INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL

UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERA, CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS.

INGERNIERA INDUSTRIAL

Profesora: Mara Elosa Ayuso Naranjo Integrantes : Len Aguilar Roberto Jair Martnez Soto Abner A. Milln Buenda Myrna Romero Gutirrez Gabriela Equipo 7 Secuencia: 1IM64

EL LIDER Y SUS CARACTERSTICAS: COGNITIVAS, RELACIONALES Y OPERACIONALES

Lder, es aquella persona que

Acta como gua o jefe de un grupo

Tiene la facultad de influir en otros sujetos

Su conducta o sus palabras logran incentivar a los miembros de un grupo para que trabajen en conjunto por un objetivo comn

Clasificacin de los lderes:

De acuerdo a la forma de ejercer la conduccin del equipo de trabajo:

Autoritario
Democrtico

Clasificacin de los lderes

Segn la influencia que tienen sobre sus subordinados: Carismtico Transaccional

Caractersticas de los lderes

1. Visionarios. Los buenos guas crean una imagen del futuro y definen dnde quieren llevar a sus organizaciones. 2. Inspiradores. Los excelentes dirigentes son buenos oradores pblicos y adems, son carismticos. En cada palabra y accin demuestran su pasin por lo que hacen. 3. Estratgicos. Los lderes estratgicos son claros y saben cmo manejar fcilmente las fortalezas y debilidades de sus propias compaas, as como sus oportunidades y amenazas externas.

Caractersticas de los lderes

4. Tcticos. Como empresarios, establecen los objetivos de sus negocios, se comprometen y orientan todas sus acciones para el cumplimiento efectivo de lo que quieren, a fin de obtener resultados de alta calidad.

5. Centrados. Saben establecer cules son sus prioridades y cmo deben ser llevadas a cabo.
6. Persuasivos. Atraen a que otras personas estn de acuerdo con ellos y con sus puntos de vista, a travs de la lgica, la razn, la emocin y la fuerza de su personalidad.

Caractersticas de los lderes

7. Simpticos. Son personas agradables y optimistas. Saben reconocer las habilidades interpersonales adecuadamente. 8. Decisivos. Las personas que poseen gran liderazgo saben tomar decisiones correctas y con ms rapidez.

Valores de un lder
Empata Proximidad Espritu emprendedor Creatividad Confianza Responsabilidad

Honestidad tica
Eficacia Eficiencia Liderazgo Compromiso

Caractersticas cognitivas

 La facultad de un ser vivo para procesar informacin

Procesos aprendizaje, razonamiento, atencin, memoria, resolucin de problemas, toma de decisiones y procesamiento del lenguaje. En un sentido cultural: es el desarrollo emergente de conocimiento dentro de un grupo

Cognicin

cul ser la herramienta principal que deber utilizar el Lder para influir (inspirar) eficazmente en sus seguidores?
Comunicacin
Herramienta cognitiva que permite crear el pensamiento conceptualmente organizado.

El lenguaje

Caractersticas de un Lder Cognitivo

Entiende a las personas y que tienen desviaciones de juicio.

Conoce lo bsico acerca de los principales procesos del pensamiento humano que permiten el aprendizaje y la ejecucin de las tareas Comprende que las personas conceptualizan instrucciones de acuerdo a su experiencia propia

Caractersticas de un Lder Cognitivo

Comprende que las emociones humanas forman parte de su entorno de trabajo

Practica el liderazgo de palabra, obra y acciones

Est consciente que no es ni mejor ni peor que aquellos a los que lidera

sabe trabajar con la informacin almacenada mediante la experiencia y el aprendizaje, propia y de los miembros de su equipo.

Est pendiente de los procesos de pensamiento y las conductas que reflejan estos procesos hacindolos parte de su propio proceso de toma de decisiones.

Lder cognitivo

Conocimiento

Este conocimiento le permite fcilmente neutralizar las percepciones y desviaciones de juicio

Caractersticas Relacionales

Propsito
Favorecer la participacin franca, amistosa e inteligentemente equilibrada de los miembros del grupo.

