Sunteți pe pagina 1din 2

Principiile managementului constituie cele 14 principii formulate de H.

Fayol, aplicabile oricrui tip de management: diviziunea muncii; autoritate i responsabilitate; disciplina n munc; unitatea de dispoziie; unitatea de conducere; subordonarea intereselor individuale, particulare celor generale; recompensarea muncii prestate potrivit, att intereselorindividuale ct i celor ale organizaiei; centralizarea deciziilor care s in seama de autoritatea necesar ndeplinirii corecte a sarcinilor; ierarhizarea n sensul c autoritatea se reduce pe msur ce se coboar pe treptele piramidei ierarhice; ordinea n desfurarea activitilor; echitate privind raporturile dintre manageri i subordonai; stabilitatea personalului; ncurajarea iniiativei de ctre manageri; spiritul de echip 11 Potrivit lui O. Glinier, principiile unui management modern sunt urmtoarele : abandonarea ideii potrivit creia eficiena este determinat numai de tehnicile de producie; tipul de structur organizatoric este factorul determinant; acordarea ncrederii concurenei, inversul sloganului laisser-faire; folosirea rentabilitii ca msur a contribuiei ntreprinderii la producia societii n general; ncrederea n om st la baza participrii acestuia la procesul de producie i aceasta este singura care permite delegarea i motivare aprecierea situaiilor numai pe baz de fapte i rezultate; managementul modern se bazeaz, nainte de toate, pe obiectivitate; crearea unor organizaii flexibile, ntruct nimic nu poate fi definit perfect; respingerea abordrii teoriei microeconomice (calculul marginal) care este foarte strict. Managementul birocratic recompensarea muncii prestate potrivit, att intereselor individuale ct i celor ale organizaiei; centralizarea deciziilor care s in seama de autoritatea necesar ndeplinirii corecte a sarcinilor; ierarhizarea n sensul c autoritatea se reduce pe msur ce se coboar pe treptele piramidei ierarhice; ordinea n desfurarea activitilor; echitate privind raporturile dintre manageri i subordonai;

stabilitatea personalului; ncurajarea iniiativei de ctre manageri; spiritul de echip.