Sunteți pe pagina 1din 2

Avantaje si dezavantaje in demararea propriei afaceri

Oriunde ne uitam in jurul nostru, vedem cum se produc schimbari. Gandul schimbarii ne framanta, dar, de cele mai multe ori, il respingem pentru ca pare prea complicat si irealizabil. Vedem numai obstacole si nu putem crede ca tocmai noi am putea fi unii dintre oamenii ce-si realizeaza visul. Dar oare nu merita sa riscam pentru acest vis? Totul devine din ce in ce mai dinamic si toti vorbesc despre schimbare, a stilului de viata, a job-ului, menita sa simplifice lucrurile, sa le fluidizeze mersul astfel incat viata sa devina mai libera. Multi dintre noi traim cu impresia ca o slujba <> trebuie sa fie de la 9.00 la 18.00, in fiecare zi. Dar ce faci daca simti ca nu ti se potriveste acest program si nu dai randament? O alta posibilitate ar fi demararea unei afaceri proprii.Acest <> e posibil si de fapt, exista mai multe optiuni acum, de a-l construi cu success, decat pana acum. Si tocmai ele creeaza deruta, pentru ca multi considera ca un business de success e sinonim cu o idee total originala si asteapta strafulgerarea ideii creatoare. Eu am o alta perceptie: in afaceri, trebuie sa vii cu ceva un pic diferit, cu o idee deja existenta, folosita intr-un alt fel, la care nimeni nu s-a mai gandit. Nu-ti trebuie idei care sa zdruncine pamantul cu care sa incepi, pentru ca s-ar putea sa le astepti mult. Ceea ce nu inseamna ca inceperea unei afaceri este simplu de facut. Prima bicicleta sau primul aparat video au venit cu un manual de instructiuni, iar asamblarea si punerea in functiune a unei companii e mult mai complexa decat oricare dintre ele, Bob Reiss Avantajele sunt mari: numai esti un simplu robot ce-si indeplineste plictisit sarcinile de fiecare zi, ci ai un program pe care ti-l faci tu, ai un tel la care sa ajungi, iar munca pe care o faci din pasiune devine ceva placut. Ai sentimentul ca faci ceva cu adevarat creativ si poti schimba ceva pe piata prin activitatea ta, iar daca lucrurile merg bine partea financiara nu o sa fie deloc de ignorat.Dar pentru cei care cred ca e greu sa munceasca pentru altii pentru ca e greu, in general, sa muncesti, business-ul propriu nu prezinta decat dezavantaje, inclusiv dezavantajul necesitatii unei munci titanice la inceput. Daca totusi te decizi sa incerci materializarea ideii tale, ai de parcurs un drum lung, pe care trebuie sa stii ca-l vei incepe cu o <> dupa toate actele necesare inregistrarii firmei la Registrul Comertului; trebuie sa-ti alegi emblema,numele,sediul, sa ai cazierul fiscal, dovada capitalului social,autorizatia de functionare a societatii, dovada platii tuturor taxelor si multe alte acte. De fapt, birocratia din Romania constituie o mare problema pentru micii sau potentialii intreprinzatori. Un alt dezavantaj in demararea unei afaceri il constituie acel capital de pornire necesar. Principala cauza a esecului in afaceri este lipsa banilor. Inainte de a incepe afacerea trebuie sa detii indeajuns de mult capital incat sa poti rezista in primul an sau pana cand compania se poate sustine financiar. Subestimarea sumei necesare capitalului de pornire este o greseala grava. De aceea e nevoie de un plan de afaceri bine intocmit care sa determine ce trebuie sa faci,cum si cat te va costa. Fara acest plan poate ca nu vei justifica fiecare detaliu si e posibil sa ajungi fara capital si afacere.In cazul in care esti inca student,cel putin in anul II si nu ai depasit varsta de 30 de ani, exista anumite facilitati acordate pentru plata diferitelor taxe de constituire a societatii, ce-ti mai indulcesc viata de intreprinzator, la inceput de drum.Fiecare idee de afacere trebuie evaluata corect, pentru ca, de cele mai multe ori, faptul ca nu mai este nimic de genul acela pe piata inseamna ca nu exista piata pentru produsul respectiv, adica lipseste concurenta, ceea ce poate duce la concluzia ca nu este cerere pentru un asemenea produs. Rareori se gaseste un produs care sa revolutioneze o industrie. Si deci, cum cunosti daca idea se va vinde sau nu?

