UBICACIN Y TIPO DE GIRO : LLANTERO

VISIN
Convertirnos en la empresa de llantas preferida a travs de nuestra avanzada tecnologa , aplicada a cada uno de nuestros productos , enfocarnos hacia la excelencia en el desempeo y ser expertos en la industria automotriz a nivel mundial.

MISIN
Proporcionarle seguridad al proveerle las mejores llantas y servicios para su automvil, comprometidos con la calidad y servicio al cliente.

POLTICA DE CALIDAD
Satisfacer y adelantarse a las expectativas del cliente brindando confianza, seguridad y rapidez en los productos y servicios que GOODYEAR ofrece al mercado.

ORGANIGRAMA DE TRABAJO PRINCIPAL

ORGANIGRAMA EMPRESARIAL
GERENTE DE PLANTA Garca Eligio Diego Alberto

CONTRALORA Jos Enrique Mrquez Eloiza

GERENTE DE PRODUCCIN Strempler Lpez Oswaldo

GERENTE DE MANTTO. Molina Serna Diego Alberto

GERENTE DE CALIDAD lvarez De luna Carlos Alfonso

PLANEACIN Y CONTROL DE PRODUCCIN Rojas Escamilla Javier

PLANEACIN Y CONTROL DE PRODUCCIN Cristbal Cern Gabriela

PLANEACIN Y CONTROL DE MANTTO.

Rivera Sandoval Jos Antonio

PLANEACIN Y CONTROL DE MANTTO. Zacaras Flores Nancy

SUPERVISOR DE CALIDAD Velsquez flores Vctor Hugo

TECNICO DE PRODUCCIN Cortzar Reyes German

TECNICO DE PRODUCCIN Barajas Flores David Kevin

TECNICO DE PRODUCCIN Trejo Francisco Jos Antonio

TECNICO DE PRODUCCIN Ramrez Jimnez Erika Berenice

ING. DE MANTTO. Aguilar Rodrguez Erick Ignacio

CONTROL DE CALIDAD DE INSUMOS Gallardo Torres Gnesis Getseman

CONTROL DE CALIDAD DE INSUMOS Huerta Mondragn Erick

ASISTENTE DE PRODUCCIN Suarez Vzquez Cesar Humberto

ASISTENTE DE PRODUCCIN Valdez Ziga Adolfo

ASISTENTE DE PRODUCCIN Suarez Rodrguez Israel

ASISTENTE DE PRODUCCIN Hernndez Muoz Juan

SUPERVISOR DE MANTTO. Jasso Guevara David Alejandro

ALMACN GENERAL Merino Quintanar Omar

ALMACN GENERAL Torres Trejo Carlos

TCNICO DE MANTTO. Silva Gasca Julio Cesar

TCNICO DE MANTTO. Fuentes Basurto Hctor

ASISTENTE DE MANTTO. Olavarra Plata Miguel ngel

ASISTENTE DE MANTTO. Sols Gmez Aldo Aarn

Decisiones sobre el producto. Precio.

Determinar las actividades que hay que hacer para lograr los propsitos. Determinar los medios a que se recurrir para realizar las actividades necesarias. Programar el tiempo en que hay que realizar las actividades

El cumplimiento de las bases de organizacin. La estructura de la organizacin, que se deriva de las relaciones entre los recursos. El conocimiento de los propsitos de la empresa

Tamao de la planta. Materias primas. Maquinaria y equipo. Proceso de produccin. Almacenamiento.

CREDENCIALIZACIN

BASE DE DATOS

BASE DE DATOS DE CALIDAD

BASE DE DATOS DE PRODUCCIN

BASE DE DATOS DE MANTENIMIENTO

DIAGRAMA DE PROCESO

LISTADO DE MATERIAL
SOFTWARE
MICROSOFT OFFICE WORD EXCEL ACCESS POWER POINT ADOBE ILUSTRATOR

FUENTES DE INFORMACIN (PGINAS WEB)

https://maps.google.com.mx/ http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/19829/Capitulo1.pdf http://www.theofficialboard.es/organigrama/goodyear-tire-rubber http://www.bibliojuridica.org/libros/4/1750/14.pdf http://www.goodyear.com.mx/ http://turnkey.taiwantrade.com.tw/default.asp http://www.goodyear.com.mx/tire_know/making_a_tire/ http://www.goodyear.eu/es_es/tire-advice/tire-information/make-a-tire.jsp