CAMBIO ORGANIZACIONAL Un conjunto de variaciones estructurales que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional.

. RESISTENCIA AL CAMBIO La resistencia al cambio organizacional se refiere a las fuerzas que se oponen a los cambios organizacionales

Etapas de Cambio 1. Negacin Caracterizada por una falta de voluntad o incapacidad para admitir que un cambio est ocurriendo 2. Resistencia Caracterizada por acciones externas que revierten o hacen ms lento el cambio 3. Exploracin Caracterizada por un movimiento inicial hacia una reaccin positiva al cambio 4. Compromiso Caracterizada por gente que se identifica con el cambio y toma pasos concretos para lograrlo.

Situacin Observada Cuando el da se encuentra con la noche, no quera reconocer que la noche exista Tanto el da como la noche se negaban a aceptarse mutuamente Cuando empezaron a explorar y a ver las cosas diferentes que cada uno tena y las cosas comunes Cuando ambos supieron aprovechar las ventajas y fortalezas que cada uno tena para compartirlas.