TEMA.

LIDERISMUL POLITIC Parcurgnd aceast tem vei cunoate: Caracteristica fundamental, natura i esena liderismului politic Tipologia liderismului politic i funciile lui Tendinele actuale n dezvoltarea liderismului politic Trsturile definitorii ale comportamentului i personalitii liderului politic. 1. Natura i esena liderismului politic n sistemul relaiilor de putere un rol important l dein elita politic - agent politic colectiv i liderul politic - cel mai important agent politic individual. Fiind considerat motorul, generatorul elitei politice i ocupnd rolul central n sistemul relaiilor de putere, liderul politic asigur realizarea mecanismului puterii politice. Cu alte cuvinte, liderismul politic, ntr-o form sau alta, dezvluie esena mecanismului real de exercitare a politicii n societate. Prin lider politic se nelege, de regul, individul cu potenialul de influen i autoritate cel mai ridicat i, implicit, cu gradul de preferin i dezirabilitate cel mai nalt din cadrul organizaiei/comunitii de interese politice. Spre el tind sau cu el se identific sau se asociaz cei mai muli membri ai colectivitii n cauz, pentru c abilitile i calitile sale manageriale, psihologice, morale asigur conducerea acesteia spre performan, integrare i stabilitate. Adevratul lider i demonstreaz autoritatea i influena fr a apela la constrngere, control excesiv, manipulare, ndoctrinare. Recunoaterea puterii sale, de ctre cei pe care i conduce, depinde, ntr-o msur mai mare sau mai mic, de unele cerine, trsturi i principii asupra crora ne propunem s ne oprim, pe scurt, n cele ce urmeaz. Liderismul politic ca fenomen este un mijloc de formare, meninere i exercitare a puterii i este bazat pe integrarea diferitor grupuri, categorii i pturi sociale. n societile contemporane el se realizeaz prin intermediul unor mecanisme specifice de exercitare a puterii (partid politic, grup de presiune, organ legislativ, aparat birocratic, mass-media etc.) n jurul unui proiect, concept sau al unei ideologii de soluionare a obiectivelor i sarcinilor preconizate. Motivaiile omului politic pot fi diferite, de la credina n dreptate social sau sentimentul naional la setea de putere i reuit, dar, n general, ele se combin n proporii diferite i se suprapun n diferite grade de convergen. n viziunea teoretic elitist, oamenii politici snt caracterizai printr-un numr relativ mare de indivizi nzestrai cu caliti naturale deosebite care lupt pentru ctigarea unui status i al unui rol de excepie n viaa politic. Viziunea liberal susine c n lupta politic se angajeaz i triumf cei mai inteligeni, mai curajoi, mai puternici, mai ndrznei, mai api pentru munc. H. Lasswell, promotorul viziunii psihologice i psihanaliste, susine c omul se angajeaz n politic din cauza nevoii de a scpa de conflictele nerezolvate, transformate n frustraii

(sentimentul de neimportan, de inutilitate), iar succesul n plan politic i ofer compensaiile necesare. Fr a absolutiza nici una din aceste viziuni, trebuie subliniat c liderul politic este o persoan caracterizat prin capaciti i realizri deosebite i care, prin prezena sau activitatea sa, influeneaz, conduce, reprezint, exprim interesele unui grup, formuleaz scopurile i elaboreaz strategiile i tacticile politice ale acestuia. Termenul de lider (ef, conductor, coordonator etc.) imprim cteva semnificaii: 1)persoan care i exercit autoritatea (formal sau neformal), orientnd i coordonnd activitatea unei organizaii (comuniti); 2)persoan care deine puterea executiv i i exercit funciile legate de puterea decizional i 3)persoan care, n virtutea unor capaciti i abiliti, conduce activiti colective. Deci pentru lider este caracteristic capacitatea de a influena asupra altor oameni n direcia organizrii unei activiti comune pentru atingerea unui scop concret. Max Weber a introdus n vocabularul tiinelor politice termenul de charism, prin care a desemnat calitatea extraordinar a unei persoane, dotat cu fore sau caracteristici supraumane sau inaccesibile muritorului de rnd i considerat, datorit lor, drept conductor. Liderul charismatic simbolizeaz speranele grupului, trezete entuziasmul, rspunde ateptrilor maselor i nevoilor ei psihologice, dar corespunde i necesitilor obiective ale momentului (astfel de lider apare, n general, n perioade de criz economic, politic, religioas, moral etc.). n acelai context trebuie menionat i contribuia lui Roger-Grald Schwartzenberg care analizeaz liderii politici n termeni de vedete politice. Politologul francez arat c orice lider politic se specializeaz ntr-un rol prin repertoriul politic, respectiv subscris unui model (printele, salvatorul, filosoful, modestul, nemulumitul, liderul de arm). n jurul acestui rol se dezvolt ntreaga sa activitate i din el decurge tipul de aciune politic pe care o exerseaz (autoritar, conservatoare, reformist, revoluionar) cu tacticile i mijloacele ei specifice (liderul de arm, spre exemplu, va urmri mai curnd s seduc, cel autoritar s impun, iar cel critic s conving). Unii cercettori estimeaz c exist cel puin 7 mii de studii axate pe problematica fenomenului liderismului. Dup M. leahtichi1, totalitatea definiiilor cu privire la lideri poate fi redus la cinci varieti: 1)liderii snt categorisii drept persoane nvestite cu putere prin numire sau alegere n cadrul unor structuri organizaionale prestabile (efii sau conductorii formali, oficiali, instituionali director de ntreprindere, ef de catedr, director de coal, comandant de armat, primar, ministru etc.); 2)liderii snt prezentai drept persoane centrale n grup, care concentreaz atenia, aprecierea i stima celor din jur; 3)liderii snt catalogai drept persoane preferate sau populare; 4)liderii snt caracterizai drept specialiti n sarcin, adic drept
1

