Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1-2, 2009
Revist tiinifico-practic a Bibliotecii tiinifice Centrale Andrei Lupan a Academiei de tiine a Moldovei
Colegiul de redacie: dr. Lidia KULIKOVSKI, dr. Claudia Slutu-Grama, dr. Nelly URCAN, Elena BOANGAINA, Ana BRIESCU, Elena COROTENCO, Marina POPESCU, Valentina TCACENCO, Angela TIMU
Lector: dr. Tatiana LUCHIAN Adresa redaciei: str. Academiei 5a mun. Chiinu, 2028, Republica Moldova Tel/fax: (022) 72-74-01 E-mail: library@asm.md ISSN: 1857-2278
Cuvnt-nainte
Omne incipium (fiecare nceput), continu latinii , fie difficile est (este dificil), fie dimidium facti est (este lucrul pe jumtate fcut). Noi putem uni explicaiile strmoilor notri ntr-o singur afirmaie: Fiecare nceput, chiar dac este dificil, reprezint un lucru fcut pe jumtate. Nu suntem categorici c expresia s-ar referi la revista noastr. Cu certitudine ns putem spune c BiblioScientia reprezint un nceput de activitate editorial-periodic a Bibliotecii tiinifice Centrale Andrei Lupan a Academiei de tiine a Moldovei. Scopul principal de la care s-a pornit n iniierea acestei reviste a fost, mai nti de toate, difuzarea informaiei acumulate de ctre specialitii n biblioteconomie: bibliotecari, bibliografi, bibliologi etc. Biblioteca tiinific Central A. Lupan deine un asemenea fond de cunotine pe care trebuie s-l fac public, or, aceasta este una dintre misiunile principale ale unei biblioteci, n special ale unei biblioteci contemporane, i pe care nu se zgrcete s-l mprteasc utilizatorilor ei sau colegilor de breasl de la alte biblioteci ori instituii de informare. Totodat menionm c apariia revistei de fa se datoreaz i efortului colegilor notri care au deja o experien n activitatea de acest gen. Dumnealor le exprimm sincera noastr gratitudine i sperana colaborrii ulterioare tot mai extinse. Revista BiblioScientia este conceput ca una de specialitate, n ale crei pagini si (re)gseasc locul i informaia tiinific rezultatul investigaiilor biblioteconomice, bibliologice, bibliografice, dar i filologice sau istorice ori innd de un cu totul alt domeniu , i informaia practic izvort din experiena celor care lucreaz n biblioteci, cu biblioteci sau pentru biblioteci. De aceea invitm deopotriv specialitii i utilizatorii s foloseasc spaiul propus de/n revist pentru a-i face cunoscute gndurile i astfel, pentru a-i mbogi pe alii. Cititorilor notri le urm satisfacia lecturii i a cunoaterii, cu asigurri din partea colegiului de redacie i a autorilor referitor la munca asidu pe care urmeaz s -o depunem ntru satisfacerea gusturilor i necesitilor de informaie. Cu alese gnduri, Aurelia Hanganu i colegiul de redacie
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
Verde - se poate autoarhiva articolul i nainte de 192 publicare i dup publicare / PDF Albastru - se poate arhiva numai versiunea final a articolului, dup aprobarea de tiprire / PDF Galben - se poate arhiva numai nainte de tiprire Alb - nu este permis autoarhivarea 160 68 253
28,5
24 10 37,5
n lista ROMEO sunt 673 de editori (5 ianuarie 2010), dintre care 62% formal accept anumite forme de autoarhivare [32].
36
Pentru a asigura Accesul Deschis la literatura tiinific n msur egal sunt susinute dou strategii complementare: autoarhivarea (self-archiving) i revistele pe baz de acces deschis (open access journals). Prima strategie, numit Calea Verde (Green Road), este autoarhivarea. Ea prevede plasarea publicaiilor electronice (att a lucrrilor editate, ct i a nonpublicaiilor) n arhivele electronice deschise, susinute de instituiile de cercetare, nvmnt i cultur. Aceste arhive sunt numite arhive ale publicaiilor electronice sau depozitarii (repozitorii) instituionale. Iniiativa Arhivelor Deschise (OAI Open Archives Initiative) [33] dezvolt i promoveaz standardele care sunt axate pe facilitarea diseminrii informaiei. Una din cele mai cunoscute i voluminoase arhive (peste 580.043 articole) este arhiva de preprinturi n domeniul fizicii, matematicii, tehnicii i altor domenii nrudite [34]. Aceste arhive ofer comunitii un acces nelimitat i gratuit att la materialele nonpublicate (preprinturi), ct i la materialele recenzate i postprinturi, n acelai rnd pot fi consultate disertaiile, drile de seam i alt literatur gri. Arhivele pot aparine organizaiilor (universitilor, instituiilor de cercetare, laboratoare) sau pot fi organizate dup principiul tematic (economie, matematic, biblioteconomie i tiina informrii etc.). Autorii au dreptul s autoarhiveze lucrrile sal fr nici o restricie, exist doar anumite condiii privind autoarhivarea postprinturilor. 95% din reviste permit autorilor s autoarhiveze articolele dup 6 sau 12 luni dup publicarea articolului n revist. Cerina principal pentru astfel de arhive este susinerea protocolului Iniiativei Arhivelor Deschise OAI PMH (Open Archives Initiative Protocol for Metadata Harvesting), datorit cruia este posibil utilizarea unei interfee unice pentru regsirea i repartizarea resurselor plasate n acces deschis [35]. Astfel, arhivele cu acces deschis sunt compatibile cu alte resurse ceea ce permite regsirea informaiei inclusiv i n cazurile cnd cercettorii nu cunosc despre existena unor astfel de resurse, localizarea i coninutul lor. n prezent exist softuri gratuite pentru crearea i meninerea OAI, care sunt pe larg utilizate n plan mondial (Dpace, E-print, Fedora etc.).
37
A dou strategie, revistele electronice tiinifice cu acces deschis (open access publishing) Calea de Aur (Golden Road) dezvolt modele alternative de publicare a lucrrilor tiinifice, a revistelor tiinifice, materialelor conferinelor. Reviste electronice, de asemenea, efectueaz expertiza textelor, dar public n acces deschis doar materialele aprobate. Cheltuielile pentru revistele electronice sunt constituite din costul recenzrii, pregtirea manuscrisului pentru plasarea pe server. Pentru finanarea acestor modele sunt atrase investiiile organizaiilor, instituiilor de cercetare i a universitilor. n unele cazuri (ce se ntmpl mai rar), redaciile revistelor stabilesc pentru autori sau sponsori (finanatori) o tax pentru prelucrarea publicaiilor aprobate pentru plasarea n formatul electronic. Valoarea taxei este variabil i mobil. Evident, cnd redacia primete subsidii, publicarea articolului n revist este gratuit. n cadrul Primei conferine pe problemele comunicrii tiinifice (Nordic Conference on Scholarly Communication), care
38
39
40
11.
20.
21.
22. 23.
24.
41
42
43
44
45
46
47
(MOLDOVA)
JANNA NIKOLAEVA BC A. Lupan
Sistemul Internaional de Informare n domeniul Nuclear (INIS) este baza de date cea mai important n domeniul tiinei i tehnologiilor nucleare. Din 3 aprilie 2009 INIS a devenit accesibil pentru utilizatori prin Internet. Aceast baz de date include mai mult de 3 milioane de descrieri bibliografice ale crilor, ale articolelor din reviste, ale materialelor conferinelor, tezelor, ale rapoartelor tiinifice i tehnice, ale legilor, standardelor i circa 220 , 000 de uniti de literatur neconvenional n 63 de limbi. Centrul INIS n Moldova se afl n incinta Bibliotecii tiinifice Centrale A. Lupan a Academiei de tiine a Moldovei. Republica Moldova este membru al Sistemului Informaional de Informare n domeniul Nuclear din anul 1997. Mediatorul n relaiile cu INIS realizeaz implementarea descrierilor bibliografice, potrivit tematicii INIS. n 2009 au fost introduse 183 descrieri bibliografice din domeniul fizicii strilor condensate, fizicii atomice, nanotehnologiilor. Interface-ul site-ului INIS este bine structurat i permite efectuarea rapid a procesului de cutare dup mai multe criterii: autor, titlu, surs, cuvinte -cheie, locul i anul ediiei etc. n plus utilizatorilor li se ofer un Tezaur Multilingv arab-chinez-englez-francez-german-rus-spaniol pentru traducerea termenilor tiinifici. INIS este accesibil i pe CD-ROM.
In 2010 the International Nuclear Information System (INIS) will be celebrating its 40th anniversary. The International Nuclear Information System, the leading reference database for nuclear science and technology is freely available on the Internet since 3 April, 2009. (http://inisdb.iaea.org/ or http://inisdb2.iaea.org/). The idea to organize INIS appeared in 1965, when International Atomic Energy Agency (IAEA http://www.iaea.org/) accepted as its main duty the assistance in nuclear information exchange between the members of INIS. The consultants from the USSR and the USA were invited to elaborate a scheme of international information system, which had to embrace the growing volume of publications on the peaceful uses of atomic energy. The International Atomic Energy Agency submitted for consideration of international professionals the decentralized, itemized system, made by the consult-group of experts, to work out a detailed project. In February, 1969 the IAEA Board of Governors approved the system. Today INIS includes 122 Member States and 24 International Organizations. INIS has more than 1.9 million users. The first product was put on in April, 1970 [1]. There are over 3 million bibliographic records of books, journal articles, conference papers, theses, scientific and technical reports, laws, standards, and a
48
49
Fig. 1
The number of search fields can be increased by clicking on [+]. The sign [ ] reduces the field. For instance, users are interested in publications on iodine 122 utilization in medical tomography. In this case the descriptor fields are chosen [DEI (indexer assigned)] and users write corresponding descriptors [IODINE 122] and [TOMOGRAPHY] in them (Fig. 2).
50
Fig. 2
If the users face difficulties in search they can click [HELP]. You can find more information on how to use the INIS Database online in Illust rative Quick Guide to the INIS Database Online by Petr Admek [5]. Also Moldova INIS Center offers access to the INIS Database on CD-ROMs.
51
Fig. 3 REFERENCES: 1. http://www.iaea.org/inisnkm/inis/aboutinis/ 2. INIS: Guide to Bibliographic Description: Revision 8, Amendment 3 / International Atomic Energy Agency. Vienna, 2009. (INIS Reference Series No. 1). 206 p. 3. Establishment of International Nuclear Information System - branch of the Republic of Moldova / A. Buzdugan, E. Mitsu, A. Andriesh, Adriana Buzdugan // Moldavian Journal of the Physical Sciences. 2002. Vol. 1, Nr 2. P. 75-77. http://sfm.asm.md/moldphys/2002/vol1/n2/pdf75.pdf 4. http://www.iaea.org/inisnkm/news/2008/news_4.htm 5. http://inisdb.iaea.org/docs/INIS_database_quick_guide.pdf
52
UTILIZAREA DATELOR BIBLIOMETRICE N ASIGURAREA INFORMAIONAL A CERCETRILOR TIINIFICE N DOMENIUL ECOLOGIEI I AL MEDIULUI AMBIANT
LIDIA ZASAVICHI BC A. Lupan Starea mediului ambiant atrage asupra sa o atenie deosebit din partea societii mondiale i determin intensificarea cercetrilor tiinifice n domeniul acesta. Majoritatea savanilor instituiilor tiinifice din profilul tiine naturale ale Academiei de tiine sunt antrenai n implementarea programului naional Asigurarea securitii ecologice a Republicii Moldova pentru anii 2007-2010 [1, p. 206-210]. Dintre toate sistemele ecosistemele prezint cele mai mare dificulti de studiere din mai multe motive: extinderea legturilor dintre tiinele, care opereaz cu informaia ecologic, interferena aspectelor tematice legate de studierea problemelor de poluare, de protecie a mediului ambiant i, n acelai timp, difuzarea cu viteza considerabil a datelor din diferite surse. Articolele din reviste tiinifice au fost, sunt i vor fi o surs foarte important de informaie actual pentru comunitatea tiinific. Sfritul secolului XX a fost marcat de un fenomen nou, distinativ apariia n biblioteci a revistelelor n format electronic. Un avantaj deosebit al versiunilor electronice ale revistelor, n comparaie cu cele tiprite, este apariia lor mai mult operativ. Un fapt remarcabil n cazul revistelor electronice este creterea permanent a utilizrii hyperlink-urilor. Acest fapt mrete esenial accesul la articol, ofer posibilitatea de a lectura i materialele anterioare referitoare la subiect, totodat, pot fi urmrite tematici, tiine chiar, din punct de vedere interdisciplinar [2, p. 22-24]. Literatura de specialitate n domeniul tiinelor ecologice este deosebit de concrescut: practic fiecare publicaie este legat de alte cteva publicate anterior. Plus la aceasta, servete drept baz pentru cercetri noi. Astfel, proiectul CrossRef permite cititorului s treac de la referina de la sfritul articolului la full-textul de pe alt site. CrossRef este Agenia de nregistrare Oficial a Identificrii Digitale a Obiectului (DOIDigital Object Identifier). Ea a fost lansat la nceputul anului 2000, drept rezultat al cooperrii ntre editori, n efortul de a permite referirea la publicaia online dintr-o anume revist academic. Acest sistem unete, n form de referine, milioane de elemente din categorii similare din punctul de vedere al coninutului, inclusiv reviste, cri, documente, situri ce conin date. Acesta este un sistem universal, utilizat la publicare, n practica academic european. Mai mult informaie poate fi consultat la http://www.crossref.org.
