PEI 2010 VISIN ESTRATGICA

VISIN ESTRATGICA
ELABORACIN DE MISIN, VISIN Y OBJETIVOS Haba un leador que se agotaba malgastando su tiempo y sus energas en cortar madera con un hacha sin filo, porque no tena tiempo, segn l, para detenerse a afilar la hoja. Anthony de Mello En la vida cotidiana nos encontramos con instituciones que ignoran el porqu realizan ciertas actividades. No saben hacia dnde va el trabajo que realizan, ni de dnde proviene la necesidad de hacerlo. Incluso, ignoran el tiempo y el propsito, adems de desconocer los procesos y recursos con los que se cuenta. Todos estos factores impactan en la calidad del producto y/o servicio que se proporciona a una familia cuando no se conoce cul es el rumbo y los objetivos que se pretenden lograr, es difcil que se planteen las actividades correctas. Para dar rumbo a la institucin y dirigir los esfuerzos en pos de un fin determinado y obtener resultados, se crean la visin, la misin y los objetivos. Para contar con una Visin Estratgica dentro de la institucin, es necesario plantear una Misin y Visin organizacional y con base en estas, se plantean los objetivos estratgicos, tcticos y operativos para convertirlos en acciones, responsables y recursos necesarios para la obtencin de resultados concretos.

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I. LA MISIN DEL COLEGIO PERUANO BRITNICO Es importante aclarar que, antes de establecer una VISIN, es necesario que se defina una 1 clara MISIN . El redactar la Misin, es labor de un equipo de trabajo, ms que la actividad de una sola persona, pues es importante asegurar que se involucren todos dentro de la organizacin con base en la informacin y con la perspectiva suficiente y complementaria, adems de que es una buena forma de que se obtenga mayor participacin y compromiso hacia su cumplimiento. Como quiera que se defina, la Misin es la declaracin que sirve para saber cul es nuestra razn fundamental de ser y operar. Es el primer paso y uno de los elementos crticos para realizar una planeacin estratgica.

1. Le agradecera contestar las siguientes preguntas fundamentales que guiarn al equipo de que definir la Misin del Colegio Peruano Britnico

a) Por qu existimos (cul es nuestro propsito bsico)?

b) Quin es nuestro alumno objetivo?

c) En dnde se encuentra nuestro alumno objetivo?

d) Qu necesidades pedaggicas podemos satisfacer a los alumnos y sus familias?

e) Cmo es que vamos a satisfacer estas necesidades?

1 De acuerdo con Patrick J. Below, George L. Morrisey y Betty L. Acomb (BELOW, Patrick J., MORRISEY George L., ACOMB Betty L. The Executive Guide to Strategic Planning Jossey-Bass Inc., Publishers, USA 1987), la Misin describe el concepto y la naturaleza de una organizacin. Es su razn de ser. Establece lo que se planea hacer, cul es el mercado o sector al que va dirigido, as como las premisas filosficas primordiales.

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f)

Cules son nuestros servicios educativos valiosos presentes o futuros?

g) En qu nos distinguimos?, qu caracterstica especial tenemos o deseamos tener?

h) Cmo mediremos el xito de la misin?

i)

Qu aspectos filosficos son importantes para el futuro de nuestra organizacin?

II. LA VISIN DEL COLEGIO PERUANO BRITNICO La visin es la imagen que se tiene del lugar a donde se quiere llegar, de cmo queremos vernos, como institucin, en un futuro definido. La visin nos permite plantear un futuro deseable, que sea lo suficientemente claro y motivador para otros, como para trabajar en su cumplimiento.

2.- Para elaborar la declaracin de la visin le pedimos responder a las siguientes preguntas:

a) Qu debemos tratar de conseguir en el Colegio Peruano Britnico?

b) Cules debieran ser nuestros valores institucionales?

c) Cmo produciremos excelentes resultados en nuestros alumnos?

d) Cmo conseguiremos ser competitivos como institucin educativa en relacin a colegios similares?

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III. LOS OBJETIVOS DEL COLEGIO PERUANO BRITNICO Para establecer objetivos es indispensable: a) Medir resultados y efectividad de los planes y acciones llevadas a cabo (En proceso, luego de evaluaciones de diciembre) b) Establecer responsabilidades (Manual de Funciones) c) Identificar recursos necesarios (Proyecto Educativo Institucional y Presupuesto) d) Relacionar los objetivos operativos y las acciones que de estos se desprenden, con la tctica y la estrategia general de la Asociacin Windsor.

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