leahtichi M. Eseu asupra reprezentrii puterii. Cazul liderilor. Chiinu, 1998, p.7-9.

persoanele cele mai iniiate, cele mai competente n ceea ce are de fcut grupul; 5)liderii snt tratai n termeni de influen, adic drept persoane care se detaeaz prin dominaia asupra determinrii elurilor i modalitilor de activitate colectiv. De fapt, aceste cinci identiti profileaz specificul definiiilor cu referin la cei ce ne conduc ef instituional, persoana central de grup, persoana preferat, specialistul n sarcin i persoana cea mai influent. Marea diversitate a definiiilor cu privire la lideri poate fi redus la o singur formul interpretativ care arat c liderii, n ansamblu, snt persoane care i exercit la maxim influena, fie formal sau informal, orientnd i coordonnd activitatea altora. Totodat, varietile diferenierilor puse n eviden, fiind legate de mai multe abordri (de dominaie, de cea poziional, reputaional, decizional, funcional, meritocratic etc.), demonstreaz faptul c liderismul politic este un fenomen complex i multiaspectual. Acest fenomen n societile contemporane este un mecanism de influen asupra puterii, unul de formare i exercitare a puterii, fenomen bazat pe integrarea diferitor pturi i grupuri sociale n jurul unui program, concept sau ideologie. Exist o corelaie strns ntre elita politic, liderul politic i liderismul politic considerate drept entiti principale n analiza politic a societilor contemporane. Liderismul politic, fiind un mecanism de interaciune dintre lider i cei condui, conine dou dimensiuni inerente: 1)liderismul presupune c grupul condus accept i susine deciziile i aciunile liderului; 2)liderul posed capacitatea de a aprecia corect situaia creat, de a gsi decizia optimal n vederea soluionrii scopurilor i sarcinilor preconizate de grup. Aceste dou aspecte ale liderismului politic (aspectul formal reflect poziia statutar i caracterul instituionalizat, n timp ce aspectul informal red capacitile i abilitile individuale de a ndeplini rolul de lider) snt determinate de aciunea a trei grupuri de factori: 1)factorii determinai de trsturile individuale ale liderului; 2)factorii determinai de mecanismele realizrii puterii de ctre lider i 3)factorii determinai de mediul social i situaia concret n care activeaz liderul.
2.Trsturi

definitorii ale comportamentului i personalitii liderului politic

Cercetrile efectuate n domeniile politologiei, sociologiei politice, psihosociologiei etc. au pus n eviden o serie de trsturi ale comportamentului liderului, n msur s fac din acesta o personalitate politic2, care s se implice plenar i eficient n procesul dobndirii i exercitrii puterii. ntre acestea menionm:
2

Personalitatea politic este caracterizat prin capaciti i realizri ieite din comun, rod al unui uria efort de instrucie, de munc, de nsuire a valorilor autentice ale culturii universale. Ea exprim i influeneaz, prin trsturile i activitatea sa, fizionomia politic, moral i intelectual a forelor sociale pe care le reprezint i le conduce. Natura nsi a politicului face ca nici dobndirea i pstrarea puterii statale, nici exercitarea efectiv a acesteia s nu fie posibile fr contribuia personalitii politice, capabile de a organiza i conduce aciunea, de a sesiza i exprima interesele anumitor categorii sociale, de a surprinde perspectiva istoric a activitii acestora, de a se orienta n complexitatea situaiilor i raporturilor de fore, de a formula scopuri i de a elabora strategii i tactici politice adecvate.