53
54
Figura 1. Repartizarea articolelor din reviste n format electronic dup fasc. bul. tematic Ecologia (Fasc. 1-8) Repartizarea articolelor din reviste n format electronic dup compartimentele buletinului: Probleme generale ale ecologiei 316 tit.; Poluarea i protecia mediului ambiant 556 tit.; Ecologia microorganismelor 226 tit.; Ecologia plantelor 340 tit.; Ecologia animalelor 337 tit.; Stresul i adaptarea omului i a animalelor 143 tit.; Ecologia omului 83 tit. (Figura 2).
Stres 7% Om ul 4% Generale 16%
Plante 17%
55
56
57
2. , . .
/ . . , . . // . 2004. Nr 5. P. 15-26. Bibliogr. : 6 tit.
3. Ecologia, stresul, adaptarea : bul. tematic / alct. : Lidia Zasavichi. Chiinu, 2005-2009.
Fasc. 18. www.amlib.asm.md
5. Garfield, Eugene. The History and Meaning of the Journal Impact Factor / Eugene
Garfield // Journal of the American Medical Association. 2006. Vol. 295, Nr 1. P. 9093. Bibliogr. : 27 tit. http://www.garfield.library.upenn.edu/papers/jamajif2006.pdf [Accesat 25.10.2009].
7. http://en.wikipedia.org/wiki/PageRank [Accesat 25.10.2009]. 8. SCImago (2008). SJR SCImago Journal & Country Rank. Retrieved February 10, 2010,
from http://www.scimagojr.com/journalrank.php [Accesat 10.02.2010].
10. Comparison of SCImago journal rank indicator with journal impact factor / Matthew E.
Falagas, Vasilios D. Kouranos, Ricardo Arencibia-Jorge, Drosos E. Karageorgopoulos // The Official Journal of The Federation of American Societies for Experimental Biology. 2008. Vol. 22, Nr 8. P. 2623-2628. http://www.fasebj.org/cgi/content/full/22/8/2623 [Accesat 25.10.2009].
58
Denumirea revistei
ISI Journal Citation Reports Ranking /124 (Ecology) /163(Environ.Sci) /155 (Plant Sci.) 4/124 (Ecology) /163 (Environ. Sci) /124 (Ecology) 31/124 (Ecology) /163 (Environ. Sci) 7/124 (Ecology) 16/124 (Ecology) 7/31(Agricult., Soil Sci.) 2/124 (Ecology) 16/91 (Microbiology) 20/124 (Ecology) /124(Ecology) /163 (Environ. Sci) 2/163 (Environ. Sci) 25/91 (Microbiology) 7/74 (Physiology) 3/163 (Environ. Sci) 5/124 (Ecology) 5/163 (Environ. Sci) 13/124(Ecology)
79 58 58 49 46 35 35 35 30 29 29 29 29 27 27 25 24
9.392 2.579 2.176 3.008 3.135 5.304 4.560 1.998 11.904 4.707 4.099 2.247 1.473 6.120 3.335 4.649 5,876
0,906 0,126 0,097 0,214 0,145 0,398 0,202 0,105 1,483 0,450 0,211 0,115 0,076 0,422 0,238 0,753 0,462
4.Oecologia (Springer) 5.Environmental Pollution (Elsevier) 6.Global Ecology & Biogeography (WileyBlackwell)
SCImago Journal Rank /210 (Ecology) /251(Environ. Sci.) /156(Ecology, Evol., Behavior & System.) /290 (Plant Sci.) 2/210 (Ecology) 33/251 (Environ. Sci) 48/210 (Ecology) 23/210 (Ecology) 24/251 (Environ. Sci) 12/210 (Ecology) 25/210 (Ecology) 3/57 (Soil Sci.) 2/156 (Ecology, Evol., Behav.) 3/251 (Environ. Sci) 24/210 (Ecology) 44/210 (Ecology) 59/210(Ecology) 70/251 (Environ. Sci) 4/251 (Environ. Sci) 20/210 (Ecology) 11/129 (Physiology) 2/251 (Environ. Sci) 7/210(Ecology) 11/251 (Environ. Sci) 18/210 (Ecology)
SNIP 2008
4,51 1,59 1,55 2,17 2,09 2,54 2,97 1,48 6,25 1,94 2,38 1,93 1,08 2,17 1,80 1,71 2,94
7.Journal of Applied Ecology(Wiley-Blackwell) 8.Plant & Soil (Springer) 9.Trends in Ecology & Evolution (Elsevier) 10.Environmental Microbiology (WileyBlackwell)
11.Ecography (WileyBlackwell)
13.Biodiversity & Conservation (Springer) 14.Environmental Health Perspectives 15.FEMS Microbiology Ecology(Wiley-Blackwell) 16.Journal of Physiology
(Wiley-Blackwell)
24
4.705
0,266
2,68
59
26.Chemosphere
(Elsevier)
27.Soil Biology & Biochemistry (Elsevier) 28.Environmental Science & Pollution Research (Springer) 29.Water, Air, & Soil Pollution (Springer) 30.Environmental Management (Springer) 31.Environmental Monitoring & Assessment (Springer) 32.Trends in Plant Science (Elsevier) 33.Current Opinion in Plant Biology (Elsevier) 34.Journal of Ecology
(Wiley-Blackwell)
23 22 19 19 19 19 18 18 18 17
37.Annual Reviews of Ecology, Evolution & Systematic 38. Ecosystems (Springer) 39. Basic & Applied Ecology (Elsevier) 40.Environmental Research Letters (Institute
of Physics)
60
1.205
0,060
1,78
15
5.065
0,402
2,14
43.Journal of Biogeography(WileyBlackwell)
15 15 14
44.Ecological Economics
(Elsevier)
45.Annual Review of Plant Biology 46.Critical Reviews in Environmental Science & Technology
(Taylor&Francis)
14
7.409
0,246
3,49
14
6.206
0,631
3,18
48.Annual Reviews of Environmental & Resources 49.Agriculture, Ecosystems & Environment (Elsevier) 50. Ecological Indicators
(Elsevier)
14
4.667
0,590
3,60
14 14 13 13
13 12 11 11 11 11 10
54.Water Research
(Elsevier)
55.Molecular Ecology
(Wiley-Blackwell)
56. Journal of Environmental Management (Elsevier) 57. Ecological Complexity (Elsevier) 58.Environmental Chemistry Letters
(Springer)
61
60.Animal Conservation
(Wiley-Blackwell)
9 9 8
41/124 (Ecology) /124 (Ecology) 8/91 (Microbiology) /124 (Ecology) /163 (Environm. Sci) /124 (Ecology) /124 (Ecology) 4/31(Agricult., Soil Sci.) 55/124 (Ecology) /124 (Ecology) /124 (Ecology) /124 (Ecology)
45/210 (Ecology) 68/156 (Ecology, Evol., Behav.) 6/104 (Microbiology) 27/156 (Ecology, Evol., Behav.) 11/148 (Aquatic Sci) 48/251 (Environm. Sci) 40/210 (Ecology) 32/210 (Ecology) 5/57 (Soil Sci) 55/210 (Ecology) 54/210 (Ecology) 58/210 (Ecology) 73/210 (Ecology)
8 8 8 7 7 7
0,208 0,163 0,104 0,125 0,158 0,095 0,081 0,084 0,078 0,059
2,85 1,57 1,15 1,89 1,34 1,79 1,33 1,35 1,28 1,19
65.Ecotoxicology
(Springer)
66.Landscape Ecology
(Springer)
69.Restoration Ecology
(Wiley-Blackwell)
7 7 7 7
70.Plant Ecology
(Springer)
71.Pedobiologia
(Elsevier)
72.Aquatic Ecology
(Springer)
Tabelul 2. Revistele tiinifice n domeniile tiinelor ecologice i ale mediului ambiant aranjate n conformitate cu factorul de impact Ecologycal Sciences Journal
Nr art. n bul. Ecol
Denumirea revistei
ISI Journal Citation Reports Ranking /124 (Ecology) 2/124 (Ecology) 3/124 (Ecology) 4/124 (Ecology) 5/124 (Ecology)
1.Trends in Ecology & Evolution (Elsevier) 2.Annual Reviews of Ecology, Evolution & Systematic 3.Ecology Letters (WileyBlackwell)
30 18 79 24
SCImago Journal Rank SJR /210 (Ecology) SNIP SCImago 2008 /156(Ecology, 2008 Evolution, Behavior & System.) 2/156 (Ecology, 1,483 6,25 Evol., Behav.) 1,389 0,906 0,462 1/210 (Ecology) 2/210 (Ecology) 7/210 (Ecology) 6,36 4,51 2,94
62
5.Molecular Ecology
(Wiley-Blackwell)
11 35
5.325 5.304
6/124 (Ecology) 7/124 (Ecology) 9/124 (Ecology) 13/124 (Ecology) 15/124 (Ecology) 16/124 (Ecology) 17/124 (Ecology) 19/124 (Ecology) 20/124 (Ecology) 21/124 (Ecology) /124 (Ecology) /124 (Ecology) 27/124 (Ecology) 29/124 (Ecology) 25/91 (Microbiology) 31/124 (Ecology) /124 (Ecology) /124 (Ecology) 41/124 (Ecology) /124 (Ecology) /124 (Ecology)
0.390 0,398
13/210 (Ecology) 12/210 (Ecology) 11/210 (Ecology) 18/210 (Ecology) 22/210 (Ecology) 25/210 (Ecology) 16/210 (Ecology) 14/210 (Ecology) 24/210 (Ecology) 19/210 (Ecology) 27/156 (Ecology, Evol., Behav.) 33/156 (Ecology, Evol., Behav.) 26/210 (Ecology) 29/210 (Ecology) 20/210 (Ecology) 23/210 (Ecology) 35/210 (Ecology) 28/210 (Ecology) 41/210 (Ecology) 45/210 (Ecology) 37/210 (Ecology) 40/210 (Ecology)
2,76 2,54
15 24 15 35 19 24 29 24 8 19 24 18 27 49 23 24 14 9 18 7
5.065 4.705 4.566 4.560 4.262 4.220 4.099 3.699 3.680 3.566 3.446 3.376 3.335 3.008 2.926 2.885 2.884 2.587 2.584 2.453
0,402 0,266 0,215 0,202 0,286 0,315 0,211 0,246 0,208 0,173 0,194 0,183 0,238 0,214 0,141 0,189 0,124 0,111 0,128 0,125
2,14 2,68 2,15 2,97 3,03 2,77 2,38 2,06 2,85 2,35 1,90 1,87 1,80 2,17 2,13 1,48 2,18 1,57 1,59 1,89
8.Conservation Biology
(Wiley-Blackwell)
9.Journ. of Biogeography
(Wiley-Blackwell)
14.Functional Ecology
(Wiley-Blackwell)
15.Perspectives in Plant Ecology, Evolution & Systematics (Elsevier) 16.Biological Conservation (Elsevier) 17.Diversity & Distributions (WileyBlackwell)
18. Ecosystems (Springer) 19.FEMS Microbiology Ecology(Wiley-Blackwell) 20.Oecologia (Springer) 21. Soil Biology & Biochemistry (Elsevier) 22.Microbial Ecology
(Springer)
63
29.Ecological Modelling
(Elsevier)
30.Ecological Economics
(Elsevier)
31.Restoration Ecology
(Wiley-Blackwell)
32.Plant Ecology
(Springer)
37.Aquatic Ecology
(Springer)
Denumirea revistei
ISI Journal Citation Reports Ranking /163(Environ. Sci) 1/163 (Environ. Sci) 2/163 (Environ. Sci) 3/163 (Environ. Sci) 4/163 (Environ. Sci) 16/91 (Microbiology) 5/163 (Environ. Sci) 6/163 (Environ. Sci) /163
SCImago Journal Rank SJR /251 Environ. Sci. SNIP SCImago 2008 /41(Renewable 2008 Energy, Sustain. & Environ.) 0,246 12/251 (Environ. Sci) 4/251 (Environ. Sci) 2/251 (Environ. Sci) 11/210 (Ecology) 3/251 (Environ. Sci) 11/251 (Environ. Sci) 1/41 (Renewable Energy, Sustain & Environ.) 17/251 3,49
14
7.409
27 24 15
29 24 14 24
6.Conservation Biology
(Wiley-Blackwell)
64
12 24 19 46 23 13 24 13
14.Environmental Research (Elsevier) 15.Atmospheric Environment (Elsevier) 16.Environmental Modelling & Software
(Elsevier)
13 58 23 8 14
18.Science of The Total Environment (Elsevier) 19.Environmental Science & Pollution Research (Springer) 20.Ecotoxicology
(Springer)
11
17 29 23 11
24.Biodiversity & Conservation (Springer) 25.Water, Air, & Soil Pollution (Springer) 26.Environmental Chemistry Letters
(Springer)
17
1.205 1.109
0,060 0,055
1,78 1,11
23
65
66
67
68
69
70
ANALIZA NECESITILOR INFORMAIONALE ALE SPECIALITILOR CHIMITI I EFICIENA CERINEI BIBLIOGRAFICE N CADRUL BC
LILIANA MELNIC BC A. Lupan Studierea necesitilor informaionale este una din direciile de baz ale cercetrilor tiinifice n domeniul activitii bibliografice i a altor genuri de activitate informativ. Prin cerine de informare nelegem ceea ce percepe contient i exprim beneficiarul n ce privete informarea sa.
