Cap.

6 Programarea procesului tehnologic de realizare a ansamblului analizat prin metoda drumului critic; Dezavantajele metodelor clasice de programare a produciei (de ex. graficul Gantt), corelate cu sporirea permanent a complexitii proceselor de producie, au stimulat dezvoltarea rapid a modelelor de cercetare operaional. Acestea asigur o programare elastic, dinamic i permit refacerea uoar a programului. ntre aceste modele s-a nsris, din 1957, metoda drumului critic (C.P.M. Critical Path Method) elaborat i folosit n S.U.A. pentru mbuntirea planurilor calendaristice la lucrrile de construcii-montaj din industria chimic. Metoda drumului critic calculeaz cte o singur dat de ncepere i terminare, minim (cel mai devreme) i maxim (cel mai trziu), pentru fiecare activitate pe baza unei logici secveniale a activitilor n cadrul reelei, crora li se ataeaz durate stabilite n mod determinist. Accentul n cadrul acestei metode se pune pe determinarea rezervelor de timp, pentru a determina care sunt activitile cu cea mai redus flexibilitate din punctul de vedere al programrii. Graful este o aplicaie multivoc a elementelor unei mulimi n ea nsi, reprezentat ca o reea plan, n care elementele mulimii sunt legate ntre ele prin arce orientate. Programarea unui proces complex de producie prin intermediul graficului reea presupune, n prima etap, divizarea acestuia n procese de lucru simple, denumite activiti, i prezentarea lor sub form de grafic reea n funcie de condiionrile tehnologice i organizatorice stabilite. Faza sau evenimentul reprezint un anumit stadiu de realizare a lucrrilor i delimiteaz nceputul i sfritul uneia sau mai multor activiti, fr a consuma timp i resurse. Drumul, ntr-un grafic reea, este o succesiune de activiti i faze ntre faza iniial i faza final a reelei. Lungimea drumului se refer, de fapt, la durata acestuia i se calculeaz prin nsumarea duratelor activitilor ce formeaz drumul respectiv. Drumul critic, ntr-un grafic reea, este drumul cu durata cea mai mare, obinut ca sum a duratelor activitilor cuprinse ntre faza iniial i faza final. Durata critic reprezint durata minim n care se poate executa ntregul proces complex, fiindc ea curpinde niruirea activitilor cu duratele cele mai mari (activitile critice). Deoarece depirea duratei unei singure activiti critice duce la mrirea duratei de execuie a ntregii lucrri, personalul de conducere a produciei trebuie s acorde o atenie deosebit acestor activiti. 6.1 Calculul elementelor graficului reea Calculul duratei activitii se realizeaz determinist (n cazul metodei C.P.M.) sau probabilistic (n cazul metodei P.E.R.T.). Deci, metoda C.P.M. poate fi folosit mai eficient la lucrri executate pe baz de proiect-tip, pentru care s-au calculat norme de munc exacte, iar metoda P.E.R.T. la lucrri unicat, unde factorii perturbatori ce acioneaz n procesele de producie nu permit determinarea exact a duratei activitii. Termenul minim al fazei i este termenul cel mai apropiat (de faza 0) n care se ncheie toate activitile ce ajung n faza i, sau din care ncep activitile ce pleac din faza i. Termenul maxim al fazei i este termenul cel mai deprtat (de faza 0) n care se ncheie toate activitile ce ajung n faza i, sau din care ncep activitile ce pleac din faza i. Termenul minim de ncepere a activitii ij este termenul cel mai devreme la care poate ncepe activitatea i corespunde cu termenul minim al fazei i (din care pornete activitatea). Termenul maxim de ncepere a activitii ij este termenul cel mai trziu la care poate ncepe activitatea i corespunde cu termenul maxim al fazei i (din care pornete activitatea). Termenul minim de terminare a activitii ij este termenul cel mai devreme la care se poate termina activitatea i corespunde cu termenul minim al fazei j (n care se ncheie activitatea). Termenul maxim de terminare a activitii ij este termenul cel mai trziu la care se poate termina activitatea i corespunde cu termenul maxim al fazei j (n care se termin activitatea). Diferena dintre termenul maxim i cel minim al fazei reprezint rezerva de timp a fazei . Cnd diferena dintre termenele minime i maxime ale unei faze este 0, atunci faza este critic.