Vocaia puterii (conductorului). Eficiena (reuita) activitii oamenilor politici angrenai n procesul cuceririi i exercitrii puterii depinde, n mare msur, de existena unor motivaii, scopuri i caliti manageriale, psihologice, psihosociologice i morale adecvate, dar i de folosirea, de ctre ei i/sau staff-urile lor, a mijloacelor i resurselor instituionale i politice corespunztoare pentru a stimula i satisface ateptrile adepilor i susintorilor lor. Competena3 politic. Cucerirea i exercitarea puterii politice presupune astzi, mai mult ca oricnd, un sistem coerent de cunotine, deprinderi, priceperi, abiliti i aptitudini speciale (organizatorice i manageriale) pentru influenarea i orientarea vieii sociale n direcia cerut de idealurile comunitare fundamentale. Pentru atingerea acestui scop, liderul politic trebuie s fac dovada capacitii de a influena i conduce/comanda pe ceilali, s ntruneasc calitile profesionistului desvrit, care stpnete pn la nivel de detaliu tiina i arta elaborrii politicii majore - megapolitica. Dac n perioadele anterioare, omul politic se definea mai ales prin legitimitate, societile moderne sunt guvernate de politicieni profesioniti. Nivelul ridicat al pregtirii profesionale ntr-un domeniu, imaginea specialistului sau a expertului poate determina ncrederea celor guvernai ntr-o mai bun i eficient administrare a intereselor lor4. Autoritatea charismatic. Charisma are un rol ce nu poate fi ignorat n viaa i destinul conductorului politic, n activitatea sa orientat spre obinerea i exercitarea puterii. Ea induce acceptarea necondiionat a acestuia, identificarea cu el, coincidena convingerilor adepilor cu cele ale sale, implicarea emoional n misiunea grupului. Focalizarea interesului mulimii asupra liderului genereaz fidelitate, speran, fascinaie. Charisma unui lider const n: prestigiul personal aureolat de credina ntr-un ideal, intuiie (percepia direct i spontan a elementelor concrete ale realitii politice), inspiraie, imaginaie, capacitate de persuasiune, instinct de dominare, capacitate de adecvare a prezenei scenice5. Conform opiniei lui G. Hermet (Poporul contra democraiei), liderul charismatic are o serie de particulariti, ntre care: a) accede la putere n virtutea unui drept istoric i nu a unui consens explicit; b) se confund cu un proiect pe care l ntruchipeaz n timp; c) se legitimeaz doar prin destinul su istoric6. Gheorghe Teodorescu enumer, n acelai context, charisma (ideea de graie, har, cu aspect providenial) ntre cele mai importante elemente de structur ale personalitii liderului
3

Competena - definit aici ca aptitudinea recunoscut de a ndeplini un act, o aciune sau o activitate a crei realizare presupune performan i eficien i care se consolideaz prin anumite deprinderi rezultate din exercitarea rolului deinut - este o valoare i un atribut indispensabil sferei politicului i puterii. 4 Gheorghe Teodorescu, op. cit., p. 89, 187. 5 Vasile Nazare, Liderul politic, p. 76. 6 G. Hermet, Poporul contra democraiei, Institutul European, Iai, 1998, p. 190, 193.