71
72
73
Din datele prezentate constatm c biblioteca e pe primul plan n informarea specialitilor, pe locul doi internetul, pe locul trei corespondena cu colegii. Un alt punct al anchetei prevedea folosirea literaturii n alte limbi i , respectiv, cunoaterea limbii moderne. n biblioteca noastr fondul strin de literatur este bogat i cunoaterea limbii strine este o necesitate. Din datele anchetei s-a constatat c absolut toi beneficiarii cunosc limba rus 100%, limba englez 85,7%, limba francez 57,1%. Achiziionarea monografiilor i materialelor didactice dup specialitate, n limba romn, este una dintre cele mai stringente probleme actuale. Ancheta ne-a dezvluit i prerea specialitilor despre nvechirea informaiei. Beneficiarii au accentuat, c achiziionarea publicaiillor periodice a rilor de peste hotare este o necesitate stringent. Decalajul mare de timp dintre elaborarea i publicarea materialelor face inactual o informaie tiinific. Rezolvarea acestei probleme n condiiile actuale poate fi hotrt prin utilizarea mai efectiv a bazelor de date a revistelor tiinifice accesibile n Biblioteca tiinific Central Andrei Lupan American Chemical Society, OARE, AGORA, EBSCO, HINARI, alte reviste abonate n format electronic n domeniul chimiei. Promovarea informaiei despre crile noi, instruirea specialitilor n procesul cutrii informaiei necesare cu utilizarea cataloagelor tradiionale i electronice, revistelor online pot ridica nivelul deservirii informaionale n bibliotec i satisface necesitile beneficiarilor.
. . BC A. Lupan
Articolul subliniaz faptul c fondul de referin i fondul general al bibliotecii BC A. Lupan, bine nzestrate, garanteaz un nivel nalt de munc bibliografic. Efectuarea referinelor tematice pe cale oral, i rspuns la solicitrile bibliografice ale beneficiarilor la cataloagele este direcia principal a serviciilor bibliografice i de referin n biblioteca, plasat n incinta Institutului de Chimie al Academiei de tiine a RM.
74
75
2, : . . . , , , , . , , . , , .
76
77
MANAGEMENTUL BIBLIOTECII
EVALUAREA EFICIENEI MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE LA BIBLIOTECA MUNICIPAL B.P. HASDEU Politici de personal (1)
dr., conf. univ. LIDIA KULIKOVSKI, TATIANA ATRAVCA Biblioteca Municipal B.P. Hasdeu Bibliotecile publice se confrunt cu mari probleme economice, de supravieuire chiar, care influeneaz negativ managementul resurselor umane. Pe de o parte, ca s supravieuiasc, bibliotecile trebuie s performeze, deci au nevoie de cei mai buni specialiti. Dar n acelai timp actul de selecie nu d randamentul dorit, din cauza, pieei mici de for de munc (specialiti bibliotecari) i pe deasupra fluctuaiile de personal i las amprenta pe efortul bibliotecii de a reine i utiliza resursele umane. Rezolvarea acestor probleme nu se poate realiza doar prin mbuntirea seleciei sau redescrierea posturilor, cerute, iari, de mediul social, economic i politic. Condiiile sociale, economice i (n RM) cele politice, la rndul lor influeneaz i alt dimensiune a managementului resurselor umane - evaluarea angajailor (lipsa mijloacelor pentru sporurile prevzute de politicile de evaluare a bibliotecilor). n acest context managementul resurselor umane, un management eficient al resurselor umane, devine mijlocul indispensabil al bibliotecilor pentru soluionarea problemelor organizaionale i individuale ale angajailor. n efortul de a supravieui bibliotecile publice au utilizat tot arsenalul mix-ului de marketing. Au utilizat instrumente bine cunoscute, i la fel, bine explorate i analizate de biblioteci aa numiii cei 4P" (Produsul, Plasarea (Distribuia), Promovarea, Preul). Bibliotecile sunt instituii publice care ofer servicii informaionale, culturale, educaionale, recreaionale etc. Serviciile, ns, implic un al cincilea P", esenial, puterea cruia adesea depete impactul oricrui alt P. i acest al cincilea P, identi ficat de William J. McEwen, este reprezentat de Persoane (Angajai) [3, p. 72]. Persoanele, adic angajaii, confer vitalitate bibliotecii, ei asigur relaia bibliotecii cu utilizatorii, ei satisfac cerinele lor, ei asigur realizarea scopurilor bibliotecare. ntr-o msur deloc neglijabil, relaiile i non-relaiile cu biblioteca rezult din activitile cotidiene i din reaciile angajailor, care ndeplinesc rolul de resursa de for a bibliotecii i care respect promisiunea fcut de bibliotec utilizatorilor si. Utilizatorul nu reine prin ce cale, mod, ajung serviciile i resursele bibliotecii la ei, sau prin ce cale i mijloc este transmis, furnizat informaia, ei rein persoanele care i-au servit atunci cnd au apelat la bibliotec atunci cnd au solicitat un
78
MANAGEMENTUL BIBLIOTECII
document, o referin, o consultaie, etc. Bibliotecile se aseamn ntre ele - au aceleai scopuri, funcii, misiuni. Le difereniaz dimensiunea uman angajaii ei. Oamenii joac cel mai real i puternic rol n asigurarea calitii, serviciilor, ei reprezint cheia spre succesul bibliotecii, ei determin performana bibliotecii. Teoreticianul Natalia Zavtur afirma nc n 2000 c ... personalul constituie obiectul principal al exercitrii managementului. ... n biblioteconomia RM sa contientizat faptul c soluionarea problemelor complexe, care stau n faa bibliotecilor, depinde hotrtor de gradul de valorificare a potenialului uman [8, p. 67]. n acelai timp oamenii sunt i cea mai dificil resurs pentru biblioteci n ceea ce privete administrarea acestora. Al cincilea P reprezint pentru managementul bibliotecar cea mai dificil provocare. Eficiena aplicrii MRU depinde ntr-o msur foarte mare de fundamentul metodologic-normativ, care nu se refer la legislaia n domeniu ci la gama larg de instrumente i mecanisme manageriale de asigurare a suportului economico -financiar, structural-procesual i motivaional necesar participrii angajailor la derularea proceselor de management (contractul colectiv de munc, contractul individual de munc, regulamente, proceduri, reguli, instrucii, concepte, norme, viziune, misiune i valori care asigur operabilitate sistemului de MRU [2, p.85]. Aceiai prere mprtete i A. Prodan: Politica ... este expresia valorilor i culturii manageriale i ne arat ce intenioneaz s fac organizaia pentru a-i atinge obiectivele ... O politic de resurse umane este un ghid de comportament pe termen lung al organizaiei privind ceea ce va face, sau nu, cu angajaii si [7, p. 48]. n scopul evalurii eficienei Managementului Resurselor Umane (n continuare MRU) la BM s-a iniiat un studiu axat pe percepia angajailor. Ca metod de cercetare s -a utilizat intervievarea angajailor. Intervievarea, fiind o audiere social, un mijloc de estimare a impactului activitilor MRU am utilizat-o pentru a verifica opiniile i percepiile segmentului managerial (conducerea de vrf i intermediar) i a segmentului executoriu (bibliotecari, angajai n prima linie, relaiile cu utilizatorii, care cel mai bine tiu i simt zilnic problemele instituiei) pentru a obine un tablou ct mai amplu posibil a aspectelor MRU n activitatea managerial a BM. La elaborarea chestionarului s-au luat n vedere att aspectele de nivel global, ct i aspectele legate de activitile MRU. Menionm de la nceput c evaluarea global a MRU la BM se realizeaz n fiecare an; se realizeaz anual i unele activiti ale MRU. Evaluarea MRU ntr-un complex unic global, activiti i eficiena MRU - nu s-a efectuat. Astfel, urmrind evaluarea eficienei MRU, chestionarul a fost structurat n patru compartimente/module: 1. Politici; 2. Imaginea general a MRU BM B.P. Hasdeu; 3. Motivare, recompensare; 4. Eficiena MRU. Fiecare compartiment are un numr diferit de ntrebri. Numrul de ntrebri este condiionat de obiectivul modulului. Primul modul Politici, este mai detaliat i a fost structurat pe apte dimensiuni: cine la BM se ocup de MRU?; exist la BM politici de personal?; politicile pe care le cunosc; i activitile pentru care exist proceduri clare la
79
MANAGEMENTUL BIBLIOTECII
BM; activitile pentru care procedurile se respect;i procedurile pentru care consider procedurile ca fiind incorecte; activitile pentru care nu cunosc suficient procedurile existente. Prin acest modul ne-am propus s urmrim dac angajaii cunosc cadrul politic i metodologic al MRU i dac, n viziunea lor se respect. Modulul II cuprinde dou dimensiuni, dar destul de cuprinztoare: elementele care caracterizeaz negativ MRU BM; elementele care caracterizeaz pozitiv MRU BM. Ambele au acelai numr de aspecte expuse n aceiai succesiune, elaborate dinainte, adic ntrebri nchise, pentru a le uura munca completrii, dar i pentru a facilita prelucrarea datelor. Prin acest modul ne-am propus s evalum atractivitatea BM n vederea recrutrii, selectrii angajailor, factorii pozitivi de reinere a resurselor umane la BM, aspectele slabe sau forte ale evalurii performanelor, confortul pe post al angajatului, aspecte ale mediului i culturii organizaionale. Mo dulul III, s-a axat pe motivaie: factorii motivaionali existeni la BM; factorii demotivatori existeni la BM urmrind prin acest modul eficiena activitii de motivare i aspectele negative ale acestui context. Modulul IV, a avut drept scop aprecierea eficienei MRU de ctre angajai: Managementul Resurselor Umane la BM este unul eficient? au fost rugai identifice feedback-ul pozitiv i feedback negativ i s acorde o not de la 1 (cel mai mic) la 10 (cel mai mare) MRU BM. Ca element al structurii chestionarului, au fost folosite ntrebri: introductive, de opinie, de cunotine, de identificare, de control. Au fost distribuite i returnate 100 de chestionare. Pentru ealonul de conducere (cei ce elaboreaz politicile, le implementeaz, instruiesc angajaii ca s le cunoasc i aplice corect) au fost distribuite 45 de chestionare. Eantionul s-a determinat n felul urmtor. Sunt 31 de filiale cu 31 de directori, 1 director general, 3 directori adjunci, 6 departamente cu funcii metodice, 4 servicii. Pentru angajai, bibliotecari sau distribuit 55 de chestionare (bibliotecari de la Relaii cu publicul preponderent i civa din departamente i servicii). Vrem s menionam c respondenii/angajaii au reacionat prompt, au fost deschii pentru colaborare, a fost uor de lucrat cu ei. nc un aspect pe care l -am sesizat n procesul desfurrii interviului, nimeni din ealonul bibliotecarilor nu a cerut informaii adugtoare, lmurire, specificare sau alte ntrebri. Aceasta ne face s conchidem c angajaii BM sunt familiarizai cu chestionarea, intervievarea, c vor s participe, astfel contribuind la mbuntirea proceselor, activitilor de MRU. Sperm c rspunsurile au fost sincere, n preambul asigurndu-i c este un interviu anonim, iar rezultatele vor fi fcute publice ntr-o edin a personalului BM, vor fi publicate ntr-o revist de specialitate. n continuare ne vom referi, n acest articol, doar la rezultatele modulului I Politici de personal.
