Sunteți pe pagina 1din 49

DMBOVIA 2020

R om A c tiv
B u s in e s s C o n s u lt in g

STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020


VARIANT DRAFT

DMBOVIA 2020

Cuprins Viziune ....................................................................................................................................... 3 Arbore obiective ........................................................................................................................ 4 Obiectiv Strategic 1. Consolidarea economiei dmboviene, incluznd relaiile funcionale cu judeele vecine i Zona Metropolitan Bucureti ...................................................................... 5
Obiectiv specific 1.1. Susinerea dezvoltrii de infrastructur necesar dezvoltrii mediului de afaceri.................................................................................................................................................. 5 Obiectiv specific 1.2. Creterea inter-conectivitii cu ariile funcionale adiacente i n cadrul judeului .............................................................................................................................................. 6 Obiectiv specific 1.3: Asigurarea sprijinului administrativ pentru ageni economici ......................... 6

Obiectiv strategic 2. Dezvoltarea turismului, ca sector cu potenial aport semnificativ la creterea economic a judeului ............................................................................................... 13
Obiectiv specific 2.1. Dezvoltarea ofertei turistice a judeului, n acord cu principiile dezvoltrii durabile ............................................................................................................................................. 13 Obiectiv specific 2.2. Creterea accesibilitii obiectivelor turistice ale judeului ........................... 15 Obiectiv specific 2.3: Promovarea ofertei turistice a judeului ......................................................... 16

Obiectiv strategic 3. Creterea performanei sectorului agro-alimentar pentru plasarea ca principal furnizor de produse perisabile pentru Regiunea Sud-Muntenia .... Error! Bookmark not defined.
Obiectiv specific 3.1. ntrirea lanurilor valorice pentru domeniile cu productivitate mare .... Error! Bookmark not defined. Obiectiv specific 3.2. Dezvoltarea infrastructurii de sprijinire a sectorului agro-alimentar ...... Error! Bookmark not defined.

Obiectivul Strategic 4: Valorificarea capitalului uman prin educaie i prin stimularea antreprenoriatului ..................................................................................................................... 25
Obiectiv specific 4.1. Folosirea educaiei drept pilon pentru dezvoltare economic ........................ 32 Obiectiv specific 4.2. Susinere orizontal prin mediu antreprenorial dinamic ................................ 34

Obiectiv strategic 5. Creterea calitii vieii pentru locuitorii judeului Dmbovia .............. 40
Obiectiv specific 5.1. Creterea atractivitii pentru tineri a oraelor ............................................... 40 Obiectiv specific 5.2. Extinderea accesului la serviciile publice de baz i la servicii de internet n mediul rural ....................................................................................................................................... 41 Obiectiv specific 5.3. Sporirea accesului la servicii publice n zone critice i pentru grupuri vulnerabile......................................................................................................................................... 41

Sistem de monitorizare i control ............................................................................................ 47

Pagina | 2

DMBOVIA 2020

Viziune
mbinarea ntre zestre istoric i inovare va repoziiona judeul Dmbovia regional i naional. n plan

Consolidarea bazei economice, repoziionarea judeului ca destinaie turistic n zona de Sud a Romniei, ntrirea performanei sectorului agro-alimentar pe baze existente i valoarea adus de existena unui centru universitar n continu dezvoltare vor constitui baza pentru reconstrucia economiei locale. Judeul Dmbovia se va dezvolta gradual, urmrindu-se reducerea disparitilor i echilibrarea nivelului de dezvoltare ntre spaiul rural i urban dar i definirea i susinerea unei identiti locale.

Pagina | 3

DMBOVIA 2020

Arbore obiective
Judeul Dmbovia este ncadrat n cea mai dinamic zon de cretere a rii, descris de perimetrul Bucureti Ploieti Piteti. Obiectivele de dezvoltare ale judeului trebuie astfel gndite n strns legtur cu dinamica zonei creia i aparine. Doar astfel dmbovienii pot trage foloase de pe urma acestui context teritorial, dar i pot manifesta o contribuie solid la competitivitatea economic regional. Ca factori externi, proximitatea unor centre urbane mult superioare demografic poate fi o provocare dar i o oportunitate. Pe de o parte, accesul la o piaa apropiata foarte extins i a proximitatea unor axe de comunicaie de importan naional este un potenial ce trebuie valorificat la maxim de comercianii i productorii dmbovieni. Pe de alt parte, este nevoie de un efort suplimentar al oraelor i comunelor judeului n a atrage sau reine capital uman i de investiii tentat s se relocalizeze n centrele urbane mai extinse. Provocarea menionat mai sus este adresat cu preponderen prin obiectivele strategice 4 i 5 iar oportunitatea n special prin obiectivele 1, 2, 3. Cu siguran ns aceste obiective trebuie privite ntr-un panou de msuri integrat, att din punct de vedere sectorial ct i n ceea ce privete angajarea n acest exerciiu a actorilor importani ai judeului.
OBIECTIV STRATEGIC
OS1

OBIECTIV SPECIFIC

Consolidarea economiei dmboviene, Obiectiv specific 1.1. Susinerea dezvoltrii de incluznd relaiile funcionale cu judeele infrastructur necesar dezvoltrii mediului de afaceri vecine i Zona Metropolitan Bucureti Obiectiv specific 1.2. Creterea inter-conectivitii cu ariile funcionale adiacente i n cadrul judeului Obiectiv specific 1.3. Asigurarea sprijinului administrativ pentru ageni economici Obiectiv specific 2.1. Dezvoltarea ofertei turistice a judeului, n acord cu principiile dezvoltrii durabile Obiectiv specific 2.2. Creterea accesibilitii obiectivelor turistice ale judeului Obiectiv specific 2.3. Promovarea ofertei turistice a judeului Obiectiv specific 3.1. ntrirea lanurilor valorice pentru domeniile cu productivitate mare Obiectiv specific 3.2. Dezvoltarea infrastructurii de sprijinire a sectorului agro-alimentar Obiectiv specific 4.1. Folosirea educaiei drept pilon pentru dezvoltare economic Obiectiv specific 4.2. Susinere orizontal prin mediu antreprenorial dinamic Obiectiv specific 5.1. Creterea atractivitii pentru tineri a oraelor Obiectiv specific 5.2. Extinderea accesului la serviciile publice de baz i la servicii de internet n mediul rural Obiectiv specific 5.3. Sporirea accesului la servicii publice n zone critice i pentru grupuri vulnerabile Pagina | 4

OS2

Dezvoltarea turismului, ca sector cu potenial aport semnificativ la creterea economic a judeului

OS3

Creterea performanei sectorului agroalimentar pentru plasarea ca principal furnizor de produse perisabile pentru Regiunea Sud-Muntenia Valorificarea capitalului educaie i prin antreprenoriatului uman prin stimularea

OS4

OS5

Creterea calitii vieii pentru locuitorii judeului Dmbovia

DMBOVIA 2020

Obiectiv Strategic 1. Consolidarea economiei dmboviene, incluznd relaiile funcionale cu judeele vecine i Zona Metropolitan Bucureti
Infrastructura, conectivitatea i suportul oferit de autoriti sunt principalii factori care contribuie la deciziile de localizare ale agenilor economici i cei la care se refer msurile incluse n acest obiectiv. Domenii precum turismul i agricultura sunt tratate separat, sub obiectivele strategice 2 i 3, n cadrul acestui obiectiv fcndu-se referire la elemente care contribuie la creterea competitivitii economice, n general.

Obiectiv specific 1.1. Susinerea dezvoltrii de infrastructur necesar dezvoltrii mediului de afaceri
Infrastructura de afaceri se refer att la spaii necesare gzduirii de birouri i hale de producie ct i la dotrile aferente i racordrile la reelele de utiliti i transport. n judeul Dmbovia s-a realizat un real progres n acest sens prin investiiile realizare sau n curs la Parcurile Industriale Moreni i Priboiu. Cu toate acestea, specificul judeului, acela de a fi compus dintr-un numr ridicat de localiti rurale, toate bine populate, necesit ncurajarea dezvoltrii de situri industriale descentralizat, n teritoriu, pentru a rspunde nevoii de locuri de munc a numeroasei populaii rurale a judeului. Acest obiectiv trebuie vzut n conjuncie cu msurile privind infrastructura de producie agricol propuse sub Obiectivul Strategic 3 (Creterea performanelor sectorului agricol) i cel de susinere a antreprenoriatului sub Obiectivul Strategic 4 (Valorificarea Capitalului Uman).
Msura 111: Susinerea dezvoltrii infrastructurii de birouri i producie

Msura are n vedere extinderea spaiilor de afaceri situate n sudul judeului, att dea lungul autostrzii ct i n/aproape de perimetrul zonei metropolitane Bucureti. Un parc industrial nou este sugerat pentru oraul Rcari, beneficiind de o conectivitate bun de aglomeraia urban a capitalei i necesitnd n acelai timp investiii pentru a i consolida rolul de aezare urban cu funcie de deservire a zonei rurale adiacente. Pentru localitile de-a lungul autostrzii, este indicat posibilitatea de a gzdui parcuri logistice. Ct despre siturile deja existente, este necesar un sprijin suplimentar n a identifica companii interesate de spaiile disponibile pentru a atinge gradul de ocupare maxim (o problema n special n cazul Parcului Industrial Priboiu) dar i de a asigura mentenana spaiului construit sau reconversia funcional a cldirilor industriale, cum este cazul oraului Trgovite.
Msura 112: Racordarea la utiliti necesare a siturilor destinate infrastructurii de

birouri i producie Utilitile i dotrile zonelor destinate n planurile de urbanism unor funciuni industriale sunt eseniale pentru a asigura atractivitatea acestor arii n faa potenialilor investitori, precum i a spori productivitatea celor deja existeni. Atenie sporit este sugerat zonei de sud-est a judeului (inclus n proiectul Zonei Metropolitane Bucureti) deoarece exist deja interes manifestat de unii investitori de real-estate care poate fi materializat n prezena acestor racordri. Aceasta msur
Pagina | 5

DMBOVIA 2020

trebuie corelat i cu proiectele de utiliti propuse n cadrul obiectivului strategic 5 (Creterea calitii vieii).

Obiectiv specific 1.2. Creterea inter-conectivitii cu ariile funcionale adiacente i n cadrul judeului
Dezvoltarea judeului nu poate fi privit altfel dect integrat n contextul teritorial n care este situat. Situarea Dmboviei n aria de influen direct a capitalei, inclusiv includerea ctorva localiti din sudul judeului n proiectului Zonei Metropolitane Bucureti trebuie vzut ca o oportunitate pentru sporirea atractivitii judeului n faa investitorilor. Autostrada Bucureti Piteti reprezint de asemenea un culoar potenial de dezvoltare, valorificat ns n funcie de gradul de racordare a judeului, i n special al localitilor nvecinate, la aceasta. Nu n ultimul rnd, proximitatea i similitudinile de profil funcional dintre Moreni i aglomerarea urban Ploieti pot prezenta sinergii ce pot fi exploatate economic. Abordarea teritorial integrat trebuie aplicat n egal msur i n interiorul judeului, cu o atenie special conferit ariilor periferice, slab conectate la culoarele de cretere ale judeului.
Msura 211: Sporirea conectivitii n cadrul zonelor funcionale inter-judeene

(culoarul autostrzii B - DB- AG, perimetrul Moreni Ploieti i Zona Metropolitan Bucureti). Conectivitatea n aceste perimetre este determinat n primul rnd de calitatea infrastructurii rutiere. Racordarea la autostrad depinde de numrul i calitatea drumurilor de acces, ambele insuficiente. Sud-estul judeului, racordat la viitoarea Zona Metropolitan Bucureti, este deservit de axe de acces bune (DN71) dar mbuntiri sunt nc necesare pe DN7 i DN1A, precum i drumurile ce conecteaz localitile din zon cu aceste axe.
Msura 212: Sporirea conectivitii interne, pentru facilitarea circulaiei forei de

munc i a mrfurilor Conectivitatea intern vizeaz n special dou direcii. Asigurarea conectivitii ntre centrele urbane ale judeului permite consolidarea sistemului de aezri urbane, ca reea de deservire a mediului rural adiacent i susinere a creterii economice. Necesitatea unei conectiviti bune ntre centrele urbane i zonele rurale adiacente semnaleaz nite vulnerabiliti poteniale ale zonelor periferice ale judeului. Printre acestea se numr, ca exemple, localitile de pe Valea Cricovului Dulce, cele situate la sud-vest de autostrad izolate de restul judeului, sau n bazinul superior al rului Dmbovia i pe afluenii acestuia. Aceast msur trebuie privit n conjuncie cu msurile propuse sub Obiectivul Strategic 5, contribuind la creterea coeziunii teritoriale.

