a)Tipuri de subalterni in organizatiile moderne: Impulsiv - Subalternii impulsivi sunt deseori rzvrtii, ncercnd s conduc n timp ce sunt condui.

Sunt uneori spontani i curajoi.Compulsiv - Subalternii compulsivi vor s-i domine liderii, ns sunt reinui. n general, se simt vinovai de tendinele lor compulsive .Masochist - Subordonatul masochist vrea s se supun liderului su, chiar dac acest lucru i provoac discomfort. Astfel, el simte plcere simindu-se dominat. Retras - Subordonatului retras i pas foarte puin sau deloc de ce se ntmpl la locul de munc; prin urmare, cu excepia minimului necesar pentru a-i pstra locul de munc, particip la foarte puine activiti. b)inteligilenta emotionala si caractersticile.Conform definitiei lui Galeman,I E ar fi: IE se refer la capacitatea de a ne recunoate att sentimentele proprii ct i ale celorlali, de a ne motiva, de a ne gestiona eficient emoiile n relaie cu sine sau cu ceilali.Caracteristici :A)Competenta personala:competenta de sine,auto-disciplina,motivatia;B)competena sociala: empatia,abilitati sociale. c) d)Deoarece gandirea cristica dezvolta viziunea si imaginatia ,fiind foarte utila in competenta unui lider.Prin viziune si imaginatie liderii vor stii care sa-si prezinte argumente convingatoare asupra atat ale angajatiilor (subalternilor)cat si la un nivel mai inalt pentru a sporii ceea ce el isi propune. Gndirea critic : Informaiile pot veni dintr-o mare varietate de surse ,Informaiile pot veni din zone n care liderii nu au cunotine ,liderii trebuie s tie cum s construiasc raionamente bune despre informaii si argumente ,liderii trebuie s tie cum s prezinte argumente convingtoare, dezvolt viziunea i imaginaia