P. 1
Coca-Cola

Coca-Cola

|Views: 9,166|Likes:
Published by VD3320

More info:

Published by: VD3320 on Jun 22, 2009
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

05/11/2014

pdf

text

original

Sistemul Coca Cola are peste 650.000 de angajaţi în întreaga lume reprezentând
salarii în valoare de peste 7 miliarde dolari.
Compania din Iaşi are peste 450 de angajaţi care beneficiază de condiţii de
muncă deosebite în cadrul secţiei de producţie, a laboratorului, biroul financiar, de
vânzări, marketing, depozit, garaj şi personal.
Persoanele aflate în posturi de conducere în cadrul Companiei Coca-Cola sunt
cetăţeni români, care au ocupat funcţii mai mici în cadrul Companiei, dar
profesionalismul de care au dat dovadă i-a propulsat în funcţii cu răspundere mai
mare.

Ex. Actualul director general a fost angajat în anul 1992 în funcţia de Director
Tehnic. Odată cu dezvoltarea firmei şi introducerea unor noi sisteme de monitorizare
a eficienţei în muncă, el a fost numit Coordonator al programului Cobra în cadrul
Companiei Coca-Cola Iaşi; un an mai târziu a fost numit Director de vânzări pentru
piaţa indirectă. În anul 1994 a fost numit în cea mai înaltă funcţie din cadrul
Companiei Coca-Cola Iaşi ca Director General.
Managerii aflaţi în fruntea departamentelor: vânzări, producţie, depozit,
personal sunt de asemenea persoane care au avansat pe scara ierarhică datorită
profesionalismului de care au dat dovadă.
Structura şi organizarea firmei este foarte flexibilă, pentru a fi eficientă în
situaţii diferite. Fiecare manager îşi pregăteşte şi susţine înlocuitorii. Cu cât structura
devine mai complexă, iar personalul mai experimentat, tot mai multe decizii, ţinând
de activităţile zilnice, sunt luate la baza piramidei.

Coca-Cola îşi pune mare accent pe forţa de muncă, ea fiind principala resursă a
companiei. Selectarea s-a făcut în funcţie de cunoştinţele de specialitate, trăsăturile
morale, puterea de adaptabilitate, orientarea spre acţiune. După angajare, personalul
este instruit prin participarea acestuia la mai multe training-uri organizate de
departamentul personal şi firme specializate, cât şi la locul de muncă.
Misiunea Companiei de Îmbuteliat Coca Cola Iaşi este MARKET
LEADERSHIP
, deosebindu-se de cea a firmelor concurente prin conceptul de
calitate totală: a produselor, a serviciilor, şi a oamenilor săi. Acţiunile sale sunt
orientate spre produs, piaţa, clenţi şi concurenţă. Planurile strategice sunt bine definite
şi vizează dezvoltarea gamei de produse şi a capacităţilor de fabricaţie, creşterea
vânzărilor, satisfacerea tuturor cerinţelor clienţilor.

62

Coca Cola are o poziţie istorică de lider mondial al pieţei de băuturi răcoritoare.
Firma îşi asigură flexibilitatea printr-o structură şi atitudine market orientated.

ORGANIGRAMA

63

CAPITOLUL V
Organizarea activităţii de marketing la firma Coca-Cola

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->