Obiectiv specific 1.3: Asigurarea sprijinului administrativ pentru ageni economici


Autoritile locale reprezint un factor cheie n dezvoltarea economic a judeului, mai ales n condiiile unei competiii teritoriale semnificative din partea judeelor vecine. Avnd de ales
Pagina | 6

DMBOVIA 2020

ntre localiti/judee dispunnd de atuuri similare, investitorii vor lua decizii de localizare a afacerilor acordnd o importan semnificativ sprijinului primit din partea primriei / consiliului local. Astfel, calitatea i promptitudinea actului administrativ pot face diferena.
Msura 311: Sprijin operativ i proactiv al autoritilor pentru susinerea

dezvoltrii mediului privat Aceast msura vizeaz mbuntiri tehnice i de proces care ar putea permite autoritilor judeene s asigure un sprijin eficient i rapid agenilor economici atrai n jude. Aici se includ pe de o parte adoptarea de sisteme informatice ce ar putea scurta n mod semnificativ timpii de ateptare pentru autorizaii/certificri (asigurnd o calitate superioar a rspunsului) sau oferi informaii centralizate la zi privind disponibilul de spaiile de birouri/producie din jude sau ali ageni economici de interes pentru investiiilor private respective.
Msura 312: Facilitarea interaciunii cu ageni economici din zone funcionale cu

judee vecine i ali actori Un mandat principal al consiliului judeean este acela de a funciona drept facilitator al proceselor de dezvoltare local, fie cu referire la autoritile de un palier mai jos (UAT-uri) dar i cu alte niveluri administrative i organizaii de unde s-ar putea ivi oportuniti pentru jude.

Pagina | 7

DMBOVIA 2020

Obiectiv strategic 1. Consolidarea economiei dmboviene, incluznd relaiile funcionale cu judeele vecine i Zona Metropolitan Bucureti Obiectiv specific 1. Susinerea dezvoltrii de infrastructur necesar dezvoltrii mediului de afaceri Categorie proiect Msuri
Cod proiect Instituii/ Actori implicai

Titlu proiect

Sursa de finanare

Valoare proiect (euro)

Contri buie CJ

Calen dar
A)Proiecte de infrastructur C) Creterea competitivitii economice C) Creterea competitivitii economice

Msura 111: Susinerea dezvoltrii infrastructurii de birouri i producie

P1

Dezvoltarea de infrastructur de afaceri / producie care s deserveasc sudul judeului - conexiune pe DN7 (posibil Rcari) sau DN1A Pachet de msuri pentru atragerea de ageni economici n vederea atingerii gradului maxim de ocupare n parcurile industriale din jude (participare la forumuri de investiii, realizarea de materiale de promovare si diseminarea acestora etc.)

CJ, Cl

CJ, POS CCE, CL

5,000,000

50,000 (5%)

20122017

P2

CJ, CCID

CJ, CCID

15,000

15,000 (100%)

2012

Pagina | 8

DMBOVIA 2020

P3 Msura 112: Racordarea la utiliti necesare a siturilor destinate infrastructurii de birouri i producie

Susinerea decontaminrii i modernizarea siturilor industriale Trgovite Racordarea sitului selectat pentru o noua infrastructur de afaceri/producie la utiliti (ap, canalizare, sistem electric cu voltaj ridicat) Creterea atractivitii pentru investitori a comunelor preconizate pentru introducere n Zona Metropolitan Bucureti, prin extinderea utilitilor (ap, canalizare) ctre terenuri desemnate pentru funcii industriale Modernizarea i extinderea drumului Moreni I.L.Caragiale, pentru conectarea la polul de cretere Ploieti Modernizarea cilor de acces ctre autostrad a localitilor din DB, pentru facilitarea accesului la culoarul de cretere Bucureti-Piteti Modernizarea infrastructurii rutiere in zona de sud-est a judeului, pentru sporirea conectivitii la ZMB Sprijinirea conexiunilor de transport public in comun a comunelor din sudul judeului cu Bucureti

CJ, CL

POS Mediu, POS CCE, CJ POS CCE, POS Mediu

2,000,000

100,000 (5%)

20122014

P4

CJ, CL

200,000

20,000 (10%)

20142015

P5

CJ, CL

POS Mediu

500,000

50,000 (10%)

20122015

C) Creterea competitivitii economice B)Proiecte de mediu A)Proiecte de infrastructur C) Creterea competitivitii economice A)Proiecte de infrastructur C) Creterea competitivitii economice A)Proiecte de infrastructur

Obiectiv specific 2. Creterea inter-conectivitii cu ariile funcionale adiacente si in cadrul judeului Msura 211: Sporirea mobilitii n cadrul zonelor funcionale interjudene (culoarul autostrzii, Arge, Prahova) i Zona Metropolitan Bucureti P6
CJ. CL CJ, CL, CNI, POR 40,000,000 800,000 (20%) 20122020

P7

A)Proiecte de infrastructur A)Proiecte de infrastructur CJ, CL, ZMB CJ, CL 100,000 50,000 (50%) 20122013 C) Creterea competitivitii economice F)Proiecte de dezvoltare rural A)Proiecte de infrastructur A)Proiecte de infrastructur

P8 P9

P10 P11

Finalizarea Drumul Sudului (partea de racorduri i conexiune la DN 1 si A1) Implementarea proiectului drumul sub carpatic

CJ, CL, eventual CJ vecine CJ, CL,

CJ, CL, eventual CJ vecine CJ, CL, fonduri guvername

500.000 500.000

5000 (10%) 5000 (10%)

20122014 20122014

Pagina | 9

DMBOVIA 2020

Msura 212: Sporirea mobilitii interne, pentru facilitarea circulaiei forei de munc i a mrfurilor

P12

Optimizarea conexiunilor ntre aezri urbane din jude (modernizare/extindere drumuri)

CJ. CL

ntale CJ, CL, CNI, POR

40,000,000

800,000 (20%)

20122020

P13

Optimizarea conexiunilor dintre aezrile urbane i DN1, respectiv autostrada A1

P14

Optimizarea rutelor de transport public intern, pe baza recomandrilor primite n urma proiectului de asisten tehnic cu Universitatea din Ghent Racordarea zonelor periferice la culoarele de dezvoltare ale judeului (Valea Dmboviei, Cursul superior i afluent stnga, zona la nord de Geti: 702L, 702A, D, E; comunele de la S-V de autostrad). Adoptarea de sisteme informatice pentru plata taxelor i impozitelor

CJ, CL

CJ, CL

300,000

150,000 (50%)

20122013

P15

CJ, CL

CJ, CL, CNI

2,000,000

400,000 (20%)

20122015

A)Proiecte de infrastructur C) Creterea competitivitii economice A)Proiecte de infrastructur C) Creterea competitivitii economice C) Creterea competitivitii economice F)Proiecte de dezvoltare rural F)Proiecte de dezvoltare rural A)Proiecte de infrastructur

Obiectiv specific 3: Sprijin administrativ pentru ageni economici Msura 311: Sprijin operativ i proactiv al autoritilor pentru susinerea dezvoltrii mediului privat P16
CJ PO DCA, CJ 60,000 3,000 (5%) 20122013 C) Creterea competitivitii economice H)Proiecte de dezvoltare a capacitaii administrative G)Proiecte de dezvoltare a resurselor umane C) Creterea competitivitii economice H)Proiecte de dezvoltare a

P17

Adoptarea unui sistem geografic informaional pentru gestionarea bazelor de date urbane i creterea eficienei i operativitii n emiterea de autorizaii idocumentaii de urbanism

CJ

PO DCA, CJ

100,000

5,000 (5%)

20122013

Pagina | 10

DMBOVIA 2020

Msura 312: Facilitarea interaciunii cu ageni economici din zone funcionale cu judee vecine i ali actori relevani

P18

P19

P20

Asisten tehnic pentru identificare i cartarea sistemelor productive locale de-a lungul autostrzii i facilitarea interaciunii dintre agenii economici locali din cadrul acestora Asisten tehnic pentru identificarea i cartarea sisteme productive locale Moreni Ploieti i facilitarea interaciunii dintre agenii economici locali din cadrul acestora Valorificarea economic a nfririlor cu provincii din Italia, China i Portugalia

CJ, ONRC

CJ

30,000

30,000 (100%)

2012

capacitaii administrative G)Proiecte de dezvoltare a resurselor umane C) Creterea competitivitii economice C) Creterea competitivitii economice C) Creterea competitivitii economice G)Proiecte de dezvoltare a resurselor umane C) Creterea competitivitii economice

CJ, ONRC

CJ

30,000

30,000 (100%)

2012

CJ, autoritile provinciilor nfrite CJ, CCIR

CJ, autoritile provinciilor nfrite Interreg CJ

100,000

10,000 (10%)

20122015

P21

Facilitare interaciunii dintre agenii economici din jude, att ntreprinderi mari ct i mici i mijlocii.

9,000

9,000 (100%)

20122020

CHELTUIELI TOTALE OBIECTIV STRATEGIC 2

91.444.000

Contribuie Proprie CJ

2.532.000

Perioada de implementare

2012-2020

Planificarea efortului investiional (euro/an) P1 P2 P3

2012 833.333 15.000 666.667

2013 833.333 666.667

2014 833.333 666.667

2015 833.333

2016 833.333

2017 833.333

2018

2019

2020

Pagina | 11

DMBOVIA 2020

P4 P5 P6-P8 P9 P10 P11 P12-P13 P14 P15 P16 P17 P18 P19 P20 P21 Total proiecte Obiectiv 1 125.000 4.444.444 50.000 166.667 166.667 4.444.444 150.000 500.000 30.000 50.000 30.000 30.000 25.000 1.000 11.728.222 25.000 1.000 11.653.222 125.000 4.444.444 50.000 166.667 166.667 4.444.444 150.000 500.000 30.000 50.000

100.000 125.000 4.444.444 166.667 166.667 4.444.444 500.000

100.000 125.000 4.444.444 4.444.444 4.444.444 4.444.444 4.444.444 4.444.444

4.444.444 500.000

4.444.444

4.444.444

4.444.444

4.444.444

4.444.444

25.000 1.000 11.473.222

25.000 1.000 10.473.222 1.000 9.723.222 1.000 9.723.222 1.000 8.889.889 1.000 8.889.889 1.000 8.889.889

Pagina | 12

DMBOVIA 2020

Obiectiv strategic 2. Dezvoltarea turismului, ca sector cu potenial aport semnificativ la creterea economic a judeului
Patrimoniul natural i cultural al judeului Dmbovia sugereaz fr ndoial un potenial turistic extraordinar, nc ne-valorificat suficient. Ca factor favorizant, este de subliniat poziia judeului aproape de o baz de atracie de poteniali turiti foarte numeroas (primordial din zona capitalei i a Regiunii Sud-Muntenia). Contextul favorabil consta i n desemnarea ca obiective de interes naional a dou puncte mari de potenial turistic (Pucioasa staiune de interes naional, i platoul Padina Petera, desemnat ca fiind una din locaiile Festivalului Olimpic de Tineret European, eveniment de interes naional). Acest lucru confer accesul acestor obiective la fonduri guvernamentale i o poziie superioar n lista prioritilor naionale. Un deziderat extrem de important n ceea ce privete dezvoltarea pe termen lung a turismului n judeul Dmbovia este construirea unui Centru Olimpic Naional pentru sporturi de iarn pe acest platou. Cu toate acestea, analiza situaiei actuale relev un nivel al dezvoltrii turismului mult inferior judeelor vecine. Pe de o parte, acest lucru implic necesitatea unui efort semnificativ i concentrat n a dezvolta acest domeniu. Pe de alt parte, se poate ntrezri i o oportunitate: aceea c judeul Dmbovia un este afectat nc de congestie i dezvoltare imobiliar haotic, preuri prohibitive i alterare a cadrului natural. Ocazia unic conferit de acest fapt este aceea de a putea construi pe o baz solid, un concept unitar de turism sustenabil, difereniat prin calitate, respect fa de natur i accesibilitate pentru turiti. Obiectivele specifice ce se nscriu n acest demers vizeaz trei linii importante de aciune. Dezvoltarea ofertei turistice se refer la totalitatea factorilor ce vor reprezenta elemente de atracie a turitilor. Obiectivul de cretere a accesibilitii prevede o abordare unitar de asigurare a fluenei i atractivitii rutelor turistice din jude. Al treilea obiectiv complementeaz primele dou, asigurnd o comunicare a poziionrii pe piaa de turism din Romnia a judeului Dmbovia. Este important ns de subliniat o secvenialitate a acestor obiective. Investiiile majore n promovare trebuie sa urmeze - i nu sa precead progrese reale n celelalte dou paliere, pentru a asigura un grad ridicat de satisfacie a turitilor astfel atrai i un efect multiplicator (prin comunicare de la persoana la persoana) pozitiv.

