Sunteți pe pagina 1din 1

Recrutarea reprezint procesul prin care organizaia localizeaz i atrag persoanele potrivite pentru a ocupa posturile vacante.

Pentru majoritatea organizaiilor, recrutarea este un proces continuu, astfel nct angajaii care prsesc organizaia sau sunt promovai s fie nlocuii de alte persoane, permind dezvoltarea organizaiei. Recrutarea poate constitui un proces costisitor. Un sondaj realizat de Employment Management Association n anul 1990 a relevat faptul c, n medie, in SUA costul asociat angajrii unei persoane este cuprins ntre 4000 si 4500 de dolari, cea ce constituie un salariu mediu lunar n SUA. Procesul de recrutare trebuie planificat i corelat cu procesul de selectare, prin care se verific compatibilitatea candidailor cu postul respective. Problemele strategice ale procesului de recrutare Activitile legate de recrutare ale unei organizaii trebuie s fie corelate cu strategia i cu valorile organizaiei, precum i cu alte elemente ca situaia pe piaa forei de munc, abilitatea organizaiei de a oferi remuneraii atrgtoare etc. Problemele care vor fi analizate n continuare sunt prezentate n figura 11. Obiectivele procesului de recrutare Un program de recrutare eficient trebuie s in seama de obiective adeseori contradictorii. Unul dintre obiective l constituie crearea unui grup de candidai, dei uneori acest grup poate fi prea larg i, astfel, genera costuri ridicate. Trebuie s fie atrai candidai bine pregtii i cu un interes real pentru postul respectiv. Trebuie luate n consideraie i efecte post-recrutare: persoanele angajate trebuie s se dovedeasc eficiente i s petreac un timp rezonabil de ndelungat n cadrul organizaiei.