80
MANAGEMENTUL BIBLIOTECII
Tabel nr. 1. Cine la BM se ocup de managementul resurselor umane? % directori Directorul general 62,2 Directorii adjunci (care 88,9 anume, precizai) Tatiana Coeri Larisa Claru Tatiana Oghii Ludmila Pnzaru directorii departamentelor Directorii de filiale Alte Nu au rspuns 37,0 33,3 20 4,3 28,0 55,0 3,6 2 % angajai 60,0 76,4 Total directori, angajai % 61, 0 86,0
Rspunsurile sintetizate, n mare, corespund realitii i putem conchide c da, angajaii BM tiu corect cine se ocup de MRU. Politica de asigurare cu personal stipuleaz urmtoarele: Responsabilitatea asigurrii cu resurse umane, calitatea, dezvoltare, motivarea lor aparine: 1. efului Serviciului Personal. 2. Managerilor intermediari. 3. Directorilor de bibliotec. 4. efilor de filiale. Directorii adjunci n egal msur se ocup de problemele de personal dar ntetate i se acord, conform rezultatelor (35%) Tatianei Coeri. efului Departamentului Resurse Umane, care efectueaz angajarea propriu-zis i s-au acordat doar 17%. Tatiana Coeri, ca director adjunct, conform fiei postului, este responsabil de instruirea personalului (doar o direcie de activitate a MRU), dar este perceput ca directorul adjunct responsabil de MRU. Angajaii o tiu ca preedinte a Comisiei de conciliere, ca secretar a Comisiei de atestare. Sunt poziii temporare dar legate de managementul resurselor umane iar angajaii i-au oferit primordialitate. Biblioteca Municipal are elaborat propria politic n domeniul resurselor umane bazat pe legislaia n vigoare i pe cadru de reglementare al bibliotec ii. Politicile de personal BM sunt suplimentate de planuri de aciuni, programe operaionale anuale pentru realizarea obiectivelor pe termen lung. Elaborate, aprobate, aceste politici, reguli,
81
MANAGEMENTUL BIBLIOTECII
proceduri au fost implementate i ncetenite n tradiia bibliotecii i toate activitile de personal au fost aduse n concordan cu ele. Condiia esenial este ca acestea s fie respectate de manageri i de angajai. tiu angajaii de existena lor? Aceasta a fost intenia ntrebrii a doua din chestionar: Exist la BM politici de personal ? Rspunsurile sunt pozitive. Din 100 respondeni 85% au rspuns da. 9 angajai au bifat rspunsul nu tiu. Probabil sunt noi angajai: 6 dintre bibliotecari i trei din ealonul de conducere. Dintre bibliotecari puteau s nu tie. Dar dintre directori, efi, credem c sunt noi angajai. Distribuia procentual o ilustreaz tabelul nr. 1. Tabel nr. 2. Exist la Biblioteca Municipal politici de personal? % Directori DA dac DA completai ntrebarea 3 NU Dac NU, trecei la ntrebarea nr. 7 Nu TIU Daca Nu TIU, trecei la ntrebarea nr.7 Nu au rspuns 90,0 % Bibliotecari 81,1 Total directori, angajai % 85, 0
6%
13,0%
9,0%
6,0
Respondenii, directorii i angajaii, au fost rugai s numeasc politicile pe care le cunosc. Nominalizarea politicilor a fost prestabilit. n lista pentru bifare au fost incluse politici exacte ca managementul conflictelor , fisa postului, contract individual de munca , BONUS etc., dar i nominalizri de control ca: politica de formare profesional a personalului, instruirea personalului i dezvoltare profesionala, pentru a vedea dac ntradevr le cunosc sau le intuiesc. Rezultatele obinute scot n eviden politicile pe care fiecare din ei le cunosc cel mai bine contractul individual de munc, fia postului, cel mai bun bibliotecar, salarizare. Restul din cele, oferite s le bifeze, au fost intuite. La aceast concluzie am ajuns analiznd opiunile pentru politica de formare profesional a personalului, instruirea personalului i dezvoltare profesional care de fapt nu sunt politici separate. Mai mult de 42 procente tiu exact cum se numete corect Politica de
82
MANAGEMENTUL BIBLIOTECII
formare profesional BM. Restul respondeni, suntem convini c au avut n vedere anume acest document dar nu tiau exact titlul. Tabel nr. 3. Numii politicile pe care le cunoatei. directori % % Total directori, angajai % 29,0 39 42 18,0 angajai
politica de recrutare politica de formare profesional a personaluli instruirea personalului regulament privind organizarea concursului pentru angajare Evaluarea personalului managementul conflictelor politica de asigurare cu personal selectarea personalului fisa postului cel mai bun bibliotecar dezvoltare profesionala salarizare promovarea
23 32
51,1 72,0
16 10
32 11
72,0 24,0
46 17
25,5 10,9
14 6
23 9 11
50% 11 29
49,0
27 2
32,7 18
8 39 39 2 39 4
17 82 88 3 88 15
politica de recrutare politica de formare profesional a personalului instruirea personalului regulament privind organizarea concursului pentru angajare Evaluarea personalului managementul conflictelor politica de asigurare cu personal selectarea personalului fisa postului cel mai bun bibliotecar dezvoltare profesionala salarizare promovarea
83
MANAGEMENTUL BIBLIOTECII
personalului contract individual de munca BONUS Alte, precizai Nu au rspuns personalului contract individual de munca BONUS Alte, precizai Nu au rspuns
39
86,7
88
89,9 49
1 0 6
1 0 6
0 0 0
La fel i politica de recrutare, de asigurare cu personal, selectarea personalului care sunt pri integrante ale Politicii Asigurarea cu personal la BM. Recrutarea i selectarea personalului BM. Doar un angajat din ealonul conducerii a menionat c tie Regulamentul de atribuire a bonusului, instrument de evaluare a performanei globale, a performanei de echip; de la executori nimeni n -a menionat c l cunoate. Puine uniti procentuale a acumulat poziia managementul conflictului. Acest rezultat poate fi comentat dual: (1) poate fi considerat negativ nu se promoveaz, instruiete personalul cu referire la managementul conflictului, astfel angajaii nu cunosc; la-m regsit ns n Programul de dezvoltare profesional pe anul 2008 i (2) poate fi considerat pozitiv: oamenii nu cunosc pentru c nu exist conflicte majore i repercusiuni asupra activitii globale ale BM. Conflictele sunt locale departamente sau filiale - i rareori influeneaz comportamente generale. Rapoartele anuale MRU nregistreaz: n 2004 nici un conflict; n 2005 nici un conflict; n 2006 4 conflicte; 2007 - 2 conflicte, n 2008 4 conflicte. Toate conflictele au fost remediate pozitiv. i totui ne pare straniu procentul pe care la cumulat poziia evaluarea personalului, dup prerea noastr este foarte mic n comparaie cu efortul BM de evaluare a activitii, a performanelor instituionale. La BM exist mai multe politici cu referire la evaluare: 1. Evaluarea activitii i performanelor resurselor umane; 2. Regulament de organizare i evaluare a conferinei anuale Biblioteca Municipal B.P. Hasdeu - suport informaional pentru comunitatea chiinuian: servicii, programe inovative; 3. Regulament de atribuire a BONUS-ului (conine elemente de performan individual); 4. Regulament de evaluare a bibliotecii conform sistemului de prioriti anuale; 5. Topul Cel mai bun bibliotecar al anului; Atestarea, proces de evaluare a competenei i performanei indiv iduale, care se petrece anual la BM, nu a fost menionat de nimeni.
84
MANAGEMENTUL BIBLIOTECII
Rugai s bifeze activitile pentru care exist proceduri clare la BM angajaii au menionat ca cele mai cunoscute politici, proceduri de management al resurselor umane sunt cele cu referire la: salarizare (Antrepriza de brigad), la evaluare (Regulamentul Topului Cel mai bun bibliotecar), la contractul individual de munc i fia postului cele pe care fiecare din angajai le -au vzut, simit pentru c le -au completat (sunt obligatorii). Urmeaz cu un punctaj foarte bun dezvoltarea profesional (cu 73%), apoi mai jos s-a clasat evaluarea (cu 66%). Tabel nr. 4. Activitile pentru care exist proceduri clare la BM % Directori % Angajai Total directori, angajai % 96, 0 96,0 92,0 87,0 79,0 59,0 55,0 51,0 39,0 35,0 26,0 24,0 22,0 5,0%
Angajare Salarizare relaiile cu utilizatorii instruire i perfecionare evaluarea performanelor relaiile cu salariaii Promovare supraveghere i control Recrutare planificarea personalului domenii de decizie Concediere probleme familiale altele (precizai care)
100,0 100,0 95,5 95,5 100,0 86,6 46,6 64,4 51,1 46,6 40,0 40,0 9,87 6,6
92,7 92,7 89,0 80,0 61,9 36,6 61,9 40,0 29,0 25,5 14,5 29,0 21,0 3,6
Cele mai multe puncte au acumulat poziiile: salarizare, angajare, relaiile cu publicul, instruire, evaluare. Activitile cele mai importante dintr -o bibliotec, n viziunea celor care le-au dat prioritate. Angajaii cunosc multe proceduri MRU.
85
MANAGEMENTUL BIBLIOTECII
Neconcordan se ivete n diferena rspunsurilor la poziia evaluarea performanelor care acumulat 79%. Pe cnd la ntrebarea dac cunosc Politica de evaluare a personalului, au rspuns c cunosc n proporie de 66 %. Ne-am interesat care sunt Activitile pentru care nu cunosc suficient procedurile existente. Din cei 100 de respondeni nu au rspuns 79. Se remarc astfel c totui oamenii cunosc procedurile referitoare la MRU. D oar 7 angajai din categoria manageri de nivel mediu nu cunosc sufi cient politicile de personal. Cota procentual a rspunsurilor sunt nesemnificative, fapt pentru care nu le comentm. Tabel nr. 5. Activitile pentru care nu cunosc suficient procedurile existente % Directori % Angajai Total directori, angajai % 79,0 21,0 12,0 11,0 10,0 10,0 8,0 7,0 7,0 7,0 4,0 3,0 2,0 0 0
Nu au rspuns Domenii de decizie Recrutare Planificarea personalului Angajare Instruire i perfecionare Evaluarea performanelor Concediere Probleme familiale Supraveghere i control Salarizare Relaiile cu salariaii Relaiile cu utilizatorii, cu publicul Promovare Altele (precizai care)
84,4 15,5 7,2 6,6 4,3 8,9 4,3 2,2 6,6 2,2 0 2,2 0 0 0
74,5 25,4 14,5 14,5 14,5 10,9 10,9 10,9 7,2 10,9 7,2 3,6 3,6 0 0
Nu att de generos au bifat Activitile pentru care procedurile se respect la BM: se dovedete c se respect, n viziunea angajailor, poziia instruire (77%), salarizare (72%), relaiile cu publicul (71%). Rezultate aproape pozitive au acumulat evaluarea (65%) i angajarea (64%). Iar domeniile vulnerabile sunt: domenii de decizie (8%), relaiile cu salariaii (22%). Aceste rezultate trebuie incluse spre mbuntire urgent.
86
MANAGEMENTUL BIBLIOTECII
Tabel nr. 6. Activitile pentru care procedurile se respect la BM: % Directori % Angajai Total directori, angajai % 77,0 72,0 71,0 65,0 64,0 41,0 34,0 25,0 52,2 22,0 61,6 21,0 26,2 6,0 3
Instruire i perfecionare Salarizare Relaiile cu utilizatorii, cu publicul Evaluarea performanelor Angajare Promovare Recrutare Concediere Probleme familiale Supraveghere i control Relaiile cu salariaii Planificarea personalului Domenii de decizie Altele (precizai care) Nu au rspuns
95,5 93,3 86,6 86,6 93,3 24,0 48,8 24,0 17,8 4,3 8,9 15,3 4,3 4,3 0
61,8 54,5 58,2 47,3 53,3 54,5 25,4 25,4 35,4 36,4 52,7 25,4 21,9 7,3 0
Cele mai multe opiuni, la fel ca i la ntrebrile precedente, au fost exprimate pentru : angajare, salarizare, evaluarea performanelor, instruire i perfecionare, relaiile cu publicul, dar ntr-o msur mai mic. Tabelul nr. 7. relev diferena dintre rspunsurile acumulate la opiunea exist i se respect. Tabel nr. 7. Exist politici / se respect politici EXIST Angajare Salarizare Evaluarea performanelor Instruire i % 96% 96% 79% 87% SE RESPECT 64% 72% 65, 0% 77,0% DIFERENA 24% 32% 14% 10%
87
MANAGEMENTUL BIBLIOTECII
perfecionare Relaiile cu utilizatorii
92%
71,0%
21%
Diferena dintre exist i se respect este mare, de 24% la salarizare; foarte mare, 32% la angajare; 21 % la relaiile cu publicul; 14% la evaluare; 10% la instruire. Diferena a fost declanat de rspunsurile bibliotecarilor, adic subalternilor. S urmrim corelaia dintre rspunsurile directorilor (puterii) / angajailor (executorilor) : Angajare - 93, 3% / 53,3% - diferena 40% Salarizare 93,3% / 54,5% - diferena 39,2% Evaluarea performanelor 86,6% / 47,3% - diferena 39,3% Instruire i perfecionare 95,5% / 61,8% - diferena 33,7% Relaiile cu utilizatorii - 86,6% / 58,2 diferena 28,4% Putem trage nite concluzii. Directorii elaboreaz politici care trebuie respectate. Angajaii sunt cei care testeaz calitatea produselor directorilor. Doar mai mult de jumtate de la 61% la 58, 54, 53% afirm c se respect. Dar pentru c n aa zisul top au ieit angajarea, salarizarea, evaluarea aceste rezultate au i o conotaie subiectiv. Astzi nimeni nu-i mulumit de salarizare i evaluare. La fel i sectorul cel mai dificil din bibliotec - relaiile cu publicul - bibliotecarii vor n continuare utilizatorul din secolul trecut: umil, tcut, respectuos. Astzi ns avem un alt produs al lumii virtuale, mult mai libertin, care alege, care spune ce nu-i place, care vrea tratat frumos, servit prompt, etc. Notarea sczut a acestei poziii relaia cu utilizatorii exprim de fapt dificultatea sectorului unde i exercit munca bibliotecarii. Paradoxul diferenierii punctelor de vedere dintre conductori i executori poate fi deci, explicat cnd se refer la salarizare, evaluare, angajare, unde decidentul este directorul iar executorul nu totdeauna este consultat, nu i se cere opinia i poate fi nemulumit. Dar difer, i foarte mult, punctele de vedere la alte poziii unde executorii au acumulat punte mai multe dect directorii ca: promovarea, relaiile familiale, planificarea personalului, relaiile cu salariaii, supraveghere i control. Tabel nr. 8. Directori/angajai/diferena directori Probleme familiale Supraveghere i control Relaiile cu salariaii Planificarea personalului Domenii de decizie 17,8 4,3 8,9 15,3 4,3 angajai 35,4 36,4 52,1 25,4 21,9 diferena 18,2 32,1 43,2 10,1 17,6
88
MANAGEMENTUL BIBLIOTECII
Din tabelul de mai sus vedem clar c angajaii dau pozitiv acestor aspecte, deci, putem conchide c angajaii sunt mult mai mulumii de cum se respect politicile referitoare la relaiile administraiei cu ei, la relaiile cu angajaii, la problemele familiale, la domeniile de decizie. Ne ntrebm de ce directorii nu sunt mulumii de aspectele de care ei sunt responsabili: supraveghere i control, planificarea personalului, domenii de decizie, relaiile cu angajaii ? Completm analiza cu rspunsurile la activitile pentru care consider procedurile folosite ca fiind incorecte. Datele obinute au scos iar n prim plan salarizarea. Precizm c la aceast ntrebare nu au rspuns 72 de respondeni din cei 100. Doar 11 persoane dintr-o sut au menionat ca incorecte procedurile de salarizare. Mai mulumii n acest caz au fost bibliotecarii dintre care nu au rspuns 44 de persoane, pe cnd la directori nu au rspuns numai 28 de persoane. nseamn c 17 angajai din ierarhia managerial de mijloc au pretenii la respectarea unor politici. Detaliat urmrii distribuirea nemulumirilor fa de politici, taxndu -le ca incorecte, n tabelul nr. 8. Activitile pentru care considerai procedurile folosite ca fiind incorecte.
