Asignat Fundamentos de administracin ura: Unidad:2 1.

Introduccin al estudio de la administracin Evidenci Eleccin del tipo de empresa a

Para comenzar exitosamente con tu empresa, debers realizar lo siguiente. o o Argumenta y justifica el papel de la administracin al momento de iniciar el diseo y desarrollo de tu empresa Selecciona una tendencia que por sus caractersticas creas que pueda ajustarse y servir de base.

En mi empresa dentro de los aspectos ms importantes para que esta sea competitiva, tendr un proceso de crecimiento y se mantendr en el mercado innovando y mejorando da con da basndome principalmente en la motivacin al personal y esto en base a la experiencia que he adquirido en base a mi carrera laboral. Tendr que hacer uso de todos los recursos que tenga a mi alcance, de tipo material, humano y tcnico, todo esto con el uso de mis bienes y recursos financieros. Yo como propietario y principal administrador pondr en prctica mis capacidades, criterio y conocimientos para hacer crecer la empresa. Tendr un gran nmero de responsabilidades y actividades como administrador. Planear y controlar los procedimientos dentro de mi empresa, tener acercamiento con cada uno de mis empleados para as poder saber sus condiciones de trabajo y como se sienten ya que para m es de suma importancia que el trabajador se encuentre en las mejores condiciones anmicas y fsicas o ambientales para el desarrollo de su trabajo. Los principales objetivos dentro de mis responsabilidades deben ser los siguientes: generar el crecimiento financiero de la compaa y de sus empleados, buen manejo financiero, promover la capacitacin del trabajados as como la renovacin continua de los instrumentos de trabajo, invertir en todos los rubros de la empresa, optimizar el uso de los recursos, promover y fomentar el cuidado de recursos naturales, promover la competencia justa y leal, cumplir con las obligaciones econmicas y la relacin con las autoridades, asignar sueldos justos y competitivos de acuerdo a las funciones de los empleados, asegurarme de brindar un servicio / producto de calidad a mis clientes, entre otras cosas. La misin de mi empresa es fabricar pantalones de mezclilla (en eso trabajo actualmente) bajo las tendencias de la moda urbana con la mejor calidad y a costos variados, accesibles y competitivos. Mi visin es colocarnos como una marca reconocida a nivel nacional e internacional estableciendo nuestros productos a los ms altos niveles de exigencia y nivel de calidad, siempre pensando en el cliente. Ahora bien, algo muy importante son los valores como empresa, y nosotros pondremos nfasis en la responsabilidad, honestidad, integridad, innovacin y compromiso.

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Mi empresa en un inicio pertenecer a un solo socio o propietario que ser yo, pero la idea principal es que con el paso del tiempo y de acuerdo a las necesidades de la compaa, esta se transforme en una Sociedad Annima de Capital Variable. Lgicamente para esto se deber hacer un proceso que consistir en el recibimiento y anlisis profundo de propuestas para dar una solucin los interesados en pertenecer a esta. Yo ser el que este al mando del rea de Direccin General de la empresa por ser el propietario de la misma y soy quien sabe hacia dnde va la empresa y establecer los objetivos de esta, que se basan en mi plan de negocios, mis metas personales y conocimientos. En cuanto a la Administracin y operaciones tendr que hacer uso de personal capacitado y previamente seleccionado para que me apoye en cuanto al funcionamiento de la empresa, a la contratacin de personal, adquisicin de bienes, pago al personal, firma de cheques, control de produccin, establecimiento de normas. En el rea Contable y Financiera se detallaran los ingresos monetarios de mi empresa en tiempo, se encargara de declarar ante el SAT, emitir facturas, har las proyecciones de ingresos provenientes de las ventas y administrara los costos asociados con del desarrollos de la empresa. Para esta parte se contratara personal calificado, un contador, contadora, o varios. En el rea de Ventas se asignaran las funciones y capacidades a quienes sern los responsables de la publicidad, diseo, publicidad, distribucin y labor de ventas del producto. Existir personal encargado del rea de Produccin, desde los supervisores quienes verifican el buen funcionamiento del equipo de trabajo y las condiciones en las que los trabajadores se encuentran, los trabajadores que se encargaran del proceso de fabricacin del producto, desde la compra de materia prima, diseo del producto y elaboracin del mismo.