Obiectiv specific 2.1. Dezvoltarea ofertei turistice a judeului, n acord cu principiile dezvoltrii durabile
Oferta turistic a judeului joac n rol important n a descrie aportul pe care l poate avea acest domeniu la economia judeului. Pe lng o ofert esenial de servicii turistice de baz (cazare, alimentaie) de calitate, serviciile suplimentare sunt cele care determin fluxul de turiti precum i veniturile generate de acetia. Judeul Dmbovia dispune de marele avantaj de a nregistra o diversitate foarte mare de patrimoniu (natural, construit, cultural) ce permit o serie ntreag de produse turistice atractive i variate. Trei elemente sunt eseniale n construirea ofertei turistice a judeului i anume: diversitatea, asigurarea calitii i sustenabilitatea, abordate separat n msurile prezentate mai jos.
Pagina | 13

DMBOVIA 2020

Msura 211 Sporirea diversitii ofertei de produse i servicii turistice din jude

pentru prelungirea duratei ederii i a veniturilor ncasate din turism Turismul montan, n special prin sporturi de iarna, i turismul balnear se prefigureaz ca fiind principalele produse turistice de sejur ndelungat. Turismul cultural al crui obiectiv de baz este Curtea Domneasc din Trgovite, la care se adaug foarte multe alte atracii de patrimoniu mbogete experiena turistic a turitilor aflai n sejur sau constituie un atractor pentru turism de tranzit sau de week-end. Dmbovia constituie un teren propice pentru crearea unei diversiti foarte mari de servicii turistice suplimentare, ca activiti generatoare de venit i susinere a satisfaciei i gradului de revenire al turitilor. Se pot meniona aici, drept exemplu, organizarea de trasee tematice (traseu cultural iluminist cuprinznd palatele i bisericile brncoveneti precum cele din Trgovite, Potlogi, Doiceti; trasee ale aezmintelor religioase Bisericile din lemn sau Mnstirile din jurul Trgovitei, circuitul capitalelor rii Romneti cuprinznd Trgovite, Curtea de Arge, Cmpulung i Bucureti), pachete de vntoare sau pescuit sportiv, exploatarea brandului Dracula, trasee i alte sporturi montane, sau turism bazat pe evenimente culturale.
Msura 212 Sprijinirea calitii serviciilor turistice din judeul Dmbovia, ca

element de difereniere fa de alte destinaii turistice Formarea resurselor umane n turism este un element esenial n asigurarea calitii serviciilor turistice. Oferta de formare profesional n servicii HORECA i alte activiti conexe domeniului trebuie susinut n funcie de proiecii pe termen lung a dezvoltrii domeniul i estimri de flux turistic. Fidelizarea turitilor se poate asigura doar printr-o foarte bun contientizare a nevoilor acestora pentru care sunt necesare studii de pia constante - i ntmpinarea acestor nevoi prin servicii de calitate.
Msura 213 Asigurarea proteciei mediului i a calitii peisajului natural i

antropic, ca element de atracie turistic de baz Mediul natural i antropic al judeului sunt cu siguran o binecuvntare dar i o datorie. Pentru a asigura sustenabilitatea activitilor turistice n jude sunt necesare msuri stricte de prevenire a degradrii mediului i prentmpinrii efectelor negative ale dezvoltrii turismului. Dou tipuri de intervenii sunt necesare n acest demers. Pe de o parte sunt foarte importante cadrul de reglementare i infrastructur local. Spre exemplu, dotarea cu reele de canalizare i adoptarea de reglementri de urbanism creeaz cadrul n care ne-adaptarea la acestea poate fi sancionat. Pe de alt parte, creterea capacitii organizaiilor din domeniu poate sprijin att respectarea reglementrilor de ctre agenii economici dar i sanciona nerespectare acestora.

Pagina | 14

DMBOVIA 2020

Obiectiv specific 2.2. Creterea accesibilitii obiectivelor turistice ale judeului


Slaba accesibilitate a obiectivelor turistice este unul din cele mai importante impedimente ale unei experiene turistice reuite. Prin accesibilitate se pot nelege att posibilitatea de a accede la punctul de atracie turistic, cu diferite mijloace de transport, dar i msura n care acestea sunt marcare corespunztor i prin urmare locaia acestora poate fi identificat de ctre turiti. Activitatea pe teren a relevat necesitatea unor eforturi semnificative de a aplana aceasta problema.
Msura 221 Dezvoltarea infrastructurii rutiere de acces la principalele obiective

turistice din jude Principalele zone de interes turistic slab accesibile rutier sunt Platoul Padina i zona Leaota. Ambele reabilitri de infrastructur necesare implic relaii de colaborare i sprijin cu autoritile vecine (Consiliul Judeean Prahova, i respectiv Consiliul Judeean Arge). La acestea se adaug msuri de prentmpinare a congestiei (parcri, arii pietonale) dar i de asigurare a unui acces ne-discriminatoriu la obiectivele respective.
Msura 222 nfiinarea de mijloace de transport n comun ctre/ntre principalele

obiective turistice, pentru facilitarea mobilitii turitilor i prentmpinarea congestiei traficului Mijloacele de transport n comun sunt foarte importante deoarece asigur accesului unui public mai larg, cel ne-deintor de maini. Acestea permit un trafic mult mai mare de turiti fr sa contribuie la congestia rutier sau degradarea mediului din noxe i parcri n spaii verzi. Transportul inter-modal este n special important deoarece judeul Dmbovia este bine legat feroviar de Bucureti ns conexiunea nu ajunge suficient de departe pentru a acoperii toate punctele de interes.
Msura 223 Asigurarea amenajrilor i signaleticii corespunztoare pentru

facilitarea orientrii i accesului ctre obiectivele turistice i maximizarea experienei turistice Signaletica corespunztoare (incluznd panouri de orientare i informative) mbogete experiena turistic prin faptul c faciliteaz orientarea, informeaz i permite consumul mai multor produce turistice n aceeai perioad de timp. De asemenea, semnalizarea corespunztoare poate constitui i un mijloc de promovare a obiectivului respectiv. Cercetarea de teren a relevat carene mari n acest domeniu nc, progrese nregistrndu-se n ceea ce privete refacerea marcajelor traseelor turistice montane i signaletica din interiorul Complexului Curtea Domneasc. n acelai timp ns foarte multe obiective considerate importante n oferta judeului sunt nc ne/puin marcate i/sau foarte slab dotate cu panouri explicative. Se pot oferi aici ca exemple de situri ce necesit intervenie de acest tip: Zimbrria Neagra, ruinele din Doiceti, Bisericile din lemn i multe altele.
Pagina | 15

DMBOVIA 2020

Obiectiv specific 2.3: Promovarea ofertei turistice a judeului


Promovarea ofertei turistice a judeului este un al treilea obiectiv foarte important, ce vine n ntmpinarea necesitii repoziionrii judeului Dmbovia n percepia publicului int ca destinaie turistic. Este important ca efortul de promovare turistic s fie unul constant i bine orientat ctre baza de poteniali turiti vizat. De asemenea, efortul de promovare trebuie s nsoeasc sau s succead unor progrese nregistrate n obiectivele precedente pentru a evita pe ct posibil impactul de percepie negativ generat de promovare nesusinut n practic de un produs calitativ. Promovarea turistic necesit un cadrul instituional cu atribuii n acest domeniu precum i un efort de documentare i elaborare de materiale informative de calitate.
Msura 231 Creterea capacitii consiliului judeean n management turistic

O data adoptat aceast direcie strategic de dezvoltare, consiliul judeean necesit o dezvoltare a capacitii sale n a dezvolta i coordona un brand turistic unitar. Aceasta include dezvoltarea de competene n domeniu, alocarea de capabiliti financiare pentru (co-)finanarea de investiii precum i susinerea unor parteneri de dialog reprezentnd sectorul privat activ n acest domeniu.
Msura 232 Dezvoltarea i popularizarea de mijloace de informare privind oferta

de servicii turistice a judeului Efortul de coordonare al elaborrii mijloacelor de informare este esenial pentru asigurarea unei gndiri unitare, att n ceea ce privete identitatea brandului turistic dar i capacitatea de a dezvolta nu doar nite produse descriptive ct nite sugestii de trasee tematice, incluznd informaii la zi privind cazarea, accesibilitate i recomandri adaptate diferitelor categorii de turiti. Conexiunile cu obiectivele i trasee turistice din judeele nvecinate sunt de asemenea foarte importante, permind o sinergie a ofertei turistice cu oportunitile de cazare i petrecere a timpului liber din vecintate. Acest deziderat este cu att mai important cu ct judeul Dmbovia mparte acelai areal de interes turistic cu judeul Prahova dar i cu judeul Braov, reprezentat de Munii Bucegi. Diseminarea materialelor rezultate trebuie s ia n considerare publicul int vizat i s includ campanii desfurate n alte localiti din afara judeului, spre exemplu Bucureti i alte orae mari din Regiunea Sud Muntenia.

Pagina | 16

DMBOVIA 2020

Obiectiv strategic 2. Dezvoltarea turismului, ca sector cu potenial aport semnificativ la creterea economic a judeului

Obiectiv specific 1. Dezvoltarea ofertei turistice a judeului, n acord cu principiile dezvoltrii durabile

Msuri

Cod proiect P1

Titlu proiect

Instituii/Acto ri implicai

Sursa de finanare CJ, Fonduri guvernam entale, POR CJ, Fonduri guvernam entale, POR,

Valoare proiect (euro) 100,000,000

Contrib uie CJ

Calendar

Categorie proiect E) Proiecte n domeniul turismului A)Proiecte de infrastructur E) Proiecte n domeniul turismului A)Proiecte de infrastructur

Msura 211 Sporirea diversitii ofertei de produse i servicii turistice din jude pentru prelungirea duratei ederii i a veniturilor ncasate din turism

Dezvoltarea Centrului Naional Olimpic de Sporturi de Iarn Petera-Padina Prtii, cabane de acces, transport cablu Uniti de cazare, spaii de servicii Dezvoltarea de trasee turistice i extinderea/modernizarea celor existente pentru drumeii montane, ciclism, echitaie i motociclete de teren (concept, materiale informative, ghid)

MDRT, CJ, CL, ADI zona montana, Carpatmontana CJ, CL, ADIuri pe zonele vizate sau GAL

5,000,00 0 (5%) 15,000 (5%)

20122020

P2

300,000

20122015

Pagina | 17

DMBOVIA 2020

P3

Dezvoltarea unui nou centru de tratament n staiunea Pucioasa

CJ, MDRT, CL

PNDR Fonduri guvernam entale, PPP CJ, POR, CL, PNDR

7,000,000

350,000 (5%)