Activitile pot avea, n funcie de termenele minime i maxime ale fazelor ce le delimiteaz i n funcie de durata lor, urmtoarele rezerve: total, liber, independent, intermediar i interferent. Rezerva total de timp este timpul maxim cu care se poate ntrzia o activitate fr a depi drumul critic.Consumarea acestei rezerve duce la pierderea rezervelor de timp ale activitilor necritice urmtoare (pn la nivelul rezervei consumate). Rezerva liber de timp este timpul cu care se poate ntrzia (prin mrire sau decalare) o activitate, astfel nct s nu conduc la depirea timpului minim al fazei urmtoare (i, deci, s nu ntrzie timpul minim de ncepere a activitilor urmtoare). 6.2 Date de intrare Datele de calcul pentru programarea procesului tehnologic de realizare a ansamblului pompa cu pistonase radiale sunt: Metoda de programare utilizata este programaea cu ajutorul graficelor retea (metoda drumului critic), combinata cu alocarea si nivelarea resurselor; Graful retea Aferent metodei de programare propuse este cel din figura 1. Durata celor 20 de activitati din graful retea este egala cu timpul operativ t op (rotunjit si exprimat in ore) calculate pentru fiecare operatie corespunzatoare (tabelul 2.) Cantitatea de resursa necesara pentru fiecare activitate este egala in valoare cu salariul orar corespunzator fiecarei operatii in parte imultit cu 1000 (rotunjit); Cantitatea disponibila de resursa este 9000 lei/ora;

Figura 1.

Date de calcul:

Cod Activitate

Denumire activitate

Durata necesar

Resursa necesar

0-1 0-2 0-3 1-2 1-7 1-8 2-3 2-5 2-6 3-4 4-5 4-9 5-9 6-7 6-9 7-8 7-10 8-10 9-11 10-11

Act.1 Act.2 Act.3 Act.4 Act.5 Act.6 Act.7 Act.8 Act.9 Act.10 Act.11 Act.12 Act.13 Act.14 Act.15 Act.16 Act.17 Act.18 Act.19 Act.20

16 17 9 27 28 10 29 30 11 12 13 8 9 18 19 17 18 20 20 10

4300 4300 3800 3100 3100 3900 3100 3100 3900 3900 3900 3600 3600 3900 3900 4900 4900 5000 5000 5100

Din tabelul urmator determinam drumul critic reprezentat in figura 2.

Termen minim Nr. Crt. Cod Activitate Durata Activitii de ncepere de terminare Termen maxim de ncepere de terminare Termen minim de ncepere a activitii urmtoare Rezerv de timp Total Liber

