Sunteți pe pagina 1din 4

Context: Este o companie francez care produce jocuri pentru PC i jocuri video.

A fost nfiinat n 1986 de ctre fraii Guillemont. Pe lng sediul central din Montreuil-sous-Bois (Frana), compania deine mai multe studiouri n Montreal (Canada), Barcelona (Spania), Shanghai (China), Carolina de Nord (SUA), Dusseldorf (Germania), Bucureti, Craiova (Romnia), Milano (Italia), Sofia (Bulgaria). Ca poziie pe glob este cel de-al treilea dezvoltator de jocuri video independent. n Romnia, Ubisoft are dou centre de dezvoltare de jocuri. Cel de la Bucureti a fost primul centru din afara Franei, nfiinat n octombrie 1992. Astzi acesta are peste 800 de angajai, att pe producie ct i pe business. Tot aici se afl cea mai important divizie de testeri a companiei. n anul 2008 s-a deschis cel de-al doilea centru de la Craiova. n perioada 2011-2012 vnzrile au ajuns la valoarea de 1.061 miliarde de euro. Titlurile care au cele mai multe vnzri sunt Assassins Creed (40 milioane de euro), Just Dance (30 milioane de euro), Splinter Cell (26 milioane de euro). Analiza situaiei: Numrul celor care lucreaz n momentul de fa n industria jocurilor din Romnia ar putea fi undeva ntre 3000 i 4000 de specialiti, dintre care mai puin de 100 fac i animaie, iar cel mult 50 fac doar animaie. Analiza SWOT Puncte forte: - compania se bucur de notorietate, att n Romnia ct i n lume - fani ai jocurilor produse de Ubisoft n ntreaga lume - 50 de milioane de fani numai pentru Assassins Creed - adaptare la cerinele consumatorilor - inovaii, grafic mai bun

- raport calitate - pre echilibrat Puncte slabe: - concuren acerb reprezentat de alte companii productoare de jocuri: Namco Bandai, Electronic Arts - criza economic - amnarea perioadei de lansare pentru jocurile pentru PC - unele jocuri sunt disponibile numai pentru console Oportuniti: - progresul tehnologic - cerere mare de jocuri - industria jocurilor este cel mai puin afectat de criz Ameninri: - din ce n ce mai puini specialiti care s se ocupe de producerea i designul jocurilor - fenomenul de piratare al jocurilor Cercetare secundar: Site-ul oficial: http://www.ubi.com https://www.ubisoftgroup.com/en-US/about_ubisoft/facts_and_figures.aspx Site-uri de specialitate: http://www.animationmagazine.eu/animatia-si-industria-jocurilor/ http://www.yoda.ro/ilikeit/ilikeit-cine-sunt-romanii-din-spatele-celui-mai-popular-joc-almomentului-assassin-s-creed.html Wikipedia: http://ro.wikipedia.org/wiki/Ubisoft

Definirea problemei: Publicul-int s-a maturizat, povetile care stau la baza jocurilor sunt previzibile, acestea trebuie s devin mai complexe, mai inedite, s trateze probleme actuale care s-i fac pe oameni mai contieni de acestea. Conceptualizare Scop: poziionarea Ubisoft ca prima companie dezvoltatoare de jocuri care aduce o nou percepie asupra jocurilor. Obiective: 1. Prezentarea unui nou concept de joc video o dat cu lansarea jocului Watch Dogs 2. Determinarea clienilor (ntr-un procent de 20%) s cumpere acest joc pn la finalizarea campaniei Public int: Persoanele cuprinse ntre 16 i 30 de ani, cu mediul de reziden urban, cu un venit mediu spre ridicat i nivel de educaie mediu spre ridicat. n general un juctor este o persoan tnr, dinamic, gamer nrit sau amator al jocurilor video, care se bucur din plin de progresele tehnologice i se adapteaz la cerinele trendurilor n materie de gadget-uri. Valorile culturale specifice acestei persoane sunt cele reprezentate de cultura urban: street art (freehand, graffiti), muzic urban (rock-alternativ, trance) i este ntotdeauna conectat la reelele de socializare. Mesaje: Mesajul principal este Life is our playground care se refer la faptul c viaa real este cea care st la baza jocului, care inspir jocul. Prin intermediul acestora oamenii descoper sau devin contieni de anumite aspecte ale realitii actuale, i pun mintea la contribuie, i dezvolt inteligena. Un mesaj secundar, prezent pe materialele de promovare este New ways to play. Break the traditional boundaries of gaming(Noi metode de a te juca. Depete limitele tradiionale n gaming). Subliniaz faptul c jocurile au evoluat, au trecut la o nou etap, sunt mai interactive i urmresc s reproduc ct mai fidel realitatea.

Strategii: - lansare de produs - jocul Watch Dogs, care reprezint noul concept de joc video. Prin acest joc compania Ubisoft vrea s se poziioneze ca prima companie dezvoltatoare de jocuri care aduce o nou dimensiune asupra jocurilor Aciunea jocului se va desfura pe Pmnt, ntr-un viitor apropiat n care metropola Chicago este controlat de corporaii prin intermediul unui sistem informatic centralizat CTOS (CenTral Operating System) n care toat lumea este conectat. Juctorii l vor controla pe Aiden Pierce, personaj ce are acces la CTOS i poate folosi dispozitivele din jurul su ca arme sau elemente pentru distragerea ateniei ca s-i ndeplineasc obiectivele, pe lng arsenalul standard oferit n orice joc de aciune contemporan. - creare de evenimente: conferin de pres n cadrul creia vom prezenta presei noul concept, de ce este att de important, ce nouti aduce Ubisoft pe piaa jocurilor video, la ce provocri sunt supui juctorii - workshopuri n care oamenii sunt nvai cum s-i pun n aplicare ideile, cum s creeze jocuri Tactici: - spoturi TV cu trailerul jocului care va prezenta publicului o realitate la care oamenii nu se gndesc, care va strni curiozitatea oamenilor pasionai de jocuri, difuzate la nivel naional - printuri sub form de afie si bannere Se vor realiza parteneriate cu televiziuni care s difuzeze materialele de promovare n timpul emisiunilor i tirilor, parteneriate cu mai multe publicaii specializate pentru publicarea noului concept (revista Level, revista PC Games). - campania va fi prezentat att pe site-ul oficial al companiei Ubisoft ct i n social media: Twitter, Facebook, bloguri. n acest mod vom spori vizibilitatea companiei i vom da clienilor ocazia s-i spun prerea.