Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Serviciile Publice Dedicate Cetăţenilor Din Uniunea Europeană În Societatea Bazată Pe Cunoaştere
Serviciile Publice Dedicate Cetăţenilor Din Uniunea Europeană În Societatea Bazată Pe Cunoaştere
Marta-Christina Suciu, preparator univ.drd. Mina Ivanovici Academia de Studii Economice, Bucureti, csuciu@ase.ro
Lucrarea evideniaz necesitatea ca, n contextul societii bazate pe cunoatere, s se treac de la politicile bazate predilect pe tehnologii (n special pe TIC) ctre o societate dominat de o noua viziune polic, bazat pe coeziune socio-economica. Se subliniaz i importana deosebit a dimensiunilor locale i regionale. n lucrare sunt evideniate probleme precum eguvernarea i diversele sisteme regionale de benchmarking . Schimbul de experien n contextul existenei unor reele inter-regionale i diseminarea unor experiene de bun practic prin intermediul unor reele de excelen pot asista unele ri precum Romnia pentru promovarea unor noi forme de guvernare (precum e-guvernare) i de democraie (de exemplu e-democraia) care s aib n vedere i rolul important al autoritilor locale i al societii civice n ansamblu. Cuvinte cheie: Servicii publice, societatea bazat pe cunoatere, e-guvernare, edemocraie, sisteme regionale de benchmarking, reele inter-regionale
Introducere Adoptarea pachetului aferent perioadei 2007-2013 de ctre Comisia European reprezint o important realizare care fundamenteaz implementarea noilor programe la nceputul anului 2007. Acum ne preocup viteza cu care se va putea finaliza acest proces de ctre Parlamentul European i de ctre Consiliul European. Manuel Barroso, Presedinte al Comisiei Europene Principalul obiectiv urmrit prin aceast lucrare este s ofere o sintez documentar i unele concluzii aa cum se pot desprinde acestea din literatura de specialitate. Aceast lucrarea i propune s contribuie la dezbaterea mai ampl legat de rolul guvernrii n societatea bazat pe cunoatere i s ofere posibilitatea de a participa pe baz de parteneriat a cercettorilor din zona socio-economic din Romania la mediul de cercetare de resort din UE . Consiliul European ntrunit n primvara anului 2005 a concluzionat c toate resursele naionale i comunitare, inclusiv cele care decurg din politicile de coheziune, vor trebui mobilizate pentru a rennoi si a construi baze noi pentru competitivitatea la nivel
european, prin sporirea potenialului de cretere a productivitii precum i prin ntrirea coeziunii sociale, punnd un mare accent pe cunoatere, inovare i pe optimizarea capitalului uman. Consiliul European recunoate c, dei s-au realizat unele progrese fa de anul 2000 pe direcia Strategiei Lisabona, exist nc o nevoie acut de a crea un nou parteneriat pentru cretere i ocupare. n acest context, i2010, adoptat n iunie 2005, a fost prima iniiativ luat de ctre Comisia European pentru revigorarea strategiei Lisabona. n cadrul mai amplu al iniiativeii2010, Comisia a propus trei zone prioritare care includ: Constituirea unui Singur Spaiu European Informatizat care s promoveze o pia deschis i competitiv dedicat societii informaionale i mijloacelor media; ntrirea inovaiilor i a investiiilor n tehnologiile informatice i de comunicare (ICT) precum i cercetrile dedicate promovrii creterii i ocuprii (mai multe i mai bune locuri de munc); Atingerea obiectivului unei Societi Informaionale Europene Inclusive care s promoveze creterea i ocuparea de o manier care s rezoneze cu dezvoltarea sustenabil i care s acorde prioritate unor servicii publice de mai bun calitate i mbuntirii calitii vieii. Pachetul de programe dedicat perioadei 2007-2013 include programe precum: Programul Cadru VII (pentru cercetare-dezvoltare), Educaia de-a lungui intregii viei, reelele trans-Europene (TEN) pentru transport i energie, i Programul Galileo (destinat sistemelor mondiale de navigare prin satelit). Importana ICT pentru stimularea creterii economice i a ocuprii indic existena unei sinergii clare ntre politicile ICT (i2010) i politicile dedicate coeziunii social-economice. n acest context, obiectivul general ala cestei lucrri este s evidenieze posibile ci prin care Romania poate contribui i poate rspunde provocrii legate de crearea unei economii cu un nivl nalt de productivitate, cu o mare valoare-adugat i cu un nivel nalt de ocupare apelnd la fondurile publice, i n special la Fondurile Structurale ale UE. S-a pus accent pe analiza experienei rilor Nord-europene, care au nregistrat cea mai bun performan n ceea ce privete competitivitatea. Aceste ri ofere exemple de bun practic n utilizarea efectiv i eficient a fondurilor publice (att a celor naionale ct i a celor provenind de la UE) i a celor private pentru a stimula dezvoltarea unei
