Pontificia Universidad Catlica de Valparaso Escuela de Ingeniera Industrial EII 445 INVESTIGACION OPERACIONAL 1 Problemas Propuestos Para Plantear

Problema 1 La Fargo Water Co., tiene tres depsitos con una entrada diaria estimada de 15, 20 y 25 millones de litros de agua fresca, respectivamente. Diariamente tiene que abastecer cuatro reas A, B, C y D, las cuales tienen una demanda esperada de 8, 10, 12 y 15 millones de litros, respectivamente. El costo de bombeo por milln de litros es como sigue: Area A 2 3 4 Area B 3 2 1 Area C 4 5 2 Area D 5 2 3

Depsito 1 Depsito 2 Depsito 3

Formule el problema que permita minimizar el costo de bombeo. Asuma que el exceso de agua no representa un costo para la compaa. Problema 2 La Kansas Company est dentro de los negocios de comercializacin. Compra y vende maz en efectivo. Posee una bodega con capacidad de 50.000 bushels. El 1 de enero, esperan tener un inventario inicial de 10.000 bushels de maz y $ 200.000 en caja. El precio estimado del maz por bushel para el primer trimestre es como sigue:
MES Enero Febrero Marzo PRECIO DE COMPRA PRECIO DE VENTA $ 2,85 $ 3,10 3,05 3,2 2,9 2,95

El maz es entregado en el mes de compra y no puede ser vendido hasta el mes siguiente. La compra y venta se hace estrictamente al contado sobre entrega. La compaa desea tener un inventario final de 20.000 bushels de maz al terminar el trimestre. La gerencia pide el programa de compra y venta que maximice el retorno neto total hasta el tercer mes del perodo. Problema 3 La oficina encargada del cobro de peajes en el estado de Atlanta tiene el siguiente requerimiento mnimo diario de cobradores de peajes. HORARIO (24 HRS. AL DA) 6 A.M. - 10 A.M. 10 A.M. - 2 P.M 2 P.M. - 6 P.M 6 P.M. - 10 P.M. 10 P.M. - 2 A.M 2 A.M. - 6 A.M. NMERO MNIMO DE PEAJEROS REQUERIDOS 8 6 8 7 5 3

PERIODO 1 2 3 4 5 6

Los peajeros se presentan a su sitio de trabajo al comienzo de cada perodo para laborar 8 horas consecutivas. La oficina desea determinar el nmero de peajeros que debe emplear para tener el personal suficiente disponible en cada perodo.

Pontificia Universidad Catlica de Valparaso Escuela de Ingeniera Industrial EII 445 INVESTIGACION OPERACIONAL 1 Problemas Propuestos Para Plantear Problema 4 Considere el problema de programacin de la produccin de un producto para cada una de las prximas 4 semanas. El costo de la produccin de una unidad es $ 100 para las 2 primeras semanas y $ 150 para las ltimas dos. Las demandas semanales son 7, 8, 9 y 10 unidades y tienen que ser satisfechas. La planta puede producir un mximo de 9 unidades semanales. Adems, se pueden emplear horas extras durante la tercera y cuarta semanas; esto incrementa la produccin semanal en 2 unidades ms, pero el costo de produccin tambin sube en $ 58 por unidad de hora extra. El exceso de produccin puede ser almacenado a un costo unitario de $ 3. Cmo programar la produccin de tal manera que minimice los costos totales? Problema 5 En la divisin de productos qumicos de la MS Corporation los productos A y B son producidos y requieren de dos operaciones que son las mismas para cada uno. De la produccin de B resulta un subproducto C; parte de estos subproductos pueden ser vendidos, hasta 12 unidades, los dems tienen que ser destruidos por carencia de demanda. Las utilidades unitarias para los productos A y B son $ 4 y $ 9 respectivamente. El subproducto C se vende a $ 2 la unidad (es utilidad). Si C no se puede vender, el costo de destruccin es de $ 1. El proceso aporta 3,1 unidades de C por cada unidad de B producida. Los pronsticos indican que la demanda de A y B es limitada. Los tiempos de proceso unitarios son: A, 2,6 horas en la operacin 1 y 3,3 horas en operacin 2; B, 4,7 horas en la operacin 1 y 4,6 horas en la operacin 2. Tiempos disponibles: 60 horas para la operacin y 65 horas para la operacin 2. Suponga que los productos son divisibles, es decir que se aceptan fracciones de unidades. Formule un modelo matemtico que permita planificar la produccin. Problema 6 Un molino dispone de dos plantas para el proceso del trigo. En la primera de ellas, una tonelada de trigo produce 200 Kgs. de harina de primera, 400 Kgs. de harina de segunda y 300 Kgs. de afrecho. La capacidad de esta planta es de 6 toneladas de alimentacin al da. En la segunda planta se produce, por una tonelada de trigo 800 Kgs. de harina no clasificada o mezclada y 150 Kgs. de afrecho. La harina no clasificada puede, a su vez, separarse en la planta de harneros, que tienen 4 toneladas de capacidad de alimentacin, donde por cada tonelada, se obtienen 500 Kgs. de harina de primera y 400 Kgs. de harina de segunda. Los precios de venta son de $ 25.000 la tonelada de harina de primera y $ 18.000 la de segunda o mezclada y $ 6.000 la de afrecho. El costo de procesar una tonelada en la planta 1 es de $ 12.000, el costo de procesar una tonelada en la planta 2 de capacidad 8 toneladas, slo en el molino sin pasar por el harnero es de $ 8.000 y el costo de harneado por tonelada es de $ 6.000. La demanda mxima de harina de primera es de 10 toneladas diarias y se tienen comprometidas 3 toneladas a una fbrica de fideos. Se sabe que la venta de harina mezclada no supera las 5 toneladas. Plantee un Modelo de P.L. que maximice las utilidades.