Taller de Capacitación

“EL TRABAJO EN RED:

UN POTENCIAL PARA LA GENERACIÓN
DE PROCESOS DE DESARROLLO”

ONUSIDA - SUMA SOCIAL

 Taller de Capacitación
“EL TRABAJO EN RED:
UN POTENCIAL PARA LA GENERACIÓN DE PROCESOS DESARROLLO”

REGLAS DE JUEGO

• Bienvenidos a la fiesta.
• Duro con el problema suave con la persona.
• Me interesa la voz del otro tanto como la mía.
• Bienvenido el error y la duda.
• Tono discreto y/o silencio de teléfono celulares.
• Vamos a hacer un “round down” (Sancocho Providencia).
• Los que el grupo sugiera…
 Taller de Capacitación
“EL TRABAJO EN RED:
UN POTENCIAL PARA LA GENERACIÓN DE PROCESOS DESARROLLO”

LAS REDES:

Principios, Características,
Estructuración,
Recomendaciones y
Limitaciones
 Taller de Capacitación
“EL TRABAJO EN RED:
UN POTENCIAL PARA LA GENERACIÓN DE PROCESOS DESARROLLO”

LAS REDES y sus Principios

• Interacción horizontal
• Manejo de la información
• Generación de conocimiento
• Comunicación dinámica o dinámica de la comunicación
• Herramienta para la gestión
• Creación, generación y/o potencialización de sinergias
 Taller de Capacitación
“EL TRABAJO EN RED:
UN POTENCIAL PARA LA GENERACIÓN DE PROCESOS DESARROLLO”

LAS REDES y sus Características

• Dinámica abierta y participativa
• Gran capacidad de gestión
• Efecto multiplicador y aglutinante
• Compromiso y cohesión
• Interacción permanente
• Generación de procesos
• Son policéntricas
 Taller de Capacitación
“EL TRABAJO EN RED:
UN POTENCIAL PARA LA GENERACIÓN DE PROCESOS DESARROLLO”

LAS REDES y su Estructuración

• Diagnóstico de un problema y/o centro de interés
• Identificación
• Captación
• Voluntad de participación
• Etapa de iniciación
• Vinculación
• Conformación
• Consolidación
• Autoregulación
Asociación Internacional de Esfuerzos Voluntarios, IAVE-COLOMBIA
No. 5 Fecha: Mayo 17 de 2.003 TEMA: REDES SOCIALES
FUENTE: FUNDACIÓN GAMMA IDEAR.
 Taller de Capacitación
“EL TRABAJO EN RED:
UN POTENCIAL PARA LA GENERACIÓN DE PROCESOS DESARROLLO”

LAS REDES y sus Recomendaciones

• La red debe ser independiente
• La red, como toda estructura, se construye de abajo a
arriba, no a la inversa
• La red debe incorporar a las organizaciones primarias más
representativas de su respectivo sector o sectores
• La red tiene que ser participativa
• La red debe actuar como coordinadora y orientadora del
sistema de autorregulación de sus afiliadas
Miguel Angel Itriago Machado y Antonio L. Itriago Machado
Fragmento del discurso pronunciado el 18 de noviembre de 1998. por los abogados
Miguel Angel Itriago Machado y Antonio L. Itriago Machado, con ocasión del bautizo de su libro
"LAS ASOCIACIONES CIVILES EN EL DERECHO VENEZOLANO", Editado por el Escritorio
Dr. Pedro L Itriago P. y por la red venezolana SINERGIA., con financiamiento del National Endowment
for Democracy (NED) y la Embajada del Reino Unido de Gran Bretaña en Caracas.
 Taller de Capacitación
“EL TRABAJO EN RED:
UN POTENCIAL PARA LA GENERACIÓN DE PROCESOS DESARROLLO”

LAS REDES y sus Recomendaciones

• Debe existir compatibilidad o armonía entre los fines de la red y los de
la comunidad en la cual se desenvuelve; así como entre los de la red y
los de sus afiliadas; y de los de éstas entre sí.
• La red debe mantener comunicación constante con sus afiliadas; así
como favorecer y estimular las comunicaciones internas de éstas
• Una red jamás debe opacar ni hacer perder su identidad a las afiliadas;
ni presentar como suyas las obras de sus integrantes
• El papel de la red no es el de juez de los problemas internos de sus
afiliadas, ni de censura de sus órganos directivos o administrativos,
sino el de guía, protectora de sus intereses comunes
• La red debe mantener siempre un contacto directo con la comunidad

Miguel Angel Itriago Machado y Antonio L. Itriago Machado

Fragmento del discurso pronunciado el 18 de noviembre de 1998. por los abogados
Miguel Angel Itriago Machado y Antonio L. Itriago Machado, con ocasión del bautizo de su libro
"LAS ASOCIACIONES CIVILES EN EL DERECHO VENEZOLANO", Editado por el Escritorio
Dr. Pedro L Itriago P. y por la red venezolana SINERGIA., con financiamiento del National Endowment
for Democracy (NED) y la Embajada del Reino Unido de Gran Bretaña en Caracas.
 Taller de Capacitación
“EL TRABAJO EN RED:
UN POTENCIAL PARA LA GENERACIÓN DE PROCESOS DESARROLLO”

LAS REDES y sus Limitaciones

• Participación y compromiso personal Vs compromiso y
Participación Institucional.
• Alto nivel de rotación
• Se necesita de inversión de recursos
• Limitación en la toma de decisiones
• Los celos interinstitucionales
• La tecnología como medio que potencia o limita la interacción
• Inversión financiera con rentabilidad no tangible
• Limitación en acceso de los recursos

Asociación Internacional de Esfuerzos Voluntarios, IAVE-COLOMBIA

No. 5 Fecha: Mayo 17 de 2.003 TEMA: REDES SOCIALES
FUENTE: FUNDACIÓN GAMMA IDEAR.
 Taller de Capacitación
“EL TRABAJO EN RED:
UN POTENCIAL PARA LA GENERACIÓN DE PROCESOS DESARROLLO”

Generalidades sobre LAS REDES

• La RED como conjunto de nodos que interactúan

aportando elementos para el desarrollo de iniciativas en
ámbitos específicos
• La RED como sistema abierto y participativo
• La RED como escenario de intercambio de saberes,
conocimientos, acciones emociones, entre otras cosas
• La RED como una herramienta en la promoción del capital
social y el desarrollo humano
 Taller de Capacitación
“EL TRABAJO EN RED:
UN POTENCIAL PARA LA GENERACIÓN DE PROCESOS DESARROLLO”

¿Y la Mesa en una Estructura de

RED?

• ¿Para qué?
• ¿Por qué?
• ¿Con quién?
• ¿Qué hará?