economii bazate pe cunaotere. De-a lungul ultimelor dou decenii, dezvoltarea economic din rile Nord-europene i n special din Finlanda i Suedia s-a bazat pe un puternic parteneriat public-privat care a reunit mari firme care au lucrat cu organizaiile guvernamentale, cu centrele de cercetare i cu universitile formnd clustere care au operat n domenii tehnologice specifice (mai ales n ICT). Modelul triple-helix, adoptat de exemplu de ctre Agenia Suedez de Inovare "VINNOVA", s-a dovedit a fi esenial pentru ntrirea competitivitii statelor nord-europene prin crearea i difuzarea cunoaterii. Exemplele de bun practic din rile nord-europene ofer importante oportuniti Romniei, ca stat care va intra n curnd, la 1 ianuarie 2007, n rndul statelor UE i care se afl n etapa de pregtire i de conturare a prioritilor n dezvoltare care s fie finanate pe baza Fondurilor Structurale UE (2007-2013). Lucrarea a fost structurat astfel: Tehnologiile Informatice i de Comunicare (ICT) vzute ca o important for motrice pentru cretere i ocupare, care se estimeaz c contribuie cu 1/4 la creterea PIB-ului UE i cu 40% la creterea de productivitate. Pentru a asigura eficacitatea i eficiena investiiilor n ICT (reele, noi tehnologii, etc.) i aplicarea unor astfel de investiii n ntreaga economie este necesar implicarea ntr-o mai mare msur a unei categorii mai largi de actori. E-Guvernarea definit prin utilizarea ITC n administraia publica combinat cu stimularea schimbrilor organizaionale i cu noile clasificri i competene pentru a facilita imbuntirea serviciilor publice i a proceselor democratice i pentru a sprijini implementarea politicilor publice. ntr-o accepiune mai larg, e-Guvernarea include i servicii de tip e-health (e-sntate) i e-learning (e-nvare). Clusterele constituie grupuri de companii interconectate din punct de vedere geografic i /sau virtual prin asocierea unor instituii din diverse domenii. Clusterele stimuleaz inovarea i creterea de productivitate, prin ntrirea i susinerea dinamicii pe termen lunga n lumea afacerilor i prin generarea de noi locuri de munc i asigurarea sustenabilitii creterii i dezvoltrii economice. Datele empirice sugereaz c n rundele anterioare ale programului dedicat Politicilor de Coheziune s-a stimulat o mai mare integrare economica a statelor membre ale UE. n
conformitate cu cel de-al treilea Raport al Coheziunii Economice i Sociale1, se evideniaz impactul macro-economic substanial. n mod concret, interveniile fcute sub auspiciile Fondurilor Structurale ale UE au contribuit la dezvoltarea ICT, a clusterelor i a e-Guvernrii n statele membre prin: Finanarea predilect a factorilor cu contribuie esenial pentru cretere i ocupare (de exemplu, investitiile n capitalul uman i fizic, incluznd i infrastructura ICT, capacitatea de cercetare i inovare, etc.); Sporirea ateniei acordate politicilor dedicate susinerii clusterelor i proiectelor trans-frontaliere care au condus la crearea de clustere; Dezvoltarea aciunilor legate de e-Guvernare prin finanarea unor proiecte i prin securizarea tehnologiilor care s asigure interoperabilitatea serviciilor de eGuvernare n Europa. 1. Partneriatele dedicate dezvoltrii Tehnologiilor Informatice i de Comunicare (ICT) 2 Jumtate din ctigurile de productivitate din economie se pot explica pe baza impactului ICT Building the Europe of Knowledge ICT sunt considerate a fi vitale pentru creterea economic din UE i pentru atingerea obiectivelor sociale i de mediu. Dezvoltarea ICT a fost lansat n anul 1999 ntr-o perioad de optimism societal legat de rapida difuzare a ICT. Planul de Aciune "eEurope 2005" face parte din strategia Lisabona 2010 prin care UE se angaja "s devin cea mai dinamic i competitiv economie bazat pe cunotere din lume, capabil s asigure nu numai o cretere sustenabil prin crearea de mai multe i mai bune locuri de munc, dar i o coheziune social". ICT ofer oportuniti cetenilor (de aici accentul pus pe eGuvernare) pentru mbuntirea calitii vieii prin facilitarea asigurrii unor produse i servicii superioare din punct de vedere cantitativ i structural-calitativ (de exemplu prin aplicarea ICT n sntate prin servicii de tip " e-Health") pentru o mas ct mai mare de
1
Commission of the European Communities (2004), Third report on economic and social cohesion A new partnership for cohesion: convergence, competitiveness, cooperation, pp. 149.
