiera, que tiene fundamentalmente por objeto brindar informacin con el detalle requerido de cuanto acontece dentro de la misma empresa, posibilitando el conocimiento de los hechos en el momento preciso, para que la direccin pueda tomar decisiones respecto de si maximizar beneficios o minimizar costos. La Contabilidad de costos es esencialmente analtica, pero es dable sealar que tambin hace sntesis: *Es analtica: en cuanto toma las distintas partidas que le suministra la contabilidad financiera o las provenientes de su propio sistema de retroalimentacin, y paulatinamente, en diversos registros, las desmenuza y clasifica por objeto, tipo de costo, grado de variabilidad y funcin a que van destinadas *Proceso de sntesis: finaliza al informar la seccin de costos, al cierre del perdo y al contabilizarse en los libros de la contabilidad financiera, los costos totales de la produccin en proceso y terminada, entre los que se halla la energa elctrica consumida. Objetivos Contabilidad de costos: 1-Suministrar informacin para la valuacin de los inventarios y la determinacin de los resultados 2-Suministrar informacin para el planeamiento y el control administrativo de las operaciones de la empresa 3-Suministrar informacin para la obtencin de costos destinados a la direccin para la toma de decisiones Diferencia entre contabilidad financiera y contabilidad de costos: la primera se refiere al negocio en su totalidad, en tanto que la contabilidad de costos, se preocupa ms por las partes de la empresa que por su totalidad, referidas a la determinacin de costos por departamentos, por centros, por productos, etc. para lo cual se introduce en la vida ntima de la empresa y analiza las operaciones en sus componentes, clasificndolas de acuerdo con los requerimientos de informacin de la administracin.
rea de actuacin Operatividad del registro CONTABILIDAD FINANCIERA Registra las operaciones que vinculan la empresa con 3ros, proveedores, clientes, etc Se exterioriza en ocasin de comprobarse un hecho vinculado con actos permutativos, modificativos o mixtos de la ecuacin patrimonial, en su relacin con derechos de la entidad y obligaciones con 3ros. Determinar los resultados del ejercicio de toda la empresa en su conjunto y su repercusin en el patrimonio, exponiendo sus variaciones. Criterios contables seguidos uniformemente de un perodo a otro. CONTABILIDAD DE COSTOS Registra las operaciones referidas a la gestin puramente interna de la empresa. Se exterioriza, mediante el registro, en el momento en que se verifican hechos relacionados con la fabricacin de productos, desde el momento en que los insumos entran hasta que salen convertidos en productos manufacturados. Determinar costos totales y unitarios de productos, procesos y funciones o centros; posibilitar el planeamiento y el posterior control de las operaciones, as como la determinacin de costos y beneficios de estudios especiales para la gerencia. Principios que rigen el sistema interno de la contabilidad de costos aplicables, segn las caractersticas de cada empresa y la necesidad de producir informacin variada para el uso de los distintos niveles de gerencia Para la direccin exclusivamente Proporciona datos analticos, los que previa segregacin de costos los muestra por productos, procesos, funciones o centros y que, posteriormente sintetizados, pasan a la contabilidad financiera para su registro. La informacin que produce es ms rpida que la patrimonial. Exclusivamente de anlisis de costos; se llevan en mayores auxiliares, algunos de los cuales se hallan

Objetivo que persigue

Criterio en que se funda

Destino de la informacin que produce Tipos de datos que revela

Para la direccin, los accionistas y terceros interesados. Produce datos sintticos o no analizados en todos sus componentes. La informacin que suministra no es tan rpida. Cuentas de la contabilidad financiera; las referidas a costos son sintticas o

Tipos de cuentas que

emplea Calidad de la informacin Rgimen legal

de control y se llevan en el mayor principal. Revela costos globales de carcter histrico. Es obligatoria.

chequeados por cuentas de control de mayor principal. Revela costos pormenorizados de carcter histrico y costos predeterminados o estndares. Es facultativa.