Vanzarea ideii depinde de numerosi factori, pe care la inceput trebuie sa-i analizezi, chiar daca te costa timp si capital. Acest lucru nu trebuie privit ca un dezavantaj, este ceva ce te ajuta sa controlezi mai bine evolutia produsului. O parte din acesti factori sunt: viabilitatea ideii de afacere: daca ea poate genera venituri sau nu oamenii din spatele ideii: o echipa buna face diferenta resursele necesare materializarii proiectului si furnizarea lui catre consummator

cererea pe piata a unui produs de acel gen: va satisface el o dorinta? Este nevoie de cercetari de piata(market research) concurenta: e piata deja aglomerata? Si atunci ce anume o sa duca produsul tau exact in fata plutonului de competitori? Majoriatea dezavantajelor ce apar la demararea unei afaceri se prezinta ca riscuri pe care trebuie sa ti le asumi. Exista doua tipuri de riscuri: primul se refera la afacere si celalalt la ego-ul personal, fiind riscul de a fi respins si multi le confunda pe cele doua.Riscul de a fi respins nu este cel mai <>. Multi oameni nu se lanseaza intr-o afacere de teama sa le fie respinsa ideea sau ca cineva sa le spuna ca este stupida.Acest risc trebuie privit mai mult ca o oportunitate de a invata.Ceea ce este mai grav, e riscul care poate afecta intreaga afacere si evitarea acestuia depinde de viziunea fiecarui intreprinzator. Doua persoane pot privi aceeasi situatie din perspective diferite, acolo unde unul poate vedea calamitate, celalalt poate vedea o sansa de a progresa.Conducerea unei afaceri implica zeci de sarcini de realizat in acelasi timp si e imposibil sa te descurci singur, de aceea este bine sa ai alaturi parteneri si angajati in care sa ai incredere ca vor indeplini sarcinile la fel de bine cum ai face tu. Daca in compania ta nu poti imparti responsabilitatea nu vei inanta prea mult.Inca un lucru necesar debutului ca intreprinzator este crearea unei credibilitati a business-ului. Cu consilierii potriviti se poate realiza acea credibilitate ce va ajuta la atragerea de clienti, parteneri, angajati-cheie(cu un renume), creditori, dar desigur ca acest lucru te va costa.In principal o afacere noua nu te costa numai bani ci si timp, devotare, pentru ca vei sta mai mult departe de prieteni si familie.Angajamentul in timp depinde de tipul de business pe care-l incepi: full-time sau part-time, oricum este mai usor sa ai suportul familiei pentru ca vei avea de infruntat multe obstacole si fara sa te ingrijorezi de sprijinul lor.La inceput, trebuie sa stii sa te vinzi pe tine, inainte sa vinzi altceva. Increderea ca tu poti atinge succesul este ceea ce defineste un intreprinzator bun. Parintii, prietenii, partenerii pot spune ca ai un potential exceptional, dar nu este de ajuns. Trebuie sa te convingi pe tine ca vei reusi, pentru ca, apoi, sa-i poti convinge pe altii sa cumpere ceea ce ai creat tu.Daca esti unul dintre oamenii ce urasc sa vanda, si nu vor contact direct cu clientii, inseamna ca nu ai ce trebuie unui afacerist si iti poti pastra slujba <> de la 9.00 la 18.00.Daca, insa, crezi in idea ta; te tenteaza avantajele inceperii afacerii si esti pregatit sa-i accepti dezavantajele, atunci da-i drumul! Traieste-ti viata dupa regulile tale, tu o organizezi, tu controlezi inaltimea la care vrei sa fii! Nu te compara cu alti intreprinzatori, ceea ce merge pentru altcineva se poate sa nu mearga pentru tine.In calatoria ta prin domeniul business-ului vor aparea tot timpul optiuni, tot ce trebuie sa faci este sa fii flexibil si deschis catre evolutie, iar increderea in tine va fi busola ce te va orienta catre success.