politic, alturi de: competen (pregtire solid ntr-un domeniu de activitate); arm (farmec) personal - varianta material a charismei: aspect fizic, timbru vocal, stil de vorbire, vestimentaie; capacitatea de garantare a existenei celor guvernai (axa responsabilitii); ideile i programul politic pe care le promoveaz (axa ideologic); capacitatea de reprezentare i identificare cu interesele colectivitii pe care o reprezint i o conduce (axa psihologic); comportamentul moral (relaia de continuitate ntre inuta, atitudinile i ideile pe care le promoveaz)7. Prestigiul, considerat aici drept capacitatea liderului politic de a influena i determina comportamentul maselor n direcia dorit, confer acestuia o mare putere, capacitate persuasiv a discursului i relaiilor sale de comunicare cu societatea. Gustave Le Bon supralicita, fr ndoial, rolul prestigiului atunci cnd arta c influena conductorilor politici se bazeaz prea puin pe raionamentele lor i foarte mult pe prestigiul lor. Dac prestigiul estetirbit, ei nu mai au nici o influenMulimea rmne supus prestigiului conductorului 8. Afirmaia gnditorului francez surprinde, ns, o dimensiune a realitii politice ce nu poate fi ignorat. Inteligena i instrucia. Liderii politici de succes nu trebuie s aib doar un coeficient de inteligen (IQ) ridicat i performane colare deosebite, ci i un coeficient ridicat de inteligen emoional (IE), care presupune autocunoatere emoional (contientizarea i stpnirea propriilor emoii). Conform lui Anthony Giddens, utilizarea adecvat de ctre lider a limbajului emoional are un mare efect de motivare asupra celor pe care i conduce, ca urmare a mai bunei nelegeri a concepiilor i atitudinilor lor 9. Inteligena emoional (la D. Goleman) sau interpersonal (la Gardner) nu este ereditar, motenit, ci se cultiv prin educaie10. n concepia lui D. Misin (studiul Inteligena politic i politicomul), inteligena politic a liderului se materializeaz n: dovedirea competenei necesare pentru ndeplinirea n condiii de eficien a sarcinilor asumate/ncredinate; recunoaterea i respectarea competenei celorlali n exerciiul actului politic; acceptarea retragerii, la momentul oportun, din poziia de frunte pe care o deine pentru a lsa locul celor mai tineri; refuzul de a transforma poziia de lider ntr-o surs de privilegii; responsabilitatea moral pentru faptele i aciunile ntreprinse, fa de cei care l-au ales, dar i fa de propria contiin; ncrederea n valorile naionale i efortul n vederea afirmrii lor pe plan internaional11. Flexibilitatea, adaptabilitatea, arta de a negocia sunt tot attea mijloace de a realiza o bun comunicare cu cercurile puterii, opoziiei politice, cu societatea civil. Liderul trebuie s se
7
8

Gheorghe Teodorescu, op. cit., p. 186-190. Gustave Le Bon, Psihologia mulimilor, Editura Anima, Bucureti, 1990, p. 106-107. 9 Anthony Giddens, Sociologie, Editura Bic All, Bucureti, 2001, p. 460. 10 Apud Vasile Nazare, Liderul politic, p. 76. 11 Ibidem.

adapteze, s se sincronizeze cu dinamica situaiilor politice concrete, s se manifeste ca o adevrat personalitate tranzacional prin stpnirea artei compromisului i manevrarea oamenilor12 n sensul atingerii obiectivelor obinerii i exercitrii n condiii de eficien a puterii. * Studii sociologice i de psihologie social valoroase scot n eviden c numai realismul, raionalitatea politic, inteligena nu sunt suficiente pentru ctigarea ncrederii/susinerii adepilor i simpatizanilor n vederea exercitrii puterii. Adesea, n percepia i opinia public sunt mai apreciai liderii politici care se remarc prin efortul i angajarea n rezolvarea problemelor cu care se confrunt marea mas a cetenilor. Angajarea. Aceast trstur exprim devotamentul complet pe care liderul politic trebuie s l manifeste fa de ndatoririle i atribuiile ce i revin , el consolidndu-i, astfel, legitimitatea i autoritatea. Una din condiiile sine qua non ale reuitei activitii liderului implicat n obinerea i exercitarea puterii este druirea pentru aceast cauz, care trebuie completat, pe bun dreptate, de contientizarea poziiei sale i a sarcinilor pe care le are de ndeplinit, simul proporiilor, evaluarea efectelor i urmrilor faptelor sale. Energia. Energia face trimitere la entuziasmul (elanul i efortul de asumare a iniiativei) pe care este necesar s l demonstreze liderul politic n realizarea scopului i intereselor urmrite. Este de reinut c eficiena energiei cu care el i ndeplinete ndatoririle i atribuiile ncredinate depinde de loialitatea i integritatea manifestate. Nu de puine ori, entuziasmul liderului are un rol la fel de important ca i calitatea pregtirii sau munca susinut pentru realizarea scopurilor politice propuse i poate suplini un coeficient de inteligen mai redus, competena, calitile deficitare. n acest sens, este cu att mai ndreptit remarca potrivit creia: Capacitatea de a transmite altor oameni entuziasmul pentru un el comun este aproape o definiie a calitii de lider13. Hotrrea exprim dorina de aciune, perseverena, voina, ncrederea n victorie, concentrarea, disciplina, i asumarea responsabilitii liderului n raport cu sarcinile politice asumate/ncredinate. Trebuie reinut c liderul politic, care are o voin puternic i de lung durat, exercit o influen important asupra maselor i este urmat (ascultat) de acestea pe o perioad mai ndelungat. Un mare geniu politic - arta, foarte sugestiv, Emil Cioran - trebuie s fie un dominator. Dac tie i nu poate comanda,
12 13

n-are nici o valoare14.

Raymond Aron, Democraie i totalitarism, Editura All Educational, Bucureti, 2001, p.99. D. Carnegie, S.R. Levine, M.A. Crom, Liderul poi fi tu, Editura Curtea Veche, 2002, p. 197-201. 14 Emil Cioran, Schimbarea la fa a Romniei, Editura Humanitas, Bucureti, 1990, p. 166.