2
Understood to mean the ability of an economy to provide its population with high and rising standards of living and high rates of employment on a sustainable basis. Commission Communication on Productivity: the Key to Competitiveness of European Economies and Enterprises
oameni. n acest context, cu toate c este ncurajator c Europa deine circa 1/3 din vnzrile de ICT, rata medie anual de cretere de 5% este cu mult mai mic comparativ cu India i China3. n mod similar, n timp ce Europa este i leader mondial n comunicaiile electronice, deinnd ntre 40 i 50% din veniturile celor mai importani actori implicai n domeniu, poziia viitoare a Europei devine nesigur n condiiile n care investitiile in cercetarea dedicat ICT este mai mic comparativ cu cei mai importani competitori. Cu toate acestea dezvoltarea i producerea de noi ICT reflect doar o parte din poveste. Difuzarea acestor tehnologii de ctre administraiile guvernamentale, de ctre sectorul ntreprinztorilor, de ctre domenii precum sntatea, educaia precum i de ctre indivizi privii ca ceteni i consumatori este de asemenea foarte important. Adevratele ctiguri, n termeni de cretere i ocupare se pot obine doar atunci cnd dezvoltrea ICT este exploatat pe deplin ca parte a unei societi Informaionale Europene Inclusive. n acord cu i n cadrul revizuirii strategiei Lisabona, statele europene membre au reafirmat rolul de pivot central al cunoaterii i inovrii privite ca motoare ale unei creteri i dezvoltri sustenabile. S-a subliniat c este esenial s se construiasc o societate informaional pe deplin inclusiv, bazat pe o larg diseminare a ICT n serviciile publice, n afaceri (mai ales n domeniul IMM-urilor) i al menajelor. UE a finanat cercetarea n domeniul ICT nc din anul 1986 i acum pregtete Programul Cadru VII i Fondurile Structurale i de Coheziune prin care s se finaneze cercetarea n perioada 2007-2013 "punnd accent pe orienatrea eforturilor ctre cele mai importante domenii n care 'Europa poate obine valoare adugat' cu efecte imporante pe termen lung." Comisia UE a lansat recent un numr de pachete de msuri menite s ntreasc poziia Europei n domeniul ICT. Acestea includ: Programul Cadru VII (FP7), Programul de Competitivitate i Inovare (Competitiveness and Innovation Programme-CIP) i i2010A European information society for growth and employment. n acest context statele membre sunt chemate s defineasc propriile prioriti naionale pentru Societatea Informaional n cadrul unor Programe Naionale de Reform care s contribuie la atingerea obiectivelor iniiativei " i2010". Unele mesage
In 2002, the EU spent 18 per cent of total R&D on ICT research, a much lower figure than in the United States and Japan, respectively 34 and 35 percent. Ibid. COM(2005) p.229.
relevante n iniiativa "i2010" au n vedere susinerea politicilor social-economice de coheziune pentru a permite: Eficientizarea i oferirea efectiv a unor servicii publicen particular e-guvernare i e-sntate; facilitarea i stimularea investiiilor private n ICT; investiii n competene att de necesare n economia bazat pe cunoatere; asigurarea unei infrastructuri de comunicaii n UE la un cost acesibil.