PARTE 2 CLASIFICACIN DE LOS COSTOS Desembolso: se entiende toda salida de dinero por cualquier concepto. Pueden ser para atender: *Gastos de capital: consisten en la salida de dinero o la deuda contrada para atender gastos, con el fin de dotar a la empresa de inversiones en planta y equipos necesarios para que se halle en condiciones de producir. *Gastos correspondientes a ingresos: son aquellos en que se incurre para obtener los ingresos corrientes que hacen al objetivo de las organizacin, y que recin al ser consumidos por el proceso, e insumidos en el producto, se convertirn en costo aplicable a ingresos. Gasto: es el hecho econmico que ocasiona los desembolsos. Clasificacin de los costos: 1-EN RELACIN CON LOS DESEMBOLSOS QUE LOS ORIGINAN: a-Costos cuyo desembolso correspondiente se efecta en el perodo: constituyen costos del mismos en el cual el desembolso tuvo lugar b-Costos cuyo desembolso fue realizado en perodos anteriores: son aquellos cuyo consumo se verifica en perodo al de adquisicin y que, por tal motivo, se procede a la activacin del gasto en ocasin del desembolso en espera de ser asignados al costo de produccin, circunstancia que ocurrir al pasar a fbrica y ser consumidos por el proceso. c- Costos cuyo desembolso tendr lugar en perodos futuros: se entiende a las sumas devengadas en el perodo de cmputo de costos pero cuyo resultado habr de realizarse en fecha inmediata posterior. 2-EN RELACIN CON LA NDOLE DE LOS BIENES QUE LO COMPONEN: 2.1-En cuanto a la funcin a que se destinan: Costos funcionales: proporciona valiosa informacin para conocer el costo de la operacin de cada una de las funciones a que se hallan destinados, medirla con los presupuestos, analizar el grado de eficiencia de operacin de los responsables al frente de cada segmento de la empresa e informar a la direccin con respecto a las variaciones que ocurran. a-Costos de la funcin productiva: comprenden todas las fases que se hallan vinculadas con el proceso de elaboracin. b-Costos de distribucin: incluyen todas las operaciones que se realizan desde el momento en que el producto es puesto en el depsito de artculos terminados, en condiciones de ser vendido, hasta el momento de su entrega a los compradores. Comprende los costos para efectuar las ventas y entregarlas a los clientes, abarcando la promocin y el mantenimiento de mercados. Ejemplos: costos de realizacin de ventas, de propaganda y promocin, de depsito, de transporte, de crdito y cobranza. c-Costos de financiacin: comprenden las actividades destinadas a proveer el capital necesario para el mejor desarrollo de todas las operaciones de las firma. d-Costos de administracin: comprenden las funciones de direccin, planeamiento y gestin de la empresa. 2.2-En cuanto a la condicin objetiva de bienes y servicios adquiridos: a-Materias primas: primer elemento del costo, generalmente representan el punto de partida de la actividad industrial por constituir los bienes que se someten al proceso de transformacin. b-Mano de obra: representa el factor humano que interviene en la produccin y est formada por los salarios y dems prestaciones devengadas por todo el personal que trabaja en la fabricacin. c-Costos indirectos de fabricacin: formado por un conjunto de partidas que son aplicables a un perodo y que no corresponden a los elementos integrantes del costo primo. Este tipo de costos no puede identificarse con ninguna orden de produccin especifica, sino que beneficia a todo el conjunto de la produccin. 2.3-En cuanto a la forma en que se cargan al producto o departamento: 2.3.1-En cuanto al producto: a-Costos directos: aquellos que se pueden identificar como realizados a cuenta o en beneficio de una orden de produccin en particular. b-Costos indirectos: provienen de la operatoria general de la empresa beneficiando a todos los productos o procesos y sin constituir, por definicin, cargo directo a ningn trabajo especfico; se aplican al producto mediante procedimientos de prorrateo. 2.3.2-En cuanto al departamento o proceso: algunos de los costos indirectos de fabricacin, que son indirectos por naturaleza con respecto al producto, pueden ser directos de algunos 2

departamentos individualmente considerados, y por lo tanto, cargarse a ellos sin necesidad de prorrateo previo.