20122017

P4

P5

Dezvoltarea de trasee turistice culturale (religioase: Bisericile din lemn, mnstirile din vecintatea Trgovitei, traseu iluminist/de arhitectur brncoveneasc: monumentele istorice din Trgovite, Potlogi, Doiceti, Mogooaia i traseu al capitalelor rii Romneti; Bucureti, Trgovite, Cmpulung i Curtea de Arges) Valorificarea produselor i gastronomiei locale prin facilitarea interaciunii dintre productor i uniti de cazare/alimentaie din jude Diversificarea activitii muzeelor i centrelor culturale din zonele turistice, incluznd ntrirea sustenabilitii financiare a acestora prin desfurarea de activiti generatoare de venit (spre exemplu, magazin de suveniruri, dezvoltarea i comercializarea de produse de brand turistic precum vinul i ciocolata Curtea Domneasc) Facilitarea colaborrii ntre furnizorii de servicii turistice de baz (i.e. cazare, alimentaie) i suplimentare n vederea dezvoltrii de pachete turistice integrate, complexe prin sprijinirea nfiinrii i a dezvoltrii organizaionale a unei asociaii judeene a operatorilor de turism Stimularea economiei creative locale prin susinerea producerii i comercializrii produselor de artizanat/ meteuguri tradiionale marketate pentru turiti

CJ, CL

100,000

5,000 (5%)

20122015

E) Proiecte n domeniul turismului A)Proiecte de infrastructur E) Proiecte n domeniul turismului

P6

CJ, DADR, Asociaii productori, Asociaii de turism CJ, CL, ONGuri n domeniul cultura/patrim oniu/educaie CJ, CL, ageni economici n turism

CJ,CL, PNDR

50,000

10,000 (20%)

20122015

E) Proiecte n domeniul turismului E) Proiecte n domeniul turismului

CJ, AFCN, POSDRU, POR

80,000

20,000 (25%)

20122014

P7

CJ

20,000

20,000 (100%)

20122013

P8

CJ, asociaii productori localti, productori locali independeni,

PNDR, CJ, CL

50,000

10,000 (20%)

20132014

E) Proiecte n domeniul turismului G) Proiecte de dezvoltare a resurselor umane E) Proiecte n domeniul turismului

Pagina | 18

DMBOVIA 2020

P9

Exploatarea brandului Dracula: signaletic i panouri informative, amenajarea unui muzeu al figurinelor de cear n interitorul Curii Domneti. Valorificarea turistic a activitilor de vntoare i pescuit sportiv: construire puncte de observaii, inventariere trasee i puncte de acces, materiale de documentare i promovare.

ONG-uri CJ, CL, contribuie ageni privai CJ, CL, contribuie ageni privai

P10

CJ, fonduri neramburs abile europene CJ, fonduri neramburs abile europene POSDRU, CJ

150,000

15,000 (10%)

20122015

E) Proiecte n domeniul turismului E) Proiecte n domeniul turismului A)Proiecte de infrastructur E) Proiecte n domeniul turismului G) Proiecte de dezvoltare a resurselor umane E) Proiecte n domeniul turismului G) Proiecte de dezvoltare a resurselor umane E) Proiecte n domeniul turismului E) Proiecte n domeniul turismului H)Proiecte de dezvoltare a capacitaii administrative B)Proiecte de mediu

150,000

15,000 (10%)

20122015

Msura 212 Sprijinirea calitii serviciilor turistice din judeul Dmbovia, ca element de difereniere fa de alte destinaii turistice,

P11

Derularea de programe de calificare i perfecionare n meserii n domeniul serviciilor de turism (alimentaie publica, ghizi, management turistic etc.)

CJ, furnizori programe educaie, nvmnt vocaional, universitate CJ, CL, autoriti din alte state membre

200,000

20,000 (10%)

20122016

P12

Derularea de schimburi de experien cu regiuni/departamente de profil similar (turism montanbalnear-cultural) din alte ri (Frana, Italia, Austria etc.)

Interreg, POSEE

100,000

5,000 (5%)

20122014

P13

Msura 213 Asigurarea proteciei mediului i a calitii peisajului natural i antropic, ca element de atracie turistic de baz

P14

Monitorizarea periodic (sondaj de pia) a preferinelor i gradului de satisfacie al turitilor, pentru identificarea elementelor ce necesit intervenie Sprijinirea dezvoltrii capacitii administraiei Parcului Natural Bucegi i a ariilor protejate din cadrul judeului, pentru pre-ntmpina riscurile impuse de fluxul de turiti crescut

CJ, agenie sondare pia CJ, APNB, ADI Zona Montana

CJ

40,000

40,000 (100%) 10,000 (10%)

20122018 20132016

CJ, POS Mediu,

100,000

Pagina | 19

DMBOVIA 2020

P15

Asigurarea sistemelor de management al deeurilor n zonele de trafic turistic, incluznd campanii de contientizare i marcaje Asigurarea serviciilor de canalizare n zonele de dezvoltare turistic, pentru a prentmpina deversrile n cursurile de ap sau poluarea pnzelor freatice

CJ, ADI managementul deeurilor, CL, APNB CJ , CL, ADI Apa Dmbovia

CJ, POS Mediu, PNDR CJ , BERD, POS Mediu

200,000

20,000 (10%)

20122020

P16

10,000,000

200,000 (2%)

20122016

P17

Elaborarea i adoptarea de ghiduri i reglementri de urbanism pentru a pre-ntmpina dezvoltarea urbanistic necontrolat i nesustenabil i a promova arhitectura specific local

CJ, CL,

CJ, PNDR

50,000

50,000 (100%)

20122014

E) Proiecte n domeniul turismului B)Proiecte de mediu E) Proiecte n domeniul turismului A)Proiecte de infrastructur B)Proiecte de mediu E) Proiecte n domeniul turismului

Obiectiv specific 2. Creterea accesibilitii obiectivelor turistice ale judeului


Msura 221 Dezvoltarea infrastructurii rutiere de acces la principalele obiective turistice din jude P18 Reabilitarea drumurilor de acces rutier ctre zona montan Petera-Padina CJ, CL CJ, Fonduri guvernam entale CJ, Fonduri europene CJ, CL 2,000,000 100,000 (5%) 20122020 E) Proiecte n domeniul turismului A)Proiecte de infrastructur E) Proiecte n domeniul turismului A)Proiecte de infrastructur E) Proiecte n domeniul turismului A)Proiecte de infrastructur E) Proiecte n domeniul turismului

P19

Reabilitarea drumurilor de acces rutier ctre zona montan Leaota

P20

Asigurarea de spaii de parcare corespunztoare n proximitatea zonelor turistice importante

CJ, CL, CJ Arge, CL Arge, Ecoturism Leaota CJ, CL

500,000

100,000 (20%)

20142020

300,000

150,000 (50%)

20122014

P21

Facilitarea accesului persoanelor cu deficiene de deplasare la obiectivele turistice semnificative (locuri de parcare rezervate, rampe de acces, borduri corespunztoare)

CJ, CL

CJ, CL

50,000

25,000 (50%)

20122014

Pagina | 20

DMBOVIA 2020

Msura 222 nfiinarea de mijloace de transport n comun ctre/ntre principalele obiective turistice, pentru facilitarea mobilitii turitilor i prentmpinarea congestiei traficului Msura 223 Asigurarea amenajrilor i signaleticii corespunztoare pentru facilitarea orientrii i accesului i maximizarea experienei turistice

P22

P23

Conectarea zonei turistice montane cu reedina de jude i staia terminal a legturii de cale ferat cu Bucureti cu curse de transport n comun, n perioadele de flux turistic ridicat Realizarea de curse de transport ce conecteaz Trgovite i Pucioasa cu principalele obiective cultural-religioase din proximitate. Semnalarea principalelor puncte de atracii turistice cu panouri informative i de direcionare a fluxului auto Reamenajarea Peterii Ialomiei, pentru mbogirea experienei turistice

CJ, CL

CJ, CL

20,000

15,000 (75%)

20122014

A)Proiecte de infrastructur E) Proiecte n domeniul turismului E) Proiecte n domeniul turismului E) Proiecte n domeniul turismului E) Proiecte n domeniul turismului A)Proiecte de infrastructur E) Proiecte n domeniul turismului A)Proiecte de infrastructur

CJ, CL

CJ, CL

20,000

15,000 (75%)

20122014

P24 P25

CJ, CL, Administraia Drumurilor CJ, CL

CJ, CL CJ, Fonduri neramburs abile europene CJ, CL, Fonduri neramburs abile europene, Fonduri guvernam entale (ex. AFCN) POSDRU, CJ

20,000 1,500,000

15,000 (75%) 75,000 (5%)

20122014 20122014

P26

Amenajarea de spaii corespunztoare n aer liber pentru desfurarea festivalurilor tradiionale locale (spre exemplu, Rvitul Oilor, Cntecul Oieresc, .a)

CJ, CL

150,000

15,000 (10%)

20132014

Obiectiv specific 3: Promovarea ofertei turistice a judeului


Msura 231 Creterea capacitii consiliului judeean n management turistic P27 nfiinarea unei uniti n cadrul consiliului judeean cu atribuii n gestionarea i promovarea turismului n jude, i instruirea corespunztoare a angajailor CJ 60,000 6,000 (10%) 20122013 E) Proiecte n domeniul turismului H)Proiecte de dezvoltare a capacitaii administrative G) Proiecte de dezvoltare a

Pagina | 21

DMBOVIA 2020

P28

Sprijinirea nfiinrii unei asociaii a operatorilor economici n servicii de turism, ca principal partener de dialog n dezvoltarea turistic a judeului

CJ, ONG-uri locale

CJ

10,000

10,000 (100%)

2012

P29

Dezvoltarea unei reele de puncte de informare n principalele destinaii turistice din jude

CJ, CL, ONGuri locale

POR, MDRT, CJ

300,000

150,000 (50%)

2013 -2015

Msura 232 Dezvoltarea i popularizarea de mijloace de informare privind oferta de servicii turistice a judeului

P30

P31 P32

Elaborarea de mijloace de informare privind obiectivele turistice ale judeului (ghiduri turistice, hri, portal de informaii online) Elaborarea de studii de pia privind proveniena i profilul consumatorilor de servicii de turism din judeul Dmbovia Desfurarea de campanii de informare i promovare turistic att orientate ctre turitii n tranzit prin jude dar i ctre poteniali turiti, rezideni ai judeelor vecine Desfurarea de campanii de informare pentru localnici (n special orientate ctre copii, prin intermediul colilor) pentru creterea gradului de cunoatere a orizontului local/judeean 123,736,000

CJ, CL

POR, CJ

80,000

20,000 (25%) 20,000 (100%) 25,000 (25%) 16,000 (100%)

20122014 20132019 20132020 20132020

resurselor umane E) Proiecte n domeniul turismului H)Proiecte de dezvoltare a capacitaii administrative G) Proiecte de dezvoltare a resurselor umane E) Proiecte n domeniul turismului G) Proiecte de dezvoltare a resurselor umane A)Proiecte de infrastructur E) Proiecte n domeniul turismului E) Proiecte n domeniul turismului E) Proiecte n domeniul turismului E) Proiecte n domeniul turismului

CJ CJ, ONG-uri in domeniu CJ, Inspectoratul colar

CJ CJ, POR

20,000 100,000

P33

CJ

16,000

CHELTUIELI TOTALE OBIECTIV STRATEGIC 2

Contribuie proprie CJ

6,442,000

Perioada de implementare

2012-2020

Pagina | 22

DMBOVIA 2020

Planificarea efortului investiional (euro/an) P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18 P19 P20 P21 P22 P23 P24

2012 75.000 1.166.667 25.000 12.500 26.667 10.000 50.000 50.000 40.000 33.333

2013 75.000 1.166.667 25.000 12.500 26.667 10.000 25.000 50.000 50.000 40.000 33.333 5.000 25.000 20.000

2014 75.000 1.166.667 25.000 12.500 26.667 25.000 50.000 50.000 40.000 33.333 7.000 25.000 40.000 2.500.000 20.000 200.000 50.000 100.000 20.000 10.000 10.000 10.000

2015 75.000 1.166.667 25.000 12.500

2016

2017

2018

2019

2020

11.111.111 11.111.111 11.111.111 11.111.111 11.111.111 11.111.111 11.111.111 11.111.111 11.111.111 1.166.667 1.166.667

40.000 7.000 25.000 20.000 2.000.000 200.000 100.000

40.000 7.000 25.000 20.000 1.500.000 200.000 100.000 200.000 100.000 200.000 50.000 200.000 50.000 200.000 50.000 20.000 40.000 20.000 20.000 7.000 7.000