% Directori % Angajai Total directori, angajai %
Nu au rspuns Salarizare Recrutare Angajare Planificarea personalului Instruire i perfecionare Evaluarea performanelor Supraveghere i control Domenii de decizie Relaiile cu salariaii Concediere Altele (precizai care) Probleme familiale Relaiile cu utilizatorii, cu publicul Promovare
62,2 15,5 15,5 11,0 15,5 2,2 4,3 4,3 8,9 8,9 4,3 4,3 2,2 2,2 0
72,0 11,0 7,0 7,0 7,0 5,0 4,0 4,0 4,0 4,0 2,0 2,0 1,0 1,0 0
89
MANAGEMENTUL BIBLIOTECII
Rspunsurile obinute sunt, n mare, pozitive dar insuficiente pentru a trage concluzii generale asupra eficienei MRU la BM B.P.Hasdeu. Avem nevoie i de analiza rezultatelor obinute la celelalte module ale sondajului realizat, care vor urma i care vor fi corelate cu performana organizaional a BM. Managementul resurselor umane reprezint coloana vertebral a unei organizaii modern n viziunea teoreticienilor G. Pnioar i I.-O. Pnioar. Ei sunt de prere c, tot ce ceea ce nseamn managementul resurselor umane are legtur direct cu productivitatea, cu performana i cu succesul [6, p. 9]. Sondajele de opinie n rndul angajailor reprezint un mod mai sofisticat de a ptrunde n mintea lor. Fiecare om are tipare recurente de gndire, simire i comportament care pot fi aplicate n mod productiv sau negativ. Oamenii sunt diferii, Unii vor s aib recunoaterea efului, alii simt c mai valoroas este recunoaterea colegilor. Unii aspir la preuire public. Fiecare angajat respir alt oxigen psihologic, consider specialitii de la Compania Gallup, lider mondial n evaluarea i analiza atitudinilor, a opiniilor i a comportamentelor. [1, p. 225].
REFERINE BIBLIOGRAFICE: 1. 2. 3. 4. BUCKINGHAM, MARCUS, COFFMAN, CURT. Manager contra curentului. Bucureti: ALLFA, 2007, 236 p. KULIKOVSKI, Lidia. Abordri ale managementului la BM B.P.Hasdeu. n: Cartea, modul nostru de a dinui. Ch., 2006, p.84 - 90. McEWEN, WILLIAM J. Fora brandului. Bucureti: ALLFA, 2008, 172 p. MULER-CAMEN, Michael; CROUCHER, Richard; LEIGH, Susan. Human Resource Management. A case study approach. London : Chartered Institute of Personnel and Development, 2009, 516 p. NORDSTROM, Kjell; RIDDERSTRALE, Jonas. Funky Business Forever: cum s ne bucurm de capitalism. Bucureti : Publica, 2009. 236 p. PNIOAR, G., PNIOAR I.O. Managementul resurselor umane. Iai: Polirom, 2007, 358 p. PRODAN, ADRIANA. Managementul resurselor umane. Iai: Princeps Ed.: 2008, 120 p. ZAVTUR, Natalia. Evoluia ideii de management n gndirea teoretic de biblioteconomie din Republica Moldova. n: Probleme actuale ale teoriei i practicii biblioteconomice. Ctre 45 de ani de nvmnt biblioteconomic n RM. Ch., 2005, p. 63 - 85.
5. 6. 7. 8.
90
DEZVOLTAREA COLECIILOR
91
DEZVOLTAREA COLECIILOR
O politic eficient, coerent a dezvoltrii coleciilor i implicit a seleciei are n vedere urmtorii factori: externi, interni i factorul uman. Externi sunt acei factori care, fr a interveni direct n decizia de selecie o influeneaz, stabilind cadrul larg n care i desfoar biblioteca activitatea. Pentru a fi mai explicii, vom exemplifica prin existena unei infrastructuri informaionale speciale, numit sistem social de comunicare. Etapa preliminar a achiziiei se refer la posibilitile de informare asupra cerinelor i necesitilor utilizatorilor. Interni sunt acei factori care influeneaz direct decizia de selecie i care sunt dependente de finanare, profilul coleciilor, spaiu etc. Factorul uman se refer la capacitile profesionale ale personalul implicat n efectuarea seleciei. Pentru realizarea unei selecii eficiente este nevoie s se stabileasc anumite principii i criterii de selecie. Acestea sunt : - generale tipul de bibliotec, tipurile de documente ce alctuiesc colecia, bugetul, limitele capacitii de dezvoltare i spaiul de lectur, cerinele planului de cercetare tiinific, gradul de automatizare a bibliotecii; - specifice determinate de calitatea informaiei (modul de tratare a subiectului, relevana documentului raportat la profilul coleciilor bibliotecii, valoarea intrinsec a documentelor). Constatm c sursele principale de completare a coleciilor BC A. Lupan sunt urmtoarele: depozitul legal al Republicii Moldova, achiziiile, donaiile, schimbul de publicaii, etc. Gradul de contribuie a surselor la intrarea materialelor este diferit. Pe parcursul anului recent cea mai mare pondere o deine schimbul de publicaii, crora i aparine n mediu 33,8% din toate intrrile, el fiind urmat de donaii cu 26,1% , de depozit legal cu 21,3% i de achiziii cu doar 16,5 %. Dezvoltarea modern a bibliotecilor i a biblioteconomiei precum i creterea vertiginoas a valului informaional au impus schimbul de publicaii, mai ales cel internaional, ca form extrem de important n circulaia valorilor culturale de la ar la ar. Att schimbul intern de publicaii, ct i cel internaional se practic azi de toate bibliotecile, ca form eficace de completare a coleciilor i de valorificare a surplusului de exemplare deinute de acestea. Schimbul de publicaii prezint cteva incontestabile avantaje: - este o form a dialogului tiinific ntre parteneri; - se realizeaz, n primul rnd, n valori de coninut, nu n valori pur financiare; - este mai economic dect achiziiile, deoarece nu antreneaz sume valoroase; Prin schimb se pot procura i publicaiile necomercializate. BC A. Lupan a AM colaboreaz cu cca 255 parteneri din 50 de ri. Partenerii de baz sunt bibliotecile academice, bibliotecile universitare i instituiile tiinifice.
92
DEZVOLTAREA COLECIILOR
Biblioteca academic menine o colaborare fructuoas cu: Bibliotecile Academice din Romnia, Rusia, Ucraina, rile Baltice, Bibliotecile Universitare din Michigan, Berkeley, Chicago, Kansas (SUA), din Londra (Anglia) i Leiden (Olanda), Muzeul Naional de Istorie Natural din Frana, Biblioteca Naional din Paris, Biblioteca Naional din Bucureti, Societile tiinifice din Cambridge (Anglia) i Calcutta (India), Institutul de Matematic din Ljubljana (Slovenia) etc. n cadrul bibliotecii exist Fondul de Rezerv i Schimb alctuit din publicaiile tiinifice, editate de ctre savanii instituiilor academice i din alte publicaii reprezentative editate n Republica Moldova. Destinaia acestui fond este de a asigura schimbul internaional i republican de publicaii. Completarea coleciilor de carte i ediii periodice prin achiziii s -a efectuat din diferite surse n limitele sumelor alocate la acest capitol. Au fost organizate dou licitaii publice pentru prestarea serviciilor de abonare la ediii periodice (print i online) i licitaia pentru achiziionare de carte tiinific. Pentru anul curent a fost posibil abonarea revistelor tiinifice i referative ruseti, a revistelor tiinifice romneti i franuzeti, a revistelor i ziarelor republicane procurnd cca 265 abonamente. Au fost ncheiate contracte cu ageni economici pentru achiziionarea crilor tiinifice editate la editurile din Romnia, Rusia i Olanda (cca 707 unit.). Conform Hotrrii Guvernului Republicii Moldova nr. 610 din 02.07.97 privind Depozitul legal de publicaii, Biblioteca tiinific Central A. Lupan a Academiei de tiine a Moldovei dispune de un exemplar de fiecare titlu de publicaii potrivit profilului bibliotecii. Depozitul legal al Republicii Moldova include urmtoarele categorii de documente - cri, reviste, brouri, CD-uri etc. n anul 2009 ca Depozit legal au fost primite 2694 unit. Donaiile constituie o surs important de completare a coleciilor unei biblioteci. Donaia const n primirea gratuit a materialului documentar de la diverse persoane fizice sau juridice (institute, societi, edituri, autori etc.). Pe parcursul anului 2009 au fost recepionate 3303 unit. Fondurile de publicaii ale Bibliotecii tiinifice Centrale A. Lupan a AM cuprind o mare varietate de publicaii din ar i strintate. Peste 96% din toate materialele intrate n coleciile Bibliotecii academice le reprezint crile i ediiile periodice. Pn la 1 ianuarie 2010 fondul bibliotecii cuprindea: 1410507 unit. 715380 cri + 634164 reviste+10780 brouri + 50183 ed. speciale. Inclusiv: Fondul activ 1378771 unit. ( 689270 cri + 628538 reviste +10780 brouri + 50183 ed. speciale) Fondul de Rezerv i Schimb 31736 unit. ( 26110 cri + 5626 reviste)
93
DEZVOLTAREA COLECIILOR
Documentele intrate n coleciile bibliotecii sunt din urmtoarele domenii de baz: tiine socio-umane 490534 unit. tiine naturale i exacte 888237 unit. Biblioteca deine colecii de documente tradiionale, CD i baze de date AGORA, OARE, HINARI, EBSCO, ELSEVIER , care asigur un sistem unic de asisten informaional a cercetrilor tiinifice fundamentale i aplicative.
REFERINE BIBLIOGRAFICE: Biblioteconomie: Manual / Asociaia Bibliotecarilor din Bibliotecile Publice din Romnia. Bucureti, 1994. 113 p. Richter, B. Ghid de biblioteconomie . Ch.: Arc, 1997. 318 p. Evidena coleciilor de bibliotec: Instruciune, nr. 152 din 08.05.2003 . Biblioteconomie i tiina informrii: Vol.2. Ch.: CE USM, 2003. 160 p. Probleme actuale ale teoriei i practicii biblioteconomice. Ch. : Museum, 2005. 251 p. Legea Republicii Moldova cu privire la biblioteci, nr. 286-XIII din 16 noiembrie 1994. Buletinul ABRM / Asociaia Bibliotecarilor din Republica Moldova. Ch., 2005. Nr. 2. Biblioteca academic 1928-2003 / AM ; Biblioteca tiinific Central. Ch.: Civitas, 2003. 198 p.