Factores que permiten a un lder fortalecer las relaciones Humanas

Respeto Comprensin Cooperacin Comunicacin Cortesa

Aptitudes de Respuesta

Herramientas de Relacin Interpersonal

Aceptacin Rechazo Descalificacin

Empata Humildad

Caractersticas Operacionales

Caractersticas operacionales del lder.

Definicin operacional.

Definicin con predominio de lo descriptivo, enunciada en trminos concretos de operaciones o de acciones observables, cuyo objetivo es aislar las caractersticas pertinentes identificables y susceptibles de ser sometidas a control y , eventualmente, tambin medidas.
Caractersticas que ayudan a ejercer en un grupo, influencia y motivacin hacia el logro de una meta.

Caractersticas operacionales del lder.

1. Negociacin y manejo de conflictos
Plantear soluciones y resolver diferencias de ideas u opiniones de las partes, apoyndose en la suficiente autoridad y justicia.

2. Visin prospectiva
Visualizar el escenario futuro donde se pretende llegar, identificando estrategias, previendo consecuencias y anticipndose a hechos.

3. Conocimiento del entorno

Incluir en la toma de decisiones, aquellas variables que afectan directa e indirectamente.

Caractersticas operacionales del lder.

4. Pensamiento tico
mentalidad limpia y transparente a la hora de administrar, honestidad, equidad, el cumplimiento de normas y responsabilidad social.

5. Creatividad
diversidad de ideas y soluciones ingeniosas que contribuyen a mejorar procesos, resolver problemas y cumplir con los objetivos.

6. Innovacin
Es la competencia que posee el lder para concebir y realizar tareas nuevas e inexistentes con el propsito de disear y generar nuevos procesos con mayores niveles de rentabilidad, eficiencia y tecnologa de punta.

Caractersticas operacionales del lder.

7. Espritu emprendedor
Bsqueda constante de oportunidades en el entorno para garantizar la viabilidad de los objetivos. 8. Comunicacin efectiva Escuchar, entender y valorar empticamente informacin, ideas y opiniones que su equipo.

9. Relaciones interpersonales
Comprensin en las relaciones interpersonales que generan un ambiente de trabajo armnico, de colaboracin y respeto.

Caractersticas operacionales del lder.

10. Manejo de la incertidumbre y la complejidad
Evaluar con objetividad y toma decisiones efectivas en escenarios caracterizados por el riesgo, la incertidumbre y complejidad.

11. Confianza
Conocimiento de s mismo, su madurez, seguridad, credibilidad, conviccin y seguridad que le transmite a sus colaboradores para el logro de objetivos comunes.

12. Flexibilidad
Predisposicin, versatilidad y mente abierta para reconocer y adaptarse a los cambios que se generan en el entorno que ayuden a dar soluciones oportunas a tcticas fallidas.

Caractersticas operacionales del lder.

13. Autodesarrollo
Crecimiento personal, el fortalecimiento de sus capacidades personales.

14. Trabajo en equipo

Identificar las habilidades y fortalezas de los miembros del equipo.

15. Pensamiento estratgico

Anlisis profundo de todos los factores internos y externos.

Caractersticas operacionales del lder.

16. Administracin del tiempo
Planificar estrategias minimicen el tiempo. que

17. Efectividad.
Lograr los mximos resultados de calidad con el mnimo agotamiento del recurso humano.

18. Pensamiento sistmico Enfoque integral.

Caractersticas operacionales del lder.

19. Tomar decisiones
El diagnstico de una situacin especifica, la identificacin del propsito de la decisin, la priorizacin de alternativas, la evaluacin del objetivo y sus consecuencias y el discernimiento de la solucin efectiva a un problema.

20. Motivar equipos

Es la competencia que posee el lder para que su grupo de colaboradores orienten todos sus esfuerzos hacia la consecucin de objetivos.

21. Inters por mantenerse actualizado

Aprendizaje continuo de procesos que permiten implementar nuevos conceptos y metodologas.

ACTIVIDAD

Actividad
Se considera usted lder? Justificar su respuesta

Dar un ejemplo, en caso dado, de una situacin en la que haya tenido que liderar un grupo de trabajo y cuales fueron los resultados obtenidos.