Materias primas

Directa

Indirect a

Mano de obra

Directa

Indirect a Costos indirectos de fabricacin Directa Indirect a

Es la que se utiliza o consume en la elaboracin de un producto particular o lote, o grupo de productos similares, y que puede ser medida y cargada en forma directa a cada orden de produccin; se identifica fsicamente con el producto. Es aquella que, si bien es necesaria para fabricacin, se usa o consume por todo el proceso, de manera tal que la cantidad empleada no se puede medir ni cargar directamente al producto o al lote. Estos materiales, aunque necesarios para la produccin, no se incorporan fsicamente en los productos, sino que forman parte de los costos indirectos de la fabricacin. Es la que se aplica directamente al material para cambiar su forma y naturaleza, cargndose a la orden de produccin. En casos de empresas departamentalizadas, es la que se origina en el departamento como afectada a tareas de produccin propiamente dichas. En este caso, es mano de obra directa del departamento Es la que no se aplica directamente al material, sino que forma parte de los costos indirectos de fabricacin, aplicndose a los productos sobre base de procedimientos de prorrateo en unin de los otros costos indirectos. Son los que se originan en los departamentos o centros de produccin y benefician directamente a ellos. No existen costos indirectos de fabricacin directos respecto del producto. Constituyen una masa de costos formada por una serie de partidas de naturaleza diversa que se incurren en beneficio de todo el proceso de produccin en general y de ninguna orden de fabricacin, departamento o proceso en particular. SE aplican a los productos o se asignan a los departamentos, mediante el empleo de bases o ndices de distribucin que reflejen la manera en que cada uno de ellos usa o se beneficia con estos costos.

2.4-En cuanto a su grado de variabilidad: a-Costos fijos: aquellos cuyo importe total no se ve influido por los cambios en el volumen de actividad, siempre que ste se mantenga dentro de los lmites de capacidad de la planta para el cual se program. a.1-Costos en estado de paro: aquellos en los que siempre e invariablemente se incurre, aun en el supuesto de suspender temporariamente la produccin. a.1.1-Costos vivos fijos: son los que han provocado desembolsos previos en el ejercicio, tales como el inters de operaciones de prstamo con garanta real, los impuestos sobre la propiedad inmueble, los seguros de incendio sobre la planta, los alquileres, etc a.1.2-Costos extinguidos fijos: son los que han significado una salida de dinero en perodos anteriores para la adquisicin de elementos que son usados en varios perodos posteriores al de su compra. a.2-Costos de preparacin de la produccin: aquellos en los que normalmente se incurre para dejar a la empresa en condiciones de comenzar las operaciones de fabricacin. Ejemplo: costos preliminares y de preparacin de la produccin. b-Costos variables: son los que cambian con las alteraciones del volumen de produccin, es decir, aquellos cuya magnitud cambia en relacin directa con el grado de actividad de la empresa. Ejemplo: materias primas directas b.1-Proporcionales: varan exactamente en la misma cuanta en que lo hace el volumen b.2-Progresivos: aumentan ms que proporcionalmente al volumen b.3-Degresivos: fluctan en menor proporcin que las alteraciones el volumen b.4-Regresivos: fluctan en sentido contrario al volumen, es decir, disminuyen al aumentar el volumen, y viceversa, aumentan en caso de disminuir la produccin. c-Costos semivariables y simifijos: son los que, dentro de ciertos intervalos de la actividad o el volumen, se comportan con las caractersticas de un costo fijo, pero que, a la vez, sufren cierta alteracin si el grado de actividad flucta. 3