DE LA BIBLIOTECA CONGRESULUI DIN WASHINGTON LA BIBLIOTECA TIINIFIC CENTRAL ANDREI LUPAN A ACADEMIEI DE TIINE A MOLDOVEI
RODICA COSTA, LUCIA ARNUT Biblioteca tiinific Central Andrei Lupan a Academiei de tiine a Moldovei are fericita ans de a se afla printre cei circa 2600 parteneri ai Bibliotecii Congresului din SUA. Relaiile de schimb dintre aceste dou biblioteci au fost iniiate nc n 1965, pe parcursul acestor aproape 45 de ani biblioteca academic beneficiind de numeroase documente att de necesare procesului de cercetare din cadrul Academiei de tiine. Pe de alt parte, datorit colaborrii ntre bibliotecile noastre, a fost i este posibil promovarea rezultatelor cercetrilor savanilor Academiei peste hotarele rii. n 2005 Biblioteca Congresului a lansat Programul Schimb de Dublete (DMEP: Duplicate Materials Exchange Program) n variant electronic, oferind posibilitatea de
94
DEZVOLTAREA COLECIILOR
selectare on-line a publicaiilor. Astfel, avantajul acestui program fa de cel tradiional este n primul rnd operativitatea, principiile eseniale de funcionare fiind urmtoarele: O ntreag varietate de metode de localizare a publicaiilor cutate; Posibilitatea de a frunzri titlurile din toate cele 12 categorii de subiecte propuse de Biblioteca Congresului; Acces la ntreaga baz de date a titlurilor propuse; Dac titlul comandat este disponibil, confirmarea comenzii se face imediat printr un e-mail; Odat selectat, titlul devine nedisponibil pentru ali parteneri; Comenzile snt ndeplinite imediat ce au fost plasate, indicndu-se printr-un mesaj data concret de expediere a crilor solicitate; Cota partenerului este actualizat periodic, disponibil n regim on-line i stabilit n fiecare an n funcie de numrul de publicaii primite de la partener n anul precedent. Astfel, din 2005 Biblioteca tiinific Central Andrei Lupan a AM a beneficiat in cadrul acestui program de 421 cri, parte din care au fost recepionate n luna august 2009. E de remarcat ca publicaiile reprezint apariii recente la edituri prestigioase cum ar fi Oxford University Press, Cambridge University Press, Springer, Nova Science Publishers, Taylor&Francis Group, etc. Programul Schimb de Dublete este o bun oportunitate pentru comunitatea tiinific din Moldova i pentru utilizatorii Bibliotecii pentru a descoperi noi studii tiinifice i a -i lrgi accesul la rezultatele cercetrilor colegilor de peste hotare. Prezentm n continuare cteva titluri nsoite de scurte adnotri. International Migration Law: Developing Paradigms and Key Challenges / Ed. by R. Cholewinski. The Hague: TMC Asser Press, 2007. 492 p. Adnotare: Cartea analizeaz problemele legate de migraia internaional, cum ar fi traficul de fiine umane, impactul utilizrii tehnologiilor biometrice (la amprentele digitale, spre exemplu) pentru identificarea i mai buna monitorizare a migraiei internaionale i pentru intensificarea cooperrii la frontiera Uniunii Europene. n lucrare snt examinate de asemenea drepturile grupurilor vulnerabile de migrani, cum ar fi muncitorii i femeile-victime ale traficului, persoanele fr cetenie. Este analizat de asemenea problema responsabilitii statelor i prevederile proteciei i asistenei consulare a migranilor vulnerabili. Prin problemele abordate, publicaia va contribui la o nelegere mai ampl a legii internaionale despre migraie.
95
DEZVOLTAREA COLECIILOR
Cartea reprezint rodul conlucrrii unor organizaii internaionale, a specialitilor n drept, a cercettorilor i experilor n problemele migraiei internaionale i este destinat unui grup larg de cititori: politicieni, cercettori, doctoranzi, practicieni n drept, reprezentani ai societii civile i jurnaliti. Biochemistry and Physiology of Neutrophil / Ed. by Steven W. Edwards. Cambridge: Cambridge University Press, 2005. 299 p. Adnotare: Neutrofila reprezint prima linie de aprare a organismului mpotriva invaziei patogenilor bacteriali i fungicizi. Aceasta este o celul citotoxic cu un potenial de protecie foarte nalt, posednd n acest scop un ntreg arsenal de proteine antimicrobiene. Cartea descrie rolul neutrofilei n cazul infeciilor i inflamaiilor i face o trecere n revist a biochimiei i fiziologiei acestei celule, evideniind mecanismele prin care aceasta depisteaz i distruge microorganismele patogene. Publicaia pune n discuie descoperirile recente privind rolul citokinelor n reglarea funciei neutrofilei. Cartea va prezenta interes pentru cercettorii din domeniul biochimiei, a biologiei moleculare i fiziologiei, dar i pentru imunologi i hematologi. Enduring Questions in Gerontology / Ed. by Debra J. Sheets, Dana Bradley, Jon Hendricks. New York: Springer Publishing Company, 2006. 296 p. Adnotare: Autorii crii trateaz problemele gerontologiei din perspectiva diferitor discipline tiinifice i elucideaz cile de abordare a acesteia. Prin analiza modalitilor n care o disciplin a influenat alte discipline sau a beneficiat n urma acestei influene, autorii arat cum activitatea, n tandem, genereaz progresul. n lucrare snt analizate problemele determinate de societatea n tranziie, elaborate strategii i definite perspectivele remarcabile pe care aceast tiin le are. Cartea este adresat specialitilor n domeniul gerontologiei i celor interesai de subiectul respectiv. The Dynamic Bacterial Genome / Ed. by Peter Mullany. Cambridge: Cambridge University Press, 2005. 423 p. Adnotare: Cartea prezint o analiz profund a mecanismelor i consecinelor biologice a rearanjamentelor genomului n bacterii. Efectul biologic al acestora este imens, influennd
96
DEZVOLTAREA COLECIILOR
virulena bacterial i rezistena la antibiotice. Autorii examineaz mecanismele implicate n rearanjamentele genomului i consecinele biologice directe ale acestor aciuni. Publicaia se adreseaz studenilor din ultimul an al facultatii, masteranzilor, doctoranzilor, ct i cercettorilor din domeniul biologiei. Multiphase Homogenous Catalysis / Ed. by B. Cornils [et al.]. Weinheim: WileyVCH Verlag, 2005. 401 p. Adnotare: Publicaia de fa reprezint o carte de referin pentru cei care activeaz n domeniul catalizelor cu faze multiple. Autorii publicaiei - savani de renume din domeniul industrial i academic au pornit de la ideea de baz a etapei de dezvoltare pn la aplicarea comercial cu tendine de realizare economic, prezentnd concis i competent toate faetele acestei metodologii fascinante. Remote Sensing of Landscapes with Spectral Images: a Physical Modeling Approach / Ed. by John B. Adams, Alan R. Gillespie. New York: Cambridge University Press, 2006. 362 p. Adnotare: Imaginile spectrale, mai ales cele de pe satelii cum ar fi Landsat snt utilizate n ntreaga lume n divrese scopuri ncepnd de la monitorizarea schimbrilor de mediu i evaluarea resurselor naturale pn la coordonarea operaiunilor militare. Cartea reprezint un ndrumar privind prelucrarea i interpretarea imaginilor spectrale folosind modele fizice aa nct s se fac conexiunea dintre partea teoretic i cea inginereasc a detectorului la distan cu lumea real. Este un manual de referin pentru studeni i specialiti din domeniile n care snt utilizate imaginile spectrale, precum ecologia, geologia, geografia, silvicultura, planificarea urban, arheologia, ingineria civil.
97
98
99
nregistrate mai mult de 85 milioane de vizite i 610 milioane de start -opinii pe site-ul Bibliotecii Web. La finele anului, American Biblioteca online a memorie colecii istorice coninute 15.3 milioane fiiere digitale. Angajat cu un personal permanent de 3637 de angajati. Cea mai mare parte a colectiei bibliotecii a fost primit prin intermediul procesului de autor de nregistrare. Materialele sunt de asemenea, dobndite prin intermediul cadou, de cumprare, alte agenii guvernamentale (de stat, locale i federale), Cataloging n publicaia (un pre-acord cu publicarea editori), precum i de schimb cu bibliotecile din Statele Unite i din strintate. Poziii care nu sunt selectate pentru colecii sau n alte scopuri interne, sunt utilizate n programe de la Biblioteca de schimburi naionale i internaionale. Prin aceste schimburi Biblioteca achiziioneaz materiale care nu ar fi disponibile n alt mod. Din 1962, Biblioteca Congresului i-a meninut birouri n strintate pentru a achiziiona, catalogul i p entru a pstra biblioteca i materiale de cercetare din ri n care astfel de materiale sunt, n esen indisponibile prin metode convenionale achizitii. Biblioteca colaboreaz cu instituii din ntreaga lume de a dezvolta o Biblioteca digital. Aproximativ jumtate din carte Bibliotecii i colecii de serie sunt n alte limbi dect engleza. Colecii conin materii, n 470 de limbi. Biblioteca deine cea mai mare colectie de materiale pentru studiul limbii ruse n Statele Unite i cea mai mare din afara Rusiei (mai mult de 750000 articole). Biblioteca deine cea mai mare colecie de cri rare n America de Nord (mai mult de 700.000 volume), inclusiv cea mai mare colecie de cri 15lea n emisfera vestic. Colecia include, de asemenea, prima carte tiprit, existent n America de Nord, "The Bay Psalm Book" (1640). Biblioteca dispune de aproximativ 100 de cri pentru copii extrem de rare, inclusiv "Noua The Children's Play-Thing" (Philadelphia, 1763) si "The Children's Bible" (Philadelphia, 1763). Cea mai mic carte n Biblioteca Congresului este "Old King Cole." Acesta este de 1 / 25 "x 1 / 25", sau despre mrimea perioadei de la sfritul acestei propoziii. Cea mai mare carte n Biblioteca Congresului este de 5-de-7 rezervai n picioare care prezint imagini color din Bhutan. Cu sprijin de la Microsoft, o echip de
100
Cu peste 1,5 milioane de produse, Arhiva popular de Cultur n Folklife American Center (AFC) este cel mai mare depozit de documentaie culturale tradiionale n Statele Unite i unul dintre cele mai mari din lume. Acesta conine cea mai mare
101
102
Se scrie cuvntul cutat. Se face clik pe butonul (A). Pagina "Rezultat" va oferi urmatoarele: Lista coleciilor solicitate (B); Coleciile incluse. Aici intr crile online, imagini, mape, muzic (C). Bunonul (D) online permite accesul online la materialele digitalizate. Dac dup accesarea butonului online documentul nu se deschide, acesta n-a fost nc digitalizat. Chiar i n acest caz, titlul cutat permite accesul la "fia de bibliotec" a documentului. IV. Accesarea butonului "fia de bibliotec" permite vizualizarea datelor despre document. Atunci cnd materialul cutat nu este disponibil n format electronic, este afiat informaia unde poate fi gasit. In dreapta butonului "Fia de bibliotec" este afiat disponibilitatea documentului respective n bibliotecile din ntreaga Europ.(G). Biblioteca European este un proiect noncomercial care ofer, acces la coleciile a 48 de biblioteci naionale din Europa n 35 de limbi. Resursele bibliotecilor naionale partenere la acest proiect snt deopotriv numerice (cri, afie, nregistrri sonore, video etc.) i bibliografice. Atunci cnd ne referim la beneficiarii unei asemenea biblioteci, putem afirma c aceasta este destinat pentru orice cetean din ntreaga lume, care se ocup de cercetarea documentelor sau a referinelor bibliografice referitor la aceste documente. Biblioteca European ofer o vast colecie virtual de documente n toate domeniile. La fel, ofer oricrei personae interesate o cale de acces simplu la resursele
103
104
Clicai aici pentru a afia introducerea destinat noilor vizitatori. Sau a descrca manualul de utilizare n englez, sau privii Video Tutorial. n cele din urm descrcai broura "Biblioteca European" n englez sau n spaniol.
105
Servicii pentru profesioniti Plasat n centrul peisajului documentar al bibliotecilor Europei, reeaua Bibliotecii Europene dorete s mpart cu ali experi, dezvoltarea tehnic i evoluia normelor web pe care le utilizeaz. Pentru o scurt introducere n organizarea (sistemul, structura) Bibliotecii Europene, putei afia prezentarea n format Power-Point efectuat de unul dintre specialiti "Eric van der Meulen". Manualul Biblioteca european este un ghid practic care ajut bibliotecile naionale s neleag descrierea coleciilor lor n portalul Bibliotecii Europene. n plus, el permite bibliotecilor partenere s se asigure de faptul c descrierea coleciilor lor este conform normelor utilizate de portalul Bibliotecii Europene. Pe lng faptul c acest ghid este n primul rind destinat viitorilor parteneri ai Bibliotecii Europene, putei accesa anumite pri ale acestui manual i s descoperii Rpertoriul nostru de Mtadonnes ! (Rezultate de schimb) Dorii s instalai Biblioteca European pe site-ul Dumneavoastr ? Instalai mini kit de cutare al Bibliotecii Europene i beneficiai de un serviciu unic. Este simplu i gratuit. Acest kit ofer acces la toate programele de funcionare ale Bibliotecii Europene. Datorit kit de cutare Biblioteca European, utilizatorii dumneavoastr ar putea verifica, n orice moment, dac un document anume a fost numerizat. Utiliyatorii vor fi orientai spre resurse imbogaite, nu doar cri, ci i fotografii, hri, imagini, partituri muzicale, stampe, filme etc. Calitatea i fiabilitatea acestor resurse vor fi garantate de
106
Servicii complementare Biblioteca European ofer o list de legturi pentru conectare la resursele de pe web care pot fi utile utilizatorilor si.
