Asciatividad Empresarial

Presentado por:
Lic. Walther Maratuech Parodi

Asesor Consultor de Empresas
Julio 2009
 Brindar al participante, los elementos de
juicio suficientes que le permitan visualizar
el impacto de la figura asociativa en sus
operaciones empresariales.

wmaratuech@yahoo.com
 Vamos a hacer una
combinación de exposición y
participación activa del
asistente de manera tal que
los conceptos que se
expongan, sean de
asimilación general y
completa.
 Si existe alguna duda o
consulta, exprésela
brevemente a fin de que haya
mayor opción de participar.
 Respete las opiniones de los
demás. Si no está de acuerdo
con alguna opinión, critíquela
a ella, no a la persona.
 Análisis de la realidad empresarial PYME
nacional
 Introducción a la Asociatividad
 Características de la Asociatividad
 Ventajas de la Asociatividad como modelo
de operación y gestión
 Porqué muchas veces no funciona la
Asociatividad ?
 Tipos de Asociatividad
 Casos nacionales de Asociatividad
 Reflexiones finales

 Contracción de la demanda (recesión)
 Falta de liquidez en el sector financiero
 Costos operativos incrementados
 Niveles de inseguridad elevados
 Emigración desmedida
 Depresión de los niveles de calidad del
recurso humano

 Ocurre cuando los niveles de compra se contraen
por razones ajenas a la decisión del consumidor
 Se origina principalmente en escenarios críticos
en los que la economía general se ve afectada
por múltiples razones

 Consecuencia de colapsos
bancarios ocurridos en
economías de mayor
tamaño que en su mayoría
albergan Bancos
internacionales
 Al no haber recursos en
sus casas matrices, las
filiales locales, restringen
el acceso al dinero,
ocasionando muchas veces
que el costo del dinero se
encarezca

 Por la razón anterior,
sumada a la presión
salarial que ejerce la
fuerza laboral, los
costos de producción
se ven afectados
 Si esto no se
traslada al precio, se
corre el riesgo de
quebrar
 La encrucijada viene
cuando nos damos
cuenta que la
demanda se ha
contraído

 Lamentablemente esta
variable se ha
convertido en una de
tipo económico y
aparece como
restrictor de la
inversión
 La acción individual no
puede enfrentarla

 Al no haber
oportunidades en el
país, la población
juvenil toma de la
decisión de emigrar
buscando
condiciones para
vivir
 Esto impacta en la
economía porque se
necesita repetir los
ciclos formativos
con más frecuencia

 Al no poder continuar con
sus estudios formativos,
muchos jóvenes deciden
ingresar al mundo laboral
y si no pueden, ingresan
a la economía informal
 Estos jóvenes
experimentan frustración
que luego los inhibe de
continuar formándose y
llegan a nuestras
empresas con baja
calificación

 Mecanismo de
cooperación entre
empresas, en donde
cada empresa
participante,
manteniendo su
independencia jurídica
y autonomía gerencial,
decide
voluntariamente
participar en un
esfuerzo conjunto con
los otros participantes
para la búsqueda de
un objetivo común.

 La Asociatividad es una
posibilidad de
incrementar los
resultados mediante la
consolidación de planes
conjuntos, en los que
los empresarios del
mismo sector
productivo o de otros,
se unen para formar
una nueva figura
empresarial.

 En principio, se ha de
reconocer la
necesidad de
explorar nuevas
alternativas de
gestión y partiendo
de ahí, buscar
opciones de negocios
rentables y que
supongan mejoría
para los
participantes.
 Una vez determinado que
existen opciones
interesantes de
asociación, se da inicio a
lo que llamaremos la Fase
0, es decir, aquella fase
en la que se da inicio a
todo el proceso en sí,
considerando las
actividades de
organización,
convocatoria y programa
de trabajo

 Es preciso contar con
suficiente información
del sector y sus
perspectivas, así
como quiénes son los
potenciales actores a
involucrar
 Se definen los
intereses comunes y
se traducen en
objetivos de trabajo

 Con un excelente plan de
difusión que cumpla el
objetivo de clarificar la
idea asociativa, se logra
sensibilizar
adecuadamente al
potencial convocado
 El uso correcto de las
herramientas difusoras y
su contenido determinará
el éxito de esta fase

 Con las ideas claras, el
grupo que resuelve tomar
el reto, asume los
compromisos necesarios
para impulsar el proyecto y
se da inicio a la formación
del grupo asociativo
 Es preciso al iniciar esta
fase, recordar cuáles han
sido los objetivos que se
identificaron como
comunes a todos y trabajar
los planes en función de
éstos

 Alcanzada la verdadera
asociación, en la que no
solo se “asocian” ideas,
sino compromisos,
esfuerzos y contribuciones,
el grupo debe asumir su
propia dirección como tal y
empezar a mostrarse
como una propuesta única
 Se requiere de un
liderazgo inspirador y de
permanente actividad

 Definido el modelo
organizacional y habiendo
clarificado el norte de su
gestión, el grupo alcanza su
autonomía y actúa como una
unidad empresarial
 Como todo proyecto
empresarial, es necesario
someterlo a permanente
evaluación y aplicar los
correctivos necesarios


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