CAPITOLUL III ORGANIZAREA PROIECTRII I PROSPECIUNILOR. 3.1 Principii de baz n organizarea proiectrii. Funcii i structura.

Principii i reguli cu privire la ntocmirea proiectelor de organizare: 1. La ntocmirea proiectului de organizare a obiectelor de construcie se pornete de la activitile de punere n oper, care sunt determinante i care se reglementeaz din toate cele trei puncte de vedere ( tehnologic, de planificare i organizatoric). Toate celelalte categorii de activiti (pregtitoare, secundar industriale, de deservire etc.) sunt subordonate, att n coninut ct i n timp, activitilor de punere n oper i se trateaz ca atare, mai ales din punctul de vedere al planificrii i organizrii; 2. Activitile de producie secundar loco obiect sunt de evitat. Aceste activiti trebuie s se desfoare centralizat la nivelul unei ntreprinderi i care fac obiectul unui plan de producie, care constituie baza proiectului de organizare pentru aceste activiti, cu toate cele trei seciuni ale sale ( tehnologie, planificare, organizare); 3. Activitile de transport loco obiect se integreaz proceselor tehnologice respective, dar se urmrete a concepe i realiza o tratare unitar a transporturilor loco obiect; 4. Se recomand utilizarea ntr-o msur ct mai mare a elementelor de organizare mobile (rulote, vagoane amenajate etc.) i a elementelor prefabricate pentru toate categoriile de amenajri; 5. Amplasarea obiectelor de organizare trebuie s in seama i de lucrrile de baz n perspectiv; 6. Se recomand a centraliza la nivelul ntreprinderii o parte din fondurile de organizare, pentru a executa lucrri de organizare cu caracter definitiv ( extinderi sau modernizri etc.); 7. Se recomand cooperarea cu ali constructori din zon, n special la realizarea bazelor de producie i a spaiilor de cazare; 8. n principiu proiectul de execuie a lucrrilor (PEL), trebuie s constituie o detaliere a proiectului de organizare a antierului (POS), motiv pentru care soluiile proiectului de organizare a antierului (POS) trebuie s aib acordul executantului. n cazul n care executantul, la proiectul de execuie a lucrrilor, (PEL) intenioneaz s aduc modificri soluiilor din proiectul de organizare a antierului (POS), trebuie s obin n prealabil acordul proiectantului; 9. Se recomand ca soluiile de tehnologie, planificare i organizare ( n special amplasamentele) s se stabileasc pe baz de studii de optimizare.

3.2 Investigaiile tehnice i economice. Fazele proiectrii, componena proiectelor. Vizarea i aprobarea proiectelor (POS) i (PEL). Executarea oricrei construcii se desfoar pe baza datelor coninute ntrun proiect al construciei, care fundamenteaz tehnic i economic soluia optim de realizare i ofer toate datele necesare transpunerii lui n teren. Proiectul unui obiect de construcii cuprinde trei pri principale: funcional ( tehnologic pentru unitile productive), constructiv i economic. Partea funcional sau tehnologic a proiectului cuprinde soluiile referitoare la organizarea utilizrii obiectivului proiectat. Partea constructiv a proiectului stabilete soluiile de plan i de volum (dimensiunile principale ale obiectului i prilor componente ale acestuia, deschiderile etc.). Partea economic a proiectului justific alegerea celui mai raional amplasament i a soluiei tehnice de realizare a construciei, stabilete costul de deviz al lucrrilor, precum i principalii indici tehnico economici care caracterizeaz eficiena economic a soluiilor de proiectare adoptate. Proiectul de organizare a antierului ( POS) i proiectul de execuie a lucrrilor (PEL) se elaboreaz de ctre unitile de cercetare i instituiile de proiectare a lucrrilor de construcii i instalaii specializate, n termenele i limitele stabilite n notele de comand aprobate. Aceste instituii de proiectare au obligaia s adopte soluii tehnologice i constructive la nivelul celor mai bune realizri obinute n Republica Moldova sau pe plan mondial, s foloseasc soluii tipizate i s se preocupe de reducerea continu a consumurilor de materii prime, materiale, combustibil, energie, n cadrul normelor i normativelor n vigoare. Pentru elaborarea proiectelor, instituiile de proiectare specializate trebuie s ncheie angajamente contract pentru elaborarea proiectului, prin care se angajeaz s realizeze anumite condiii de eficien a soluiilor proiectate. Procesul de proiectare ncepe cu stabilirea ntregului flux tehnologic, legturile i distanele ntre utilaje i obiecte, precizarea tuturor elementelor necesare elaborrii proiectului de construcii i de instalaii. Pe tot parcursul realizrii obiectului de construcie proiectat, instituia de proiectare are obligaia s conlucreze cu unitile de cercetare i inginerie tehnologic, cu beneficiarul (beneficiarii) de investiii, cu furnizorii de materiale i utilaje, de asemenea are obligaia s asigure asistena tehnic necesar, pn la punerea n funciune a obiectivelor i atingerea parametrilor tehnici proiectai. n vederea aprobrii, proiectele de execuie se avizeaz n termen de cel mult 15 zile, de organele care au avizat nota de comand. Proiectul de execuie se aprob n termen de cel mult 30 de zile de la data emiterii avizului, de ctre instituiile specializate i autorizate n domeniu.