Noile state membre ale UE trebuie s fac fa unor provocri legate de utilizarea fondurilor naionale i ale UE (n special prin FP7 i prin Fondurile Structurale pentru 2007-2013). Sectorul public are un rol cheie (prin procurarea de ITC inteligente). rile nord-europene ocup patru din cele ase cele mai nalte poziii n ultimele clasamente mondiale care ierarhizeaz naiunile lumii n raport cu utilizarea ICT4. Islanda, Finlanda, Danemarca i Suedia apar pe poziia a doua, a treia, a patra i a asea, n timp ce Norvegia este pe locul 13. Sectorul ICT deine 8.6% din populaia ocupat n sectorul privat n cele cinci state nordice. Sectorul ICT are cea mai mare pondere in Suedia (10.3% din totalul populaiei ocupate n sectorul privat), urmat fiind de Finlanda (8.8%), Danemarca (8.7%), Norvegia (6.4%) i Islanda (5.6%)5. Cele mai importante ICT n rile nord-europene au n vedere unele tehnologii de vrf precum: Transporturile telematice: 70% dintre inovaii i 50% din costurile de dezvoltare ale avioanelor moderne sunt corelate cu ICT-urile. Se manifest o amplificare a cererii pentru infomobilitate i pentru acesul la servicii i vehicole sigure. Asigurarea unor sisteme de transport mai inteligente va contribui nu numai la sporirea competitivitii economice n ansamblu, dar i la cea a industriei europene a transporturilor pe pieele globale. Experiena companiilor leader din Suedia i a institutelor de cercetare n co-
The World Economic Forums global information technology report 2004-2005 features a networked readiness index, which measures the relative level of ICT development in 104 nations, see www.weforum.org.
5
The ICT Sector in the Nordic countries, 1995-2000 (joint publication of the Nordic national statistics offices, available at: www.dst.dk/ict). Sweden represents 36% of the total turnover of the ICT services sector in the Nordic countries, followed by Norway (26%), Denmark (22%), Finland (15%) and Iceland (0.7%).
operarea din acest domeniu este n mod special pertinent (n special cea a clusterului din Gothenburg centrat n jurul Parcului tiinific Lindholmen6). Comunicaiile mobile: Europa (i n mod special rile nordice) s-au aflat n prim planul dezvoltrii comunicaiilor mobile. Mutaiile tehnologice rapide legate de tehnologiile de tip 3G (bazate pe serviciile universale mobile de telecomunicaii) se afl n faa unor noi provocri de tipul celor generate de tehnologiile wireless care pot coexista cu 3G i care le pot chiar competa pe acestea. Modelul triple-helix, adoptat de Agenia Suedez de Inovare VINNOVA a avut un rol crucial pentru acumularea de experien i expertiz n comunicaii, telematic, microelectronic, ITC industriale i software. S-au dezvoltat un numr de clustere competente n domeniul ICT, bazate pe extensia modelului triple-helix. n mod similar, n Finlanda, dezvoltarea ICT a fost susinut prin realizrile deosebite ale Nokia i ale clusterelor din zona telecomunicaiilor, dar s-au bazat i pe o strategie pe termen lung de investiii n cunotine i competene, pe activiti specifice sectorului public i pe interesul activ al cetenilor fa de ITC7. Pentru a menine poziia de leader a Finlandei, Tekes8, Agenia Naional Tehnologic, continu s investeasc sume importante pentru a obine o recunoatere internaional a bunelor sale practici reunite sub denumirea simbolic de Technology Programmes. Principala lecie care se poate desprinde pe baza experienei nord-europene de dezvoltare a ICT const n aceea c pentru a obine i menine o poziie competitiv nu poi face acest lucru de unul singur. Partneriatul a constituit elementul cheie pentru crearea i susinerea poziiei de leader a rilor nordeuropene n domeniul ICT. 2: eGuvernareamodernizarea i inovarea sectorului public pentru susinerea economiei bazate pe cunoatere. Metode regionale de benchmarking
6
Within Lindholmen Science Park's knowledge-intensive cluster , a unique, pioneering and growth-oriented interplay is being developed. The three main areas of expertise are: mobile data communications, intelligent vehicles and transport systems and media and design. Within the three areas of expertise, interaction will eventually lead to the development of a " Centre of Excellence" that will promote both industrial and academic excellence. This makes the park an attractive alternative for R&D-intensive companies working internationally.
7
The Information Society Councils report to the Finnish Government: towards a network Finland (2005). Available at: http://www.vnk.fi/tiedostot/pdf/en/91989.pdf.