107
Dac avei comentarii sau remarci pe seama Bibliotecii Europene, trimitei mesajele la Info@TheEuropeanLibrary.org sau utilizai formularul "nscriere". Biblioteca European urmeaz o politic i reguli similare celor definite de Europa (portalul Uniunii Europene). Pe ct este posibil, scopul este de a furniza publicului informaia pe care o caut n propria sa limb. Acest lucru nu este totui posibil ntotdeauna, date fiind limitrile resurselor. Principiile urmate snt deci aplicate asupra Europei, i vor fi n egal msur aplicate asupra Bibliotecii Europene: a) Toate paginile la nivelul nti (*) vor fi traduse n toate limbile ale rilor europene partenere. b) Prioritate va fi dat rapiditii publicrii, n special disponibilitii unei traduceri. c) Melange (amestecul) mai multor limbi (**) va fi autorizat ntr -o manier limitat. (*) : spaiile de navigare, de cutare, de acoperire i de afiaj a informaiei (**) : mai mult de o limb pe o singur pagin
108
109
Conceptul Biblioteca 2.0 a derivat de la Web 2.0, fiind bazat pe arhitectura participrii i folosirea inteligenei colective. Conceptul include: servicii online precum sistemele OPAC, sisteme de referine virtuale, bloguri, wikis, un torent n cretere de informaii de la utilizator napoi spre bibliotec. Susintorii conceptului prezic, c modelul Biblioteca 2.0 va nlocui serviciile tradiionale, unilaterale care caracterizeaz bibliotecile de secole. n articolul Servicii pentru urmtoarea generaie de biblioteci publicat n Library Journal (2006) Michael E. Casey (considerat printele conceptului Biblioteca 2.0) i Laura C. Savastinuk menioneaz faptul c Biblioteca 2.0 poate revitaliza modul n care noi interacionm cu utilizatorii [1, 2]. Numai schimbnd percepia noastr, privind rolul bibliotecarului i a bibliotecii , putem schimba modelul bibliotecii ca institut social i edificat pe un fundament nou, care s corespund necesitilor actuale. La etapa de tranziie, sarcina principal este de a rupe stereotipurile, formate n timp, a repoziiona biblioteca n centrul comunitii. Deja multe biblioteci au extins serviciile lor prin implementarea noilor tehnologii ce in de accesul la baze de date actuale, cri audio, muzic, materiale video, servicii Instant Messaging de referin, prin care cititorul le poate accesa oricnd doar cu un singur click. De exemplu, Biblioteca Public (GCPL) din Lawrenceville, GA a lansat servicii audiobook, muzic, video care pot fi accesate liber de pe internet [3]. Biblioteca Public din Huntington Station, NY, a creat un program de mprumut iPod Shuffle. Unele biblioteci i-au extins serviciile fizice prin crearea unor zone pentru adolesceni i activiti comunitare. Prin extinderea acestor servicii la nivel fizic i virtual biblioteca va ocupa un loc important i de vrf n crearea unei societi interesate de aprofundarea
110
111
ANIVERSRI
CLEPSIDRA ANILOR:
dialog cu ION PAC BC A. Lupan nelepciunea se rtcete printre rnduri. Doar citind poi nelege gustul lecturii i poi s absorbi sensul unei viei mplinite i longevive,pline de coninut. De farmecul tiinei a fost pasionat i bibliograful Bibliotecii tiinifice Centrale A. Lupan Ion pac. Astfel a tiut s nfrunte toate greutile i s obin de la via tot ce i -a dorit, iar n aceste decenii, crile i-au devenit suratele cele mai bune. Ludmila Mariceac: Domnule pac, ai ajuns la o vrst venerabil, ai trecut prin diferite schimbri radicale.Cum ai vzut dvs c a evoluat lumea din punct de vedere intelectual? Ion pac: Mulumesc pentru ntrebarea aceasta filosofic, dar i puin sofisticat. Avei dreptate cnd spunei c am trecut prin diferite schimbri radicale. M-am nscut ntr-un an cu organizarea colhozului, 10 ani ai Moldovei 1930. n timpul vacanelor de var am lucrat n acest colectiv, contribuind la construcia comunismului. Primele cunotine de carte i alfabetul latin, le-am prins n anii 1936-1937 de la fraii i surorile mai mari. La coala primar din localitate am nvat trei ani, dup care a urmat Marele Rzboi pentru Aprarea Patriei adic al II Rzboi Mondial, dup care coala medie 1950, universitatea de Stat din Chiinu 1955. Iar dac s vorbim despre cum a evoluat lumea din punct de vedere intelectual, putem spune c a progresat mult, au avut loc schimbri n spre bine.Lumea a scpat de rzboaie mondiale, a slbit dictatura comunist cu excepia Patriei Noastre, multe ri europene i aleg cile de dezvoltare cu mai mult democraie.Toate acestea sunt niste generaliti. Dac e s punem accentul pe intelect, trebuie s recunoatem c aceast ptur social, acest termen n toate perioadele prin care mi-a fost dat s trec, se aflau sub control. Au avut loc represiuni 1937-1938 n
112
ANIVERSRI
Transnistria, deportri n Basarabia 1947. Alte metode de strmtorare a populaiei, cu toate acestea, nivelul intelectului i al intelectualitii n perioadele respective, dup cum cred, a fost n cretere. n concluzie vreau s afirm c intelectualii au fost i rmn depreciai. Iar dac s ne limitm la specialitatea de bibliotecar-bibliograf la noi, n Republica Moldova n ultimii 20-30 de ani, a devenit mai popular i mai profesionist dar nu este din pcate apreciat. La Biblioteca tiinific Central Andrei Lupan bibliotecarii i bibliografii sunt vzui doar ca nite uniti auxiliare care difuzeaz informaia. Dar pentru a schimba situaia este necesar de a pune accentual nu pe procesele de difuzare a informaiei, ci pe cele de elaborare a informaiei i a surselor informative. Ludmila Mariceac: Care este arborele activitilor dvs? Ce funcii ai mai exercitat? Ion pac: Dup absolvirea facultii de istorie i filologie am fost repartizat la coala medie din Criuleni n calitate de professor de limb i literatur moldoveneasc. Din 1956 dup cstoria cu colega Olga Amariei, pn n vara lui 1960, dup care am continuat activitatea pedagogic la coala medie moldoveneasc din comuna Bulboaca, raionul Anenii Noi. n 1960 am trecut cu traiul la Chiinu. Primii apte ani (1960-1967) am activat n calitate de bibliograf i bibliograf superior la Biblioteca Republican N.C. Krupski azi Biblioteca Naional, iar din 1967i pn astzi sunt preocupat de bibliografie, bibliologie, elaborarea surselor informative n cadrul Bibliotecii tiinifice Centrale a Academiei de tiine a Moldovei. Am ndeplinit funciile de bibliograf principal (1967-1970), ef de sector la secia de informare n domeniul tiinelor sociale a AM (1970-1977), director al BC a AM (1977-1985), bibliograf principal (1985-2000), bibliograf de categorie superioar la BC a AM (2000-2009). Ludmila Mariceac: Pentru biblioteconomie, este nevoie i de talent sau de un anumit studio aplicat? Ion pac: Biblioteconomia este un domeniu n plin dezvoltare n care n mare msur depind direct sau indirect toate tiinele. Biblioteconomia la fel ca i oricare tiin are nevoie de talent, care dac el este atunci ntr-adevr el rmne talent doar n caz c se manifest. Ct privete studiul aplicat, pot spune c i aceasta poate fi bun mai mult sau mai puin. Ludmila Mariceac: Dup bogata experien de bibliograf, credei c astzi muli tineri sunt pasionai de bibliotec? Ion pac: Dac sunt tineri pasionai de bibliotec, atunci trebuie s constatm c acetia trebuie cutai cu lumnarea. Cunosc mai muli tineri care se sfiiau de faptul c lucreaz n bibliotec. Iar dac bnuii c eu Ion pac, am fost pasionat de bibliotec, v pot spune c am fost i am rmas pasionat, ns nu de bibliotac, dar de unele aspecte din activitatea acestora i anume de elaborarea surselor informative cum ar fi: indexurile bibliografice, studii documentar-informative. Pot spune c tineretul de azi este pasionat de internet, ceea ce este un fapt regretabil.
113
ANIVERSRI
Ludmila Mariceac: Cum credei, ce ar trebui de fcut pentru ca educaia tinerii generaii s aib alt coninut? Ion pac: Educaia tinerii generaii este o problem universal. A vorbi despre un alt coninut cnd nu-l cunoti pe cel preferat este imposibil. Astazi ntreaga societate este mprit n comuniti cu interese diferite. Este imposibil s gseti un principiu de educaie comun pentru cei bogai i cei sraci, pentru stpni i supui. Ludmila Mariceac: Cum vedei dvs, ce-i lipsete tinerii generaii de astzi. Ion pac: Tnra generaie de astzi mai continu s rmn cu capul plec at, pe care nu-l prinde sabia. Nu-i ajunge curaj s strpeasc deosebirea dintre elit i prostime. Nu tie s i apere drepturile, dar se mulumete cu informaia optit. Ludmila Mariceac: Dac ar fi s dai napoi acele decenii de activitate tiinific a dvs, ce sfaturi le-ai da tinerilor? Ion pac: Muumesc pentru posibilitatea de a da sfaturi tinerilor. Activitatea mea bibliografic i informativ, spre fericirea mea i-a gasit oglindirea n mai multe referine dintre care merit toat atenia bibliografia. Iar dac s fim mai concrei, v indemn dragi colegi s nu v ruinai de actibitatea dvs i s nu v limitai la funciile pe care le avei conform planului. Fii ateni la procesele efectuate i concomitent ncercai s le descoperii pe cele mai atractive, s v alegei cu tema care este mai aproape de suflet, s v lsai molipsii de ceea ce facei, ntr-aa fel, nct s ajungei la o contopire a intereselor. Principalul ns este modul acesta de activitate sporete calitatea ntregii voastre activiti. Sus capul, jos plria! Ludmila Mariceac: Dac ai avea ocazia s dirijai eforturile de reform tiinific din Republica Moldova, ce ai face? Ion pac: Primesc gluma dvs, dar totui nu pot s fiu de acord c pentru a accelera dezvoltarea tiinei n Republica Moldova vor fi i n continuare ntreprinse careva reforme. Esenial este c aceste reforme s nu ocoleasc BC cum s -a mai ntmplat de nenumrate ori. Sau poate anume c BC de potenialul tiinific al cruia depinde dezvoltarea tiinei n general, este umilit, este transformat ntr-un serviciu auxiliar de deservire. Este vzut simplist fr drept la statut de instituie tiinific, cu limite la finanare. Deci s tindem spre un centru informaional integrat n ntregul proces de dezvoltare a tiinei.
114
ANIVERSRI
115
ANIVERSRI
academicianul Vlad a avut n sarcin s fie i curatorul bibliotecii noastre. Este perioada cnd cu susinerea i prin aportul direct al Dnului Vlad biblioteca a fost completat cu noi titluri din donaii. Tot aici e de menionat c Dumnealui, personal, a adus din diferite localiti, mai apropiate sau mai ndeprtate, i a donat bibliotecii cele mai solicitate reviste tiinifice ca: , , . , Revista de chimie, Chimia .a. Acest gest nobil venit din partea Dnului Vlad a dus, n final, la lichidarea lacunelor din anii 1999-2005 din fondul de reviste al bibliotecii. i aducem i pe aceast cale mulumiri din partea ntregului colectiv! E o cinste pentru Biblioteca Academic s aib sprijinul unei personaliti, precum este cea a academicianului Pavel Vlad un excelent cititor i un fidel prieten! i totui, mai presus de toate rmne Omul complex pe care-l reprezint. Cu o bogat structur interioar, cu un spirit viu-innoitor, cu o vast inteligen i un caracter puternic nsoit de vis i de ideal, tie a marca existena celor din jurul su. Domnia Sa prezint un exemplu att pentru tinerii care fac doar primii pai n tiin, ct i pentru generaia mai n vrst. Dragostea i respectul fa de om, grija, tactul, cumsecdenia i marea pasiune pentru chimie sunt doar cteva, n opinia mea, oricum, insuficiente, dintre caracteristicile complexitii sale! Drept argument i ilustrare vie a srguinei i strduinei sale personale i profesionale vine i recenta tipritur cartea-dedicaie Academicianul PAVEL VLAD, savant ilustru i promotor tenace al tiinei. Lecturnd fil cu fil, i dai seama c aceast vast biobibliografie este cu adevarat reprezentativ, dup cum este, n primul rnd, personalitatea descris n ea. Cu alte cuvinte, personajul propriu-zis face aceasta cartea a fi interesant i valoroas! Iar o carte bun, dup scriitorul american A. Bronson Alcott, ... e aceea care este deschis cu anumite sperane i nchis cu ncntare i beneficii, dup cum poate fi calificat la justa-i valoare i apariia sus-menionat. De aceea, V urm i pe viitor, Domnule Academician, mult sntate i, desigur, mari mpliniri personale, dar i profesionale, alturi de marea familie a chimitilor organici, bioorganici i ai compuilor naturali!