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

0-1 0-2 0-3 1-2 1-7 1-8 2-3 2-5 2-6 3-4 4-5 4-9 5-9 6-7 6-9 7-8 7-10

16 17 9 27 28 10 29 30 11 12 13 8 9 18 19 17 18

0 0 0 16 16 16 43 43 43 72 84 84 97 54 54 72 72

16 17 9 43 44 26 72 73 54 84 97 92 106 72 73 89 90

0 26 63 16 51 86 43 67 67 72 84 98 97 78 87 79 98

16 43 72 43 79 96 72 97 78 84 97 106 106 96 106 96 116

16 43 72 43 72 89 72 97 54 84 97 106 106 72 106 89 109

0 26 63 0 35 70 0 24 24 0 0 14 0 24 33 7 26

0 26 63 0 28 63 0 24 0 0 0 14 0 0 33 0 19

18 19 20

8-10 9-11 10-11

20 20 10

89 106 109

109 126 119

96 106 116

116 126 126

109 126 126

7 0 7

0 0 7

Figura 2. Cap.7 Optimizarea ciclogramei de fabricaie a produsului prin metoda alocrii i nivelrii resurselor Resursele necesare pentru realizarea unei anumit proces de producie se reprezint, de regul, sub forma unor histograme de resurse. Pentru fiecare resurs n parte se folosesc: profilul resurselor disponibile normale, profilul resurselor disponibile excepionale i profilul resurselor necesare, care corespund programului de lucru adoptat i care se obin pe baza graficului de ealonare calendaristic. Scopul elaborrii histogramelor de resurse const n punerea de acord ntre profilul resurselor necesare cu profilul resurselor disponibile. Practica demonstreaz c programarea proceselor de producie, utiliznd drept criteriu de baz timpul, conduce la obinerea unor histograme de resurse care pot prezenta variaii destul de mari. Faptul c resursele sunt limitate n timp impune realizarea programelor de execuie astfel nct s se optimizeze consumul de resurse. Deoarece nu toate resursele intervin cu aceeai pondere n desfurarea lucrrilor apare necesitatea stabilirii unor prioriti n funcie de efectul economic asupra procesului, n aciunea de optimizare. mbuntirea programrii resurselor se face prin alocarea i nivelarea folosirii resurselor.

7.1 Alocarea resurselor

Alocarea resurselor urmrete obinerea unor programe avnd durata de execuie minim, innd seama de cantitile de resurse existente (disponbile). Aceasta presupune repartizarea resurselor existente astfel nct profilul resurselor necesare s nu depeasc profilul resurselor disponibile, procesul meninndu-se ca durat n limita drumului critic. Pentru aceasta se modific duratele de execuie ale activitilor ce dein rezerve libere de timp avnd ca efect modificarea intensitii resursei. Pentru alocarea resurselor se pot folosi metode analitice (programare liniar bivalent) sau euristice. Metodele euristice presupun repartizarea resurselor fiecrei zile a calendarului lucrrii i a fiecrei activiti a acesteia, innd seama de urmtoarele condiii: respectarea disponibilului de resurse i

a necesarului fiecrei activiti; satisfacerea relaiilor de succesiune ntre activiti; urgentarea maxim a lucrrilor. Cnd nu este posibil alocarea resursei ntr-o anumit zi, pentru o anumit activitate, activitatea respectiv se amn pe o zi. Acest mod de lucru permite o alocare a resurselor pentru toate activitile, indifferent de importana lor n graficul reea. Pentru a aloca resursele n funcie de importana activitii (critic sau necritic) se stabilesc urmtoarele criterii de preferin: rezerva total; se acord prioritate activitii cu rezerva total cea mai mic. Deci, activitile critice au prioritate maxim i, ca atare, intervin n primul rnd n procesul de alocare, n defavorarea celor necritice; durata; se acord prioritate activitilor cu cele mai mici durate, avndu-se n vedere restabilirea disponibilului de resurse nestocabile ntr-o perioad ct mai scurt; termenul minim de ncepere, cel mai mic; termenul maxim de ncepere, cel mai mic; termenul maxim de terminare, cel mai mic; rezerva total plus durata, ceea ce permite cumularea primelor dou criterii. Deoarece nu pot fi aplicate toate criteriile n aelai timp (fiind un numr foarte mare de variante) se aleg n funcie de procesul de producie, un criteriu principal i unul sau dou criteria secundare, care se vor utiliza atunci cnd criteriul principal nu este suficient n fixarea prioritii de alocare pentru dou sau mai multe activiti de importan egal. Parametrul de lucru care obiectiveaz alocarea resurselor , este gradul de utilizare al resurse ,% R- nivelul total de resurs necesar pentru desfurarea procesului ; Z- nivelul maxim de resurs nesesar pe un interval de timp ; - lungimea drumului critic. Timp incepe re 0 9 16 17 26 43 44 54 72 73 84 88 90 92 97 106 109 Timp terminar e 9 16 17 26 43 44 54 72 73 84 89 90 92 97 106 109 119 Resurs a 12400 8600 14400 11100 6200 13200 10100 14000 20700 13700 17300 17400 13500 12500 8900 8600 10000