8
www.tekes.fi
E-guverarea este urmtoarea mare provocare a Europei deoarece ea este un rezultat al activitii de cercetare i ca atare se poate considera a fi un domeniu aflat n plin dezvoltare. In cadrul recent adoptatei Strategii Comunitare de Orientare pentru perioada 2007-2013, Comisia European a pus accentul pe oferirea unor servicii publice eficiente i efectiven particulare-Guvernarea, e-learning-ul i e-Healthcare au un impact potenial semnificativ asupra creterii economice i pentru facilitarea efectiv a accesului cetenilor la servicii. n general, exist cinci factori care influeneaz progresul n domeniul e-Guvernrii9: conectivitatea i infrastructura tehnologic; viziunea de e-Guvernare, care s conin obiective i strategii eficiente de dezvoltare; mediul legal i de afaceri; educaia i instruirea; resurse financiare adecvate.
Pe data de 25 aprilie 2006, Comisia European a adoptat Planul de Aciune " i2010 eGovernment" (Accelerarea e-Guvernrii n Europa n Beneficiul tuturor) . Acest nou plan definete cinci prioriti: Nici un cetean s nu fie exclus: avanseaz ideea incluziunii prin eGuvernare astfel nct pn n anul 2010 toi cetenii s beneficieze de servicii de ncredere , innovative, la care toi s aib acces uor; A face din eficien i eficacitate o realitate -se preconizeaz o contribuie semnificativ care s asigure pn n 2010, mai mult satisfacie utilizatorilor, transparen i posibilitatea de a msura ctigurile de eficien; Implementarea unor servicii cu un mare impact att pentru ceteni ct i pentru lumea afacerilor-pn n 2010, 100% din public le va putea procura electronic, cu 50% rat actual de utilizare, i cu ncheierea unor acorduri de cooperare pentru asigurarea unor servicii on-line de calitate tuturor cetenilor;
Economist Intelligence Unit (2004) "E-government in Central Europe: Rethinking public administration. Available at: http://europa.eu.int/idabc/en/document/3598/254
facilitarea accesului cetenilor i lumii afacerilor, pn n 2010, la servicii publice sigure, securizate i interoperabile care s permit accesul autenticat de-a lungul Europei;
ntrirea participrii la luarea democratic a deciziilor-pn n 2010 vor trebui puse la dispoziia cetenilor mijloace pentru facilitarea dezbaterii efective publice i pentru participarea n regim democratic la actul decizional ("e-democraia"). Se vor pune la dispoziie msuri diverse care vor fi combinate cu msuri de transformare guvernamental care s permit surprinderea impactului Planului de Aciune "i2010 eGovernment".
e-Guvernarea presupune utilizarea ICT n administraia public n combinaie cu mutaii organizaionale i cu promovarea unor noi competene i calificri pentru a facilita mbuntirea calitii serviciilor publice i a proceselor democratice susinnd i sprijinind n mod activ politicile publice10. e-Guvernarea:
Contribuie la mbuntirea calitii informaiilor i a ofertei de informaii; Conduce la reducerea costurilor; Poate induce creterea eficienei precum i amplificarea satisfaciei clientului.11
Accentul n e-Guvernare s-a mutat de la oferta de servicii prin internet ctre surprinderea impactului programelor de e-Guvernare pentru oferirea unor servicii de mai bun calitate clienilor, mai eficient i n condiii de incluziune social . O tipologie specific serviciilor de e-Guvernare distinge informaii, comunicaii i servicii tranzacionale precum i trei aplicaii generice n zona afacerilor administrative: e-administraia;, participarea politic (e-democraia); a rspunde nevoilor tuturor (e-Asistena). Dac se au n vedere aspectele de factur calitativ n mod separat, se pot remarca progrese evidente n dezvoltarea noilor servicii inovative. Un bun exemplu l constituie
10
Commission of the European Communities (2003) "The Role of e-Government for Europe's future", COM (2003) 567 final. Available at :http://europa.eu.int/information_society/eeurope/2005/all_about/egovernment/communication/index_en. htm.
11
e-Government
pay
off?