116
ANIVERSRI
117
ANIVERSRI
Ion Moroanu s-a nscut la 5 septembrie 1934 n satul Cpriana, raionul Streni. Descendent al unei vechi familii de rani gospodari, este primul copil n familie, urmat de dou surori Parascovia i Maria. Prinii, Gheorghe i Alexandra Moroanu, s-au strduit s le dea copiilor studii i o educaie aleas. Fiul Ion i fiica mai mic, Maria, i au fcut studiile la Facultatea de istorie i filologie a Institutului Pedagogic de Stat Ion Creang, actualmente Universitatea Pedagogic de Stat Ion Creang. Dl Ion Moroanu a activat n mai multe domenii, obinnd rezultate remarcabile. Fiind istoric i filolog i -a gsit vocaia n activitatea de arhivist, dedicndu-se ei. Menionm faptul c a lucrat i la Enciclopedia Sovietic Moldoveneasc care a fost tiprit n opt volume, fiind redactor ef la Registrul de cuvinte i la Istoria PCUS, filozofie i drept. A contribuit la elaborarea acesteia, avnd publicate urmtoarele articole: Borodino, btlia de la... (ESM, vol. 1. Chiinu, 1970, p. 470); Voinova (ESM, vol. 2. Chiinu, 1971, p. 70); Durleti (ESM, vol. 2. Chiinu, 1971, p. 390); Dnceni (ESM, vol. 2. Chiinu, 1971, p. 393); Zubreti (ESM, vol. 3. Chiinu, 1972, p. 23); Chirianca (ESM, vol. 3. Chiinu, 1972, p. 278); Codreanca (ESM, vol. 3. Chiinu, 1972, p. 317); Cojuna (ESM, vol. 3. Chiinu, 1972, p. 320); Cpriana (ESM, vol. 3. Chiinu, 1972, p. 565); Cpriana sanatoriu republican... (ESM, vol. 3. Chiinu, 1972, p. 565); ( : . , 1982, .160); ( : . , 1982, . 528) . a. Pentru ntregirea portretului omagial, vom meniona i cteva date despre familistul Ion Moroanu. Este un so exemplar pentru cea de-a doua jumtate dna Elena, srbtorind anul trecut nunta de aur. Este un tat iubit i iubitor pentru cei trei copii (Iurie, Liliana, Ruslana) i un bunel adorat tocmai de trei nepoi (Cristina, Aliona, Iulian). Soii Moroanu locuiesc n Chiinu, dar au pstrat i casa printeasc din satul Cpriana, unde se adun cu drag tot neamul lor. Exist lucruri sfinte pe care dl Ion Moroanu le respect nc din fraged copilrie i care l caracterizeaz, anume atitudinea serioas fa de tot ce face, dragostea nemrginit fa de satul natal, de ar i de neam. Dle Ion Moroanu, acum ajuns la un frumos jubileu, v aducem din partea colectivului Bibliotecii i al Arhivei tiinifice Centrale a Academiei de tiine a Moldovei omagii cu ocazia aniversrii i sincere urri de sntate, dorindu-v realizri frumoase, ani muli i fericii, plini de aceeai dragoste de munc i de via.
118
ANIVERSRI
O VIA TRIT N LUMEA CRILOR Silvia Colesnic la 60 de ani
RAISA VASILACHE, ELENA VASILACHE BC A. Lupan Nici o sarcin nu are o valoare mai considerabil i nu merit o mai mare cinste dect ceea ce face n serviciul comunitii un bibliotecar competent i serios. Melwil Dewey Calea vieii dnei Silvia Colesnic, eful seciei Relaii cu Publicul i Conservarea Fondurilor din Biblioteca tiinific Central Andrei Lupan a Academiei de tiine a Moldovei, din 1967 i pn n prezent trece prin bibliotec, printre kilometri de rafturi pline cu cri, teze de doctor, reviste, ziare A mrturisit c dac ar mai avea ocazia s -i aleag nc o dat profesia, fr ndoial ar alege-o tot pe cea de bibliotecar, a omului crii Impresioneaz hrnicia ei enorm, curenia sufleteasc, nzuina neobosit de a satisface necesitile informaionale ale cititorilor, fidelitatea profesiei, aleas o dat i pentru totdeauna. S-a nscut la 2 noiembrie 1949 n satul Hristici, raionul Soroca, ntr-o familie de rani gospodari, Chiril i Daria Caldare, care ulterior au trecut cu traiul n satul Prlii, acelai raion. n anul 1965 termin coala de opt ani din sat, iar n 1967 cea medie din oraul Soroca. n perioada 1967-1968 lucreaz la biblioteca din satul Dumbrveni, raionul Soroca, unde organizeaz fondul bibliotecii i deservirea cititorilor. Acest an i -a marcat soarta, determinndu-i calea pentru toat viaa printre cri i cititori, crora le-a semnat n suflete lumin, cunotine i dragoste de tot ce e frumos. i -a fcut studiile la Facultatea de Filologie cu specializarea n Biblioteconomie i Bibliografie a Universitii de Stat din Moldova (1968-1974). Pe msura formrii profesionale continuie consult permanent literatura de specialitate din revistele din domeniu: Buletinul ABRM, Magazin Bibliologic, Biblio Polis, Biblioteca, Biblioteca Bucuretiului, Abstracte n bibliologie i tiina informrii . a. Particip la activitile de instruire profesional organizate n BC. n 1998 a participat n or. Minsk (Belarus) la un seminar de specialitate referitor la problemele de catalogare, iar n 1990 n Sankt-Petersburg la seminarul cu tema Calamitile dezastrului (incendiului) i salvarea valorilor culturale. A fost n deplasri pentru schimbul de experien la colegii din cele mai mari biblioteci din Estonia (1988) i Romnia (1989). A urmat cursurile de management la coala de Biblioteconomie din Moldova (1998). De la 2 februarie 1971 i pn n prezent activeaz n cadrul Bibliotecii tiinifice Centrale a Academiei de tiine a Moldovei. Ca specialist s-a format muncind n cteva secii, exercitnd urmtoarele funcii: bibliotecar (1971-1982), redactor superior (1982-
119
ANIVERSRI
1983), ef al sectorului Ediii seriale i periodice n secia Catalogare i Prelucrare a Publicaiilor (1983-1989) i eful seciei Relaii cu Publicul i Conservare a Fondurilor din 1989 pn n prezent. Conform atestrii cadrelor bibliotecare din 30 mai 2006 dnei Silvia Colesnic i s-a conferit gradul de calificare I (nti), dovad a profesionalismului n domeniu. Secia Relaii cu Publicul i Conservare a Fondurilor este subdiviziunea bibliotecii care organizeaz gestionarea, comunicarea i conservarea coleciilor. Pentru a aprecia activitatea dnei Colesnic vom enumera doar unele dintre atribuiile principale ce stau n faa seciei i care sunt realizate n termenii stabilii datorit bunei organizri a activitii: constituirea i conservarea fondurilor de baz i auxiliare; formarea contingentului de cititori; activitatea de informare curent a cititorilor; deservirea operativ a cititorilor prin mprumutul publicaiilor n sala de lectur, la domiciliu i mprumutul interbibliotecar; efectuarea cercetrilor tiinifice i metodice pe profilul de activitate a seciei; elaborarea i totalizarea programelor de activitate etc. Menionm faptul c secia respectiv este una dintre cele mai mari secii din biblioteca noastr. Dei ntmpin dificulti din cauza amplasrii fondului de publicaii n mai multe sedii ale AM i n incinta Ministerului de Justiie al Republicii Moldova, dna Colesnic reuete s organizeze activitatea seciei astfel nct cititorii au acces la aceste publicaii n termen scurt. Dnsa posed caliti manageriale i n activitatea cu personalul seciei, crend o atmosfer amical, dar i de colaborare i cooperare n acelai timp. Dna Colesnic s-a afirmat pe plan profesional, fiind nalt apreciat. E distins cu Diploma de Onoare a Prezidiului AM (1996), Diploma BC a AM (2003), Diploma de Merit a BC Andrei Lupan a AM (2009). Cu prilejul frumoasei aniversri i urm dnei Silvia Colesnic sntate, fericire, noi realizri, s rmn mereu tnr n suflet i la chip.
REFERINE BIBLIOGRAFICE: 1. Madan, I. Colesnic Silvia // Biblioteconomia i bibliografia Moldovei: Profesori i discipoli / I. Madan. Chiinu, 2006. P. 267. 2. Trofil, V. Silvia Caldare-Colesnic, colaboratoare a Bibliotecii tiinifice Centrale a Academiei de tiine a Moldovei // Trofil, V. Raionul Soroca. Cronic documentar (sec. XV ncep. sec. XXI). Chiinu, 2006. P. 267. fotogr.
120
DIVERTIS
121
DIVERTIS
cuprinse aici vorbesc de la sine: Bilingvismul naional-rus ca factor distructiv al unitii de neam i de limb a romnilor moldoveni, Un stat suveran o singur limb de stat, Repere ale demnitii naionale: limba i statul etc. Capitolul Cuvntul i norma literar la prima vedere pare mai redus n dimensiuni. ns tocmai aici l avem n fa pe lingvistul Anatol Ciobanu, cel mptimit de fenomenele de structur i de funcionare a limbii, cel atent la detaliul cuvntului i cel care s-a simit foarte bine n mijlocul domeniilor de studiere teoretic i practic a limbii romne prin care s-a consacrat ca autoritate n domeniu. Anatol Ciobanu, fiind el nsui unul dintre vlstarele acestei epoci de regenerare naional care, ulterior, n calitate de profesor i de om de tiin, avea s pun umrul la restabilirea cumpenei dreptii romneti n aceast zon pustiit de teroarea istoriei, devenind vocea sonor i clar a contiinei romnilor basarabeni (Al. Banto, p. 12), se plaseaz, fr a avea ns i pretenia, n irul promotorilor unitii de limb i de neam, despre a cror trud vorbete n capitolul al III-lea: Eugeniu Coeriu, Nicolae Corlteanu, Silviu Berejan, Ruben Budagov, Boris Cazacu, Valeriu Rusu, Ion Dumeniuk, Vitalie Marin, Grigore Cincilei. Un pic de umor uneori, sentiment de durere alteori, convingere adnc n adevr, nedumerire n neadevr, linite n suflet i insatisfacie n fapte... Anatol Ciobanu este omul care i-a dedicat viaa n cutarea cuvntului veridic zbuciumat n nelegerea comportamentului lui sociolingvistic i mereu n perpetuarea normei lingvistice i varietatea vorbirii. Profesorul Anatol Ciobanu, scldat n alinturile romanitii creia i -a rspuns totdeauna cu o dragoste aparte, a folosit bijuteriile limbii franceze i nelepciunea latin pentru a le regsi, ntr-o forma mai proaspt, n desagii limbii romne. Discursul dnsului este academic, sobru, pe alocuri ns nflcrat i plin de puterea argumentului care numai strigat nu se las. S ne amintim c Anatol Ciobanu este unul dintre cei mai consecveni i competeni stpni ai catedrei universitare care a nvat generaii ntregi de filologi s vorbeasc i s gndeasc romnete.
122
DIVERTIS
O ARIE A DESTINULUI DE MARIA BIEU
MARIA BALABAN BC A. Lupan Muzica se egaleaz cu zborul. Poate cnd omului i s-au tiat aripile i-a fost dat muzica? Maria Bieu Viaa mea e un turneu de Maria Bieu, desemnat Cartea Anului 2009 n luna septembrie, la Salonul de Carte, Biblioteca Naional, a fost achiziionat recent de ctre Biblioteca Academiei de tiine. Este o confesiune oral, nregistrat i stilizat de Claudia Partole. Marea cntrea de oper vine s ne povesteasc despre viaa sa chiar de la nceputuri: despre copilrie, despre foamea din 47, despre primele sunete muzicale auzite de oamenii din satul natal Volontiri, r. tefan Vod, la doar cteva luni. Cartea este scris ntr-o limb simpl, aa cum este i autoarea modest i fireasc, dar nzestrat de la Dumnezeu cu o voce incomparabil. Asemeni Mariei Cebotari, Maria Bieu na venit pe lume dintr-un neam mare cu moii ntinse, s-a nscut ntr-o familie de oameni simpli. Cariera muzical i-a nceput-o fiind nc la Bender, unde a nvat la Tehnicumul de Hidromelioraii. Acolo, la un festival, a i fost remarcat ca fiind cea mai bun. Astfel, din scena de la Bender, Maria Bieu a ajuns s cnte pe cele mai mari scene din lume teatrul La Scala (Italia), Teatrul Boloi (Rusia), Metropolitan Opera (New York). Cu o deosebit plcere ne povestete autoarea despre Marele Concurs Internaional din Tokio (1967), unde a obinut Premiul I pentru rolul Cio-Cio-san n opera Madame Butterfly. Aici, este atins apogeul carierei sale. Citind paginile relatate de marea cntrea, nu poi rmne indiferent fa de
123
DIVERTIS
viaa sa grea i plin de probleme parte a vieii necunoscut de majoritatea. Rmi impresionat de faptul c Primadonna Teatrului de Oper i Balet timp de 17 ani a cntat n Corul Bisericesc. Volumul este cuprins de o nostalgie enorm dup turneele n rile cu cele mai mari scene din lume, dup satul natal cu oamenii lui, dup surorile i mama sa. Snt descrise i unele momente hazlii, situaii ce te fac sa zmbeti. De unele ns, i amintete cu mai puin plcere, dar, vorba ei , aa erau vremurile. Cu mult dragoste povestete despre prietenia ei cu vestitele cntree Maria Callas, Irina Arhipova i Elena Obrazova. De asemenea, i amintete nostalgic despre stagiunea la faimosul teatru La Scala, unde a fost acceptat n anul 1965. Pagini ntregi sunt dedicate marelui turneu la Metropolitan Opera din New York, Teatrului Boloi din Moscova. De trei ori am fost invitat s lucrez la Boloi Teatr, povestete autoarea, dar eu nu pot lsa ce am mai drag batina mea, oamenii apropiai, teatrul unde m-am lansat. Nu pot. Voi cnta pentru ai mei. Pentru acei care m iubesc i m neleg. Aici o sa-mi fie cel mai bine! Acesta este fenomenul Maria Bieu, cntreaa de talie internaional, care ne -a dus faima dincolo de rioara noastr, Moldova. Este o carte ce te prinde imediat. Odat ce ai pornit s o citeti, o duci pn o dai gata. Este o Arie a Destinului. Cartea cuprinde o bibliografie, filmografie, iconografie i discografie. De asemenea, sunt incluse diverse poze interesante.
124