Integritatea. Integritatea presupune aderarea de ctre lider la un set de valori morale (onestitate, corectitudine etc.) n activitatea politic pe care o desfoar , fr de care nu poate obine i/sau consolida ncrederea celor pe care i conduce. Loialitatea reprezint sinceritatea abordrii responsabilitilor politice

asumate/ncredinate, fa de superiori, fa de sine i fa de subalterni. Pentru o reuit deplin n atingerea scopurilor propuse, loialitatea pe care liderul o pretinde subalternilor trebuie completat cu cea manifestat de acesta fa de nivele ierarhice inferioare. Altruismul. Altruismul implic sacrificarea intereselor i ambiiilor personale i angajarea plenar a liderului politic n rezolvarea i realizarea intereselor colective i performanei grupului/organizaiei pe care le reprezint , dar i stabilirea, n egal msur, de relaii interpersonale pozitive cu membrii acestora, destinate scopului n cauz. ncrederea n subordonai este acea trstur care conduce spre stabilirea de relaii interpersonale bazate pe ncredere reciproc, ntruct ncrederea liderului n subordonaii si implic, n mod direct, ncrederea acestora n autoritatea i personalitatea sa. Capitalul de ncredere ctigat, astfel, de lider are efecte benefice n planul iniiativei, angajrii sale n rezolvarea sarcinilor ncredinate i convingerii cu care le abordeaz. Succesul i performana lidership-ului (activitatea de conducere) politic sunt obinute, n mod special, de liderii care se sprijin mai mult pe subalterni, pe experiena, participarea, capacitatea, competena i iniiativa acestora. n acelai timp, liderul de succes trebuie s-i contientizeze subalternii de rolul su determinant n cadrul organizaiei i de faptul c fr sprijinul i competena sa organizaia va eua15. 3. Tipologia liderismului politic i funciile lui Cercetarea fenomenului liderismului politic poate fi rezultativ dac snt luate n consideraie toate componentele lui (existena necesitii n liderism politic, situaia politic n care funcioneaz liderul, trsturile individuale ale liderului, situaia concret n care activeaz liderul, influena mediului asupra liderului, prezena adepilor liderului politic etc.). ns nelegerea i cunoaterea fenomenului liderismului ine i de cercetarea altor probleme legate de acest fenomen, precum ar fi apariia fenomenului liderismului politic, posedarea dreptului de lider i conceptualizarea fenomenului studiat (teoria grupurilor, teoria trsturilor, teoria rolului determinant al discipolilor, concepia behaviorist, concepia relaionist etc.). Vom arta, de asemenea, c una din problemele actuale ale liderismului este problema tipologizrii acestui fenomen. Clasificarea liderismului politic n literatura tiinific este destul de variat, fiindc manifestrile liderismului snt diferite dup form i coinut. ncercrile de a
15

Ioan Jude, op. cit., p. 157.

le clasifica snt determinate de tendina de a prognoza comportamentul posibil al liderilor n baza anumitor criterii. n continuare vor fi enumerate doar cele mai semnificative tipologii privind liderismul politic: 1)conform rezultatelor (eficacitii) activitii liderilor, acetia se divizeaz n lideri obinuii sau reali (care nu las urme n istorie) i lideri remarcabili sau mrei (care aduc dup sine mari schimbri social-politice n viaa unei comuniti); 2)n dependen de relaiile conductori condui i de metodele de conducere, liderii se mpart n autoritari (tip care presupune o influen individual a liderului i este bazat pe ameninarea sanciunilor i chiar pe utilizarea forei) i democratici (tip care prevede exprimarea de ctre conductor a opiniilor i intereselor membrilor grupului condus sau a comunitii umane); 3)n funcie de dimensiunile (nivelul) influenei liderilor , liderii snt de scar naional, lideri ai anumitor clase sau straturi sociale i lideri ai anumitor pturi sau categorii de oameni; 4)cunoscutul politolog american R. Tucker16, n dependen de scopul liderilor i influena pe care o exercit asupra societii, evideniaz trei tipuri de lideri lideri conservatori (tind spre meninerea status quo al societii), lideri reformatori (tind spre transformri radicale ale ornduirii sociale prin iniierea reformrii structurilor de putere, avndu-l ca exemplu pe Mihail S. Gorbaciov) i lideri revoluionari (i propun drept scop major trecerea la un sistem politic principial nou, la o ornduire social nou, cum ar fi, spre exemplu, K. Marx); 5)n funcie de dimensiunea moral a liderismului, cercettorul McGregor Burns17 propune s se fac o deosebire nte dou tipuri de lideri lideri conciliatori sau de compromis (legai de adepii lor prin schimbul reciproc de servicii) i lideri reorganizatori sau transformatori (n relaiile cu adepii lor ei se afl n stare de agitaie i cretere reciproc, condiionnd astfel transformarea aderenilor n lideri i schimarea liderilor n fruntai morali); 6)n dependen de resursele (mijloacele) legitimitii puterii i de autoritatea liderului, Max Weber propune urmtoarea tipologie (devenit clasic) a liderilor tipul tradiional de liderism (bazat pe mecanismul tradiiilor, ritualurilor, obiceiurilor, pe fora deprinderii i credinelor tradiiilor, cu dreptul de conducere pe care l primete datorit provenienei sale); tipul raional-legal sau birocratic (bazat pe ideea raiunii, legitii ordinii de alegere a liderului, transmiterii acestuia a funciilor de putere, competena cruia este determinat de legislaie); tipul charismatic (bazat pe credina n capacitile exclusive ale conductorului, adic puterea liderului charismatic este lipsit de tradiii i legi);