Available
at:
sistemul suedez de servicii de impozitare , care combin canalul online cu serviciile telefonice i cu SMS. Oferta de servicii publice online, aa cum a fost definit acum 56 ani n urm, constituie acum o realitate a modelelor de distribuie a serviciilor de aceast factur n UE. n prezent se contureaz o nou direcie n cele mai avansate guvernri care dezvolt servicii inteligente centrate pe utilizator. E-guvernarea la nivel regional. rile nord-europene ca exemple de bun practic n cadrul politicilor UE, regiunile sunt adesea asimilate cu un fel de mari afaceri. Pentru a gestiona ct mai eficace i responsabil banii i celelalte resurse este necesar s existe o anumit politic i o anumit viziune legat de dezvoltarea regional. Exist unele prioriti regionale: e-guvernarea regional; metodele de benchmarking la nivel regional (ilustrate mai ales pe exemplul rilor nordice ca leader) ; reele regionale; ri candidate. n acest context, Programele de Fonduri Structurale operaionale n perioada 2000-2006 ncorporeaz n mod distinct rile candidate, pentru a le facilita acestora accesul la o Strategie Integrat specific societii i economiei bazate pe cunoatere. rile nordice se afl plasate n topul performanelor obinute n eGuvernare pe plan european. n conformitate cu "2005 e-readiness rankings"12, un studiu realizat de ctre the Economist Intelligence Unit13, rile nordice rmn n top i n special Danemarca i Suedia, care se afl pe o poziie incontestabil de leaderi n ceea ce privete implementarea e-Guvernrii. Din grupul noilor state membre ale UE, cele mai bune exemple le constituie Estonia (locul 26), Slovenia (locul 27) i Republica Ceh (locul 29), care au cunoscut o puternic dezvoltare a serviciilor de e-Guvernare. rile nordice sunt bine plasate i n termenii indicatorului care exprim gradul de sofisticare al serviciilor publice online. Cel mai mare avantaj l deine Suedia (cu un scor de 89% bazat pe un set de criterii). Per total, apte ri au un scor de peste 80% (Suedia, Austria, Regatul Unit al Marii Britanii, Irlanda, Finlanda, Norvegia i Danemarca). n termenii procentului de servicii care permit accesul complet electronic, cele mai performante ri
12
A countrys 'e-readiness' is a measure of its e-business environment, a collection of factors that indicate how amenable a market is to Internet-based opportunities. Countries such as Luxembourg, Malta and Cyprus have not been included.
13
E-readiness
rankings.
Available
at:
sunt Suedia (74%), Austria (72%) i Finlanda (67%) 14. n ianuarie 2002, Guvernul Danez a publicat o strategie de e-Guvernare, intitulat Towards e-Government: Vision and strategy for the public sector in Denmark, prin care s-a prefigurat o viziune strategic de utilizare sistematic a tehnologiilor digitale pentru a mbunti calitatea serviciilor i eficiena acestora. Strategia de e-Guvernare a Finlandei s-a prefigurat n lucrarea Public services in the new millennium , publicat n decembrie 2001. n Suedia, n primavara anului 1999, guvernul a prezentat un plan de aciune intitulat A public administration in the service of democracy, prin care se prevedea ca serviciile pentru ceteni i pentru lumea afacerilor s se asigure prin internet. Evaluarea i benchmarking-ul e-guvernrii n Uniunea European Metodele regionale de benchmarking al e-guvernrii sunt importante ntruct: e-guvernarea este prioritar pentru dezvoltarea ITC progresul sesizat prin metodele de benchmarking constituie un mijloc esenial pentru monitorizarea i pilotarea strategiilor fr astfel de metode de benchmarking nu se pot evidenia beneficiile i impactul exist riscul de a pierde momentul ct vreme nu se pot identifica clar beneficiile i impactul acestora. Astfel de msurri au fost fcute pentru prima dat n anul 2001, iar n aprilie 2006 s-a realizat cea de-a asea msurare. Statele membre ale Uniunii Europene-inclusv cele 10 noi membre din 2004-plus Norvegia, Islanda i Elveia- au fost incluse n acest studiu. n 2006 studiul a nregistrat noile progrese i rezultate din zona ofertei de servicii sofisticate de eGuvernare n UE. Pentru cel de-al aselea studiu din 200615, au fost luai n considerare 12,590 ofertani de servicii din UE(28), din care circa 92% au web-site. Comparativ cu masurtorile anterioare, aceasta reprezint o cretere global de 8%. Procentul ofertanilor de servicii prezeni online pentru cele 17 ri luate in calcul n anul 2001, comparativ cu rezultatele din 2006, ilustreaz o cretere remarcabil de 20% (de la 74% n 2001 la 94% n 2006). 2006 este cel de-al doilea an n care s-a procedat la aplicarea metodei de benchmarking n zona e-Serviciilor16 i pentru cele 10 noi ri
14
