EL ROL DE LOS RRHH EN LA GESTIN DEL CONOCIMIENTO

Cul es el rol que les compete a los Recursos Humanos en la Gestin del Conocimiento? Lo ms probable es que los profesionales del rea rpidamente recurran a la lista de pasos para la implementacin y se digan, esto lo podemos hacer nosotros, esto le corresponde a la lnea, esto a la direccin, esto al departamento de sistemas y esto lo terciarizamos. Sin embargo, un proceso de gestin tal, donde las personas dejan de representar un recurso para convertirse en capital, requiere de un cambio de paradigma, requiere romper con el modelo mental de yo s, yo te advierto, y si no me escuchas vers las consecuencias. La implantacin de la Gestin del Conocimiento en las empresas implica que las direcciones y gerencias de Recursos Humanos cambien su estructura y su perfil. En la gestin del conocimiento ya no se trata de alinear la propia rea con la estrategia de la empresa, se trata de que el rea se involucre en la direccin estratgica de la empresa. Lo cual no significa que en adelante el Gerente de Recursos Humanos forme parte del comit directivo, se trata de que en el nivel que fuere, los profesionales de Recursos Humanos dejen de ser quienes aportan la parte de gestin que corresponde a la estructura organizacional y comiencen a aportar su know how al negocio, o por lo menos, a aquella parte del negocio que genera ganancias sobre la base de los conocimientos de los empleados.