3.3 Calitatea documentaiei tehnico economice i implicaiile ei. ntocmirea de calitate a documentaiei tehnico economie pentru realizarea investiiilor reprezint o cerin de baz n derularea corespunztoare a procesului investiional. Pentru a evidenia importana calitii documentaiei tehnico economice vom prezenta cteva din efectele noncalitii asupra principalelor etape ale procesului investiional. Astfel, deficienele de calcul al unor indicatori tehnico economici din nota de comand vor influena negativ decizia de alegere a variantei optime de investiie, n spatele unor astfel de indicatori se poate ascunde o investiie care s nu corespund ateptrilor. Tot prin nota de comand se aprob i indicatorul de durat de realizare a investiiei. Determinarea lui trebuie s porneasc de la nivelul tehnic i organizatoric actual n ramura de construcii montaj i de la duratele de execuie ale unor obiective similare nregistrate n rile avansate din punct de vedere tehnologic. Adoptarea unei durate de execuie prea mari va avea ca principalele neajunsuri, n primul rnd, creterea volumului imobilizrilor de fonduri, iar n al doilea rnd perimarea caracteristicilor produselor (uzura lor moral), datorit ritmului alert nregistrat n ultimele decenii de scdere a perioadei de nnoire a produselor, cu efecte nedorite n desfacerea lor. Pe de alt parte adoptarea unei durate de realizare prea mici implic riscul scderii calitii lucrrilor de construcii montaj executate, al creterii costurilor de producie etc. n faza proiect de execuie, faz n care proiectantul trebuie s adopte soluiile tehnologice i constructive ale noului obiectiv, deficienele de proiectare vor influena direct nivelul tehnico economic al produselor precum i valoarea total i pe structur a investiiei. n faza devize i detalii de execuie, faz n care se detaliaz soluiile cuprinse n proiectul de execuie, deficienele calitative produc neajunsuri, n: - procesul de pregtire a produciei n unitile de construcii montaj, prin neasigurarea la timp i integral a documentaiilor; - desfurarea ritmic i continu a procesului de execuie, determinat de refacerile, completrile sau modificrile n documentaiile predate; - respectarea succesiunii tehnologice prin neasigurarea tuturor detaliilor etc. Toate acestea au ca efecte derivale: - nerespectarea de ctre constructor a termenelor planificate; - creterea costurilor de producie n execuie; - scderea nivelului calitativ al lucrrilor executate. Din cele spuse mai sus rezult c fiecare faz a elaborrii documentaiei tehnico economice, fiecare pies component i are importana sa, motiv pentru care se poate concluziona c de calitatea documentaiei i de respectarea termenului de predare a ei depinde ntr-o msur foarte mare calitatea viitorului obiectiv de investiie. Principalele ci de cretere a calitii documentaiilor tehnico economice pentru realizarea investiiilor sunt:

- generalizarea prelucrrii automate a datelor prin utilizarea programelor performante de calculator pentru ntocmirea devizelor pe categorii de lucrri, a devizelor analitice, sintetice i a extraselor de resurse tehnico materiale; - colaborarea pe tot parcursul proiectrii cu antreprenorul general, subantreprenorii, beneficiarul; - urmrirea pe antier a materializrii prevederilor din documentaia tehnico economic i intervenia operativ n soluionarea eventualelor abateri sau omisiuni. 3.4 Proiectarea tip. Deoarece n domeniul construciilor exist obiecte i elemente de construcie care se repet, nu este raional ca pentru elementele identice s se elaboreze proiecte sau soluii constructive unicat. De asemenea, trebuie remarcat faptul c, proiectarea de unicate nu asigur ntotdeauna o calitate superioar proiectelor elaborate, consum n mod neproductiv munca de nalt calificare a proiectanilor i exclude posibilitatea organizrii produciei uzinale de mas a elementelor i detaliilor de construcie prefabricate, ceea ce mpedic industrializarea construciilor. Numeroase construcii care se realizeaz, au aceeai destinaie i acelai mod constructiv de rezolvare. La rndul lor aceste construcii cu destinaie identic sau diferit se compun din pri constructive identice care se repet de un numr mare de ori: stlpi, planee, grinzi etc. De regul, se numete proiect tip, un proiect destinat s fie folosit n mod repetat la construcia obiectelor cu aceeai destinaie, efectundu-se unele adaptri necesare impuse de amplasamentul fiecrei lucrri noi. Alturi de proiectele tip se recomand i utilizarea proiectelor care au avut caracter de unicat, dar care ulterior pot fi utilizate la alte lucrri noi, cu o serie de mici modificri de adaptare. Ele alctuiesc grupa de proiecte refolosibile. Proiectele tip au o importan deosebit n domeniul construciei, deoarece n afara reducerii cheltuielilor de proiectare i contribuia la industrializarea construciilor, se mai obin: - reducerea duratei de execuie a lucrrilor de construcii montaj; - reducerea costului construciilor (cu 10 15 % mai mic dect n cazul proiectelor unicat); - asigurarea n timp util a antierelor cu proiecte i devize de bun calitate; - folosirea utilajelor de mare randament; - folosirea metodelor performante de organizare i execuie; - majorarea productivitii muncii; - tipizarea procedeelor tehnologice de realizare a construciilor; - uureaz activitatea de pregtire a produciei n unitile de construcii montaj; - formarea unei optici de disciplin n munc similar celei din industrie; - realizarea unor construcii de calitate superioar sub aspect tehnic, funcional i estetic;

- reprezint o cale important pentru introducerea n construcii montaj a materialelor noi, a noilor sisteme constructive, i tehnologiilor de execuie performante. La dezvoltarea proiectrii tip i la ridicarea nivelului tehnic al construciilor contribuie unificarea dimensiunilor principale ale cldirilor ( lungimi, limi, deschideri, travei, nlimi etc.) i proiectarea elementelor de construcie tipizate (grinzi, stlpi, elemente plane de suprafa etc.). Tipizarea este o aciune de ordonare a produciei existente i de perspectiv, n sensul reducerii nomenclatorului de produse prin restrngerea tipurilor de baz, tipodimensiunilor i tiposortimentelor, precum i prin unificarea constructiv i modulizarea produselor. Ea permite extinderea fabricaiei unui sortiment restrns de produse sau componente structurale executabile n serii mari i n condiiile fabricaiei centralizate. Proiectele tip stabilesc suprafeele i principalele dimensiuni ale obiectelor de construcii, soluiile constructive, consumurile limit de materiale de construcii i instalaii, precum i limita maxim a preului de deviz pentru lucrrile de construcii montaj. n elaborarea proiectelor tip se ine seama i ca acestea s poat servi ca proiecte de capaciti modul care, prin asamblare s fie utilizate pentru realizarea de obiective de acelai profil cu mrimi diferite. Pe de alt parte, tipizarea construciilor se face n strns legtur cu tipizarea tehnologiilor de execuie i a utilajelor, astfel nct dimensiunile cldirilor i a celorlalte construcii s corespund necesitilor unei bune desfurri a proceselor de producie. Aciunea de tipizare n construcii nu trebuie ns neleas ca o aciune static, n sensul c odat ntocmit un proiect tip acesta este de nemodificat. Dimpotriv, tipizarea trebuie s in permanent pasul cu progresul tiinific i tehnologic, iar organizaiilor de proiectare le revine obligaia s revizuiasc periodic i s mbunteasc coninutul acestor proiecte. n caz contrar, dintr-un factor de progres, unanim recunoscut, tipizarea ar deveni o frn n calea progresului tehnico tiinific n construcii.