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El ambiente son factores que afectan el funcionamiento de la organizacin tanto internamente como externamente, hay dos tipos de ambiente, el externo son las instituciones o fuerzas fuera de la organizacin, notables para sus operaciones, afectando su rendimiento y el ambiente interno llamado clima organizacional, estos ejercen influencia directa en las actividades de la organizacin, y caen dentro del mbito y responsabilidad de un director y/o sus gerentes. Podemos definir el ambiente organizacional como el conjunto de influencia que recibe la organizacin de fuentes externas a la misma, y que dependiendo de las situaciones que se presenten tanto externa como internamente, es como se va a lograr una buena organizacin, es decir que exista una buena comunicacin entre los integrantes de la organizacin en cualquiera de las reas, se van a tener mejores resultados.
2.9 Relacin entre la estructura, la cultura y el clima organizacional con la estrategia de una empresa
En las empresas la estructura, la cultura y el clima organizacional son factores muy significativos dentro de esta; en cuanto a la estructura resulta ser muy importante, si tenemos bien estructurada todas las actividades y tareas que se llevan a cabo en la misma, conlleva a un buen control; en tanto a la cultura que son conjuntos de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una empresa tienen en comn, y el clima organizacional se refiere a las caractersticas del medio ambiente del trabajo, se perciben directamente o indirectamente por los trabajadores que se desempean en ese ambiente.
Con todos los factores que son los valores, las costumbres y creencias, la estructura y el ambiente laboral dentro de la organizacin, permiten a la organizacin aplicar al cien por ciento sus estrategias tanto internas como externas y as mismo generan nuevas estrategias que le den ms valor a la organizacin y as poder competir con otras organizaciones.