TEORIA MODERNAS DE PORTER Michael Eugene Porter (n.

1947, Ann Arbor, Michigan) es profesor de la Harvard Business School (HBS) y autoridad global reconocida en temas de estrategia de empresa, desarrollo econmico de naciones y regiones, y aplicacin de la competitividad empresarial a la solucin de problemas sociales, de medio ambiente y de salud. y tambin dirige el programa de dicha institucin de la Universidad de Harvard dedicado a nuevos Ceos y presidentes de grandes corporaciones. Desde una orientacin primera a temas de competitividad, con innovaciones tan importantes como la cadena de valor, el modelo de las cinco fuerzas, los clusters, los grupos estratgicos o los conceptos mismos de ventaja competitiva y estrategia, Porter ha ido poniendo cada vez ms el foco en el entorno social de compaas y corporaciones, siempre desde esa orientacin competitiva. Fruto de ello, durante estas dos primeras dcadas del siglo, son sus aportaciones relativas a responsabilidad social y valor compartido. Los trabajos de Porter han recibido el reconocimiento de numerosos gobiernos, corporaciones y crculos acadmicos. Destacado en varios rankings como el ms influyente experto acadmico en direccin de empresas y competitividad, Porter es considerado como el padre de la estrategia empresarial actual.

El campo principal de trabajo de Porter es la estrategia competitiva. Su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors , en sus 63 ediciones ha sido traducido a 27 idiomas. Clusters. En el mismo libro se presenta por primera vez el concepto de clusters (concentraciones geogrficas de industrias inter-relacionadas y especializadas en un campo particular). Las ideas de Porter sobre los clusters han generado un importante cmulo de trabajos tericos y prcticos en todo el mundo y cientos de iniciativas pblico-privadas de clusters en prcticamente todos los pases. El artculo Clusters and Competition: New Agendas for Companies, Governments, and Institutions y la obra On Competition presentan un resumen de esta realidad.

Innovacin. Porter es co-autor (con el prof. Scott Stern y otros) de un corpus de trabajos sobre fuentes nacionales y regionales de innovacin: The New Challenge to America's Prosperity: Findings from the Innovation Index (1999).

Medio ambiente.Porter introdujo la entonces controvertida teora de que el progreso medioambiental y la competitividad econmica no son contrarios, sino complementarios. La hiptesis, que ha producido una rica literatura a travs de ms de 100 artculos de muchos autores, est ganando hoy una

amplia aceptacin y se est convirtiendo en una referencia indiscutible para la prctica corporativa y la legislacin.

Hay toda una trayectoria de pensamiento desde una idea inicial centrada en cmo las corporaciones pueden crear ms beneficio social con su filantropa, hasta la creacin de valor compartido en el sentido de crear a la vez valor econmico (para empresas y compaas) y valor social (para las comunidades de su entorno). Esto es posible de tres formas: al atender a las necesidades de las comunidades y empresas del entorno geogrfico o de negocio, al modificar la cadena de valor, o al crear nuevos productos y servicios. En ese ltimo artculo Porter afirma que la funcin de las corporaciones ha cambiado: ya no es la generacin de beneficios por encima de todo, sino ms bien la generacin de ese valor compartido.

Actividad acadmica Autor de 18 libros y ms de 125 artculos, Porter es graduado con honores en Ingeniera Mecnica y Aeroespacial por la Universidad de Princeton (1969), MBA con distincin por la Universidad de Harvard (1971) y Ph.D. en Economa Empresarial por la Universidad de Harvard (1973).

Entre otras actividades en Harvard, su curso Microeconomics of Competitiveness, abierto a estudiantes de toda la universidad, se imparte tambin en asociacin con ms de 80 universidades de todo el mundo. Tambin dirige el programa New CEO Workshop, impartido dos veces al ao, exclusivamente por invitacin.