Capgemini (2004) "Online availability of public services: How is Europe progressing? Available at: http://europa.eu.int/information_society/eeurope/2005/ 15 Online Availability of Public Services: How Is Europe Progressing? Web Based Survey on Electronic Public Services Report of the 6th Measurement, June 2006 16 The ECs Benchmark Study: Electronic Public Services in Europe
devenite membre UE i de aceea aceast a asea rund de msurare evideniaz progresele nregistrate de aceste ri. Un exemplu elocvent il constituie cea de-a doua i a treia ar din clasamenmt: Malta a nregistrat cel mai mare progres de la locul 16 la locul 2 n timp ce Estonia a trecut de pe locul 8 pe locul 3 intrnd astfel n topul celor 3 leaderi europeni. Se pare c cheia succesului n aceste ri poate fi atribuit programelor de eGuvernare care au fost implementate cu mare succes n aceti doi ani. Ungaria se afl acum pe locul 14 i a sltat nou poziii n clasament. Slovenia a fcut progrese semnificative i a intrat n top-ul primilor 10, mutndu-se de pe locul 15 pe locul 7 (+8). Care este gradul de maturitate al ofertei de Servicii Publice Online? Cuantificrile din 2006 au condus la un scor pentru gradul de sofisticare al serviciilor online de 75%. O cretere similar apare i pentru media rilor UE(18), unde procentul de cretere a fost de la 87% la 95%. Cele 10 noi ri intrate au cunoscut o cretere medie de 6%, ajungnd la un procent mediu de 84% pentru serviciile oferite n prezent online. Cte dintre servicii sunt pe deplin tranzacionale? n general, circa 50% dintre serviciile publice sunt disponibile integral online. Pentru acele servicii distribuite n special la nivel naional sau regional, trecerea de la un nivel redus la unul nalt de tranzacionare a devenit mai uor ca urmare a progreselor tehnologice. Austria este leader n clasamentul pe ri al acest indicator. Platforma Austriac eGovernment platform a lansat diferite noi iniiative n zona e-serviciilor rezultnd un scor cu un nivel aproape integral de sofisticare. Ce se poate spune despre grupul int: ceteni versus afaceri? Rezultatele pe anul 2006 au reliefat un mare decalaj de performan a serviciilor publice ntre cele destinate afacerilor i cele pentru ceteni . Exist o diferen clar ntre scoruri: 2/3 pentru afaceri fa de 1/3 pentru ceteni. Procentul serviciilor care sunt integral disponibile online n jumtate dintre rile participante, mai mult de 50% dintre serviciile publice sunt disponibile integral online. Pentru Austria, Estonia i Malta, procentul este chiar de 75%. Metodele de Benchmarking i Modelul Holistic de Msurare Acesta este un domeniu complex care cunoate o permanent dinamic. Azi sistemul de indicatori specifici pentru e-Guvernare include: setul actual de indicatori disponibil care
sunt de fapt indicatori legai de ofert; indicatorii din Lot 2 vor fi indicatori calitativi de ofert care se vor concentra pe capacitatea de utilizare; indicatorii eGep sunt indicatori de ofert, organizaionali i de utilizare, introdui pentru a monitoriza implementarea Planului de Aciune "i2010 eGovernment". Datele din "Eurostat Households and Enterprises" monitorizeaz serviciile publice online. Integrararea acestor diverse sisteme ntr-un unic model de msurare ar trebui s constituie un posibil rezultat al actualului proces european de consultare. Exist o mare nevoie de a asigura calitatea i eficiena n administraia public (PA). Principalii factori de succes ai e-guvernrii au n vedere: stimularea unor noi ci de cretere a eficienei i performanei n ageniile publice restructurarea funciilor sectorului public i asigurarea unor servicii care s in cont de tendina de privatizare (reinventarea guvernrii) modificarea filozofiei de management i a aplicrii acesteia n activitile din sectorul public (Noul Management Public) amplificarea cererii pentru mbuntirea serviciilor n special n societile unde a crescut gardul de penetrare a internetului n toate sferele de activittae accentuarea nevoii i a cererii de asigurare a transparenei guvernamentale, a participrii democratice i legitime, inclusiv nevoia de a-i convinge pe ceteni de utilitatea proiectelor i deciziilor politice, n special n Uniunea European (ca Europ a cetenilor). Dezvoltarea serviciilor de e-guvernare n viitor-azi exist multe dezvoltri la nivel local a programelor de e-guvernare, dar de fapt o parte nu tie ce face celalt i nici nu sunt ntotdeauna compatibile din perspectiv politic sau legal. Integrarea trebuie s se ating la patru nivele: organizaional (PPP-Parteneriatul Public Privat etc.) din perspectiva unui serviciu (i.e. asigurarea unei viziuni integrate a serviciilor) orientarea spre coninut (prin dezvoltarea unui nivel comun de nelegere i ontologie, schimb de date, etc.) integrarea mediilor electronice i a sistemelor IT (interoperabilitate, opiuni echitabile la mijloace de acces, etc.)