c.1-Costos reversibles: son los que varan por saltos, tanto al aumentar como al disminuir el volumen c.2-Costos irreversibles: son aquellos que varan por saltos al aumentar el volumen de produccin, pero que no vuelven a reducirse cuando este ltimo experimenta un descenso. 3-EN RELACIN CON EL TIEMPO EN QUE SE DETERMINAN: 3.1-Costos histrico, resultante o efectivo: aquel que registra, clasifica y resume las partidas de los costos en el momento en que se van produciendo y que, a su vez, permite la obtencin de los costos totales y unitarios una vez que se han realizado todas las operaciones relacionadas con la produccin. 3.2-Costos predeterminados: son estimaciones de costos, realizadas antes de la iniciacin de los procesos o tareas de fabricacin, tomando como base para ello condiciones especficas de funcionamiento de la planta. 3.2.1-Costo presupuesto o estimado: consiste en el clculo de los materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricacin antes de la iniciacin de las tareas de produccin, con el objeto de pronosticar el verdadero costo 3.2.2-Costos estndar: constituyen un mtodo para determinar los verdaderos costos, sin influir en su cmputo los costos efectivos. Fundamentalmente, consisten en realizar estimaciones suponiendo condiciones reales y normales de funcionamiento de la fbrica en todos sus aspectos. Representa un costo tipo que se considera el verdadero costo del producto, porque para calcularlo se suponen ciertas condiciones de eficiencia que son perfectamente alcanzables. Diferencias entre costos presupuestados o estimados y costos estndar: si bien todo estndar es una estimacin, no toda estimacin constituye un estndar. La diferencia entre ambos se halla en la finalidad que cada uno persigue: -Los costos estimados se ajustan a los efectivos, en tanto que los estndar representan medidas de eficiencia a las que stos deben ajustarse. -Las variaciones entre los costos estimados y efectivos modifican las estimaciones, mientras que en los estndar exteriorizan ineficiencias, errores y desperdicios que deben analizarse y corregirse, pero que de manera alguna modifican los estndares que han sido establecidos mediante estudios previos de racionalizacin industrial y eficientes condiciones de funcionamiento de la planta. 4-EN RELACIN CON EL GRADO DE CONTROL: Centro de responsabilidad: unidad de la empresa a cuyo frente se halla una persona encargada de realizar alguna funcin especfica de la manera ms eficiente. La recoleccin de datos por parte de esta unidades brinda la oportunidad de ejercer control sobre los costos en los cuales puede influir el responsable. 4.1-Costos controlables: aquellos sobre los cuales el responsable del centro tiene incumbencia directa, ejerciendo un significativo grado de influencia, de manera que su magnitud pueda incrementarse o reducirse por su decisin. 4.2-Costos no controlables: son los que no pueden aumentarse o reducirse por decisin de los responsables de los centros, por ser consecuencia de inversiones, compromisos u obligaciones que se hallan fuera de su competencia. 5-EN RELACIN CON EL TIPO DE INDUSTRIA: 5.1-Costos por ordenes: las industrias que operan sobre la base de pedidos especiales o encargo se caracterizan por se de produccin interrumpida, lotificada o diversificada, respondiendo a rdenes o instrucciones concretas para producir uno o varios artculos. Las ordenes de produccin tienen por finalidad ordenar la produccin e indicar con detalle los productos a realizar, a la vez reunir los componentes del costo de cada producto o lote, perteneciente a cada orden, en una hoja de recopilacin de costos al efecto. 5.2-Costos por proceso: en las industrias de proceso continuo, la produccin no es diversificada ni se halla expuesta a las interrupciones que caracterizan a la que opera por rdenes especficas. En la contabilidad de costos por procesos los costos del material, mano de obra y costos indirectos de fabricacin se van acumulando sistemticamente en una nica hoja de costos, que se lleva para un perodo dado, generalmente un mes. 6-EN RELACIN CON EL FIN QUE PERSIGUEN: 6.1-Costos para el costeo de productos: asignacin de costos a las unidades producidas con el propsito de proceder a la valuacin ms exacta de los inventarios y, consiguientemente, de los resultados. 4