16

.. . // . 12. - , 1994, 4, .29-31. 17 Ibidem, c.32.

7)cercettorul blean M. leahtichi descrie n lucrrile sale 18 12 tipuri de lideri aparinnd unor specialiti consacrai n tiinele politice contemporane: tipologia G. Le Bon (lideri aventurieri i lideri ctitori), tipologia M. Weber (lideri demagogi i lideri charismatici), tipologia K. Lewin (lideri autoritari, lideri democratici i lideri permisivi, avnd drept criteriu participarea indivizilor la actul decizional), tipologia R. Likert (lider autoritar-exploatativ, lider autoritar-binevoitor, lider democrat-consultativ i lider democrat-participativ), tipologia F.E. Fiedler (lideri centrai pe sarcin i lideri centrai pe relaii interpersonale), tipologia R.J. House (lideri susintori, lideri instrumentali, lideri participativi i lideri centrai pe rezultat/performan), tipologia D. Chalvin (liderul organizator, liderul participativ, liderul ntreprinztor, liderul realist i liderul maximalist), tipologia W.J. Reddin (liderul altruist, liderul dezertor, liderul autocrat, liderul ezitant [oscilant], liderul promotor, liderul birocrat, liderul autocrat-binevoitor i liderul realizator), tipologia R.F. Bales (tipul de lider bun [omul mare], tipul de lider centrat pe sarcin, tipul de lider - specialist social, tipul de lider dominator sau lider-deviant supraactiv i tipul de lider-deviant subactiv), tipologia R.R. Blake J.S. Mouton (lideri populiti, lideri sctuii, lideri moderat-oscilani, lideri centrai pe sarcini i lideri centrai pe grup), tipologia J.M. Burns (lideri tranzacionali i lideri reformatori) i tipul providenial (R.C. Tucker, W. Bennis, P. Springborg, S. Hook, M. Buber, J.H. Billington etc.); 8)concepia marxist-leninist clasific liderii n lideri conductori i lideri de opoziie, lideri importani i lideri nensemnai, lideri de criz i lideri de rutin, lideri ai proletariatului i lideri ai burgheziei; 9)n dependen de felul cum se manifest practic liderul, unii autori evidenuaz 5 lideri generalizatori: liderul stegar (este strateg i tactic, are voin tare i viziune proprie M. Gandhi, V.I. Lenin, M.L. King), liderul servitor (exercit rolul de a exprima interesele conduilor L.I. Brejnev, K.U. Cernenko), liderul negustor (propune ca cineva s-i cumpere ideile pentru a fi susinut de condui R. Reagan), liderul pompier (reacioneaz prompt la problemele zilei i la cerinele momentului) i liderul demagog (promite, dar practic nu face nimic ntru realizarea celor declarate); 10)reliefnd activitatea liderilor, atitudinea i reaciile lor n diverse situaii, unii autori propun clasificri practico-orientative bazate pe cercetri empirice. Astfel politologul american J. Barber19, n baza cercetrii stilurilor politice ale preedinilor SUA, marcheaz 4 tipuri de stiluri: stilul activ-pozitiv (orientat spre eficacitate i creativitate F. Roosevelt. R.
18 19

leahtichi M. Eseu asupra reprezentrii puterii , p.59-93; leahtichi M. Liderii. Chiinu, 1998, p.57-91. Vezi: .. . . , 1998, .200.

