Sunteți pe pagina 1din 2

Bilet 1 1. Elemente de principiu privind autoevaluarea propunerii de proiect 100 (112) 2. Managementul administrarii proiectelor schema de ansamblu ? 3.

. Realizarea activitatilor regula buclajelor 106pdf(118) 4. Psihologia riscurilor 155 (167) 5. Societatea structurata prin proiecte 35 (35) 6. Managementul de proiecte pe baza de stat major 32 (32) 7. Organigrama structural privind managementul riscului in proiecte 183 (195) 8. Evaluarea financiara a proiectului 243 (255) 9. Etapele managementului calitatii 209 (221) 10. Managementul financiar al proiectului; cheltuieli directe. 251 (263) Bilet 2 1. Structura de management a proiectului 2. Caracterizare management 83 (95) 3. Componentele manageriale ale sistemului de management ? 4. Managementul comunicarii in proiecte 84 (72) 5. Principia care stau la baza Fondurilor Structurale 96 (84) 6. Avantajele utilizarii managementului prin proiecte - 32 (31-32) 7. Managementul Riscului. Colectivul proiectului. 186 (198) 8. Mediu strategic al proiectelor international ? 9. Planificarea calitatii proiectului 224 (236) 10. Managementul financiar al proiectului Cheltuieli indirect 253 si 232 (265) Bilet 3 1. Managementul organizatiei prin proiecte - 16 2. Managementul echipei de proiect 75 (87) 3. Imbunatatirea continua a sistemului de management al calitatii schema de principiu 210 (222) 4. Factorii care genereaza schimbarea 93 (105) 5. Reproiectarea managementului 96 (108) 6. Managementul pe baza de proiecte cu responsabilitate individuala 31 7. Managerul de proiect vs. leadership 76 (87) 8. Managementul riscurilor; riscul ca factor de analiza al proiectului ? 9. Etapele implementarii managementului prin proiecte in cadrul unei organizatii 58 10. Managementul financiar al unei organizatii ? Bilet 4 1. Benchmarking in managementul proiectelor 270 (pdf 258) 2. Caracterizare proiect 66 (pdf 54) 3. Modelul de proces al sistemului de management al calitatii 232 ( pdf 220) 4. Surse de finantare ale proiectului 257 (pdf 245) 5. Planificarea proiectului model detaliat 6. Variante organizatorice de management prin proiecte 30 (30) 7. Dezavantajele utilizarii managementului prin proiecte 35 (35) 8. Managementul riscurilor tehnologie 190 (178) 9. Caracterizare teoria constrangerilor 286 (pdf 274) 10. Managementul financiar al proiectului esalonarea platilor 266 (254) Bilet 5 1. Continutul pachetului de lucru managementul proiectului 2. Derularea unui proiect de benchmarking 282(270) 3. Transpunerea teoriei constrangerilor in managementul prin proiecte 288 (276)

4. Ciclul de viata al unui proiect 67 (55) 5. Programe ale ue in Romania 6. Caracterizarea managementului prin proiecte 30(30) 7. Matricea tipurilor de asistare a proiectului 110 8. Schema imbunatatirii continue a sistemului de management al calitatii 222 (210) 9. Imbunatatirea continua a sistemului de managent al calitatii schema de principia 10. Managementul financiar al proiectelor surse de finantare 257 (245) Bilet 6 1. Etapele managementului prin proiecte 33 2. Bugetul proiectului 261 (249) 3. Relatiile de management 29? 4. Caracterizare proces de management 82 (70) 5. Manager de risc caracterizare 164 (152) 6. Organizatia ce deruleaza proiecte multiple cu locatii multiple 56 (44) 7. Ciclul de aprovizionare al unui proiect 149 (137) 8. Politica regionala si de coeziune a ue 2007-2013 9. Tipuri de parti interesate in cadrul proiectelor si suportul lor cu structura de proiect 70 10. Criterii si evaluarea managementului total al calitatii 227 (215) Bilet 7 1. Mediul strategic al organizatiilor prin proiecte 21? 2. Societatea structurata prin proiecte 35 (35) 3. Caracterizare manager 83 (71) 4. Evaluarea proiectelor. Etapele evaluarii 110 5. Planificarea solicitarii 131 6. Managementul conflictelor in proiecte 179 (167) 7. Structura de management a proiectului 96 (84) 8. Autoevaluarea proiectului planul de lucru managementul proiectelor 9. Organigrama structurala privind managementul riscurilor in proiecte 195 (183) 10. Analiza riscurilor financiare 212 (200) Bilet 8 1. Evaluarea proiectelor etapele evaluarii 101 2. Metode si instrumente tehnico-economice pentru conducerea corecta a unui proiect 55 3. Managementul riscului operational 173 4. Planificarea solicitarii 131 5. Planificarea proiectului model detaliat 66 6. Pozitia evaluatorului fata de consortiu ? 7. Caracterizare manager 8. Managementul conflictelor 165 9. Caracterizarea teoriei constrangerilor 274 10. Societatea structurata prin proiecte 35