TEMA III: ORGANIZAREA PROCESUAL Tema III.1 Definirea organizrii procesuale.

Activitatea 3: Formulai minim 3 teme de eseu i de proiecte ce pot fi utilizate n activitatea de evaluare. Tema unitii de nvare este Organizarea procesual. Realizai un eseu cu titlul: 1. Definirea i elementele componente ale organizrii procesuale a ntreprinderii. 2. Definirea conceptului de obiectiv al ntreprinderii i tipurile de obiective. 3. Delimitai caracteristicile fiecrei componente a organizrii procesuale a ntreprinderii. PROIECTE 1. Pornind de la conceptul general de organizare procesual, analizai modalitile concrete de realizare a obiectivelor unei ntreprinderi din industria uoar. 2. Cunoscnd componentele organizrii procesuale, identificai relaia direct a acestora cu obiectivele ntreprinderii. 3. Abordarea sistemic a managementului unei ntreprinderi presupune buna desfurare a activitilor n procesele de producie i de munc. Figurai corelaia dintre componentele organizrii procesuale i obiectivele ntreprinderii utiliznd dou tipuri de organizatori grafici.

Tema III.2. Conceptul de funciune a ntreprinderii.. Activitatea 7: Elaborai un test gril pentru evaluarea cunotinelor la tema: Funciunile ntreprinderii. TEST SUBIECTUL I. I.1. Itemi de tipul alegere multipl. 0,3x5= 1,5p. Scriei litera corespunztoare rspunsului corect : 1. Promovarea i salarizarea personalului sunt activiti ale funciunii de: a. management; b. resurse umane; c. cercetare-dezvoltare; d. financiar-contabil. 2. n cadrul funciunii de producie, prioritare sunt activitile de: a. control tehnic de calitate; b. pregtirea i executarea produciei; c. cercetare tiinific; d. lansare a comenzilor n fabricaie. 3. Studiul pieei se realizeaz n cadrul activitii de: a. marketing; 4p.

b. comercial; c. financiar-contabil; d. aproviziore tehnico-material. 4. Cercetarea poate fi: a. operativ; b. productiv; c. fundamental; d. organizatoric. 5. Stabilii care dintre urmtoarele atribuii aparin funciunii comerciale: a. pregtirea fabricaiei; b. determinarea necesarului de stocuri; c. vnzarea propriu-zis; d. gestiunea intern. I.2. Itemi de tipul alegere dual. 0,3x5= 1,5p. Transcriei pe foaie litera corespunztoare fiecrui enun (1,2,3,4 i 5) i notai n dreptul ei litera A, dac apreciai c enunul este adevrat i litera F, dac apreciai c enunul este fals: 1. Funciunea financiar-contabil are un rol pasiv. 2. ncheierea contractelor de munc este o atribuie a funciunii comerciale. 3. Activitatea de eviden a aciunilor i a acionarilor aparine funciunii financiar-contabile. 4. Studiul cererii i a ofertei aparine funciunii de marketing. 5. Formarea i perfecionarea profesional aparine funciunii de resurse umane. I.3. Itemi de tip pereche. 0,2x5=1p. Asociai fiecrei cifre din coloana A o liter corespunztoare din coloana B: A. Funciunile ntreprinderii B. Activitile specifice 1. cercetare-dezvoltare a. pregtire a produciei 2. producie b. investiii 3. comercial c. selecie i integrarea personalului 4. resurse umane d. folosirea eficient a mijloacelor financiare 5. financiar-contabil e. ncheierea contractelor de vnzare-cumprare SUBIECTUL II. 3p. II.1. Itemi de tipul completare de rspuns. 0,1x8=0,8p. Completai spaiile libere cu cuvintele corespunztoare contextului dat: 1. Funciunea ..................1.................cuprinde activitile de marketing, ......................2.............., .................3.............., ......................4............. i cooperare economic internaional. 2. Funciunea ...................1.................cuprinde activitile: financiar, .................2.................. ., de .......................3.................. i de eviden a .......................4........................ II.2. Rspundei la urmtoarele ntrebri: 1. Care sunt funciunile ntreprinderii? 2. Ce activiti sunt specifice funciunii de resurse umane? 0,2x5=1p. 1,2p.

SUBIECTUL III. 2p. Realizai un eseu cu titlul Funciunea comercial, avnd n vedere urmtoarele cerine: a.definii funciunea comercial; 0,5p. b.precizai activitile componente ale funciunii comerciale. 0,3x3=0,9p c.enumerai atribuiile i sarcinile fiecrei componente ale funciunii comerciale. 0,1x6= 0,6p Se acord din oficiu: 1p. 2