Reagan), stilul activ-negativ (orientat spre amorul propriu n realizarea funciilor G. Truman), stilul pasiv-pozitiv (ataament fa de standardele i valorile constante J. Karter) i stilul pasivnegativ (ndeplinirea minimal a funciilor politice G. Bush); 11)n dependen de stilul comportamental i de nivelul predominrii unor sau altor caliti, se marcheaz 5 stiluri politice ale liderilor: stilul politic paranoidal (liderul stpn I. Grozni, I.V. Stalin), stilul politic demonstrativ (liderul artist A.F. Kerenski, L.D. Troki, V.V. Jirinovski), stilul politic impulsiv (liderul frunta L.I. Brejnev), stilul politic depresiv (liderul tovar mpratul Rusiei Nicolai al II-lea) i stilul politic izoidal (liderul singuratic V.I. Lenin); 12)n funcie de imaginea liderului, se realizeaz 4 tipuri de lideri (numit i sistemul M. Hermann) asemntoare cu tipurile ideale ale lui M. Weber. Funciile liderilor ntr-o societate concret depind de gradul maturitii sferelor de activitate uman, de nivelul culturii politice a populaiei, de tipul regimului politic i, desigur, de calitile individuale ale liderului. ntr-o societate dezvoltat cu un grad nalt al divizrii rolurilor funcionale sociale i politice n mod vdit se reduc posibilitile accesului politicienilor neprofesionali la poziia de lider, fapt ntlnit adesea n societile tradiionale i cele de tranziie. n caracteristica fazelor (etapelor) activitii liderilor se pot evidenia trei funcii generale: 1)funcia diagnozei politice sau funcia analitic (prevede analiza i aprecierea situaiei create); 2)funcia elaborrii programei de activiti (presupune desfurarea aciunilor concrete) i 3)mobilizarea executorilor (persoanelor oficiale, birocraiei i maselor) pentru realizarea obiectivelor politice i sarcinilor preconizate. n ceea ce privete caracteristica de coninut a funciilor liderilor, vom arta c cele mai semnificative snt funcia inovatoare, funcia comunicativ, funcia analitic sau a pronosticrii politice, funcia programatic, funcia mobilizrii sociale, funcia organizatoric, funcia de coordonare, funcia integrativ, funcia arbitrajului i patronajului social, funcia legitimrii i funcia meninerii consensului i stabilitii n societate care reiese din funciile sus-menionate i de aceea este considerat funcia principal a liderului politic. 4. Tendine actuale n dezvoltarea liderismului politic Liderismul politic, ca fenomen obiectiv, universal, multilateral i complex, se manifest, de obicei, la trei niveluri sociale. Liderismul la nivelul grupurilor mici, consolidate prin interes politic, reprezint mecanismul integrrii activitii de grup n care liderul (liderii) dirijeaz i organizeaz activitatea acestui grup ce solicit de la conductor (conductori) anumite caliti i abiliti. Liderismul la nivelul formaiunilor politice (partidelor, micrilor, organizaiilor, blocurilor etc.) este consolidat prin comunitatea intereselor politice i bazat pe un status social comun. ns pentru lider (lideri) la acest nivel principalul const nu att n calitile lui, ct n

capacitatea sa de a exprima adecvat interesele grupului social (n form de revendicri politice, prin tactica luptei politice, prin selectarea mijloacelor i procedeelor de activitate politic etc.). Liderismul la nivelul societii civile, n condiiile prezenei active a organizaiilor nonguvernamentale, micrilor i asociaiilor obteti, funcionrii principiului separrii puterilor i diferenierii statusurilor sociale dispuse ierarhic n funcie de criterii specifice de clasificare (prestigiu, proprietate, venit, bunstare, putere, instruire, calificare i alte caracteristici sociale), se caracterizeaz printr-un comportament politic orientat spre includerea subiecilor sociali n structurile de putere, parteneriatul social i avantajul reciproc pentru lider i pentru cei condui. n societile occidentale cu democraii stabile i cu o economie de pia dezvoltat se pot evidenia unele tendine relevante n dezvoltarea liderismului politic, tendine ce i fac apariia i n societile de tranziie. Prima din acestea const n instituionalizarea liderismului, care se manifest prin faptul c procesul pregtirii noilor conductori, procesul recrutrii, avansrii n structurile de putere i chiar nsi activitatea liderilor politici se nfptuiete n cadrul anumitor instituii. n acelai timp, liderii snt susinui i promovai de propriile lor formaiuni politice sau, dimpotriv, adesea verificai de opoziia politic i societatea civil. De asemenea, este semnificativ faptul c funciile liderilor snt limitate de instituiile oficiale i diversificrile lor (legislativ, executiv, judiciar), precum i de puterea informaional, de constituii i de alte acte legislative. Este lesne s deducem c toate acestea reduc ntr-un fel puterea liderilor i capacitatea lor de manevrare n sfera politicului, iar sporirea influenei societii civile asupra procesului decizional i asupra controlului democratic din partea forelor sociale nicidecum nu tirbete din autoritatea liderilor. Cea de-a doua tendin n dezvoltarea liderismului ine de profesionalizarea liderilor politici. Profesarea politicii de ctre unele persoane, apariia politicienilor de carier este condiionat, n cel mai decisiv mod, de creterea i nsemntatea fenomenului politic n societile contemporane. Desigur, la sporirea rolului acestui fenomen au contribuit constituirea partidelor i a altor formaiuni politice i lupta lor pentru putere, apariia organelor legislative i utilizarea procedurilor democratice de punere n eviden a voinei poporului (alegerile, referendumurile, separarea puterilor, limitarea mandatului pentru reprezentanii poporului, modificarea anumitor reguli constituionale etc.), intensificarea concurenei politice i ali factori. n sfera politicului unii indivizi triesc pentru politic, iar alii din politic, ns i unii i alii devin profesioniti, politicieni de carier. Max Weber, n cunoscuta sa lucrare Politica, o vocaie i o profesie, sublinia creterea transformrii politicii ntr-o ntreprindere, creia i snt necesare persoane cu anumite deprinderi de a lupta pentru putere i cunotine despre metodele acestei lupte20.
20