6.1.1-Inventariables: son los que se trasladan a perodos futuros como activos, asocindose directamente a la produccin a medida que sus elementos integrantes considerados gastos hasta ese momento se consumen en el proceso. 6.1.2-No Inventariables: se aplican al perodo financiero corriente con cargo a rubros cancelables contra la cuenta de resultados, como los gastos de administracin central, gastos de realizacin de ventas, gastos financieros, etc. Constituyen partidas cuyo traslado a prximos ejercicios no es razonable porque no son asignables a beneficios futuros, correspondiendo considerarlos cargos del ejercicio. 6.2-Costos para fines de direccin: la intencin es mantenerla informada y poder verificar si se adecuan a los objetivos y planes propuestos. En general proporcionan informacin suficiente para comprobar si los recursos con que cuenta la organizacin se aplican efectiva y eficientemente al logro de los planes trazados y de los objetivos propuestos por la direccin. Este procedimiento comprende tres etapas diferentes: el planeamiento, la ejecucin y las comprobacin entre una y otra. 6.2.1-Costos directos: a-Costos por absorcin, completo o tradicional: todos los elementos variables y fijos componen el costo de fabricacin e integran, por lo tanto, el costo inventariable del producto. De esta manera, el costo del artculo fabricado se halla formado por el costo primo ms todos los costos indirectos de fabricacin que le son aplicados mediante algunos procedimientos de prorrateo propios de la contabilidad de costos. b-Costos directos o variables: se imputa a los productos solamente los costos que varan en relacin con el volumen, de manera que el valor de los inventarios y el costo de la ventas se forman nicamente con los costos variables de produccin. Los costos indirectos de fabricacin fijos se tratan como costos del perodo y se atribuyen a la cuenta de resultados, sea cual fuere el volumen de la produccin realizada. Se los considera costo de capacidad por presentar aquellos que son necesarios para mantener, durante un perodo, la estructura de la fbrica a cierto grado de capacidad productiva. Contribucin marginal: se determina por la diferencia entre el precio unitario de venta y los costos variables por unidad de producto, representando al excedente que es suficiente para atender los costos fijos y el margen del beneficio. 6.2.2-Costos futuros: son los que se proyectan para perodos por venir; las proyecciones pueden preverse para plazos cortos, pero cuando se lo hace para perodos ms largos se tropieza con imponderables de variado orden. 6.2.3-Costos incrementales o diferenciales: esta dado por el aumento que experimentar el costo total entre dos cifras del volumen de produccin. 6.2.4-Costos de oportunidad: son los resultantes de una alternativa abandonada. Si se tienen dos alternativas y se opta por una de ellas, el costo de oportunidad estar dado por el de la alternativa dejada de lado. Es decir que al proyectar el costo de la alternativa aceptada deber considerarse un cargo por el costo de oportunidad de la opcin que se dej de lado. Ejemplo: un empresa dedicada al embotellamiento de bebidas de produccin propia, que tiene una lnea de llenado que opera a menos de su capacidad productiva, se le ofrece la posibilidad de prestar servicio de embotellamiento a terceros a razn de $18 el cajn. La empresa estudia la posibilidad de expandir su propia produccin. Al hacer la evaluacin de esta ltima alternativa deber incluir el costo de produccin, proyectado un adicional de $18 por cajn en concepto de costo de oportunidad, de manera que el rendimiento que se logre cubra dicho importe y deje un margen razonable. 6.2.5-Costos imputados: generalmente se hallan representados por un cargo por el empleo de un factor cuyo uso no ha sido convenido contractualmente con el suministrador y se los llama imputados, figurativos o de cmputo, porque se los considera integrado cierto tipo de costos exclusivamente para decisiones mediante el agregado de ciertas partidas a los costos efectivos con el fin de obtener la figura de costos deseada. PARTE 3 MATERIALES. GESTIN DE STOCKS Stock mnimo primario: es lo que debe poseerse en almacn, depsito o tanque para aguardar el reaprovisionamiento de una materia prima, semielaborada o pedida y apropiada durante una unidad de tiempo multiplicada por el plazo normal de entrega que computa la operatoria pedido, compra o encargo, plazo de provisin y recepcin cuali-cuantitativa. Stock de seguridad primario: consiste en agregar a la frmula del mnimo primario el factor demora adicional en el reaprovisionamiento y consumos tambin adicional en las cantidades bsicas de los periodos considerados. Lote ptimo o cantidad econmica: es la relacin de dos conceptos complementarios aunque opuestos entre s representados por el costo de posesin y el de adquisicin. En este punto con relacin a la absisa de el volumen a adquirir cada vez y con relacin a la ordenada es el mnimo costo de adquisicin y posesin anual. Ambos mnimos deben sumarse para obtener el costo total anual. 5

