UNIVERSISDAS NACIONAL DEL ALTIPLANO

Ing de Sistemas
IMPLEMENTACION DE SISTEMA DE INFORMACION

PRESENTADO POR:

DAYMER SUCASACA PAMPA

EJEMPLOS:

Gerencial

1. La falta de estrategias de crecimiento (culpando en gran parte a la tendencia cultural

de las organizaciones), una inadecuada utilización de las tecnologías y conocimientos,
propiciando pérdidas de recursos, debilidad financiera y deficiencias en toda la
organización.

2. toma de decisiones gerenciales en base a costos

3. El Gerente de Producción es el máximo responsable de la parte de la empresa que

desarrolla la actividad que le es propia, a la que la empresa se dedica. Podrá ser
fabricar algo, vender, prestar determinados servicios, distribuir productos o cualquier
otra. Esa actividad o actividades es la que Producción ha de sacar adelante. Sin
Producción no hay empresa. Todo lo demás, teniendo importancia muy grande, es
colateral y está al servicio o es complemento para llevar a cabo la actividad o
actividades que son la razón de existir de la empresa.

Toma de desiciones

1. Definir el problema. En este caso concreto, antes de empezar a pensar qué tipo de
actividad vamos a realizar, tendríamos que hacernos la siguiente pregunta: ¿Qué
queremos conseguir?.

2. Generar alternativas. Una vez que tenemos claro cuál es el problema, la tarea
consiste en pensar alternativas para solucionarlo. Algunas alternativas de solución
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3. Valorar las consecuencias de cada alternativa. Para cada alternativa por separado,
vamos a considerar las ventajas y desventajas que puede tener. Ahora daremos una
puntuación de 0 a 10 a cada ventaja y a cada inconveniente en función de su
importancia. Después, sumaremos el total de puntuaciones en ventajas y restaremos
el total de puntuaciones en inconvenientes.

4. Elegir la mejor alternativa posible. Ya sólo queda elegir la alternativa con una
puntuación positiva global más elevada. Esta alternativa es la idónea, y no vale la
pena seguir dándole vueltas al asunto.

5. Aplicar la alternativa escogida y comprobar si los resultados son satisfactorios. Sólo

nos queda que llegue el fin de semana para llevar a cabo la actividad que hemos
escogido. Una vez que la hallamos realizado, valoraremos si ha sido eficaz para
resolver la situación para la que no teníamos respuesta.

6. " Una persona piensa adquirir un automóvil , los criterios de decisión de un

comprador típico serán: precio, modelo, dos o más puertas, tamaño nacional o
importado, equipo opcional, color, etc. Estos criterios reflejan lo que el comprador
piensa que es relevante. Existen personas para quienes es irrelevante que sea nuevo
o usado; lo importante es que cumpla sus expectativas de marca, tamaño, imagen,
etc., y se encuentre dentro del presupuesto del que disponen. Para el otro comprador
lo realmente importante es que sea nuevo, despreciando el tamaño, marca, prestigio,
etc"

7. Una persona quiere realizar la tarde del sábado alguna actividad, pero no tiene
preferencias por ninguna.

Transaccional

1. Estos Sistemas de Información dentro de la empresa puede ser un sistema MRP

(Manufacturing Resource Planning) enfocado 9 a reducir sustancialmente el
desperdicio en el proceso productivo, o bien, un Centro de Información que
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proporcione todo tipo de información; como situación de créditos, embarques, tiempos
de entrega, etcétera.

2. entrega de servicio, mercadotécnica, ventas, finanzas, servicio a clientes,

procuración, ingeniería del producto, cadena de suministros, logística, procesamiento
de reclamos de pólizas, administración de cambios, comunicaciones, bienes de rápido
movimiento, una estación de ayuda, procesos de administración de ordenes de
trabajo, etc.

3. Control automático (ascensores), código de barra (control de inventario, para este

sistema debe existir acuerdo entre quienes lo usan para estandarizar los códigos y
saber a que se referencia cada uno ), lector de banda magnética (cajero automático, ),
punto de venta (POS, en supermercados y tiendas de retail), etc. Un buen sistema
transaccional debe capturar toda la información oportunamente. Algunas de estas
aplicaciones requieren un software y/o hardware especial.

Operativo

1. Operación en el Aeropuerto Internacional de Cuzco tratar de solucionar los

problemas que se puedan generar

2. Cuando un funcionario de la empresa cesa en sus funciones debe llevarse a cabo

su finiquito, que en otras palabras significa pagar al funcionario un monto proporcional
a sus años de servicio, según lo estipule la Ley y la Negociación Colectiva. Ahora bien,
se le pagará una indemnización por años de servicio, a menos que haya sido
despedido por robo, o haya renunciado, etc. que es lo que indica la Ley.