119

126

5100

R=1381500 lei Z=20700 lei = 126 ore 1382500 100 = 52,97% 20700 126 7.3 Nivelarea resurselor Gv = Nivelarea resurselor urmrete obinerea unor durate minime de realizare a proceselor de producie, n condiiile uniformizrii consumului de resurse pe ntreaga durat de execuie a procesului, sau pe intervale de timp determinate. Ea const n stabilirea unui program de lucru a crui durat s nu depeasc lungimea drumului critic dar care s prezinte un profil mbuntit al consumului de resurse. Aceasta se poate realiza prin deplasarea activitilor necritice n cadrul rezervelor lor libere de timp, astfel nct s se reduc sau elimine vrfurile n consumul de resurs. Sunt frecvente situaiile n care se consum concomitent dou sau mai multe resurse distincte (for de munc, materiale, ore funcionare utilaje etc.). n acest caz, se trateaz cte o histogram pentru fiecare resurs. Pentru fiecare lucrare se poate alege o resurs principal, n funcie de care s se ncerce aciunea de nivelare (aplatizare a vrfurilor de consum i ridicare a nivelului cocnsumurilor mici). Deseori, nivelarea consumului unei resurse duce la accentuarea neuniformitilor n consumul altei, sau altor resurse. Minimizarea pierderilor rezultate din neuniformitatea folosirii resurselor cu tendine contradictorii se realizeaz prin determinarea cheltuielilor suplimentare totale minime. Pentru aceasta, se proiecteaz cte o variant nivelat pentru fiecare resurs i se determin cheltuielile suplimentare datorate neuniformitii celeilalte (celorlalte) resurse. Dac se urmrete stabilirea unei variante cu chelutieli suplimentare minime pentru folosirea forei de munc i a utilajelor, se calculeaz mai nti o variant economic pentru folosirea forei de munc i cheltuielile suplimentare n folosirea utilajelor, apoi o variant economic pentru folosirea utilajelor i cheltuielilor suplimentare generate de folosirea neuniform a forei de munc, urmnd s alegem, ntre acestea, varianta cu cheltuieli suplimentare minime. Nivelarea folosirii resurselor are ca obiectiv o astfel de reprogramare a acestora nct, dac este posibil, n fiecare zi s se consume aeeai cantitate de resurse, egal cu raportul dintre volumul resursei pentru toat lucrarea i mrimea drumului critic , exprimat n ore. Aceast situaie este ideal (se ntlnete rar n practic) i se reprezint grafic sub forma unui dreptunghi, n care latura mare (paralel la abscis ntr-un sistem de axe rectangulare) este dat de mrimea drumului crritic, iar latura mic (nlimea) este dat de raportul volumul resursei pentru toat lucrarea/mrimea drumului critic.

Nivelarea 1 Pentru aceasta nivelare mutam activitatea 1-7 in itervalul orar 18-31 ore si activitatea 7-10 pe intervalul orar 51-70. R=1381500 lei Z=17400 lei = 17400 ore

Gv =

1381500 100 = 63% 17400 126 Timp incepe re 0 9 16 17 26 43 44 54 72 73 84 88 91 92 97 106 109 119 Timp terminar e 9 16 17 26 43 44 54 72 73 84 89 91 92 97 106 109 119 126 Resurs a 12400 8600 14400 11100 6200 13200 10100 14000 15800 13700 17300 17400 13500 12500 8900 8600 10000 5100

In urma realocari se observa o crestere a gradului de utilizare a resurselor de la 52,7% la 63%. Cap.8 Concluzii

Prin tema propusa se doreste a se analiza un proces tehnologic prin incadrarea acestuia intr-un sistem de productie. Din analizarea cazului de fata am ajuns la Serie mare. In a doua parte se analizeaza distribuirea resurselor unui caz studiat.

II. Cuprins 1. Introducere in Managementul Productiei 2. Determinarea sistemului de productie 3. Calculul lotului optim de fabricatie 4. Calculul pretului de cost al produsului 5. Determinarea duratei ciclului de productie
6. Programarea procesului tehnologic de realizare a ansamblului analizat prin metoda drumului critic; 7. Optimizarea ciclogramei de fabricaie a produsului prin metoda alocrii i nivelrii resurselor

8. Concluzii