Costo de posesin o tenencia: est representado por un porcentaje del valor de los stocks por encima de los normalmente permanentes. Cuanto mayor sea el inventario tanto ms costar su cuidado y ms se inmovilizarn capitales. Tcnica ABC de Pareto del 80/20, gestin diferenciada o de control por excepcin: consiste, principalmente, en verificar cul es la proporcin de valores de inventario que corresponde al nmero de artculos cuyo peso por razones de importancia fabril, mantenimiento de planta o venta es significativa. Esta clasificacin permite dar un orden de prioridades a las diferentes materias primas y los materiales, ubicndolos segn su importancia cuali-cuantitativa para la empresa, vale decir, por su monto de adquisicin, orden de salida, dificultad de aprovisionamiento, etc pero siempre desde los ms importantes (A), de valores secundarios (B) hasta los de importancia reducida (C). RATIOS DE LA GESTIN DE STOCKS Valor o stock medio: corresponde al inventario promedio de existencias finales de los bienes de cambio en un perodo dado, permitiendo conocer la inmovilizacin a los efectos del clculo financiero del costo de posesin. Tasa o ndice de rotacin: indica las veces que el inventario medio ha sido repuesto o vendido durante un perodo determinado. Compara el monto de salidas o apropiaciones de materiales en el ao con el respectivo valor medio de stock. Cobertura media: indicar el tiempo que puede trabajarse sin nuevo reaprovisionamientos, recurriendo a la reserva que constituye el stock o el valor medio. PARTE 4 PRODUCCIN PROCESADA Y COMPUTABLE Produccin procesada: cantidad de unidades que recibieron proceso en un departamento Produccin procesada computable: cantidad de unidades que debe tomarse como denominador para determinar el costo unitario de produccin del perodo en un departamento. Para su determinacin se suma la existencia final de produccin en proceso, por cuanto sus insumos se incorporaron en el perodo cuya produccin se costea, y se resta la existencia inicial de la produccin en proceso, por lo cual los insumos correspondientes a la misma se incorporaron en perodo o perodos anteriores y, por lo tanto, no afectan el costo de produccin del perodo que se analiza. PARTE 6 SEPARACIN COMPONENTES FIJOS Y VARIABLES Las principales dificultades se hallan en los semifijos y semivariables, cuyos componentes fijos y variables son, en ciertas ocasiones, bastante difciles de determinar, pero es necesario separarlos adecuadamente. Para poder segregarlos es habitual recurrir a mtodos analticos o estadsticos tales como: a-Mtodo de puntos altos y puntos bajos: consiste en tomar dos extremos de los cargos efectuados a una subcuenta mixta, un alto y uno bajo, presumiendo un comportamiento entre ellos. b-Mtodo grafico (diagrama de dispersin): consiste en una simple correlacin de observaciones en lnea extradas de informacin histrica y trasladada a grficos. c-Mtodo de los cuadrados mnimos: deriva de la teora de la distribucin de frecuencias normales y se recomienda emplearlo slo para verificar los resultados que provee el procedimiento grfico Mtodo de estimacin: los procedimientos analizados descansan primordialmente en datos estadsticos histricos, los cuales, muchas veces, no se ajustan a la situacin que se espera rija en perodos futuros. PARTE 7 ASIGNACIN COSTOS INDIRECTOS. CRITERIOS TRADICIONAL Y DE LA ACTIVIDAD Asignacin de la CF al costo de la actividad: para que las partidas que forman parte de la CF integren el costo de la actividad del periodo, pueden utilizarse cualquiera de los siguientes criterios: Tradicional o de base departamental: acepta que son distintos departamentos o centros en los que se divide la empresa, la que origina esos desembolsos. Costeo basado en la actividades (ABC activity base coasting): son las actividades reconocidas en el proceso de produccin las que originan las partidas indirectas, que se destinarn a los productos finales segn el consumo que hagan estos de dichas actividades PARTE 8 COSTOS ESTNDARES Costos predeterminados: permiten anticipar el clculo del costo de produccin y comercializacin del bien o servicio, representando un medida de lo que debera ser en las circunstancias habituales prevalecientes en el ente productor. Tipos de estndares: Ideales, bsicos o referenciales: representan la produccin o prestacin de servicio de mxima tanto de diseo como bajo licencia, erogando el mnimo de costo. 6