1.500.000 15.000 200.000 100.000 20.000 5.000 5.000 5.000

2.500.000 15.000 400.000 100.000 10.000 5.000 5.000 5.000

Pagina | 23

DMBOVIA 2020

P25 P26 P27 P28 P29 P30 P31 P32 P33 Total Proiecte Obiectiv 2

500.000 30.000 10.000

500.000 75.000 30.000 100.000

500.000 75.000

100.000 20.000

100.000 5.000 20.000 5.000 20.000 2.000 2.000 2.000 5.000 20.000 2.000 20.000 2.000

20.000

40.000 5.000 20.000 2.000

2.000

2.000

15.010.278 16.487.278 16.304.278 14.909.278 14.171.778 12.631.778 11.410.111 11.408.111 11.403.111

Pagina | 24

DMBOVIA 2020

Obiectiv strategic 3. Creterea performanei sectorului agro-alimentar pentru plasarea ca principal furnizor de produse perisabile pentru Regiunea Sud-Muntenia
Judeul Dmbovia deine un potenial deosebit pentru dezvoltarea sectorului agro-alimentar pentru anumite categorii de produse cheie, fiind unul dintre campionii naionali n ceea ce privete producia de fructe, legume i cartofi. Totui, valoarea adugat a produselor agroalimentare, precum i productivitatea fermelor sunt limitate de slbiciuni structurale ale agriculturii, precum i de fragmentarea din lanul valoric. Poziia geografic, prin situarea n proximitatea imensei piee de consum din Bucureti, precum i avantajul competitiv regional pe care Dmbovia l are n niele productive enumerate ofer oportunitatea ctigrii i consolidrii, n timp, a statutului de principal furnizor de produse perisabile pentru Bucureti i pentru ntreaga regiune Sud-Muntenia. Pentru asumarea unei astfel de poziii, judeul Dmbovia trebuie s acioneze pentru ntrirea lanurilor valorice n domeniile sale de specializare i pentru dezvoltarea infrastructurii de sprijinire a sectorului agro-alimentar, n special n punctele cu deosebit valoare logistic.

Obiectiv specific 3.1. ntrirea lanurilor valorice pentru domeniile cu productivitate mare
Fragmentarea din lanul valoric al sectorului agro-industrial produce efecte nedorite oriunde n economia Romniei, ns impactul este mult mai mare n zonele de mare potenial, aa cum este Dmbovia. Productorii sunt deconectai de pia, lipsindu-le capacitatea de a negocia preuri i contracte mai bune, i de a transforma profiturile n investiii de cretere a capacitii fermelor. Slaba dezvoltare a industriei alimentare, absena investiiilor n procesare pstreaz sectorul la o valoare adugat foarte mic. Eforturile necoordonate n ceea ce privete marketing-ul produselor alimentare menin nevalorificat capitalul de imagine al judeului. Declinul cercetrii-dezvoltrii din domeniu diminueaz capacitatea operatorilor economici de a fi competitivi pe o pia european exigent. Se impun astfel msuri pentru conectarea acestor elemente, cu scopul creterii valorii adugate pentru sectorul agro-alimentar.
Msura 311 Consolidarea grupurilor de productori de legume i fructe din judeul

Dmbovia Productorii de fructe, legume i cartofi din judeul Dmbovia se impun n faa competitorilor regionali, dar acetia sunt slab organizai i incapabili s acioneze pe pia n mod strategic, concertat. Fragmentarea terenurilor i agricultura de subzisten practicat la scar larg limiteaz competitivitatea acestor nie productive. Finanare extensiv a fost i va fi pus la dispoziia grupurilor de productori prin fondurile structurale pentru agricultur i dezvoltare rural, ns productorii dmbovieni au pierdut startul n ceea ce privete constituirea i recunoaterea acestor asocieri. Sprijinul Consiliului Judeean, al Camerei Agricole i Direciei pentru Agricultur, prin oferirea de

Pagina | 25

DMBOVIA 2020

consultan i facilitarea schimbului de bune practici, poate redresa aceast situaie nainte de nceperea exerciiului bugetar multianual 2014-2020.
Msura 312 Reducerea costurilor de tranzacie asociate cu piaa funciar

Transformrile structurale din agricultura local, legate de predominana exploataiilor mici i de practicarea agriculturii de subzisten pot fi accelerate prin intervenii care s mbunteasc funcionarea pieei funciare. Rezultatele primei faze ale programului CESAR pot fi extinse i procesul de nregistrare n cadastru i carte funciar poate fi accelerat la nivel local printr-o perfect coordonare a actorilor locali cu managementul naional al programului, n special printr-un efort de comunicare care s nving reticena iniial a proprietarilor. Reducerea costurilor de tranzacie asociate transferului de teren va asigura una dintre condiiile necesare extinderii fermelor.
Msura 313 Atragerea de investiii strine directe n industria alimentar, pentru

categorii de produse-cheie Dezvoltarea industriei alimentare pentru procesarea fructelor, a legumelor i a cartofilor reprezint o direcie esenial pentru creterea valorii adugate a acestor produse i pentru echilibrarea balanei comerciale pentru alimente. Capitalul local se dovedete adesea insuficient pentru derularea unor investiii n faciliti de procesare competitive, iar adesea micile afaceri din procesarea alimentar se orienteaz exclusiv ctre piaa local sau ctre piaa Zonei Metropolitane Bucureti. Dup cum ultima perioad o dovedete, interesul investitorilor strini (Germania, China, etc.) pentru zonele de mare productivitate din judeul Dmbovia este manifest. O strategie activ de atragere a acestor investitori, prin abordare i promovare direct, implementat direct de ctre Consiliul Judeean sau prin achiziionarea de asisten tehnic, se impune pentru sporirea investiiilor n aceste nie strategice.
Msura 314 Crearea brand-urilor alimentare dmboviene

Poziionarea judeului ca principal furnizor de produse perisabile pentru Municipiul Bucureti nu se poate realiza fr promovarea coerent a unor brand-uri alimentare locale n cadrul unei strategii de marketing bine pus la punct. Actorii locali pot aciona pentru obinerea certificrii de Indicaie Geografic Protejat i a Denumirii Originii Protejate (sau a unor echivalente) pentru anumite locaii de notorietate: cartofii i varza de Lunguleu/Brezoaele/Slobozia Moar, merele de Voineti Mneti, legumele de Bleni/Bucani/Petreti, .a. Aceste brand-uri trebuie apoi promovate n mod activ prin web, reviste de specialitate, prezena la trguri i expoziii, n cadrul unei strategii dedicate acestor nie. Tradiia productiv a judeului se va traduce astfel n renumele brand-urilor proprii, dmboviene, pe marile piee naionale i europene.
Msura 315 Reactivarea sectorului cercetare-dezvoltare-inovare n biotehnologie

Un avantaj competitiv al sectorului agro-alimentar este prezena pe teritoriul judeului a unei infrastructuri de cercetare-dezvoltare n domenii precum pomicultura (Staiunea Voineti) i piscicultura (Nucet), infrastructur confruntat ns cu mari provocri. Dei
Pagina | 26

DMBOVIA 2020

actorii locali nu pot interveni direct pentru a redresa situaia staiunilor de cercetare, Consiliul Judeean i partenerii si pot aciona pentru promovarea cercetrii i pentru ncurajarea interaciunii dintre cercettori i productori, pentru o optim valorificare economic a rezultatelor cercetrii. Pe termen lung, evoluia cererii poate chiar impune dezvoltarea cercetrii-dezvoltrii n biotehnologie prin conjugarea eforturilor autoritilor locale i operatorilor economici.

Obiectiv specific 3.2. Dezvoltarea infrastructurii de sprijinire a sectorului agro-alimentar


Competitivitatea sectorului agro-alimentar este diminuat i de deficienele infrastructurii aferente. Lipsuri majore sunt n special semnalate n ceea ce privete capacitatea de stocaredepozitare n condiii moderne pentru produsele perisabile, dar i n privina sistemului informaional care leag oferta local de cererea regional sau european. Parteneriatele public-privat pot genera masa critic a investiiilor vitale pentru echilibrarea efectelor acestui eec al pieei.
Msura 321 Dezvoltarea structurilor de stocare-depozitare a produselor agro-

alimentare Att poziia logistic deosebit a judeului Dmbovia (proximitatea fa de autostrad existent i proiect de autostrad, apropierea de mari piee regionale i de nodul de transport Bucureti), ct i potenialul productiv al zonei justific amplasarea unor depozite de mare capacitate pentru categoriile de produse cheie (fructe, legume, cartofi), adiacente rutelor majore de transport, care pot asigura o funcie regional, n 3 zone de importan critic: Nord-Vest- axa Trgovite-Bucureti pentru producia de fructe, Centru-Sud i Sud-Vest, axele Braov-Trgovite-Bucureti/Trgovite-Ploieti, respectiv Geti-Bucureti, pentru producia de legume i cartofi. Zone cu potenial logistic deosebit/proximitate fa de mari capaciti productive sunt: Lunguleu/Corbii Mari/Petreti, Trgovite/Bleni i Voineti.
Msura 322 Dezvoltarea serviciilor dedicate sectorului agro-alimentar

Cererea i oferta pentru produsele perisabile de provenien local pot fi mai bine conectate prin investiii minimale n infrastructura informaional, printr-un sistem care s permit monitorizarea preurilor produselor cheie, pe pieele int.

Pagina | 27

DMBOVIA 2020

Obiectiv strategic 3. Creterea performanei sectorului agro-alimentar pentru plasarea ca principal furnizor de produse perisabile pentru Regiunea Sud-Muntenia

Obiectiv specific 1. ntrirea lanurilor valorice pentru domeniile cu productivitate mare


Msuri
Cod proiect

Titlu proiect

Instituii/Actori implicai

Sursa de finanare FEGA/ Buget CJ Buget CJ

Valoare proiect Contribuie CalendarCategorie proiect (euro) proprie CJ 60.000 60.000 (100%) 45.000 (100%) 20122014 2012 C. Creterea competitivitii economice C. Creterea competitivitii economice G. Dezvoltare a resurselor umane C. Creterea

Msura 311 Consolidarea grupurilor de productori de legume i fructe din judeul Dmbovia

P1

Consultan pentru crearea grupurilor de productori de legume i fructe Schimb de bune practici i transfer de know-how pentru organizarea grupurilor de productori, cu parteneri naionali (Paradisul legumelor Curtici) i europeni (Frana, Italia) Campanie de comunicare i promovare a

CJ, DADR, Camera Agricol CJ, DADR, Camera Agricol, grupuri de productori

P2

45.000

Msura 312 Reducerea

P3

Consiliul

Buget CJ

50.000

50.000

2012-

Pagina | 28

DMBOVIA 2020

costurilor de tranzacie asociate cu piaa funciar

beneficiilor programului CESAR pentru nregistrare n cadastru i cartea funciar

Msura 313 Atragerea de investiii strine directe n industria alimentar, pentru categorii de produse-cheie

P4

Abordarea direct a investitorilor prin targetare/ vizite planificate Asisten Tehnic (AT)

Msura 314 Crearea brandurilor alimentare dmboviene

P5

Sprijinirea obinerii certificrii de Indicaie Geografic Protejat (IGP) i Denumirea Originii Protejate (DOP) pentru zone recunoscute pentru nalta productivitate Elaborarea i implementarea unei strategii de marketing pentru productorii i procesatorii din jude

P6

P7

Promovarea brand-urilor alimentare dmboviene prin web, reviste de specialitate i prezena la trguri i expoziii

Msura 315 Reactivarea sectorului cercetaredezvoltare-inovare n biotehnologie

P8

Promovarea cercetrii din Staiunilor Voineti (pomicultur) i Nucet (piscicultur) i ncurajarea interaciunii dintre cercettori i productori

Judeean, Consiliile Locale, Camera Agricol, DADR, ANCPI CJ, DADR, Camera Agricol, grupuri de productori, CRPCIS, GALuri CJ, DADR, Camera Agricol, grupuri de productori, GAL-uri CJ, DADR, Camera Agricol, grupuri de productori + consultan extern, GAL-uri CJ, DADR, Camera Agricol, grupuri de productori + consultan extern, GAL-uri CJ, DADR, Universitatea Valahia

(100%)