n plus, participarea activ a cetenilor la guvernare i democraie a devenit un criteriu central. n viitor serviciile de e-guvernare, vor fi oferite prin mijloace diverse de acces: portaluri pe Internet, faciliti de acces mobile, integrarea n spaii virtuale de pia. n fapt comunicarea cu ageniile publice reprezint doar vrful icebergului. Dac dorim cu adevrat ca ICT s asigure eficacitatea, calitatea, eficiena i legitimitatea aciunilor publice, atunci va fi nevoie de o re-gndire i re-inginerie a e-Guvernrii.
3.
"Crearea unui cerc virtuos ntre ICT, cercetare, inovare i beneficiile socio-economice constituie o prioritate n zilele noastre"
Ultimele decenii au nregistrat o extraordinar cretere n toate regiunile i rile a aa -numitelor iniiative de tip cluster. n particular, rile nord-europene au fost primele care au realizat ct de importante sunt clusterele bazate pe schimbul de know-how. De exemplu Parcul tiinific NOVI reunete unul dintre cele mai mari clustere de C &D - din Danemarca iar Fondurile Structurale au avut un rol important n succesul NOVI17. Recent, ri precum Republica Ceh, Estonia, Letonia, Lituania, Slovenia i Polonia au nceput s adopte conceptul de cluster n politicile lor recunoscnd importana clusterelor ca vehicol al creterii economice. Principalele beneficii ale clusterelor inovative sunt: stimuleaz inovarea i creterea productivitii; accelereaz dinamica pe termen lung a afacerilor; genereaz mai multe locuri de munc i cretere economic. rile nordeuropene ofer unele exemple de bun practic pentru dezvoltarea clusterelor. n conformitate cu Forumul Economic Mondial asupra Competitivitii Globale n 2004 18, cel mai des se ntlnesc clustere n Finlanda, Italia, Danemarca i Suedia. Pentru a avea o viziune asupra evoluiei serviciilor, experii au combinat diferitele servicii n clustere: Clustere care genereaz venit: servicii unde exist fluxuri financiare de la ceteni ctre lumea afacerilor i ctre guvern (mai ales prin impozite i contribuii sociale) Clustere de nregistrare: servicii corelate cu nregistrarea unui obiect-sau a unei persoane-date care rezult din nregistrrile legate de obligaiile administrative Clustere de recompense: servicii publice asigurate cetenilor i lumii afacerilor ca recompens pentru plata impozitelor i a altor contribuii Clustere Permisive i de liceniere: documente oferite de administraia guvernamental care permit construirea unei case, derularea unei afaceri etc.
Selective reference Online Availability of Public Services: How Is Europe Progressing? Web Based Survey on Electronic Public Services Report of the 6th Measurement, June 2006 Revised package for EU programmes 2007-2013priority for modernisation and economic progress, E.U. Commission, 24 May, 2006
17
Commission of the European Communities (2004), Third report on economic and social cohesion A new partnership for cohesion: convergence, competitiveness, cooperation, pp. 151.
18
World Economic Forum (2004) The global competitiveness report: 2004-2005, Plagrave Macmillian, 2005
the i2010 eGovernment Action Plan (Accelerating e-Government in Europe for the Benefit of All) . The new i2010 eGovernment Action Plan, 25th of April 2006 Suciu, Marta-Christina, Economie. Noua economie i societatea bazat pe cunoatere. Partea a II a /Economics. New Economics & Knowledge-based Society. Part II , Editura ASE, Bucuresti, 2004, ch.14