Sunteți pe pagina 1din 1

Dezvoltarea durabila in turism Angajarea fortei de munca locale in unitatile turistice

Stimularea cresterii turismului e un mijloc important de relansare a fortei de munca,dar si dezvoltarea, respectiv franarea dezvoltarii turismului este in functie de existenta sau nonexistenta resurselor umane in zona de referinta. Turismul ajuta la mentinerea populatiei in zonele rurale si montane si niveleaza disparitatile regionale in ceea ce priveste veniturile. Avantajele turismului, ca mobilizator al fortei de munca, rezulta din urmatoarele aspecte: - O abundenta de efecte directe si derivate pentru intreaga economie; - Potential de crestere a utilizarii fortei de munca mai ridicat decat ai industriei in general; - Numar mare de locuri de munca pentru incepatori,tineri,in special la inceputul carierei, pentru personal de sex feminin, si oferirea unei game largi de meserii specifice industriei turismului; - Locuri de munca sezoniere sau in part-time pentru persoanele a caror utilizare in industria serviciilor necesita flexibilitate, avand in vedere continuare studiilor sau responsabilitatilor familiale; - Generator de locuri de munca in zone cu niveluri mari ale ratei somajului (centre urbane, comunitati rurale); - Capacitatea de a stimula crearea unor noi locuri de munca in diferite regiuni,prin investitii in infrastructura; - Predominanta locurilor de munca in intreprinderi mici si mijlocii Caracteristicile profesiilor din turism: - Nivel scazut de tehnicitate; - Marea mobilitate a fortei de munca: detasarea personalului necesar in anumite statiuni, angajarea unui numar considerabil de personal sezonier necalificat; - Dimensiunea zilei de munca si intreruperea zilei de munca munca in turism presupune angajarea intregului timp disponibil de pe parcursul unei zile; - Oboseala fizica si psihica majoritatea functiilor din hotelarie si restauratie sunt generatoare de eforturi fizice deosebite, precum si de oboseala nervoasa, in special in perioadele de maxim aflux turistic; - Constrangeri psihologice personalul care intra in contact cu clientela turistica trebuie sa aiba stapanire de sine, buna dispozitie si rabdare. De asemenea, personalul trebuie sa aiba o prezenta fizica agreabila, sa cunoasca mai multe limbi straine, sa aiba tact si sa posede cunostinte de psihologie Pentru eficientizarea activitatii turistice pe plan local, este recomandat ca proprietarii de unitati turistice sa angajeze personal din cadrul populatiei locale, intruit corespunzator, care sa ocupe posturi in industria turistica in conformitate cu nivelul de pregatire, fara a fi supus unor discriminari. In felul acesta patronii nu mai sunt nevoiti sa suporte anumite cheltuieli de intretinere pentru personalul venit din alte zone(cheltuieli cu cazarea, masa, calificarea personalului, eventual transportul) In concluzie, asigurarea necesarului de resurse umane in industria turistica presupune urmatoarele activitati: - Recrutarea de personal cu reale aptitudini pentru prestarea serviciilor turistice; - Perfectionarea acestuia in prestarea unor servicii cu calitate ridicata; - Motivarea personalului angajat in vederea permanentizarii lui; - Asigurarea suportului material necesar realizarii prestatiei si retinerea in cadrul firmei a celor mai buni.