2020

Buget CJ

100.000

100.000 (100%)

20122014

Buget CJ

100.000

100.000 (100%)

20122013

competitivitii economice D. Dezvoltarea capacitii administrative C. Creterea competitivitii economice D. Dezvoltarea capacitii administrative C. Creterea competitivitii economice

FEGA/ FEADR, Buget CJ

50.000

50.000 (100%)

2012

FEGA/ FEADR, Buget CJ

200.000

100.000 (50%)

20132016

C. Creterea competitivitii economice D. Dezvoltarea capacitii administrative C. Creterea competitivitii economice

Buget CJ

54.000

54.000 (100%)

20132020

C. Creterea competitivitii economice G. Dezvoltare a resurselor

Pagina | 29

DMBOVIA 2020

umane

Obiectiv specific 2. Dezvoltarea infrastructurii de sprijinire a sectorului agro-alimentar


Msura 321 Dezvoltarea structurilor de stocaredepozitare a produselor agroalimentare P9 Crearea a 3 depozite de mare capacitate pentru fructe i legume, adiacente rutelor majore de transport i zonelor de producie CJ, grupuri de productori, societi comerciale CJ, grupuri de productori, societi comerciale CJ, UVT Buget CJ, PPP, FEADR 5.000.000 1.500.000 (30%) 20122015 A. Infrastructur C. Creterea competitivitii economice A. Infrastructur C. Creterea competitivitii economice A. Infrastructur C. Creterea competitivitii economice C. Creterea competitivitii economice

P10

Crearea unui depozit de mare capacitate pentru alte categorii de produse alimentare

Buget CJ, PPP, FEADR

1.000.000

300.000 (30%)

2016

Msura 322 Dezvoltarea serviciilor dedicate sectorului agro-alimentar

P11

P12

Crearea i echiparea unui incubator tehnologic (biotechnologie) pentru sectorul agro-alimentar, la confluena dintre Zona Metropolitan Bucureti i zona horticol a judeului Crearea unui sistem informaional pentru monitorizarea evoluiei preurilor pe pieele int (Bucureti i Piaa unic) Contribuia proprie CJ

Buget CJ, FEDR

15.000.000 5.000.000

(33%)

20122020

CJ,DADR,Camera Agricol, grupuri de productori 7.509.000 E

Buget CJ

150.000

150.000 (100%)

2013

CHELTUIELI TOTALE OBIECTIV STRATEGIC 3

21.799.000 E

Perioada de implementare

2012-2020

Pagina | 30

DMBOVIA 2020

Planificarea efortului investiional (euro/an) P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 TOTAL Proiecte Obiectiv 3

2012 10.000 45.000 25.000 50.000 50.000 50.000

2013 10.000 25.000 25.000 50.000 50.000

2014 10.000

2015 10.000

2016 10.000

2017

2018

2019

2020

25.000

50.000 6.000

50.000 6.000

50.000 6.000 1.000.000 6.000 6.000 6.000 6.000

6.000 500.000 1.000.000 150.000 1.886.000

6.000 500.000 1.000.000 1.666.000

2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 4.091.000 4.066.000 3.066.000 2.000.000 2.006.000 2.000.000 2.006.000 1.500.000 1.506.000 1.500.000 1.506.000

Pagina | 31

DMBOVIA 2020

Obiectivul Strategic 4: Valorificarea capitalului uman prin educaie i prin stimularea antreprenoriatului
Pentru repunerea n valoare a zestrei istorice i culturale a judeului Dmbovia, precum i pentru asigurarea unei dezvoltri sustenabile economice i sociale, valorificarea potenialului uman, i susinerea antreprenoriatului sunt eseniale. Aceste dou domenii au un caracter orizontal i constituie o component esenial, care susine celelalte prghii de dezvoltare ale judeului. Astfel, existena unei fore de munc calificate, cu pregtire superioar sprijin dezvoltarea unor sectoare industriale i de servicii cu valoare adugat mare, n timp ce existena unui nivel antreprenoriatului n toate sectoarele economice importante se reflect direct ntr-un mediu economic dinamic i competitiv.

Obiectiv specific 4.1. Folosirea educaiei drept pilon pentru dezvoltare economic
n judeul Dmbovia, nvmntul este organizat ntr-un sistem complex care asigur colarizare la toate nivelurile. Un rol important l ocup Universitatea Valahia cu cele 9 faculti i 3 colegii, care se constituie nu doar n principalul centru universitar i partener pentru mediul privat ci i un potenial atractor pentru studenii din judeele nvecinate. Att Universitatea Valahia ct i ceilali actori din domeniul educaional, printre care amintim Inspectoratul colar Judeean Dmbovia, depun n prezent eforturi n aceast direcie prin implementarea unor proiecte care vizeaz dotarea instituiilor, dezvoltarea de cursuri de antreprenoriat i de noi competene. Prin urmare, la nivelul judeului Dmbovia exist o preocupare constant pentru asigurarea calitii proceselor de predare nvare, precum i a serviciilor educaionale, introducerii n proces a unor standarde reformatoare viznd actul didactic i relaia modern cadru didactic elev. Scopul primar al acestor proiecte este o integrare mai uoar a absolvenilor de nvmnt superior i tehnic pe piaa forei de munc.
Msura 411 Dezvoltarea de parteneriate active cu mediul privat

Resursa uman calificat reprezint elementul cheie al unei economii competitive la nivel judeean iar investiiile n sistemul educaional se constituie n principalul palier de dezvoltare al resurselor umane. n acest sens, este imperativ ca toate entitile implicate n acest proces s aib o abordare pro-activ cu privire la dezvoltarea unor parteneriate active cu mediul privat i s vin n ntmpinarea nevoilor acestuia. Iniiativele existente trebuie continuate i focalizate pe acele nie care ofer judeului un avantaj competitiv la nivel regional. Astfel, n ceea ce privete sectoarele cu intensitate tehnologic medie i ridicat, trebuie ncurajate activitile de cercetare dezvoltare i o colaborare mai strns ntre mediul universitar i nuclee precum cel de la Titu. Din punct de vedere al dezvoltrii de noi competene, deinerea locului al doilea la nivel naional din punct de vedere al produciei de legume i fructe ofer oportunitatea dezvoltrii unor specializri n sectorul agronomic, care s ofere expertiz productorilor. Oferirea unor programe de pregtire n acest domeniu este,
Pagina | 32

DMBOVIA 2020

prin urmare esenial nu doar pentru mbuntirea performanelor economice dar i pentru dezvoltarea i diversificarea sectorului agro alimentar. Cu alte cuvinte, gama ofertei educaionale trebuie extins de-a lungul a dou direcii principale. Pe de o partea aceasta trebuie s vizeze nivelul productorilor (n vederea creteri eficienei i productivitii). Pe de cealalt parte, este important de avut n vedere i segmentul de procesare, insuficient dezvoltat n prezent, dar care are o valoare adugat mai mare i care poate valorifica producia local.
Msura 412 Creterea atractivitii mediului universitar n vederea atragerii i

formrii unei fore de munc nalt calificate Atragerea i reinerea unei fore de munc nalt - calificate este una dintre cele mai importante provocri pentru un jude. Ea reprezint un atu important n atragerea de investitori, i n dezvoltarea mediului de afaceri local, prin creterea productivitii asigurat de domeniile cu o mai mare valoare adugat. Una din cele mai eficiente moduri de a face acest lucru este prin dezvoltarea unei centru universitar atractiv, cu o personalitate i specific propriu. Oraul Trgovite, prin tradiia cultural pe care a dobndit-o de-a lungul timpului, prin activitatea de cercetare dezvoltare pe care o susine se poate constitui ntr-un astfel de pol de atracie pentru resursele umane din alte judee. Mai mult, acesta are potenialul de a gzdui un campus universitar atractiv pentru tineri care se poate uor diferenia fa de alte centre universitare din judeele nvecinate. Miza acestei msuri este aceea de a redefini imaginea pe care o are aceast zon, nu doar prin atragerea de for de munc nalt calificat ct mai ales prin crearea unui astfel de segment. Creterea numrului de studeni, atrai de oportunitile de ordin academic aduce un aport demografic important , crete consumul local, duce la diversificarea paletei de spaii i faciliti publice (cafenele, cinema, locuri de petrecere a timpului liber), dinamiznd viaa public i crescnd activitatea zonei i pentru alte categorii int precum i pentru investitori.
Msura 413 Prevenirea abandonului colar (prin asigurarea unui acces inclusiv la

educaie) Totodat, nu trebuie pierdut din vedere asigurarea unui caracter inclusiv al serviciilor educaionale, avnd n vedere c, pe termen lung, aceasta este cel mai eficient instrument care contribuie la atenuarea discrepanelor sociale i la integrarea grupurilor vulnerabile n comuniti. Astfel se justific iniiativele care vizeaz integrarea comunitilor rroma, dar i combaterea unor fenomene recente dar care cresc n amploare aa cum este, spre exemplu, plecarea prinilor la munc n afara Romniei. Ambele fenomene se reflect n creterea ratei de abandon colar, la scderea nivelului general al competenelor i la creterea dificultii integrrii pe piaa forei de munc.

Pagina | 33

DMBOVIA 2020

Obiectiv specific 4.2. Susinere orizontal prin mediu antreprenorial dinamic


Analiza socio economic a judeului Dmbovia indic o densitate mic a ntreprinderilor mici i mijlocii i o dinamic antreprenorial redus. n ciuda unui numr important de mici ntreprinztori (n special n domeniul agro - alimentar), este dificil de vorbit despre o comunitate de afaceri n adevratul sens al cuvntului, i cu att mai puin despre o cultur antreprenorial. Aa cum are un aport semnificat n plan educaional, i n acest domeniu unul din principalii promotori ai antreprenoriatului este Universitatea Valahia. Exist deja o baz, prin proiecte cu finanare european pe care aceasta le deruleaz. Prin urmare, mediul universitar s-a dovedit a fi unul dintre cele mai importante paliere de diseminare a valorilor antreprenoriale, dar acesta nu este suficient pentru a atinge acea mas critic necesar ruperii cercului vicios al unei economii slab productive, fragmentate , cu servicii cu valoare adugat mic. Este nevoie de o abordare pro - activ din partea societii civile, care s aib un rol complementar acestor eforturi i, mai ales de o susinere coerent i constant a autoritilor publice de la nivel local, care s sprijine promovarea antreprenorialul la nivelul comunitilor locale. Consiliul Judeean poate deveni astfel cel mai important mobilizator, facilitator i intermediator al actorilor care promoveaz antreprenoriatul pe de o parte i antreprenorii care pot beneficia de aceste iniiative pe de cealalt parte.
Msura 421 Promovarea culturii antreprenoriale n rndul micilor antreprenori

O prim categorie de msuri este reprezentat de promovarea culturii antreprenoriale n rndul micilor antreprenori. Msura presupune ntr-o prim faz demersuri de contientizare a ceea ce reprezint noiunea de antreprenoriat i a avantajelor i posibilitilor de finanare care pot fi accesate de acetia, informaii mai puin cunoscute dac se pornete de la premisa c micii antreprenori sunt majoritari att la nivelul comunitilor rurale ct i n sectorul agricol. Avnd n vedere ponderea important pe care o dein n ansamblul economiei judeene, orientarea ctre acest grup int apare ca o decizie fireasc i eficient de creare a premizelor unui mediu economic dinamic i competitiv. Un element important de subliniat este faptul c att promovarea, ct i contientizarea n rndul publicului int nu se limiteaz doar la campanii de promovare, ci, dimpotriv presupune att informare, ct i expunerea i preluarea de bune practici din acest domeniu formare sau facilitarea schimburilor de experien ntre antreprenori. n acest sens, o idee important ar fi organizarea unui centru n subordinea Consiliului judeean care s ofere astfel de servicii pentru antreprenori i care s beneficieze i de sprijinul celorlalte instituii publice care sprijin mediul de afaceri, mediul universitar i societatea civil. Promovarea antreprenoriatului presupune asumarea unui angajament pe termen lung pentru crearea i consolidarea unui culturi antreprenoriale autentic dmboviene.
Pagina | 34

DMBOVIA 2020

Msura 422 Sprijinirea iniiativelor antreprenoriale individuale i a ntreprinderilor

mici i mijlocii Este cunoscut faptul c susinerea antreprenorilor individuali i a ntreprinderilor mici i mijlocii aduce beneficii din punct de vedere economic i social att comunitii locale, ct i instituiile publice. Pentru o activitate de diseminarea de informaii despre antreprenoriat i de cultivare a culturii antreprenoriale n rndul dmbovienilor eficient, este imperativ a se dezvolta instrumente de susinere a antreprenorilor deja existeni i de ncurajare a celor care au idei de afaceri. n acelai timp, sprijinirea iniiativelor locale trebuie realizat i n direcia oferirii de servicii de promovare a produselor locale i a antreprenorilor care le produc. Pentru o serie de astfel de produse, judeul Dmbovia se bucur de recunoaterea unor adevrate branduri (ex. merele de Voineti). ncurajarea gruprii antreprenorilor n jurul unor astfel de brand se poate dovedi a fi mult mai eficient din punct de vedere al promovrii, al creterii reputaiei i, nu n ultimul rnd, al competitivitii acestora fa de actorii de la nivel naional. n plus, aceast msur are i rolul de a complementa eforturile de diversificare a ofertei educaionale, n special n sectorul de procesare. Astfel, este important s fie ncurajai micii productori, a cror produse ncorporeaz specificul i tradiiile locale, i care pot avea succes pe nie de piaa precum cele ale produselor naturale, tradiionale, ecologice sau bio. n acest sens, principalele provocri sunt identificarea acestor antreprenori, i identificarea celor mai potrivite canale susinere pentru creterea vizibilitii, gsirea de parteneri, securizarea resurselor financiare pentru dezvoltarea afacerii. Aceast msur vizeaz totodat i antreprenorii din sectorul serviciilor conexe activitilor industriale, servicii care au o baz pe care se pot dezvolta, susinnd i activitile industriale cu tradiie n jude.