TEMA IV: ORGANIZAREA STRUCTURAL Tema IV.3. Documente specifice organizrii structurale. Activitatea 12: Realizai dou instrumente de evaluare pentru o unitate de nvare cu tema: Organizarea structural. TEST SUBIECTUL I. I.1. Itemi de tipul alegere multipl. 0,25x4= 1p. Scriei litera corespunztoare rspunsului corect : 1. Postul are una din urmtoarele trsturi: a. elementele sale sunt precizate prin ROI; b. sarcini, competene, responsabiliti; c. autoritate, obiective; d. sarcini, responsabiliti, obiective. 2. Compartimentele operaionale sunt: a. serviciul financiar; b. biroul contabilitate; c. serviciul comercial; d. biroul juridic. 3. Relaiile de autoritate sunt: a. de control, de cooperare, funcionale; b. ierarhice, funcionale, de stat major; c. de reprezentare, de cooperare, de stat major; d. de stat major, ierarhice, de cooperare. 4. Numrul de persoane conduse n mod direct de ctre un manager reprezint: a. nivelul ierarhic; b. ponderea ierarhic; c. compartimentul; d. funcia. I.2. Itemi de tipul alegere dual. 0,2x5= 1p. Transcriei pe foaie litera corespunztoare fiecrui enun (1,2,3,4 i 5) i notai n dreptul ei litera A, dac apreciai c enunul este adevrat i litera F, dac apreciai c enunul este fals: 1. Funcia de management de nivel mediu este executat de ctre maistru. 2. Relaiile de cooperare se stabilesc ntre posturi i compartimente situate pe acelai nivel ierarhic. 3. Piramidele aplatizate se ntlnesc la ntreprinderi mari. 4. Dimensionarea numrului de personal pe fiecare compartiment se realizeaz n baza principiului flexibilitii structurii. 5. Reprezentarea grafic a structurii organizatorice este organigrama. 3p.

I.3. Itemi de tip pereche. 0,2x5=1p. Asociai fiecrei cifre din coloana A o liter corespunztoare din coloana B: A. Relaii organizatorice B. Exemple 1. de cooperare a. ntre consiliul de administraie i managerul general 2. de control b. ntre compartimentul contabilitate, care transmite instruciuni 3. de reprezentare de completare i utilizare a documentelor de eviden contabil 4. ierarhice primar, i compartimentul desfacere 5. funcionale c. ntre directorul comercial i directorul economic d. ntre directorul general i sindicat e. ntre compartimentul de control financiar intern i compartimentul contabilitate SUBIECTUL II. 3p. II.1. Itemi de tipul completare de rspuns. 0,15x8=1,2p. Completai spaiile libere cu cuvintele corespunztoare contextului dat: 1. Postul reprezint totalitatea..................1............. , ...............2................. i ..................3............... ce revin permanent i n mod organizat unui salariat pentru realizarea .......................4................... profesionale. 2. Totalitatea ...................1...................... ierarhice i a ....................2.................. structurale dintre ....................3.................... de munc aflate pe diferitele niveluri ......................4...............formeaz piramida ierarhic. II.2. Rspundei la urmtoarele ntrebri: 1. Enumerai componentele structurii organizatorice. 2. Definii relaiile ierarhice i dai dou exemple. 0,2x6=1,2p. 3x0,2=0,6p. 3p.

SUBIECTUL III. Se dau urmtoarele elemente ale S.C. Soft Service S.A. 1. Adunarea general a acionarilor. 2. Manager economic. 3. Biroul plan-dezvoltare. 4. Consiliul de administraie. 5. Serviciul manketing. 6. Manager comercial. 7. Serviciul financiar-contabilitate. 8. Biroul aprovizionare-desfacere. 9. Serviciul resurse umane. 10. Manager general. Se cere: a. elaborai organigrama piramidal a acestei societi folosind elementele de mai sus; 2p. b. identificai elementele specifice funciunii comerciale; 0,6p. c. stabilii ponderea ierarhic a managerului general. 0,4p. Se acord din oficiu:

1p.

Activitatea 1. Lucru n echip. FI DE LUCRU n grupuri de cte 5 elevi, completai urmtoarea fi a postului pentru postul manager resurse umane din cadrul firmei voastre de exerciiu. FIA POSTULUI. DESCRIEREA POSTULUI. 1. Denumirea postului: 2. Compartimentul: 3. Nivelul ierarhic: 4. Ponderea ierarhic: 5. Relaii organizatorice: 5.1. de autoritate: - ierarhice: - funcionale: 5.2. de cooperare: 5.3. de control: 5.4. de reprezentare: 6. Obiectivele individuale: 7. Autonomia: 8. Sarcini: 9. Competene: 10. Responsabiliti: CERINELE POSTULUI 11.Competen profesional: 11.1. Pregtire: 11.2. Experien: 12. Cunotine profesionale: 13. Caliti i aptitudini manageriale: 14. Cerine specifice: Data: Semntura managerului general ............................................................ Modificri: ....................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................... Data: Am luat la cunotin, Semntura angajatorului ............................................... Timp de lucru: 2 ore. 5

Activitatea 2. Lucru n echip. 1.Completai fia de lucru de mai jos cu atribuiile pe care le are compartimentul de marketing n cadrul firmei voastre de exerciiu. FI DE LUCRU COMPARTIMENTUL DE MARKETING Elaborarea planului de marketing prin ....................................................................................... ........................................................................................................................................................... Elaborarea catalogului, stabilirea sortimentului, a condiiilor de livrare, etc. Efectuarea de aciuni publicitare prin ......................................................................................... ..................................................................prin reduceri de preuri, produse gratuite, concursuri cu premii, recompense, etc. ...................................................................... prin realizarea de materiale publicitare, desfurarea trgului, colectarea de informaii legate de trg de la ROCT etc. Activiti de relaii publice prin .................................................................................................... Atragerea de clieni noi prin ..........................................................................................................

2. Determinai funcia de management sau de execuie pe care o deinei, pentru ca, mai apoi, s stabilii compartimentul din care facei parte. Identificai nivelul ierarhic din organigrama firmei voastre de exerciiu.

Timp de lucru : 50 minute.