Cultur organizaional versus cultur naional

" Diferenelee ntre cultura naional i cultura organizaional se datoreaz rolurilor diferite jucate de fiecare dintre ele n manifestrile de cultur (...): simboluri, eroi, ritualuri, valori" (Hofstede, 1 !)

Omul este n esena sa o fiin cultural, trecnd treptat de la mediul su natural la o adaptare cultural. Comportamenul uman este interpretat deasemena prin cultur. Noiunea de culur se refer la modul de via i de gndire, de valori, norme, standarte de via a unui grup sau identiti colective. Interferena culturilor nu ar eloc numai ntre societile globale, ci i ntre grupurile sociale aparinnd unei aceleiai societi complexe. Prin cultur organizaional putem nelege formarea i educara unor v alori comune care se dezvolt n organiza ie !i orienteaz conduita membrilor si. "ceast cultur, ofer n eles !i direc ie conduitei zilnice a membrilor organiza iei. #a ntre!te credin ele comune, ncura$eaz membrii organiza iei s depun eforturi pentru realizarea obiectivelor organiza iei. %n organizaia din care eu fac parte de patru ani, este &niversitatea 'ucian (laga din )ibiu, departamentul de sociologie. Obiectivele principale ale organizaiei sunt* +. actualizarea programelor de studii !i a suporturilor didactice, -. promovarea n procesul didactic a metodelor !i mi$loacelor moderne de predare .audio/video0 , 1. promovarea, ntr/un sistem integrat de predare 2 nv are 2 evaluare !i cercetare, a unei pregtiri complexe !i durabile a studen ilor !i masteranzilor n spiritul valorilor !i tradi iilor umaniste auto3tone !i europene,

4. dezvoltarea, diversificarea !i eficientizarea rela iilor de parteneriat cu institu ii educa ionale !i de cercetare din ar !i din strintate, dar !i cu alte institu ii, 5. !ansa ocuprii unei pozi ii sociale !i profesionale corespunztoare, 6. asigurarea permanent a materialelor didactice pentru toate disciplinele prevzute n planul de nv mnt, att pentru studii de licen , ct !i pentru studiile de masterat. O dimensiune a culturii naionale care difereniaz practicile i valorile, n funcie de tipul societilor este individualism7 colectivism. %n sc3imb, cultura naional este influenat de modul n care privesc indivizii relaiile cu grupul de apartenen. %n aceast organizaie interesul predomin asupra individului, dect a grupului i a intereselor organizaiei. Caracteristicile ma$ore sunt legtura distant i comunicarea dintre membrii organizaiei. O alt dimensiunea culturii naionale este masculinitate7 feminitate. 8in punct de vedere a acestui aspect n organizaia din care fac parte are tendine ma$ore spre feminitate i asta datorit domeniului de tiine sociale, unde interesul este predominant spre relaionarea interuman, telecomunicai, asisten social i resure sumane. 9iind dovedit tiinific ca ma$oritatea genuluimasculin sunt atrai de tiinele exacte, iar genul feminin de tiinele umaniste.

8ei exist destul de multe similariti de valori n funcie de domeniile de activitate n care se ncadreaz organizaiile, totui se identific un set de valori comune tuturor culturilor organizaionale, dar i o categorie de valori specifice care $ustific diferenele uneori semnificative existente ntre culturile organizaionale.