Pagina | 35

DMBOVIA 2020

Obiectivul Strategic 4: Valorificarea capitalului uman prin educaie i prin stimularea antreprenoriatului
Obiectiv specific 4.1. Folosirea educaiei drept pilon pentru dezvoltare economic
Cod proiect P1 Instituii/ Actori implicai Sursa de finanare Buget propriu/ FSE/ Fonduri naionale Valoare proiect (Euro) 800.000
Contribuia CJ (euro)

Msuri

Titlu proiect

Calendar

Categorie proiect

Msura 411 Dezvoltarea unor parteneriate active cu mediul privat

Dezvoltarea unui parteneriat ntre mediul universitar i reprezentanii sectoarelor economice n dezvoltare prin introducerea de noi specializri i dezvoltarea de programe de practic (de ex. cu Centrul Tehnic Renault Titu) Introducerea n curricula colar a elevilor de gimnaziu i liceu a unor discipline facultative pe tema antreprenoriat

P2

CJ Dmbovia Universitatea Valahia Centrul Tehnic Titu Renault Ali operatori economici CJ Dmbovia ISJ

56.000

2012 2020

G. Dezvoltarea resurselor umane C. Creterea competitivitii economice

Buget propriu/ FSE

450.000

31.500

2012 2020

G. Dezvoltarea resurselor umane F. Dezvoltare rural

Pagina | 36

DMBOVIA 2020

P3

Dezvoltarea de cursuri de formare i calificare cu specific agro alimentar

CJ Dmbovia Furnizori de formare AJOFM CJ Dmbovia Furnizori de formare AJOFM CJ Dmbovia Universitatea Valahia Sectorul privat CJ Dmbovia Universitatea Valahia CJ Dmbovia

P4

Sprijinirea dezvoltrii antreprenoriale prin calificarea resurselor umane din micile ntreprinderi prin cursuri de specialitate

Msura 412 Creterea atractivitii mediului universitar n vederea atragerii i formrii unei fore de munc nalt calificate

P5

Adaptare curricula universitar la sectoarele economice n dezvoltare (de ex. industrie agro-alimentar, turism, procesare metale, etc.) Campanie de promovare a oraului Trgovite drept centru universitar inovativ i dinamic Crearea unui program de burse pentru studenii cu posibiliti financiare limitate pentru studii universitare superioare n domenii cheie de dezvoltare ale judeului, echivalent cu valoarea taxelor de studiu anuale Proiect pilot - centru educaional de tip after school pentru consilierea copiilor care provin dintr-o comunitate vulnerabil Instruirea cadrelor didactice pentru realizarea unui cadru favorabil atragerii i pstrrii elevilor n coal Introducerea n curricula de programe educaionale pentru sprijinirea procesului

P6

P7

Buget propriu/ FSE/ Fonduri private Buget propriu/ FSE/ Fonduri private Buget propriu/ FSE/ Fonduri naionale Buget propriu/ FEDER Buget propriu

30.000

2.100

20122015

G. Dezvoltarea resurselor umane F. Dezvoltare rural C. Creterea competitivitii economice

280.000

19.600

20122018

1.600.000

112.000

20132020

80.000

5.600

20122015 2013 2020

C. Creterea competitivitii economice G. Dezvoltarea resurselor umane G. Dezvoltarea resurselor umane G. Dezvoltarea resurselor umane F. Dezvoltare rural

40.000

40.000

Msura 413 Prevenirea abandonului colar (prin asigurarea unui acces inclusiv la educaie)

P8

P9

P10

CJ Dmbovia DGASPC ONG uri ISJ CJ Dmbovia DGASPC ISJ CJ Dmbovia DGASPC

Buget propriu FSE Buget propriu Buget propriu

3.000.000

900.000

20142016

G. Dezvoltarea resurselor umane

30.000

30.000

20122014 20132016

G. Dezvoltarea resurselor umane G. Dezvoltarea resurselor umane

120.000

8.400

Pagina | 37

DMBOVIA 2020

P11

de integrare pe piaa muncii a tinerilor care prsesc instituiile de ocrotire social Program de educare a prinilor n coli, pentru contientizarea necesitii de a ine copiii la coal

ISJ CJ Dmbovia ISJ

FSE Buget propriu 15.000 15.000 20142016 G. Dezvoltarea resurselor umane

Obiectiv specific 4.2. Susinere orizontal prin mediu antreprenorial dinamic


Msura 421 Promovarea culturii antreprenoriale n rndul micilor antreprenori P12 Campanie de promovare a antreprenoriatului n mediul rural CJ Dmbovia, Camera de Comer Dmbovia CJ Dmbovia AIPPIMM PNUD Buget propriu / FSE 10.000 2.000 20122013 C. Creterea competitivitii economice F. Dezvoltare rural C. Creterea competitivitii economice G. Dezvoltarea resurselor umane C. Creterea competitivitii economice

P13

Crearea unui nucleu de formare antreprenorial, sub forma unui birou de consiliere i formare n afaceri

Buget propriu

300.000

150.000

2012 2014

Msura 422 Sprijinirea iniiativelor antreprenoriale individuale i a ntreprinderi mici i mijlocii

P14

P15

nfiinarea unui portal de promovare gratuit a firmelor din jude, i de informare a investitorilor prin prezentarea oportunitilor existente, a facilitilor acordate de ctre autoritile locale investitorilor etc. Organizarea de trguri sectoriale n vederea promovrii produselor locale pe plan naional, prin sprijinirea firmelor s participe la trguri i expoziii de profil Iniiativ i sprijin acordat pentru constituirea unei asociaii a patronatelor cu scop asociativ n oraele din jude

CJ Dmbovia Camera de Comer

Buget propriu

45.000

9.000

20122020

CJ Dmbovia Camera de Comer

P16

CJ Dmbovia Camera de Comer

Buget propriu/ fonduri naionale/ FEDR Buget propriu/ FEDR

300.000

30.000

2014 2016

150.000

75.000

2014 2016

C. Creterea competitivitii economice F. Dezvoltare rural C. Creterea competitivitii economice

Cheltuieli totale obiectiv strategic 3

7.350.000 E

Contribuie proprie CJ

1.486.200 E

Perioada de implementare

2012-2020

Pagina | 38

DMBOVIA 2020

Planificarea efortului investiional (euro/an) P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16 TOTAL Proiecte Obiectiv 5

2012 100.000 50.000 10.000 40.000 20.000

2013 100.000 50.000 10.000 40.000 200.000 20.000 5.000 10.000 30.000 5.000 100.000 5.000

10.000

2014 100.000 50.000 10.000 40.000 200.000 20.000 5.000 1.000.000 10.000 30.000 5.000 100.000 5.000 100.000 50.000 1.725.000

2015 100.000 50.000 40.000 200.000 20.000 5.000 1.000.000 30.000 5.000

2016 100.000 50.000 40.000 200.000 5.000 1.000.000 30.000 5.000

2017 100.000 50.000 40.000 200.000 5.000

2018 100.000 50.000 40.000 200.000 5.000

2019 100.000 50.000

2020 100.000 50.000

200.000 5.000

200.000 5.000

5.000 100.000 5.000

340.000

575.000

5.000 100.000 50.000 1.605.000

5.000 100.000 50.000 1.585.000

5.000

5.000

5.000

5.000

400.000

400.000

360.000

360.000

Pagina | 39

DMBOVIA 2020

Obiectiv strategic 5. Creterea calitii vieii pentru locuitorii judeului Dmbovia


Creterea calitii vieii reprezint un obiectiv major pentru orice strategie care i propune transformarea unei comuniti ntr-un spaiu atractiv, vibrant i proaspt. Poziia logistic deosebit a judeului, motenirea sa istorico-cultural de o valoare incomensurabil, dar i oferta sa turistic att de variat prezint avantaje pe care Dmbovia le poate valorifica pentru a atrage studenii, profesionitii i familiile care caut o alternativ la marile orae vecine, n special Municipiul Bucureti, din ce n ce mai aglomerat i neprietenos. mbuntirea calitii vieii trebuie urmrit n trei direcii, care in de marketingul judeului fa de trei categorii diferite de locuitori: locuitorii oraelor, cei care i doresc zone urbane regenerate, pline de spaii verzi, dar i de dinamism economic; locuitorii zonelor rurale, cei care doresc un stil de via specific satelor, dar unde accesul la servicii de baz este asigurat fr excepie; locuitorii unor zone critice din punct de vedere al accesibilitii, dar i cei aparinnd grupurilor vulnerabile, pentru care cuvntul de ordine este incluziunea, integrarea efectiv n circuitul economic i n viaa social.

Obiectiv specific 5.1. Creterea atractivitii pentru tineri a oraelor


Creterea atractivitii oraelor pentru tineri reprezint ansa judeului de a opri declinul demografic i de a-i accelera urbanizarea. Oraele din Dmbovia trebuie s devin centre urbane moderne, cu spaii publice regenerate, cu centre economice pline de oportuniti i soluii inedite de petrecere a timpului liber. Orae cu spaii publice moderne, spaii verzi extinse, o infrastructur urban adecvat, acces la servicii de baz i servicii superioare, cu centre educaionale dinamice, care dein capacitatea de a atrage i reine talentul i nalta pregtire.
Msura 511 Regenerarea oraelor

Dei regenerarea oraelor intr mai degrab n jurisdicia proprie a Consiliilor Locale, o politic de cretere a atractivitii judeului aparine Consiliului Judeean. Acesta poate interveni pentru a sprijini eforturile locale i poate contribui la dezvoltarea zonelor urbane n acord cu abordarea strategic global. Astfel, autoritile judeene i pot oferi concursul pentru cofinanarea proiectelor municipalitilor pentru modernizarea spaiilor publice, pentru extinderea spaiilor verzi, pentru extinderea accesului la servicii de baz i pentru reabilitarea zonelor industriale.
Msura 512 mbuntirea serviciilor pentru familii

O strategie bazat pe oferte integrate de servicii pentru locuitorii spaiilor urbane are anse sporite de succes fa de iniiative disparate. Completarea serviciilor de baz cu accesul la servicii medicale moderne, accesul la educaie precolar n cele mai bune condiii i sporirea mobilitii urbane prin soluii prietenoase cu mediul nconjurtor va crete atractivitatea oraelor pentru tinere familii.
Pagina | 40

DMBOVIA 2020

Obiectiv specific 5.2. Extinderea accesului la serviciile publice de baz i la servicii de internet n mediul rural
mbuntirea calitii vieii n mediul rural nu se poate realiza n absena unei acoperiri adecvate a serviciilor publice de baz, n special a reelelor de alimentare cu ap i a celor de ap uzat. Dei peste din comunele din jude au sisteme de alimentare cu ap, investiii considerabile trebuie realizate pentru a crete atractivitatea tuturor localitilor. Efortul va fi i mai intens pentru a echipa marea parte a localitilor rurale cu sisteme de canalizare. Extinderea accesului la internet n mediul rural este un obiectiv crucial n direcia transformrii societii romneti ntr-o societate informaional.
Msura 521 Dezvoltarea serviciilor publice de baz n mediul rural

Accesul localnicilor din mediul rural la sistemul de canalizare este extrem de redus, n timp ce obiectivul asigurrii unei acoperiri de 100% pentru reeaua public de alimentare cu ap nu a fost nc atins. Consiliul Judeean are potenialul de a aciona drept catalizator n cadrul Asociaiilor de Dezvoltare Intercomunitar, un rol pe care administraia judeului l-a ndeplinit deja cu succes n dou proiecte de mare anvergur (ADI ap i ADI deeuri).
Msura 522 Extinderea accesului la internet broadband n mediul rural

Accesul la internet broadband reprezint o investiie cu mare randament economic i un vector clar al sustenabilitii pe termen lung: accesul la informaie crete competitivitatea zonelor rurale i permite dezvoltarea resurselor umane, dar contribuie i la mbuntirea calitii actului administrativ i a serviciilor n general.

