Servicii pentru intreprinderile romanesti si moldovenesti

In 2011 si in perioada de criza . intreprinzatorul roman ar trebui sa se comporte ca un capitalist german, francez , englez, european ?

Intreprinzatorul roman IMM care este in mod traditional producator trebuie sa invete sa se comporte de asemenea ca un financiar? Daca da, atunci ce trebuie sa integreze in comportamentul sau financiar?

Grupul Patronal Romania Moldova este o grupare informala ce ofera membrilor sai diverse servicii menite sa faciliteze implantarea si dezvoltarea comerciala a acestora in Romania si Republica Moldova. Antreprenorii romani si moldoveni beneficiaza de suportul nostru pentru a-si ameliora serviciile de vanzari in Europa/Rusia. Reteaua nationala / internationala in Romania, in Republica Moldova , Europa si Rusia Servicii pentru intreprinderii micii si mijlocii Dezvoltare comerciala internationala Dezvoltare ecomert Resurse umane

Contextul economic actual dezastruos in Romania anilor 20092010 obliga intreprinzatorii romani sa reactioneze in 2011 pe toate fronturile si mai ales asupra a ceea ce se cheama le nerf de la guerre : banii - deoarece situatia in Romania caracterizata : - in declin economic global - avind control scapat asupra intreprinderilor nationale - cu prea multe intreprinderi in faliment - numeroase societati fara resurse financiare IMM urile trebuie in mod imperativ sa modifice sau sa puna la punct o politica financiara .

Pentru a accede la o mai buna sanatate financiara intreprinzatorul roman ar trebui sa cunoasca mai bine : - Masurarea rentabilizarii activelor sale productive (fixe sau mobile ) - Ameliorarea vizibilitatii rezultatelor sale finaciare (valoare adaugata, Capacitate de Auto Finantare, Profit net) - Dezvoltarea in principal a investitiilor profitabile - Elaborarea statelor finaciare , - buget comparativ intermittents sau periodice
- practicarea unei contabilitati analitice - dispunerea de state finaciare previzionale - Bugete previzionale - Plan de Trezorerie - Plan de Finantare - cont de rezultate previzionale - Bilanturi previzionale

Dar inainte de toate trebuie sa dispuna de o baza indispensabila compusa din : - O contabilitate corecta si onesta, certificata - Integrarea unui serviciu intern dedicat functiei financiare - si /sau delegarea unor societati exterioare (outsourcing) pentru anumite functiuni ca : - consultanta financiara manageriala - aprecierea risc client (credit manager) - transfer de finantare creante (factoring) - recuperare creante (cabinet specialise) Si cel mai placut dintre toate pentru un cetatean acceptul de plata a impozitelor pentru a degaja un profit net disponibil !

Pentru a reusi, care sunt indicatorii financiari pe care intreprinzatorii romani trebuie sa invete sa-i controleze ? - Marja de Profit net? - Volum de Dividende ? - Fondul de Rulment ? - Nevoile sale sau resursele din Fondul de rulment ? - Capacitetea sa de Autofinantare ? - Capacitatea sa de Imprumutare ? - Capacitatea sa de Rambursare (capital si dobanda) ?

Dar trebuie sa defineasca cu partenerii si colaboratorii sai : - Definirea unei politici de imprumutare pe termen scurt, mediu si lung? - Definirea unei politici de creditare inter intreprinderi ? - Elaborarea unei politici vis a vis de unicitatea sau multitudinea de banci si de surse de finantare - Luarea in calcul a intereselor actionarilor sai politica de dividende si impozite pe venit politica patrimoniala si de valoare a actiunii - Deosebirea intre patrimoniul sau si fondurile de comert ? - Definirea viziunii sale asupra intreprinderii in functie de cesiunea catre familia sa sau de vinzarea ulterioara societatii catre un finantist, industrias sau comercial?

Atunci da, el trebuie sa faca profit si sa plateasca impozite Deoarece astfel - distribuind dividende, el isi satisface actionarii - Poate sa-si ramburseze cu usurinta creditele (capital si dobanda) - prin dividendele nedistribuite el intareste fondurile proprii si cistiga increderea tertilor - poate mari capitalul social - isi poate ameliora capacitatea de imprumut sau de angajare prin leasing - poate investi mai usor - se va imbogati - si isi valorizeaza societatea (goodwill) Poate mai bine sa gereze oferta sa de garantii

Oferta de garantii face parte din stategia financiara? - Garantia auditului financiar - Garantii reale (ipoteca, gajuri ) - Garantii bancare - Garantii institutionale Societate de cautiuni profesionale mutuala institutii specializate (exemple OSEO en France) - Garantii personale (cautiuni personale )

In concluzie :pentru orice IMM ambitios trebuie

Elaborarea unei politici financiare elaborate Detinerea de unelte financiare adaptate Competente umane interne/externe Si realizarea obiectivelor propuse in business planurile financiare

Contactati-ne !
Grup Patronal Romania Moldova Int. Plt. Luicu Vasile 3 - sector 2 - Bucuresti - Romania Tel : 00 40 21 323 40 40 Fax : 00 40 21 323 40 41 Email : office@euro-contact.org Website : www.euro-contact.org Website : www.portal-romania.ro Website : www.latinest.com