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Avec le logiciel GANTT PROJECT: Reprendre le projet ralis lors de la srie DIAGRAMME DE GANTT Initiation Gantt Project Mission A A.1 Dcouvrir les notions de chemin critique, de marge, de dates "au plus tt", "au plus tard" l'aide du logiciel GANTT PROJECT Avec le logiciel GANTT PROJECT: Reprendre le projet ralis lors de la srie DIAGRAMME DE GANTT Initiation Gantt Project Mission B B.14 Rpondre aux diffrentes questions poses B.5 Consigner vos rponses dans un document texte B.6 Envoyer ce fichier l'adresse indique par votre professeur
B2i : C36 C53 L53
MISSION A
1ere STI 0 h 40
MISSION B
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Avec le logiciel GANTT Project reprendre la planification du projet trait lors de la srie prcdente DIAGRAMME DE GANTT Initiation Gantt Project Mission A
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Ce projet a pour objet la ralisation d'un produit industriel. Les diffrentes tches, leurs dures et les relations d'antriorit qui les lient sont consignes dans le tableau cidessous.
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Vous tes maintenant prt dcouvrir les notions de tches critiques, de chemin critique, de marge, de dates "au plus tt" et de dates "au plus tard"
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Les tches critiques sont les tches qui, subissant un retard dans leur excution, entranent une modification de la date de fin du projet. Placer le pointeur sur l'extrmit du segment correspondant la tche A, appuyer sur le bouton gauche de la souris, maintenir la pression et provoquer un retard de 2 journes sur la ralisation de cette tche en tirant le ruban vers la droite.
On constate alors la rpercussion de ce retard sur l'achvement du projet (ici la livraison du produit). La tche A est donc critique
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La date de livraison n'tant pas modifie, la tche C n'est donc pas critique. Elle possde mme une marge de libert, appele marge totale. Nous pouvons constater qu'il faut augmenter la dure de la tche C de plus de deux jours pour provoquer une modification de la date de fin du projet.
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La liste des tches critiques est appele chemin critique Cliquer sur l'icne Les tches critiques apparaissent en hachur sur le diagramme Le chemin critique est donc constitu des tches ABD .Tout retard pris sur l'une de ces tches repoussera la date de fin de projet (ici la date de livraison)
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Sur le diagramme cicontre, nous pouvons constater que la tche C (en vert) peut dbuter ds la fin de la tche A soit le 5 Aot 2008 C'est la "date au plus tt" En modifiant les proprits de la tche C, nous constatons que nous pouvons repousser son lancement jusqu'au 7 aot sans affecter la date de fin du projet C'est la "date au plus tard"
Fin de la mission A
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Une entreprise doit fabriquer un lot de 20 scooters. Le projet est lanc le 2 fvrier 2009. La production se dcompose de la faon suivante :
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