Obiectiv specific 5.3. Sporirea accesului la servicii publice n zone critice i pentru grupuri vulnerabile
Dezvoltarea care nu ia seam de adncirea clivajelor i de acutizarea problemelor sociale risc s genereze conflict social i erodeaz coeziunea comunitii. Un obiectiv dedicat acelor zone i grupuri confruntate cu probleme de funcionalitate social poate fi atins printr-o structur partenerial larg, unde sectorul public coopereaz ndeaproape cu sectorul privat i cel teriar pentru a gsi rspuns nevoilor acute n termeni de accesibilitate i integrare.
Msura 531 Investiii n infrastructur pentru zone defavorizate i grupuri

vulnerabile Investiiile n infrastructur i n echipament sunt n msur s acopere cererea zonelor defavorizate i a grupurilor vulnerabile. Serviciile sociale, precum i serviciile medicale de baz pot fi ntrite, iar accesul rutier ameliorat prin intervenii foarte precise ale actorilor locali, n parteneriat cu Consiliului Judeean.

Pagina | 41

DMBOVIA 2020

Obiectiv strategic 5. Creterea calitii vieii pentru locuitorii judeului Dmbovia

Obiectiv specific 1. Creterea atractivitii pentru tineri a oraelor


Instituii/Actori implicai Valoare proiect (euro) 5.000.000 Contribuie proprie CJ Calendar Categorie proiect (euro) 350.000 (7%) 525.000 (7%) 1.500.000 (10%) 20132016 20122016 20142018 A. Infrastructur

Msuri

Cod proiect P1

Titlu proiect

Sursa de finanare Buget CJ,Bugete CL, FEDR Buget CJ,Bugete CL, FEDR FC, Buget central, Buget

Msura 511 Regenerarea oraelor

Sprijinirea modernizrii spaiilor publice urbane Contribuie la crearea i extinderea spaiilor verzi n mediul urban Sprijinirea modernizrii/extinderii sistemelor de ap i ap uzat n mediul

CJ i CL/ ADI

P2

CJ i CL/ ADI

7.500.000

A. Infrastructur B. Mediu A. Infrastructur B. Mediu

P3

ADI Ap Dmbovia,

15.000.000

Pagina | 42

DMBOVIA 2020

urban pentru acoperire 100% P4 Regenerarea zonelor industriale ale oraelor prin decontaminare, reabilitare, cosmetizare Continuarea modernizrii infrastructurii Spitalului Judeean de Urgen Trgovite Sprijinirea modernizrii grdinielor i crerii spaiilor de joac pentru copii

Compania de ap Trgovite PPP companii private-CJ-CL CJ, DSP Dmbovia ADI, ISJ Dmbovia

CJ, Bugete CL PPP,Buget CJ, Bugete CL, FEDR Buget CJ, FEDR Buget CJ, Bugete CL,Buget central Buget CJ, Bugete CL 5.000.000 500.000 (10%) 850.000 (17%) 600.000 (15%) 20122020 20122016 20122020 B. Mediu

Msura 512 mbuntirea serviciilor pentru familii

P5

5.000.000

P6

4.000.000

A. Infrastructur D. Sntate/Educaie A. Infrastructur D. Sntate/Educaie B. Mediu

P7

Proiect de amenajare i dotare staii selfservice de nchiriere biciclete i creare piste de biciclet

ADI

300.000

210.000 (70%)

2012

Obiectiv specific 2. Extinderea accesului la serviciile publice de baz i la servicii de internet n mediul rural
Msura 521 Dezvoltarea serviciilor publice de baz n mediul rural P8 Extinderea sistemelor de ap uzat la nivelul tuturor comunelor din jude ADI FC,FEADR, Buget central, Buget CJ, Bugete CL FC, FEADR, Buget central, Buget CJ, Bugete CL FEADR, FEDR, Buget central, Buget CJ, Bugete CL FEDR/FEADR, Buget CJ, 90.000.000 9.000.000 (10%) 20142018 A. Infrastructur B. Mediu F. Dezvoltare rural A. Infrastructur B. Mediu F. Dezvoltare rural A. Infrastructur F. Dezvoltare rural A. Infrastructur F. Dezvoltare

P9

Extinderea sistemelor de alimentare cu ap la nivelul tuturor comunelor din jude mbuntirea transportului public local n acord cu Master Planul mobilitii integrate Extinderea acoperirii infrastructurii de internet broadband pentru toate cele 82

ADI

45.000.000

4.500.000 (10%)

20142018

P10

ADI

10.000.000

1.000.000 (10%)

20122016

Msura 522 Extinderea accesului la internet

P11

CJ i CL/ADI

10.000.000

700.000 (7%)

20152020

Pagina | 43

DMBOVIA 2020

broadband rural

mediul

de comune din jude

Bugete CL

rural

Obiectiv specific 3. Sporirea accesului la servicii publice n zone critice i pentru grupuri vulnerabile
Msura 531 Investiii n infrastructur pentru zone defavorizate i grupuri vulnerabile P12 Cofinanarea activitilor de modernizare/reabilitare/asfaltare/pietruire infrastructur rutier n zone cu accesibilitate redus Modernizarea i extinderea infrastructurii pentru servicii sociale Introducerea de servicii medicale/farmaceutice mobile pentru zonele critice, cu acces limitat la infrastructura de sntate CJ, CL Buget central, Buget CJ, Bugete CL Buget CJ, Bugete CL, FEDR, FEADR Buget CJ, Bugete CL 10.000.000 5.000.000 (50%) 20122020 A. Infrastructur F. Dezvoltare rural A. Infrastructur

P13

CJ,CL

5.000.000

350.000 (7%) 1.000.000 (50%)

20162020 20122014

P14

CJ, CL

2.000.000

D. Sntate/Educaie F. Dezvoltare rural

CHELTUIELI TOTALE OBIECTIV STRATEGIC 5

213.800.000 E

CONTRIBUIE PROPRIE CJ

26.085.000 E

Perioada de implementare

2012-2020

Pagina | 44

DMBOVIA 2020

Planificarea efortului investiional (euro/an) P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 TOTAL Proiecte Obiectiv 5

2012

2013 500.000

2014 2.000.000 1.500.000 3.000.000 500.000 1.500.000 400.000 10.000.000 5.000.000

2015 1.500.000 2.000.000 3.000.000 500.000 1.500.000 400.000 15.000.000 15.000.000 2.000.000 1.000.000 500.000

2016 1.000.000 2.000.000 3.000.000 500.000 1.500.000 400.000 15.000.000 15.000.000 2.000.000 1.000.000 500.000 500.000

2017

2018

2019

2020

1.000.000 200.000 250.000 200.000 300.000

1.000.000 300.000 250.000 200.000

3.000.000 500.000 600.000 25.000.000 5.000.000 2.000.000 500.000 500.000 37.100.000

3.000.000 500.000 600.000 25.000.000 5.000.000 2.000.000 2.000.000 500.000 38.600.000 2.000.000 2.000.000 1.750.000 7.350.000 2.000.000 2.000.000 1.750.000 7.350.000 1.000.000 600.000 1.000.000 600.000

2.000.000 1.000.000 1.000.000 5.950.000

2.000.000 1.000.000 500.000 5.750.000

2.000.000 500.000 500.000 26.900.000

42.400.000

42.400.000

Pagina | 45

DMBOVIA 2020

Pagina | 46

DMBOVIA 2020

Sistem de monitorizare i control


Valoare Instituia care preconizat Obiective furnizeaz pentru anul indicatorul 2020 Obiectiv Strategic 1. Consolidarea economiei dmboviene, incluznd relaiile funcionale cu judeele vecine i Zona Metropolitan Bucureti Indicator de monitorizare i control Valoare de referin Oficiul Registrului Comerului, ANAF Oficiul Locuri de munc n situri Registrului cretere cu industriale sprijinite de Comerului, 30% CJ ANAF, AJOFM, CJ APL, CJ, Durata medie pentru 2 zile sondaj obinerea unui aviz companii Obiectiv strategic 2. Dezvoltarea turismului, ca sector cu potenial aport semnificativ la creterea economic a judeului Cifra de afaceri a societilor comerciale din jude 2 miliarde Euro cretere cu 30% Numrul de sosiri Capacitatea de cazare 56.000 885.204 cretere cu 100% cretere cu 50% DJS DJS

Contribuia Oficiul ntreprinderilor din cretere cu Registrului 1,03% turism la cifra de afaceri 100% Comerului, total a judeului ANAF Obiectiv strategic 3. Creterea performanei sectorului agro-alimentar pentru plasarea ca principal furnizor de produse perisabile pentru Regiunea Sud-Muntenia Numrul de grupuri de productori recunoscute pentru fructe, legume i cartofi Investiii strine directe noi n procesarea fructelor, legumelor, cartofilor Depozite de mare capacitate create Incubatoare tehnologice n biotehnologie Utilizatori ai sistemului informaional pentru evoluia pieelor

30

Ministerul Agriculturii Oficiul Registrului Comerului, CRPCIS, ANAF Consiliul Judeean Consiliul Judeean Consiliul Judeean

100.000.000 Euro

0 0 0

4 1 5.000

Pagina | 47

DMBOVIA 2020

Obiectivul Strategic 4: Valorificarea capitalului uman prin educaie i prin stimularea antreprenoriatului Numrul de beneficiari ai programelor de formare din antreprenoriat Numrul firmelor/ 1000 locuitori raportat la media naional AJOFM Dmbovia CJ Dmbovia Direcia Judeean de Statistic Dmbovia Direcia Judeean de Statistic Dmbovia Inspectoratul colar Dmbovia Universitatea Valahia

15 firme/1000 locuitori (2009)

cretere cu 30%

cretere cu 25%

Productivitatea muncii

161.843 (2009)

cretere cu 30% scdere cu 40%

Rata abandonului colar

Numrul de absolveni de nvmnt superior cretere cu care i-au gsit locuri de 40% munc n jude Obiectiv strategic 5. Creterea calitii vieii pentru locuitorii judeului Dmbovia Acoperirea sistemelor de ap i ap uzat n mediul urban Parcuri nou create n mediul urban Grdinie nou modernizate n mediul urban Spaii de joac nou create n mediul urban Staii de self-service pentru biciclete nou create Procent din comune care dispun de sisteme de alimentare cu ap Procent din comune care dispun de sistem de canalizare Procent din locuitori conectai la internet broadband n mediul rural

95% -

100% 8 20 30 8

Compania de Ap Consiliile Locale Consiliile Locale Consiliile Locale Consiliile Locale Consiliile Locale Consiliile Locale Consiliul Judeean, operatori locali de cablu

65%

100%

18%

100%

15%

75%

Pagina | 48

DMBOVIA 2020

STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020


VARIANT DRAFT

Pagina | 49