Sunteți pe pagina 1din 2

An universitar 2009/2010 PROGRAMA ANALITIC pentru disciplina MANAGEMENTUL PROIECTELOR EUROPENE Master Complementar Managementul Resurselor Umane - Zi

I) OBIECTIVUL DISCIPLINEI: Cursul i propune s creeze cultura managementului prin proiecte. Obiectivele

urmrite vizeaz contientizarea beneficiilor pe care le aduce managementul proiectelor n orice domeniu de activitate, crearea unui vocabular specific domeniului, a abilitilor de concepere a proiectelor, indiferent de domeniul vizat, de gestionare, urmrire i evaluare a lor. Sunt descrise metodele folosite n managementul proiectelor, de la conceperea lor i pn la faza de evaluare a rezultatelor finale.
II) CONINUTUL DISCIPLINEI
CAPITOLUL I CADRUL CONCEPTUAL AL MANAGEMENTULUI PROIECTELOR

ABORDAREA PRAGMATIC A PLANURILOR PROIECTELOR CAPITOLUL III PERSOANELE ANGAJATE N MANAGEMENTUL PROIECTELOR CAPITOLUL IV CONTROLUL COSTURILOR I BUGETAREA PROIECTELOR CAPITOLUL V EVALUAREA PROIECTELOR PROPUSE CAPITOLUL VI MONITORIZAREA I CONTROLUL PROIECTELOR CAPITOLUL VII CONTRACTAREA I ACHIZIIA
CAPITOLUL II

III) METODE DE PREDARE: prelegeri n sistem interactiv, lucrri practice, suport de curs. IV) EVALUAREA la disciplina Managementul proiectelor europene se va face prin:
IV) EVALUAREA la disciplina Managementul proiectelor europene se va face prin: A. 2 lucrri individuale (se vor preda mpreun cu proiectul de echip) 2 pcte (20% din nota final) Teme pentru lucrrile individuale: Lucrarea individual 1. Pornind de la o idee de proiect (alta dect cea din proiectul de echip), se vor identifica dou posibiliti de finanare din cadrul programelor de finanare aflate n derulare, avnd n vedere conceptul de eligibilitate. Lucrarea va demonstra eligibilitatea solicitantului, a proiectului i a cheltuielilor n maxim 4 pagini. Se interzice copierea informaiilor din ghidul solicitantului. Se va urmri adaptarea i argumentarea eligibilitii pentru ideea propus i se va face o comparaie ntre cele dou surse de finanare, pe baza unui set de criterii stabilite de fiecare student. La final, se va face trimitere la sursele bibliografice folosite. ATENIE: ideile trebuie s fie noi, originale i nu preluri ale unor idei din proiecte existente. Lucrarea individual 2. Se vor prezenta problemele cu care v-ai confruntat pe parcursul lucrului ntr-o echip din care facei/ai fcut parte (la serviciu, acas, la coal sau n orice alt context). n acest sens, se vor enuna, pe scurt: scopul pentru care s-a constituit echipa, activitile desfurate de echip, rezultatele urmrite, rolul pe care l-ai avut n cadrul echipei. Se va face o succint descriere a problemelor identificate, ncadrndu-le n tipologia identificat n suportul de curs. De asemenea, se vor descrie cauzele care le-au generat, precum i sfaturile pe care le-ai da pentru ca alte echipe s nu se confrunte cu probleme similare. Lucrarea se va ncadra n maxim 2 pagini. B. 1 proiect n echip de 3-4 studeni 4 pcte (40% din nota final)

Ideea de proiect obligatoriu va fi din domeniul specializrii urmate la Master. Pentru elaborarea proiectului se vor consulta suportul de lucrri practice, documentaiile gsite la diferii finanatori, alte surse bibliografice. Indiferent de ideea de proiect abordat, se vor respecta paii prezentai n formularul pus la dispoziie. ATENIE!!! Nu se accept proiectele care nu respect formularul pus la dispoziie n cadrul orelor de seminar, proiectele copiate, studiile de fezabilitate, planurile de afaceri sau studiile de marketing n locul proiectului.

Note: 1. Studenii trebuie s prezinte ideea proiectului i membrii echipei cel mai trziu la sfritul primei luni din semestru. Modificrile ulterioare nu se mai accept dect n semestrul viitor. 2. Fiecare dintre componentele de mai sus (A i B) trebuie s fie evaluat cu cel puin nota 5 (cinci). Studenii care nu obin minim nota 5 la evaluarea lucrrilor i proiectului nu au dreptul s intre n examen n sesiunea normal. 3. Lucrrile individuale i proiectul de echip se vor depune la ultima ntlnire planificat pentru seminar, pentru a avea dreptul de intrare n examen n sesiunea normal, dac a fost ndeplinit condiia notei. 4. Studenii care nu reuesc s finalizeze lucrrile i proiectul n termen util le vor depune n ziua de examen din sesiunea normal pentru a obine dreptul de intrare n examen n sesiunea de restan, cu condiia s fi prezentat, pe parcurs, cel puin ideea de proiect i echipa. Altfel se va reface activitatea n anul urmtor. 5. Studenii care nu ndeplinesc condiiile de intrare n examen la nici unul dintre termenele de predare din semestrul curent se vor supune cerinelor noi formulate pentru semestrele viitoare la disciplina de Management proiecte. Termenul de predare, n acest context, va fi cu cel puin 2 sptmni nainte de nceperea sesiunii de examene a semestrului urmtor, la o dat ce va fi anunat n timp util. C. Examen scris final (ntrebri deschise i/sau de sintez) la care trebuie s se obin minim nota 5 4 pcte (40% din nota final)
V) ACOPERIREA CREDITELOR

6 credite x 30 ore/credit = 180 ore dedicate de student disciplinei, astfel: 2 ore de curs/sptmn x 14 sptmni = 28 ore 1 or lucrri practice/sptmn x 14 sptmni = 14 ore Total ore didactice normate : 42 ore 2 lucrri individuale din domeniu x 10 ore = 20 ore 1 proiect n echip = 110 ore 1 zi x 8 ore = 8 ore Total ore individuale : 138 ore Total ore pentru 6 credite = 180 ore Bibliografie: 1. Ciobanu, R., Managementul proiectelor, Ed. Gh. Asachi, Iai, 2002 2. Cojocaru, S., Elaborarea proiectelor, Editura Expert Projects, 2004 3. Gareis, R., Happy Projects, Editia a doua, Editura ASE, 2006 4. McCollum, J.K., Management de proiect - o abordare practica, Editura Universitara, 2005 5. Mocanu, M., Schuster, C., Managementul proiectelor, Ediia a II-a, ALL Beck, Bucureti, 2005 6. Neagu, C., Managementul proiectelor, Editura Tritonic, 2007 7. Oprea, D., Managementul proiectelor. Teorie i cazuri practice, Sedcom Libris, Iai, 2001 8. Oprea, D., Meni, G., Fonduri europene pentru Romnia, n perioada 2007-2013, Sedcom Libris, Iai, 2007 9. Simionescu, A., Evaluarea proiectelor, Editura Economica, 2005 10. surse Internet: www.wst.com, www.pmi.org, www.gantthead.com, www.allpm.com, www.projectmagazine.com, www.cordis.lu, , www.finantare.ro, www.pontweb.ro, www.infoeuropa.ro
Titular disciplin, Prof. univ. dr. Dumitru OPREA

S-ar putea să vă placă și