7.

Susinerea de stat a afacerilor mici- experiena strin In RM a fost elaborate si aprobata Legea cu privire la sustinerea si protectia micului business 1994, precum si un sir de alte legi si acte normative care presupune crearea unor condiii favoravile de ordine legislative, economic i organizatoric, menite s contribuie la nviorarea antreprenoriatului. Ca urmare a alegerii vectorului European, RM a aderat la cartea europeana pentru ntreprinderi mici elaborat de comisia uniunii europene n scopul promovrii antreprenoriatului capabil s nregistreze o cretere economic durabil s creeze locuri de munc mai multe i mai bune i o mare coieziune social. Susinerea de ctre stat a afacerilor mici din RM prevede : susinerea financiar, fiscal i asigurarea unui cadru legislativ-instituional. ntreprinderile mici din RM pot beneficia de creditul fiscal care reprezint scutirea temporar de la plata n buget a impozitului pe venit, pot beneficia de o scutire de la plata impozitului pe venit pe o perioad de trei ani: ntreprinderile micului business, gospodriile rneti, cooperativele de ntreprinztor agricole i de prestri de servicii cu condiia livrrii a cel puin 75 % din volumul total al produciei proprii. O deosebit importan pentru dezvoltarea cu success a micului business are asigurare unui cadru legislativ i instituional. Pentru a mbunti situaia, guvernul acord o asisten tehnic i financiar unor proiecte strine, realizeaz reforma regulatorie ce presupune reviziunea tuturor actelor legislative care reglementeaz activitatea de antreprenoriat. la plata impozitului pe venit pe o perioad de trei ani: ntreprinderile micului business, gospodriile rneti, cooperativele de ntreprinztor agricole i de prestri de servicii cu condiia livrrii a cel puin 75 % din volumul total al produciei proprii. O deosebit importan pentru dezvoltarea cu success a micului business are asigurare unui cadru legislativ i instituional. Pentru a mbunti situaia, guvernul acord o asisten tehnic i financiar unor proiecte strine, realizeaz reforma regulatorie ce presupune reviziunea tuturor actelor legislative care reglementeaz activitatea de antreprenoriat. 2. Factorii ce contribuie la dezvoltarea antreprenoriatului La dezvoltarea antreprenoriatului contribuie factorii: demografici, politici, economici, psihologici, culturali printre care un rol importatnt revine: Structurii populaiei i dinamicii acesteia n viitor unde persoanele tinere sunt mult mai active i asum mai uor riscul au nevoie de realizare i doresc s obin venituri suplimentare. mbtrnirea populaiei poate reprezenta un pericol pentru dezvoltarea antreprenoriatului. Nivelului nvmntului general i antreprenorial. Conform statisticilor, ntreprinztorii au un nivel mai ridicat de instruire dect media pe ar. n rile slab dezvoltate , n rndul persoanelor care sau lansat n afaceri predomin persoane fr studii, pentru care afacerea proprie este un mijloc de venit. Politicii statului n domeniul susinerii antreprenoriatului.Dezvoltarea antreprenoriatului este posibil dac exist o politic de stat coerent n domeniul sprijinirii i dezvoltrii lui. Existena unei infrastructuri dezvoltate de servicii de afaceri. Incubatoarele de afaceri, companiile de leasing, instituiile financiare contribuie la dezvoltarea antreprenoriatului prin oferirea unui suport financiar, tehnic. Existenta unor persoane orientate spre crearea propriei afaceri i asumarea riscului. Aceasta este unul dintre cewi mai importani factori, deoarece poate s existe o susinere din partea statului, s se studieze antreprenoriatul din clasele primare. 22)Planul de afaceri-etapele intocmirii: Planul de afaceri trebuie sa transmita o mare cantitate de informatii, dar textul trebuie sa ramina clar si convingator, incat cel care-l citeste sa simta ca afacerea este profitabila si previziunile sunt perfect realizabile. Pentru aceasta, intocmirea planului de afaceri trebuie organizata sistematic, respectand cateva etape: I) Difinirea scopului planului de afaceri-este una din cele mai simple etape,fiindca odata ce vrem sa intocmim planul scopul este cunoscut,adica stim cum il vom folosi;II) Stabilirea tipului de plan de afaceri necesar-plan rezumat (10-15 pag,se folosesc la companiile ce nu au nevoe de un plan detaliat de exempl o companie vrea sa convinga producatorul ca serviciile sale sint foarte bune); plan complet (intre 20 si 40 de pag,p/u obtinerea finantarii); plan operational (peste 40 de pag.in companii mari cu detalii amanunte); III) desemnarea responsabilitatilor (cine este insarcinat cu redactarea planului de afaceri)-de derectorul executiv,de

directorii ai departamentelor,de un specialist anume din intreprindere,de un consultant din afara intreprinderii.IV)Stabilirea cuprinsului.V)Documentarea(Cv,numele intreprinderii,informat privind costurile,etc)VI)Redactarea propriu-zisa;VII)Revizuirea si corectarea planului de afaceri.