Sunteți pe pagina 1din 1

EXERCIII PREGTIRE STAGIARI SISTEM COLECTIV STUDII DE FEZABILITATE 1.

Ce este un plan de afaceri; cele trei elemente ale acestuia; Planul de afaceri este documentul construit pentru a determina drumul de parcurs al unei intreprinderi intr-o anumita perioada de timp. El stabileste misiunea, obiectivele, strategia si planurile de actiune pentru derularea unei activitati specifice pe parcursul unei perioade viitoare determinate. Utilitatea planului de afaceri este atat interna (ca instrument de lucru al managerilor) cat si externa (pentru obtinerea unei finantari, sau pentru a realiza un parteneriat strategic cu o alta firma). Planul de afaceri este modul preferat de comunicare intre intreprinzatori, potentialii finantatori si investitori. El este de folos si pentru a explica angajatilor sensul tuturor atributiilor stabilite, si rolul pe care acestia il au in cadrul firmei. Un plan de afaceri se bazeaz pe urmtoarele trei elemente: - un ntreprinztor (omul de afaceri), care i asum contient anumite riscuri i care vrea s obin un anumit profit; - mai multe activiti care consum resurse i care genereaz profit (ideea de afacere) - un mediu n care se desfoar aceste activitati (mediul de afaceri) 2. Care este coninutul unui Plan de afaceri enumerai principalele aspecte; Coninutul unui plan de afaceri: 1. Prezentarea general a. Agentul economic: denumire, forma juridica, adresa, scurt istoric, proprietari, valoare CS, principalul obiect de activitate etc b. Afacerea: scurta descriere, data demarrii afacerii, stadiul actual, aciuni ntreprinse, necesarul de surse de finanare, dimensiunea afacerii, obiective concrete pe 2-5 ani etc. 2. Analiza pieei: a. Produsul nou: descriere exact, parametrii economic b. Segmentul de pia: localizare, tendine, tip client, concureni c. Strategia de comercializare: politica de produs, pre, distribuie, modaliti de vnzare, mijloace de promovare 3. Organizarea activitii: a. Organizare: echipamente, utilaje, materiale, mrfuri, asigurarea calitii, manipulare, transport etc. b. Conducere: responsabiliti, organigram, monitorizarea personalului c. Personal: numr angajai, pregtire profesional, salarizare, securitatea muncii 4. Informaii financiare: a. Situaia financiar curent b. Proiecii financiare: bilan previzionat, prognoya profitului, cash-flow previzionat, riscuri ce influeneaz prognoza