 Normales: representan los costos previstos o posibles normalizados de largo plazo basados en ciertos perodos confiables o experimentados de la empresa que sean compatibles entre s a nivel de produccin de bienes o generacin de servicios y su respectiva comercializacin, posibles de alcanzar y sostener en el tiempo. Previstos o esperados: representa la produccin de bienes o generacin de servicios posibles de llevar adelante en el corto plazo, en las condiciones de mercado existentes, lo que significa, en la mayora de los casos, desaprovechar parte de la capacidad mxima prctica de la empresa y soportar un costo ocioso. Fuentes de predeterminacin: a-Mtodo de ingeniera: los estndares obtenidos mediante este procedimiento tienen como antecedente bsico el anlisis y desarrollo de las especificaciones y caractersticas tecnolgicas del trabajo a ejecutar o servicios a prestar. b-Mtodo de la experiencia histrica, curca de aprendizaje o de progreso: se procede a analizar los costos estimados ajustados en cantidades y en tiempo sobre la base de registros confiables anteriores, correspondan stos a productos o a la generacin y distribucin de servicios. c-Mtodo de la presupuestacin o completo: parte del supuesto de obtener los estndares a travs de la interrelacin sistemtica de los departamentos que componen la organizacin formal de la empresa representada por su organigrama. PARTE 10 COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES Etapas del sistema tradicional de distribucin de la CF Etapa primaria: el importe precalculado de los CIF por cada concepto o cuenta para toda el rea fabril en el perodo anual presupuestado y consecuentemente referido a un nivel de produccin tambin precalculado, debe ser repartido entre todos los departamentos tanto de produccin como de servicio o apoyo, conforme al principio del causante o del beneficiario Etapa secundaria: en esta etapa debemos buscar y aplicar criterios razonables para distribuir el costo de cada departamento de servicio o apoyo entre los departamentos de produccin, exclusivamente. Esta distribucin consiste en el prorrateo entre los departamentos de produccin primaria a los departamentos de servicio, auxiliares o de apoyo. Etapa presecundaria: al resultar evidente la prestacin de servicios de los departamentos de apoyo entre s, surgen dos alternativas posibles para intentar resolver la situacin: a-Distribuir los costos indirectos fabriles de los departamentos de servicio entre los departamentos de produccin y los otros departamentos de servicio sobre una base no recproca b-Distribuir los costos indirectos fabriles de los departamentos de servicio entre los de produccin y otros de servicio sobre una base recproca Etapa terciaria: Se procede a tomar el tem de costo aplicado a cada departamento de produccin y se lo reparte equitativamente entre los distintos centros de costos que componen dicho departamento, sobre la base tcnica de prorrateo que se aprecia est mejor relacionada con la erogacin Etapa cuaternaria: consiste en predeterminar la cuota-hora de costo de CF a ser absorbida por los productos que se elaboran, de acuerdo con el tiempo incorporado a los mismos en su paso por cada departamento o centro de costo. Para ello corresponde elegir la base a tomar en consideracin para relacionar los costos con los productos y servicios comercializables.