Weber M. Politica, o vocaie i o profesie. Bucureti, 1992, p.23.

Cea de-a treia tendin vizeaz sporirea responsabilitii liderilor pentru soarta oamenilor, pentru prezentul i viitorul popoarelor i rilor guvernate. Liderii politici contemporani propun proiecte (programe, paradigme, formule etc.) de dezvoltare a societii n strns legtur cu problemele globale ale omenirii. n condiiile revoluiei informaionale, definit de Daniel Bell drept societate postindustrial i de Zbigniew Brzezinski drept societate tehnotronic, n condiiile impactului problemelor globale complexe, problemele general-umane ale contemporaneitii necesit din partea liderilor naionali i a celor mondiali, din partea ntregii comuniti internaionale elaborarea i implementarea unei strategii planetare de combatere a diverselor flageluri ale lumii contemporane. Din aceast perspectiv, liderii pot nainta proiecte majore de dezvoltare a societii lor naionale doar dac iau n considerare problemele globale ale umanitii i apreciaz politica intern a unui stat ca fiind o parte component a procesului mondial de dezvoltare. Fr a detaliza, vom enumera i alte tendine ale dezvoltrii liderismului politic nu mai puin importante pentru destinul societilor la nivel naional. Este vorba de concentrarea activitii liderilor asupra problemelor economico-sociale, tendin determinat de faptul c creterea bunstrii materiale a naiunii se afl ntr-o strns legtur cu locul i rolul liderului politic n viaa unei comuniti (politicul determin economicul). Mai punem n eviden o tendin a dezvoltrii liderismului politic care const n reducerea probabilitii apariiei n condiiile actuale a liderilor-eroi (de genul lui Napoleon I, mprat al francezilor n anii 18041815, care a obinut unanimitatea de la elita politic i economic pn la masele populare) i sporirea, n acelai timp, a rolului i influenei liderilor politici neformali, capabili s conduc o bun parte din populaia unei ri i s joace un rol important n dezvoltarea proceselor politice la nivel naional (Andrei Saharov, cunoscut savant sovietic i lupttor pentru drepturile omului). Aceste i alte tendine n dezvoltarea liderismului politic relev complexitatea vieii politice contemporane i constituie, de fapt, un mesaj al aa-numitelor limite ale liderismului politic condiionate de circumstanele enunate anterior (de principiul separrii puterilor, de procedurile democratice, de actele i normele legislative naionale, de pronosticarea i prevenirea posibilelor mari crize economico-sociale i flageluri ale lumii contemporane etc.).

Termeni - cheie: lider, liderismul politic, tipologia liderilor, trsturi de caracter, comportament, carism. ntrebri de verificare:
1. Prin ce este natura i esena liderismului politic n raport cu managerul? 2. Prezentai caracteristicile fundalentateliderului politic. 3. Care sunt funciile liderului politic?

4. Ce tipologii a liderismului politic cunoatei? 5. Enumerai tendinele actuale n dezvoltarea liderismului politic 1. 2. 3. 4. 5. Bibliografie: Fisichella D. tiina politic. Probleme, concepte teorii. Chiinu, 2000 Hastings M. Abordarea tiinei politice. Iai, 2000, Mgureanu V. Studii de sociologie politic. Bucureti, 1997. Popescu T. Politologie. Chiinu, 1998, p Vlsan C., .a. Politologie. Bucureti, 1992, p.